"Διαχείριση προσωπικού ενός σύγχρονου οργανισμού" - μάθημα 87.000 ρούβλια. από το MSU, εκπαίδευση 16 εβδομάδων. (4 μήνες), Ημερομηνία: 1 Ιουνίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 06, 2023
Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού και ειδικούς, μεσαία και ανώτερα στελέχη, καθώς και άλλα στελέχη και ειδικούς που επιθυμούν να αποκτήσουν πρόσθετες γνώσεις και δεξιότητες στον τομέα της διοίκησης προσωπικό
Έγγραφα μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος: Δίπλωμα από το Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας. M.V. Lomonosov σχετικά με την επαγγελματική επανεκπαίδευση ενός εγκεκριμένου δείγματος, το οποίο δίνει στον σπουδαστή το δικαίωμα να ασκεί επαγγελματικές δραστηριότητες στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού.
Το πρόγραμμα αναπτύχθηκε και εφαρμόστηκε από κοινού με την Εθνική Συνομοσπονδία Ανάπτυξης Ανθρώπινου Κεφαλαίου, την επαγγελματική κοινότητα των HR Experts και τον αναπτυξιακό χώρο HR-SREDA
Ενότητα 1. Στρατηγική και επιχειρησιακή διαχείριση προσωπικού του οργανισμού, διαμόρφωση εταιρικών και κοινωνικών πολιτικών προσωπικού, διαχείριση του Employer Brand
Θέμα 1.1: Στρατηγική διαχείριση προσωπικού του οργανισμού, διαμόρφωση εταιρικής πολιτικής προσωπικού
Θέμα 1.2: Λειτουργική διαχείριση προσωπικού και τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού στον οργανισμό
Θέμα 1.3: Οργάνωση εταιρικής κοινωνικής πολιτικής
Θέμα 1.4: Διαχείριση επωνυμίας εργοδότη, εταιρικές επικοινωνίες, εσωτερικές και εξωτερικές επικοινωνίες
Ενότητα 2. Οργάνωση της εργασίας και των αμοιβών του προσωπικού. Βασικές αρχές της Οικονομίας της Εργασίας
Οργάνωση εργασίας προσωπικού: PK-11, OPK-7
Οργάνωση αμοιβών προσωπικού: ΠΚ-8, ΟΠΚ-7
Διαχείριση της ροής εγγράφων και των διαδικασιών σχετικά με την οργάνωση εργασίας και τις αμοιβές προσωπικού: PK-8, PK-11, OPK-8, OPK-10
Ενότητα 3. Εργασιακές σχέσεις και υποστήριξη τεκμηρίωσης για εργασία με προσωπικό. Βασικές αρχές περιβαλλοντικής ασφάλειας, υγείας και ασφάλειας στην εργασία
Θέμα 3.1: Εργασιακές σχέσεις και υποστήριξη τεκμηρίωσης για εργασία με προσωπικό
Θέμα 3.2: Βασικές αρχές περιβαλλοντικής ασφάλειας, υγείας και ασφάλειας στην εργασία
Ενότητα 4. Παροχή προσωπικού
Συλλογή πληροφοριών σχετικά με τις ανάγκες προσωπικού του οργανισμού. Ανάπτυξη παραμέτρων αξιολόγησης, προετοιμασία εργαλείων αξιολόγησης: PC-3, OPK-7
Αναζήτηση, προσέλκυση, επιλογή και επιλογή προσωπικού: PC-3, OPK-7
Διαχείριση διαδικασιών και ροή εγγράφων για παροχή προσωπικού: OPK-8, OPK-10
Ενότητα 5. Αξιολόγηση και πιστοποίηση προσωπικού
Οργάνωση και διεξαγωγή αξιολόγησης προσωπικού: PC-6, OPK-7
Οργάνωση και διεξαγωγή πιστοποίησης προσωπικού: PC-7, OPK-7
Διαχείριση διαδικασιών και ροή εγγράφων κατά την αξιολόγηση/πιστοποίηση: OPK-8, OPK-10
Ενότητα 6. Δραστηριότητες εκπαίδευσης, ανάπτυξης και προσαρμογής του προσωπικού
Οργάνωση και υλοποίηση εκδηλώσεων για την ανάπτυξη και κατασκευή επαγγελματικής σταδιοδρομίας του προσωπικού: PC-6, OPK-7.
Οργάνωση εκπαίδευσης προσωπικού: PK-6, OPK-7.
Οργάνωση προσαρμογής και πρακτικής άσκησης προσωπικού: PC-6, OPK-7.
Διαχείριση διαδικασιών και ροή εγγράφων: OPK-8, OPK-10.