Product Growth Management Simulator - δωρεάν μάθημα από την GoPractice, εκπαίδευση, Ημερομηνία: 5 Δεκεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 08, 2023
Ο προσομοιωτής παρέχει ένα πλαίσιο και δεξιότητες που θα σας επιτρέψουν να δείτε ένα ολιστικό μοντέλο ανάπτυξης προϊόντων, να εντοπίσετε περιορισμούς και ευκαιρίες και να επιλέξετε εργαλεία για την υλοποίησή τους.
Χωρίς συστηματική κατανόηση του μοντέλου ανάπτυξης, οι ομάδες περνούν χρόνια προσπαθώντας να βρουν τη σωστή προσέγγιση. Αυτό οδηγεί σε χαμένες ευκαιρίες και χαμηλό κίνητρο στην ομάδα. Ο προσομοιωτής παρέχει μια δομή που σας βοηθά να επιλέξετε έξυπνα τον φορέα ανάπτυξης προϊόντων και να εξοικονομήσετε χρόνια εργασίας σε κάτι που δεν φέρνει αποτελέσματα.
Δομήστε την εμπειρία σας, συμπληρώστε τη διαίσθηση και την τεχνογνωσία σας με ένα πλαίσιο που θα βελτιώσει την ποιότητα των αποφάσεών σας. Σε αυτές τις θέσεις, θα μπορείτε να εφαρμόσετε αμέσως τις γνώσεις και τις δεξιότητες από τον προσομοιωτή στην εργασία σας.
Κάντε ένα βήμα από την εργασία στο επίπεδο της υλοποίησης του έργου στο επίπεδο της διαμόρφωσης μιας στρατηγικής ανάπτυξης προϊόντος. Αυξήστε την αξία σας για την εταιρεία και, ως αποτέλεσμα, το εισόδημά σας.
Με την ομάδα Workplace από την Meta φτάσαμε από την κυκλοφορία σε 2 εκατομμύρια χρήστες που πληρώνουν. Ξεκίνησε το παιχνίδι King of Thieves ως διαχειριστής προϊόντων. Μια επιτυχία από το ZeptoLab, περισσότεροι από 75 εκατομμύρια παίκτες. Συμμετείχε...
Ενότητα «Κριτήρια για την ετοιμότητα του προϊόντος για ανάπτυξη και κλιμάκωση»
Θα μάθεις:
Κεφάλαιο 1. Κριτήρια προσαρμογής προϊόντος/αγοράς
Κεφάλαιο 2. Τα κριτήρια διαθεσιμότητας για το προϊόν/κανάλια ταιριάζουν
Κεφάλαιο 3. Καθορισμός των ορίων και του μεγέθους της αγοράς-στόχου του προϊόντος
Μπορείς:
Αξιολογήστε εάν το προϊόν είναι έτοιμο για κλιμάκωση και επιθετική ανάπτυξη.
Προσδιορίστε σε τι πρέπει να εστιάσετε για να χτίσετε τα θεμέλια που είναι απαραίτητα για ελεγχόμενη ανάπτυξη.
Προσδιορίστε τις βασικές μεταβλητές που καθορίζουν την ανάπτυξη του προϊόντος.
Ενότητα «Εισαγωγή στα μοντέλα ανάπτυξης προϊόντων. Προσδιορισμός των λόγων της επιβράδυνσης»
Θα μάθεις:
Κεφάλαιο 4. Η ανάπτυξη είναι συνάρτηση της προσαρμογής προϊόντος/αγοράς, της προσαρμογής προϊόντος/καναλιών και της δυναμικής της αγοράς
Κεφάλαιο 5. Το ιστορικό του διαχωρισμού του Facebook Messenger σε ξεχωριστή εφαρμογή
Κεφάλαιο 6. North Star Metric. Αποσύνθεση του North Star Metric στα συστατικά μέρη του
Κεφάλαιο 7. Μέθοδοι για τον προσδιορισμό των αιτιών της επιβράδυνσης της ανάπτυξης προϊόντων με χρήση μοντέλου ανάπτυξης και δεδομένων
Κεφάλαιο 8. Μοντέλο ποιοτικής και ποσοτικής ανάπτυξης προϊόντων
Μπορείς:
Προσδιορίστε βασικές μεταβλητές και μοχλούς που επηρεάζουν την ανάπτυξη του προϊόντος.
Δημιουργήστε ένα μοντέλο ανάπτυξης υψηλής ποιότητας, εμφανίζοντας οπτικά τις βασικές παραμέτρους που καθορίζουν την ανάπτυξη του προϊόντος και τις σχέσεις τους.
Με απλή γλώσσα, μεταφέρετε στην ομάδα και στα ενδιαφερόμενα μέρη πώς λειτουργεί η ανάπτυξη προϊόντων.
Δημιουργήστε ένα ποσοτικό μοντέλο ανάπτυξης στα Φύλλα Google ή στο Excel που θα σας επιτρέψει να αξιολογήσετε την επίδραση διαφόρων αποφάσεων και πιθανών στρατηγικών ανάπτυξης στον ρυθμό ανάπτυξης του προϊόντος.
Προσδιορίστε τους λόγους για την επιβράδυνση της ανάπτυξης των προϊόντων, δουλεύοντας με το μοντέλο ανάπτυξης και τα δεδομένα.
Ενότητα «Βασικές αρχές ανάπτυξης. Προστιθέμενη αξία και το πρόβλημα λύθηκε από το προϊόν"
Θα μάθεις:
Κεφάλαιο 9 JTBD στο πλαίσιο του έργου ανάπτυξης και κλιμάκωσης προϊόντων
Κεφάλαιο 10. Η προστιθέμενη αξία και ο αντίκτυπός της σε βασικά στοιχεία του αναπτυξιακού μοντέλου
Κεφάλαιο 11. Βασικές αρχές ανάπτυξης προϊόντων. Ή γιατί δεν αρκεί η εργασία σε μετρικό επίπεδο
Μπορείς:
Δείτε στην πράξη τις θεμελιώδεις αρχές που καθορίζουν την ανάπτυξη των προϊόντων.
Εφαρμόστε το πλαίσιο JTBD στο πλαίσιο της επίλυσης του προβλήματος της ανάπτυξης και της κλιμάκωσης των προϊόντων.
Προσδιορίστε την προστιθέμενη αξία του προϊόντος σας σε σχέση με άμεσους και έμμεσους ανταγωνιστές.
Μετρήστε την προστιθέμενη αξία. Κατανοήστε πώς επηρεάζει όλα τα βασικά στοιχεία του αναπτυξιακού μοντέλου.
Κατανοήστε γιατί οι μετρήσεις δεν επαρκούν για την ουσιαστική διαχείριση της ανάπτυξης προϊόντων.
Συνδυάστε ποιοτικά και ποσοτικά χαρακτηριστικά ενός προϊόντος σε ένα μοντέλο ανάπτυξης.
Ενότητα «Κύκλοι ανάπτυξης. Νόμοι των κύριων κλιμακωτών καναλιών για την προσέλκυση χρηστών"
Θα μάθεις:
Κεφάλαιο 12. Μόχλευση και κρυφοί κίνδυνοι πληρωμένων καναλιών ανάπτυξης
Κεφάλαιο 13. Χτίζοντας ένα μοντέλο ανάπτυξης για ένα νέο προϊόν. Επανάληψη καλυμμένου υλικού
Κεφάλαιο 14. Προσδιορισμός σημείων συμφόρησης με χρήση μοντέλου ανάπτυξης
Κεφάλαιο 15. Κύκλοι ανάπτυξης, τα είδη τους, μοχλοί επιρροής πάνω τους
Μπορείς:
Προσδιορίστε πιθανά κανάλια για την προσέλκυση χρηστών για το προϊόν σας.
Βρείτε ανάμεσά τους εκείνα που είναι ικανά να παρέχουν ελεγχόμενη ανάπτυξη σε κλίμακα.
Προσδιορίστε τους μοχλούς επιρροής σε διαφορετικά κανάλια προώθησης, προβλέψτε τα σημεία συμφόρησης, τους περιορισμούς και τους κινδύνους τους.
Διάκριση μεταξύ γραμμικών καναλιών απόκτησης χρηστών και κύκλων ανάπτυξης.
Εντοπίστε προληπτικά τα σημεία συμφόρησης στο μοντέλο ανάπτυξης και λάβετε υπόψη κατά τη διαμόρφωση των σχεδίων ανάπτυξης.
Βρείτε λεπτές και αφανείς σχέσεις στο μοντέλο ανάπτυξης προϊόντος. Αντικατοπτρίστε τα σε ποιοτικά και ποσοτικά μοντέλα ανάπτυξης.
Ενότητα «Κίνδυνοι για την ασφάλεια του μοντέλου ανάπτυξης και των επιχειρήσεων»
Θα μάθεις:
Κεφάλαιο 16. Κίνδυνοι ασφάλειας και μηχανισμοί για την προστασία της ανάπτυξης και του επιχειρηματικού μοντέλου
Μπορείς:
Προσδιορισμός βασικών κινδύνων για την ασφάλεια του μοντέλου ανάπτυξης σε επίπεδο προϊόντος, καναλιού και αγοράς.
Επιλέξτε τους καταλληλότερους μηχανισμούς για την προστασία και την ελαχιστοποίηση των κινδύνων σε κάθε επίπεδο του μοντέλου ανάπτυξης.
Ενότητα «Διαμόρφωση στρατηγικής ανάπτυξης και ανάπτυξης προϊόντος»
Θα μάθεις:
Κεφάλαιο 17. Επίπεδα κλιμάκωσης της εταιρείας. Διαμόρφωση στρατηγικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
Μπορείς:
Προσδιορίστε τα πιο αποτελεσματικά σημεία εφαρμογής των προσπαθειών της ομάδας να επηρεάσει την ανάπτυξη του προϊόντος.
Διαμορφώστε μια στρατηγική και ένα σχέδιο δράσης με βάση τη βαθιά κατανόηση του μοντέλου ανάπτυξης του προϊόντος.
Δημιουργήστε μια δομή ομάδας που θα είναι πιο αποτελεσματική για το προϊόν, την αγορά και το τρέχον στάδιο ανάπτυξης.
Δείτε δυνατότητες ανάπτυξης πέρα από ένα συγκεκριμένο προϊόν.
Περιπτώσεις κορυφαίων παγκόσμιων εταιρειών
Σε κάθε ενότητα, θα αναλύσουμε πώς χρησιμοποιούνται τα πλαίσια και οι έννοιες που μελετάμε στις κορυφαίες εταιρείες του κόσμου: Netflix, Microsoft, Google, Airbnb, Dropbox, Amazon.
Τι δεν θα συμβεί στον προσομοιωτή
Στον προσομοιωτή δεν θα βρείτε "grow hacks" και "silver bullets" που εγγυώνται γρήγορη ανάπτυξη και επιτυχία. Στόχος του προγράμματος είναι να παρέχει μια συστηματική κατανόηση του πώς λειτουργεί η ανάπτυξη και πώς μπορεί να επηρεαστεί. Ένα πιθανό σενάριο είναι ότι ως αποτέλεσμα της εκπαίδευσης, συνειδητοποιείτε ότι το προϊόν σας έχει φτάσει σε κορεσμό στην αγορά-στόχο και η μελλοντική ανάπτυξη έγκειται στο να προχωρήσετε πέρα από αυτήν.
Επίσης, δεν θα αναφερθούμε σε θέματα τακτικής, όπως η προβολή διαφημίσεων στο Google Ads. Ο συνδυασμός των καναλιών προώθησης αλλάζει συνεχώς, αλλά οι αρχές που καθορίζουν την ανάπτυξη των προϊόντων παραμένουν αμετάβλητες. Θα επικεντρωθούμε στις αρχές.