"Academy of Business Leaders: Competitiveness in the Digital Reality" - μάθημα 1.050.000 RUB. από το MSU, εκπαίδευση 24 εβδομάδων. (6 μήνες), Ημερομηνία: 2 Δεκεμβρίου 2023.

1 Ψηφιακές τεχνολογίες στις επιχειρήσεις και τεχνολογία ως επιχείρηση

Η ψηφιακή οικονομία ως οικονομία εξαιρετικά χαμηλού κόστους συναλλαγών.
Ψηφιακός μετασχηματισμός της οικονομίας στη Ρωσία.
5G - σύγχρονες τάσεις.
Ψηφιακή βιομηχανία.
Το ψηφιακό δίδυμο είναι μια τεχνολογία ολοκληρωτή, η τεχνολογία είναι ένας οδηγός ανάπτυξης.
Τεχνητή Νοημοσύνη - βασικοί όροι και σύγχρονες τάσεις.
VR ως πλατφόρμα για έργα που χρησιμοποιούν ψηφιακές τεχνολογίες και διεπαφή για Big Data.
Internet of Things και ο αντίκτυπός του στις τάσεις του Industry 4.0.
Μέθοδοι και εργαλεία συστημικού και ψηφιακού μετασχηματισμού.
Λύσεις cloud.
Λύσεις που βασίζονται σε δεδομένα.
Ανάλυση συγκεκριμένων καταστάσεων – περιπτωσιολογικές μελέτες. Στρογγυλή τράπεζα για να συζητηθεί ο αντίκτυπος των κύριων τεχνολογικών τομέων της ψηφιοποίησης στα οικονομικά και τη διαχείριση.

2 Θεσμικές αλλαγές και αλλαγές αξίας

Πολιτιστικοί κώδικες της ψηφιακής οικονομίας.
Θεσμοί, αξίες και εμπιστοσύνη ως παράγοντες μακροπρόθεσμης οικονομικής ανάπτυξης.
Προοπτική δυναμική αξιών στη Ρωσία.
Οι αλλαγές αξίας στην ψηφιακή πραγματικότητα μέσα από τα μάτια των ηγετών των επιχειρήσεων, του αθλητισμού και της τέχνης.
Ρυθμιστική ρύθμιση της ψηφιακής οικονομίας.
Ηλεκτρονική κυριαρχία και ρύθμιση του Διαδικτύου.
Ρύθμιση πλατφορμών Διαδικτύου.
Ρύθμιση blockchain και κρυπτονομισμάτων.
Νομικό καθεστώς δεδομένων.
Νέα αντικείμενα δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας.
LegalTech.
Ανάλυση συγκεκριμένων καταστάσεων – περιπτωσιολογικές μελέτες.
Στρογγυλή τράπεζα για να συζητηθούν οι θεσμικές αλλαγές και οι αλλαγές αξίας στο πλαίσιο της ψηφιοποίησης.

3 Διοίκηση επιχειρήσεων

Πιρούνια ανάπτυξης (οργανικά, επενδύσεις, συγχωνεύσεις και εξαγορές, συνεργασίες): όλα τα εργαλεία ανάπτυξης σε 1 περιουσιακό στοιχείο.
Πιρούνια ανάπτυξης (βιολογικά, επενδύσεις, συγχωνεύσεις και εξαγορές, συνεργασίες): συνεργασία με νεοφυείς επιχειρήσεις. Σαλόνι μέντορα.
Μοντελοποίηση επιχειρήσεων στο πλαίσιο ψηφιοποίησης, ανάπτυξη οικοσυστημικής προσέγγισης.
Ανάλυση ρωσικών και ξένων πρακτικών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών μοντέλων και οικοσυστημάτων πλατφόρμας.
Μοντελοποίηση της πρότασης αξίας.
Δημιουργία οικοσυστήματος.
Εξέλιξη αρχών και προτύπων εταιρικής διακυβέρνησης.
Εργασία με το Διοικητικό Συμβούλιο: ένα επιχειρηματικό παιχνίδι.
Ψηφιοποίηση διαδικασιών εταιρικής διακυβέρνησης: εσωτερικός έλεγχος και έλεγχος, διαχείριση κινδύνων και αποκάλυψη πληροφοριών, συστήματα υποστήριξης αποφάσεων.
Διαδικτυακό παιχνίδι «Λήψη αποφάσεων στην ψηφιακή εταιρεία του μέλλοντος». Επενδύσεις σε ψηφιακές επιχειρήσεις.
Χαρακτηριστικά του ανταγωνισμού στην ψηφιακή οικονομία. Πελατοκεντρικά μοντέλα μάρκετινγκ και πωλήσεων.
Πανκαναλική προσέγγιση.
Νευρομάρκετινγκ.
Στρατηγική μάρκετινγκ.
Μετασχηματισμός της αγοράς εργασίας στην ψηφιακή εποχή - πραγματικότητες και προοπτικές.
Νέες/μη τυπικές μορφές απασχόλησης και χαρακτηριστικά διαχείρισης προσωπικού σε συνθήκες εξ αποστάσεως απασχόλησης.
Ψηφιοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιών ανθρώπινου δυναμικού: οργανωτικός σχεδιασμός; αυτοματοποίηση και ρομποτοποίηση διαδικασιών στον κύκλο διαχείρισης προσωπικού.
Εμπορική επωνυμία: χαρακτηριστικά διαμόρφωσης και κίνδυνοι στον ψηφιακό χώρο.
Επίδειξη ψηφιακού προϊόντος ανθρώπινου δυναμικού.
Ανάλυση συγκεκριμένων καταστάσεων – περιπτωσιολογικές μελέτες.
Ένα δοκίμιο για ένα δεδομένο θέμα.

4 Οργανωτική ανθεκτικότητα στον κυβερνοχώρο

Βασικές πτυχές της κυβερνοασφάλειας.
Βιώσιμες δραστηριότητες ενός οργανισμού απέναντι σε κυβερνοαπειλές και νομική ρύθμιση.
Κυβερνοασφάλεια σημαντικών επιχειρηματικών γεγονότων, εντοπισμός κινδύνων κυβερνοασφάλειας κατά την ανάπτυξη στρατηγικής.
Στοιχεία αποτελεσματικής κυβερνοασφάλειας, λήψης αποφάσεων και επιχειρηματικής ανθεκτικότητας.
Εκτίμηση κόστους κυβερνοασφάλειας, ρόλων και ευθυνών ειδικών, προϊόντων και λύσεων.
Ανάλυση συγκεκριμένων καταστάσεων – περιπτωσιολογικές μελέτες.

5 Προσωπική αποτελεσματικότητα ενός ηγέτη

Ατομική αξιολόγηση.
Ανάλυση προσωπικών χαρακτηριστικών.
Θέτοντας στόχους για ένα πρόγραμμα επαγγελματικής επανεκπαίδευσης.
Ατομική εργασία με προπονητή προσωπικής ανάπτυξης.
Ατομική συμβουλευτική σταδιοδρομίας.
Σχεδιαστική λογική.
Στυλ διαχείρισης προπονητών.
Εμπλοκή ηγεσίας.
Διαχείριση ταλέντων.
Οικονομία «αστέρων».
Individual brand: χαρακτηριστικά διαμόρφωσης και κίνδυνοι στον ψηφιακό χώρο.
Ανάπτυξη σταδιοδρομίας στο πλαίσιο της ψηφιοποίησης.
Δημόσια παράσταση.
Δύσκολες διαπραγματεύσεις.
Δικτύωση.

6 Εργασία έργου: υλοποίηση από μια ομάδα ενός έργου με βάση το υλικό των οργανισμών τους

Επιλογή θέματος έργου: το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί-στόχοι.
Εργαστείτε για την επίλυση ενός πρακτικού προβλήματος υπό την καθοδήγηση ενός ειδικού από το Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας.
Ανάλυση βέλτιστων πρακτικών, αναζήτηση λύσεων, προστασία.

Διεύθυνση

119991, Μόσχα, Leninskie Gory, κτίριο 1, κτίριο 46

Εμφάνιση στον χάρτη