Προϊστάμενος τμήματος πωλήσεων - μάθημα 58.440 τρίψιμο. από το Eduson Academy, εκπαίδευση 1 μήνα, ημερομηνία 29 Νοεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / November 30, 2023
Σε ποιους απευθύνεται αυτό το μάθημα;
-Για ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που χρειάζονται μια ισχυρή ομάδα πωλήσεων. Θα μάθετε πώς να οργανώνετε τις εργασίες ενός τμήματος πωλήσεων, να προσλαμβάνετε και να παρακινείτε υπαλλήλους.
-Για διευθυντές τμημάτων πωλήσεων που πρέπει να δείχνουν γρήγορα αποτελέσματα. Θα μάθετε πώς να χτίζετε διαδικασίες εργασίας και να επιτυγχάνετε αποτελέσματα από όλα τα μέλη της ομάδας.
-Για διευθυντές πωλήσεων που θέλουν να γίνουν ROP. Θα μάθετε πώς να οργανώνετε τις εργασίες ενός τμήματος πωλήσεων, να χρησιμοποιείτε ταμπλό, να εκπαιδεύετε, να παρακολουθείτε και να παρακινείτε τους υπαλλήλους.
Ένα πακέτο μυστικών εγγράφων - ως δώρο
Κάθε συμμετέχων στο μάθημα λαμβάνει ένα σετ φυλλαδίων.
Αυτά είναι ανεκτίμητης αξίας «σεντόνια απάτης» που θα σας βοηθήσουν στην καθημερινή σας εργασία. Συνιστούμε να το εκτυπώσετε και να το έχετε πάντα μαζί σας.
Λειτουργίες του επικεφαλής του τμήματος πωλήσεων
Κανονισμοί στο τμήμα πωλήσεων
Κανονισμοί επικοινωνίας με πελάτες
17 απαγορευμένες φράσεις όταν μιλάτε με έναν πελάτη
18 συστήματα CRM στα ρωσικά
14 είδη οργανωτικής δομής
12 Αρχές Ανατροφοδότησης
6 εργαλεία ελέγχου στο τμήμα πωλήσεων
5 μεθοδολογίες πωλήσεων
Πώς να μην αναλαμβάνετε τα καθήκοντα των υφισταμένων
Προσωπικό σχέδιο ανάπτυξης για έναν διευθυντή
13
ΚΥΚΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝBusiness coach, επιχειρηματίας, επικεφαλής της RP Consulting, συγγραφέας των βιβλίων «The Path to Solution» και «Team Rules. The art of thinking together», master του παιχνιδιού «What? Οπου? Οταν?".
Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα
164 διαδραστικά μαθήματα, 31 επαγγελματικές περιπτώσεις, 20+ προσομοιωτές.
1. Πώς να δημιουργήσετε διαδικασίες στο τμήμα πωλήσεων
Πώς να επιλέξετε κανάλια πωλήσεων
Πώς να δημιουργήσετε μια οργανωτική δομή για ένα τμήμα πωλήσεων
Πώς να χρησιμοποιήσετε αποτελεσματικά ένα σύστημα CRM
2. Διαχείριση τμήματος ποιοτικού ελέγχου
Γιατί χρειαζόμαστε ένα τμήμα ποιοτικού ελέγχου;
Πώς να προετοιμαστείτε για την υλοποίηση ενός τμήματος ποιοτικού ελέγχου
3. Πώς να διαχειριστείτε τους ανθρώπους και να επιτύχετε αποτελέσματα
Πώς να αξιολογήσετε τους υπαλλήλους πωλήσεων
Πώς να δημιουργήσετε οικονομικά κίνητρα στο τμήμα πωλήσεων
Πώς να χρησιμοποιήσετε τεχνικές μη υλικών κινήτρων στο τμήμα πωλήσεων
4. Πώς να πουλήσετε και να κλείσετε μεγάλες συμφωνίες
Πώς λειτουργεί το τμήμα ποιοτικού ελέγχου;
Ενεργές πωλήσεις με τη μέθοδο SPIN
Πώς να πουλήσετε στην αγορά B2B
Πώς να επιλέξετε μια μεθοδολογία πωλήσεων
5. Πώς να χρησιμοποιήσετε τα εργαλεία μάρκετινγκ
Πώς συνδέονται οι πωλήσεις και το μάρκετινγκ;
Πώς να ξεκινήσετε τα κανάλια απόκτησης πελατών
6. Πώς να διαχειριστείτε τις πωλήσεις σε μια κρίση
Πώς να διαχειριστείτε μια ομάδα σε μια κρίση
Πωλήσεις σε κρίση
Πώς να διατηρήσετε την τιμή σας
7. Πώς να χρησιμοποιήσετε τη συναισθηματική νοημοσύνη και να είστε ηγέτης
Πώς να αντιμετωπίσετε τους δύσκολους ανθρώπους
Πώς να κάνετε τα συναισθήματά σας να λειτουργούν για εσάς
Πώς να περάσετε τις πρώτες 90 ημέρες σε μια νέα δουλειά
8. Πώς να επικοινωνήσετε με την ομάδα και τους πελάτες και πώς να διαπραγματευτείτε
Συνέντευξη με τον Igor Ryzov
Πώς να δικαιολογήσετε λογικά γραπτώς την άποψή σας
Πώς να γράψετε ένα κείμενο εμπορικής πρότασης
9. Πώς να κάνετε πολλά και να μην χαθείτε στη ρουτίνα
Πώς να εφαρμόσετε τη συστημική σκέψη στη διαχείριση
Πώς να χρησιμοποιήσετε εργαλεία διαχείρισης χρόνου: ο πίνακας Eisenhower
Τρόπος χρήσης εργαλείων διαχείρισης χρόνου: Γράφημα Gantt στο Excel
10. Πώς να διαχειριστείτε μια απομακρυσμένη ομάδα
Πώς να ορίσετε και να ελέγξετε εργασίες σε μια κατανεμημένη ομάδα
Πώς να ρυθμίσετε την επικοινωνία σε μια κατανεμημένη ομάδα
Πώς να ηγηθείτε μιας υβριδικής ομάδας