Πώς μετακόμισα στη Μάλτα, άνοιξα ένα πρακτορείο μάρκετινγκ εκεί και επιβίωσα 3 κρίσεις

«Στις συναντήσεις μας με τον ψυχολόγο, απλά έκλαψα»

Γεννήθηκα και μεγάλωσα στο Κούργκαν, από όπου σε ηλικία 17 ετών έφυγα στο Αικατερινούπολη για να γραφτώ στη δημοσιογραφία. Δεν είχα χρήματα για τις σπουδές μου και έπρεπε οπωσδήποτε να έχω έναν προϋπολογισμό. Δεν λειτούργησε με πλήρη απασχόληση, οπότε πήγα σε μερική απασχόληση.

Από το δεύτερο έτος μου, δούλευα στα μέσα ενημέρωσης, ταξίδεψα πολύ και είδα τον κόσμο. Κατ 'αρχήν, στην αρχή ήμουν πολύ ευχαριστημένος, φαινόταν σαν μια δουλειά ονείρου: επαγγελματικά ταξίδια, διαπίστευση, συνεντεύξεις.

Αλλά μετά από μερικά χρόνια, κατάλαβα ότι καιγόμουν. Γράφετε συνεχώς, πηγαίνετε συνεχώς σε συνεντεύξεις τύπου, επικοινωνείτε συνεχώς - αυτή είναι συναισθηματικά δύσκολη δουλειά που δεν τελειώνει ποτέ. Δεν υπάρχει τελικό σημείο όταν μπορείς να χαλαρώσεις, δεν υπάρχει στόχος και αποτέλεσμα.

Με προσέβαλαν τα αρνητικά σχόλια στο Διαδίκτυο, ανησύχησα όταν οι ομιλητές μου μίλησαν με αγένεια. Δούλευα 12 ώρες την ημέρα και φαινόταν να έβγαζα καλά χρήματα, νοικιάζοντας ένα διαμέρισμα. Αλλά εκτός από τη δουλειά δεν είχα ζωή, μια μέρα άδεια - και όλα ξεκινούν από την αρχή.

Τον τελευταίο χρόνο στο γραφείο, πάλευα συνεχώς με τον εαυτό μου - έκλαιγα όλη την ώρα, δεν ήθελα να πάω πουθενά, δεν ήθελα να κάνω τίποτα, άρχισα να πηγαίνω στο Kurgan για να επισκέπτομαι τους γονείς μου πιο συχνά. Τίποτα δεν με ενθάρρυνε.

Τότε τρόμαξα: γιατί είμαι τόσο άδειος και τίποτα δεν με βοηθάει - ούτε βιβλία, ούτε σπορ, ούτε ύπνος, ούτε μαμά; Επέμεινε να πάω σε ψυχολόγο.

Επί 1,5 μήνα, στις συναντήσεις μας με ψυχολόγο, απλά έκλαιγα από το άγχος που συσσωρεύτηκε με τα χρόνια. Αλλά χάρη σε αυτά τα μαθήματα, διατύπωσα ότι πραγματικά δεν ήθελα να πάω πια στο γραφείο και δεν ήθελα να ακολουθήσω καθόλου τη δημοσιογραφική μου καριέρα. Δεν ήξερα ακόμα πού ήθελα να ζήσω και τι ήθελα να κάνω, αλλά δεν ήθελα πλέον μια ρουτίνα στη δουλειά.

Επιπλέον, στη ζωή μου αρέσει η ρουτίνα: καθημερινή ρουτίνα, πρόγραμμα, όλα είναι τακτοποιημένα. Αλλά στη δουλειά μου χρειάζομαι προκλήσεις, νέες εργασίες, κάτι πιο απρόβλεπτο και ριψοκίνδυνο από εβδομαδιαίες συναντήσεις προγραμματισμού και καθημερινές εκδρομές στο γραφείο. Και αποφάσισα να τα παρατήσω.

Ήταν πολύ τρομακτικό, μου πήρε πολύ χρόνο να ετοιμαστώ. Αυτό συνέβη πριν από 10 χρόνια, και ούτε η ελεύθερη επαγγελματίας ούτε η εξ αποστάσεως εργασία ήταν ιδιαίτερα διαδεδομένη τότε.

Όλοι οι φίλοι μου εξεπλάγησαν που δεν έφευγα για άλλο γραφείο, αλλά απλώς δεν πήγαινα πουθενά. Με ρωτούσαν συνεχώς πώς θα ζήσω και πώς θα κερδίσω χρήματα. Φυσικά, αυτές οι σκέψεις με τρόμαξαν, αλλά ο φόβος να κολλήσω σε μια ρουτίνα ήταν ακόμα πιο δυνατός. Οπως αποδειχτηκε, ψυχική υγεία Ήταν πιο σημαντικό για μένα από τα χρήματα.

Για αρκετούς μήνες ξεκουραζόμουν και ζούσα από τις οικονομίες μου, σκεφτόμενος τι έπρεπε να κάνω. Μετά άρχισα να κερδίζω λίγα επιπλέον χρήματα γράφοντας κείμενα από απόσταση. Και όταν έκλεισα τα 25, η μητέρα μου μου πρόσφερε, ως δώρο, να πάω σε κάποια κατασκήνωση ξένων γλωσσών και να μάθω αγγλικά. Έτσι ήρθα για πρώτη φορά στη Μάλτα.

«Στη Μάλτα ήταν σαν να είχα μια νέα κοσμοθεωρία»

Η Μάλτα ήταν και παραμένει ένα δημοφιλές μέρος για παιδιά που θέλουν να διδάξουν Αγγλικά γλώσσα: υπάρχουν πολλά σχολεία ξένων γλωσσών εδώ. Εδώ είχα φοιτητική ζωή, την οποία δεν είχα στο Αικατερινούπολη όταν σπούδαζα ως φοιτητής αλληλογραφίας. Έκανα παρέα με συμμαθητές, έμενα σε φοιτητικές κατοικίες και έβγαινα έξω. Με ενέπνευσε πολύ αυτό.

Επομένως, όταν επέστρεψα σπίτι μετά από 1,5 μήνα, πολύ γρήγορα συνειδητοποίησα ότι ήθελα να επιστρέψω. Θέλω να νιώσω ξανά αυτή τη γεύση της ζωής και θέλω να σπουδάσω περαιτέρω αγγλικά, τα οποία δεν ήξερα καθόλου πριν.

Εκείνη την εποχή είχαν δημιουργηθεί οι απομακρυσμένες δουλειές μου με μερική απασχόληση, είχα αλλάξει εντελώς σε αυτόν τον τρόπο δουλειάς και συνεργάστηκα με διάφορες εκδόσεις, γράφοντας κάτι για πελάτες. Επομένως, συνειδητοποίησα ότι δεν χρειάζεται να ζω πια στο Αικατερινούπολη. Θα μπορούσα να πάω οπουδήποτε.

πήρα πίστωση και πάλι πήγε στη Μάλτα για ένα χρόνο για να ολοκληρώσει την εκμάθηση της γλώσσας. Εκεί φαινόταν να έχω μια νέα κοσμοθεωρία. Είναι σαν να ζούσες σε ένα διαμέρισμα και να κοιτούσες μόνο έξω από το παράθυρο, και κάποια στιγμή συνειδητοποίησες ότι υπήρχε μια πόρτα σε αυτό το διαμέρισμα και μπορούσες να βγεις έξω. Είδα λοιπόν μια εντελώς νέα ζωή, έζησα τα φοιτητικά μου χρόνια και μίλησα άπταιστα σε μια γλώσσα που δεν ήξερα. Ήταν μια συγκίνηση.

Δεν είναι ότι πάντα ήθελα να φύγω, αλλά αφού έζησα μια τέτοια εμπειρία, συνειδητοποίησα ότι δεν έχω όρια. Τώρα έχω γλώσσα και είμαι ελεύθερος να κινούμαι.

Δεν είχα ποτέ τη σκέψη «Ποιος θα με χρειαστεί εκεί;» Ποιος σε χρειάζεται εδώ; Χτίζεις τη δική σου ζωή, που σημαίνει ότι μπορείς να το κάνεις κάπου αλλού. Σκέφτηκα ότι θα μπορούσα να ζήσω κάπου αλλού, να εργαστώ, να κάνω κάποια έργα και μετά να επιστρέψω σπίτι. Ή μην επιστρέψετε - όπως πάει. Ο κόσμος μου φαινόταν ένα απεριόριστο σύνολο.

Δεν είχα ξεκάθαρο σχέδιο. Αλλά η τύχη αποφάσισε ότι μετακόμισα ούτως ή άλλως.

Ο αδερφός μου πήγε επίσης στη Μάλτα μάθετε τη γλώσσα. Με κάλεσε μαζί του μόνο για να κάνουμε παρέα. Συμφώνησα και ενώ έκανα παρέα μαζί του, κατά λάθος βρέθηκα πρακτική. Επέστρεψε στη Ρωσία, άλλαξε τη βίζα της και πήγε να εργαστεί σε μια σχολή ξένων γλωσσών, όπου εργάστηκε στα κοινωνικά δίκτυα και, κατ 'αρχήν, βοήθησε Ρώσους μαθητές να λύσουν τα πιεστικά τους ζητήματα.

Μετά άρχισα να επικοινωνώ περισσότερο με τους ντόπιους, άρχισα να καταλαβαίνω καλύτερα κάποια πολιτισμικά χαρακτηριστικά και είχα έναν νέο κύκλο γνωριμιών. Μου άρεσε τόσο πολύ, ήθελα να μείνω.

Πρέπει να πούμε ότι η Μάλτα δεν είναι παράδεισος των εκπατρισμένων από άποψη γραφειοκρατίας. Δεν είναι τόσο εύκολο να αποκτήσετε ακόμη και μια βίζα εργασίας εδώ, για να μην αναφέρουμε μια άδεια παραμονής και ειδικά ένα τοπικό διαβατήριο. Για να ζήσετε εδώ, πρέπει να επιστρέφετε συνεχώς στη χώρα σας και να υποβάλετε ξανά αίτηση για βίζα. Αλλά αυτές οι ταλαιπωρίες δεν με τρόμαξαν, δεν ήθελα να ζήσω εκεί που ήταν εύκολο να αποκτήσω έγγραφα. Ήθελα να είμαι εκεί που μου άρεσε.

Η βίζα μου για τη Μάλτα έληγε. Και θα μπορούσα να μείνω μόνο αν ο εργοδότης στο φροντιστήριο ξένων γλωσσών με έκανε καινούργιο. Αλλά δεν το έκανε, και άρχισα να περπατάω συνεντεύξεις. Με αρνούνταν συνεχώς: κανείς δεν ήθελε να ασχοληθεί με τα έγγραφα. Ως αποτέλεσμα, έπρεπε να επιστρέψω στη Ρωσία. Αλλά ακόμα και τότε δεν είχα σκεφτεί να τα παρατήσω όλα.

Ο κόσμος φαινόταν ακόμα σαν ένα απεριόριστο σύνολο, άρχισα να ταξιδεύω πολύ και ασχολήθηκα έντονα με τα κοινωνικά δίκτυα και το μάρκετινγκ. Εδώ ξεκίνησε το πρακτορείο μας.

«Ξόδεψα περίπου 6 χιλιάδες ευρώ για το άνοιγμα της εταιρείας - όλες μου οι οικονομίες»

Άρχισα να ενδιαφέρομαι για το μάρκετινγκ και τα κοινωνικά δίκτυα στο πανεπιστήμιο, αλλά στην αρχή δεν ήταν η κύρια δραστηριότητά μου. Με ενδιέφερε το blogging όταν δεν ήταν ακόμα τόσο δημοφιλές.

Όταν ξεκίνησε η ενεργή ανάπτυξη των κοινωνικών δικτύων, φίλοι άρχισαν να με προσκαλούν να γράψω μερικά κείμενα, αναρτήσεις και να επεξεργαστώ κάτι. Αλλά ακόμα και όταν έτρεχα έργα δημοσίων σχέσεων ως ελεύθερος επαγγελματίας, έπρεπε να δουλέψω στα κοινωνικά δίκτυα. Ήταν ένα μάλλον ερασιτεχνικό επίπεδο, αλλά τα κοινωνικά δίκτυα ήταν διαφορετικά.

Σταδιακά, άρχισα να ασχολούμαι με το μάρκετινγκ, να μελετώ γιατί μια καμπάνια στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης λειτουργεί και μια άλλη όχι, και τι κάνει ο αγοραστής. Έτσι μπήκα στο επάγγελμα.

Το πρακτορείο δεν έχει ακόμη διαμορφωθεί, αλλά άρχισα να δέχομαι όλο και περισσότερους πελάτες. Ανάμεσά τους ήταν εστιατόρια, ένα πρακτορείο εκδηλώσεων φίλων, ένα παιδικό θέατρο από την Ταϊλάνδη, ιδιοκτησία ενός φίλου, ένα δικηγορικό γραφείο από το Αικατερινούπολη κ.ο.κ. Η καλλιτέχνης Natasha Pastukhova με κάλεσε να τη βοηθήσω με την επωνυμία ρούχων της Hello Pepe.

Ταυτόχρονα, άρχισα να σπουδάζω συμβουλευτική και να δίνω συμβουλές για τη διαχείριση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και το branding σε εταιρείες και ανθρώπους.

Και τότε βρήκα κατά λάθος τον πρώτο μου σχεδιαστή, με τον οποίο αρχίσαμε να αναλαμβάνουμε έργα μαζί. Αυτό μας επέτρεψε να κάνουμε πιο σύνθετες παραγγελίες, να αναλάβουμε περισσότερους πελάτες, να αναπτυχθούμε και να αυξήσουμε τον έλεγχο.

Κάποτε κάναμε ένα μεγάλο έργο για την Μπιενάλε Σύγχρονης Τέχνης στη Βενετία. Χρειάζονταν χειριστές μηνυμάτων κειμένου που να μιλούσαν και ρωσικά και αγγλικά και να είχαν συνδέσεις στην Ιταλία. Το έργο ήταν πολύ μεγάλης κλίμακας και πολύπλοκο, συμμετείχα σε αυτό όσο μπορούσα, αλλά λάβαμε τρελή ικανοποίηση: οι αφίσες που ζωγραφίσαμε κρεμάστηκαν πάνω από τα κανάλια της Βενετίας, ήταν μια πολύ σοβαρή και ενδιαφέρουσα διεθνής πελάτης. Και τότε συνειδητοποίησα ότι ήταν δυνατό να δουλέψω με διαφορετικά έργα στην Ευρώπη, ότι δεν περιοριζόμουν σε Ρώσους πελάτες.

Αλλά υπήρχε ένα μείον: το τραπεζικό σύστημα και το φορολογικό σύστημα στη Ρωσία και στην Ευρώπη είναι διαφορετικά. Δεν ήταν πολύ κερδοφόρο για τους Ευρωπαίους να αναθέτουν υπεργολαβίες σε ρωσικές εταιρείες ακριβώς επειδή φόρους, συστήματα εργασίας, έγγραφα, πληρωμή. Φυσικά, μεγάλες εταιρείες από τη Ρωσία μπορούν να συνεργαστούν εύκολα με διεθνείς πελάτες - έχουν ρυθμίσει καλύτερα αυτή τη διαδικασία. Μικροί εργολάβοι σαν εμένα είναι σε πιο δύσκολη κατάσταση. Είναι πιο εύκολο για τις ξένες εταιρείες να προσλάβουν κάποιον ντόπιο για να μην αντιμετωπίσουν τη γραφειοκρατία. Επομένως, συνειδητοποίησα ότι χρειαζόμουν έναν ξένο λογαριασμό. Φυσικά, επέλεξα τη Μάλτα, γιατί μου άρεσαν τα πάντα εδώ, μου άρεσε αυτό το μέρος.

Ξεκίνησα να ιδρύω μια εταιρεία όταν ήμουν στη Ρωσία, ταξιδεύοντας περιοδικά πέρα ​​δώθε με τουριστική βίζα και επιλύοντας κάποια ζητήματα.

Η κύρια δυσκολία ανοίγματος μιας εταιρείας στη Μάλτα είναι ότι ένας ξένος πολίτης χρειάζεται πολλά χρήματα για αυτό - 250-500 χιλιάδες ευρώ.

Λίγοι τα έχουν. Ως εκ τούτου, οι αλλοδαποί βρίσκουν έναν Μαλτέζο υπήκοο που εγγράφει de jure την εταιρεία στο όνομά του. Στην περίπτωσή μου, ένας τέτοιος επιχειρηματικός εταίρος ήταν ένας φίλος μου που δεν ήταν προσωπικότητα στην εταιρεία, αλλά στην πραγματικότητα εργαζόταν εκεί. Πετύχαμε πολλά χάρη στις διασυνδέσεις της.

Η δεύτερη δυσκολία ανοίγματος μιας εταιρείας στο εξωτερικό είναι ότι πρέπει να μελετήσετε όλες τις περιπλοκές: τις ιδιαιτερότητες της φορολογίας, την υποβολή φορολογικών δηλώσεων, όλες τις αποχρώσεις με τα έγγραφα, τους μισθούς. Δεν αρκεί να βρεις έναν Μαλτέζο δικηγόρο που θα σε βοηθήσει. Για να τον αποτρέψετε από το να σας εξαπατήσει, εσείς οι ίδιοι πρέπει να γνωρίζετε όλες τις αποχρώσεις, πολλές από τις οποίες κανείς δεν γράφει πουθενά στο Διαδίκτυο. Ως εκ τούτου, το αντιμετώπισα μόνος μου, συναντήθηκα με φίλους που έχουν επιχείρηση στη Μάλτα, τους ρώτησα, έκανα λάθη, διόρθωσα τα λάθη.

Η τουριστική μου βίζα έληξε και πήγα σπίτι. Ο σύντροφός μου έκανε γραφειοκρατία στη Μάλτα και δούλευα εξ αποστάσεως για αρκετό καιρό. Όταν καταχωρήσαμε την εταιρεία, πήρα βίζα εργασίας για αυτήν και έφυγα με το κεφάλι μου ήσυχο. Τώρα πληρώνω φόρους στη Μάλτα, πράγμα που σημαίνει ότι είμαι πλήρης κάτοικος.

Ήταν τέλος του 2019, τότε ξόδεψα περίπου 6 χιλιάδες ευρώ για τα πάντα - όλες μου τις οικονομίες. Επιπλέον, όταν ανοίγετε μια εταιρεία, πρέπει να κάνετε μια κατάθεση - τουλάχιστον 1200 ευρώ. Στη συνέχεια θα επιστραφεί όταν η εταιρεία αρχίσει να λειτουργεί.

Είχαμε ένα ξεκάθαρο σχέδιο: εταίρος θα ασχοληθώ με πελάτες της Μάλτας, και θα ασχοληθώ με Ρώσους και άλλους. Τι θα μπορούσε ενδεχομένως να πάει στραβά; Αλλά οι επιχειρήσεις είναι μια πολύ ασταθής δραστηριότητα. Στο τέλος, αποδείχτηκε ότι ξεκίνησα σχεδόν από την αρχή τρεις φορές.

«Μερικές φορές λέω βιαστικά ότι θα τα κλείσω όλα»

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να γραφτεί, αλλά είναι αδύνατο να ληφθεί υπόψη η ζωή. Πρώτα ξεκίνησε ο Covid και όταν υπάρχει πανδημία και οικονομική κρίση, τα καταστήματα είναι κλειστά και δεν υπάρχει διασκέδαση. Σε τέτοιες περιπτώσεις, το πρώτο πράγμα που εγκαταλείπουν οι εταιρείες είναι η διαφήμιση και το μάρκετινγκ.

Όλα στάθηκαν για μας, τα προσύμφωνα έπεσαν. Αυτό έπληξε σκληρά τις επιχειρήσεις. Ήταν δύσκολο, αλλά πίστευα ότι θα μπορούσα να το ξεπεράσω, ότι θα αποκαταστήσουμε τα πράγματα.

Μετά την πανδημία, αρχίσαμε σταδιακά να ανακάμπτουμε και αρχίσαμε να ανεβάζουμε ξανά τον ρυθμό εργασίας, αλλά δημιουργήθηκε μια νέα κατάσταση στον κόσμο. Περίπου το 80% των κερδών μας προήλθε από τη Ρωσία και από εκεί κι εμείς διαγράφηκε εργάτες. Κάποια στιγμή όμως έγινε δύσκολο ή αδύνατο να γίνουν και να δεχθούν πληρωμές. Επιπλέον, λόγω της γενικής αστάθειας, λίγοι άνθρωποι σκέφτηκαν τα κοινωνικά δίκτυα εκείνη τη στιγμή· η ζωή άρχισε να αλλάζει ξανά. Εκείνη τη στιγμή κατάλαβα ότι είχαμε κολλήσει. Αλλά και τότε η επιθυμία να συνεχίσω να δουλεύω δεν με άφησε.

Και το τρίτο χτύπημα ήταν όταν η συνέταιρος μου είπε ότι ήταν κουρασμένη και έφευγε από την εταιρεία. Ήταν Δεκέμβριος του 2022, ήταν ήδη οι διακοπές των Χριστουγέννων στη Μάλτα, τίποτα δεν λειτουργούσε. Και χρειάστηκε επειγόντως να αλλάξω όλα τα έγγραφα, να τα ξανακάνω όλα, γιατί ήταν η ιδρύτρια.

Επιπλέον, πέντε μαλτέζοι πελάτες την καταδίωξαν, και αυτά είναι αξιοπρεπή χρήματα. Έφυγαν επειδή στη Μάλτα εκτιμώνται ιδιαίτερα οι προσωπικές σχέσεις - αυτή οδήγησε αυτούς τους πελάτες και δεν ήθελαν να μείνουν χωρίς αυτήν. Σε γενικές γραμμές, οι Μαλτέζοι δεν είναι τόσο εύκολο να συνεργαστείς με τους Μαλτέζους: είναι πολύ σφιχτοδεμένοι με χρήματα σε ό, τι αφορά ανάπτυξη την επιχείρησή τους, έχουν πολύ ριζωμένο νεποτισμό.

Η αποχώρηση της ίδιας και των πελατών της οδήγησε τελικά σε μεγάλες οικονομικές απώλειες.

Αλλά τότε είχα ήδη σκληρύνει από όλα τα σκαμπανεβάσματα, δεν έκλαψα, δεν μπορούσα να λιώσω, να κλείσω τα πάντα και να φύγω.

Έχω υποχρεώσεις προς τους υπαλλήλους μου και προς τους πελάτες μου. Και, τελικά, αυτό είναι το αγαπημένο μου πράγμα, που δεν μπορώ να το παρατήσω, όσο δύσκολο κι αν είναι.

Η εταιρεία τελικά μεταβιβάστηκε στον φίλο μου, είναι Βρετανός και μπορεί να ανοίξει μια επιχείρηση στη Μάλτα χωρίς τεράστιες επενδύσεις. Όλα τα έγγραφα έχουν ανακατασκευαστεί. Όλα τα χαρτιά της μεταγραφής μου κόστισαν περίπου 3.500 ευρώ.

Το πρακτορείο μας λειτουργεί εδώ και 2,5 χρόνια περίπου και γενικά μπορώ να πω ότι έχουμε σπάσει ακόμα και λίγο παραπάνω. Κέρδισα κάποια χρήματα για τον εαυτό μου, αλλά όχι πολλά. Νομίζω ότι αυτό δεν είναι κακό, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα προβλήματά μας και τη νεαρή ηλικία του πρακτορείου. Δεν έχω προϋπολογισμό για γιοτ ακόμα, αν και θα το ήθελα. Αλλά υπάρχει ένας προϋπολογισμός για να πληρώνεις σταθερά τους υπαλλήλους, να πληρώνεις φόρους, να προσλαμβάνεις έναν νέο σχεδιαστή και να έχεις ακόμα ένα μικρό κέρδος.

Έχω μια ομάδα έξι ατόμων που εργάζονται μαζί μου και αμείβονται με βάση το τεμάχιο, ανάλογα με το έργο, τον όγκο και ούτω καθεξής. Ταυτόχρονα ενδιαφέρονται και οι ίδιοι προσελκύουν πελάτεςνα έχουμε περισσότερα έργα. Όλη η ομάδα μου αισθάνεται άνετα να εργάζεται σε αυτήν τη λειτουργία.

Φυσικά, όταν ανοίγετε μια επιχείρηση, νομίζετε ότι τώρα θα τακτοποιήσετε γρήγορα τα πάντα και θα κολυμπήσετε στα χρήματα. Αλλά αυτό είναι αστείο, δεν χρειάζεται να έχουμε ψευδαισθήσεις.

Μερικές φορές, όταν δουλεύω 24 ώρες το 24ωρο ή όταν δεν πάνε όλα καλά την πρώτη φορά, εν τω καύσωνα λέω ότι θα τα κλείσω όλα τώρα και θα πάω να δουλέψω για ενοικίαση. Και μετά σκέφτομαι ότι όταν γίνω 80 χρονών, θα σκεφτώ τι έκανα για τον εαυτό μου. Και δεν θα έχω τίποτα να απαντήσω μόνος μου. Και τότε καταλαβαίνω ότι θέλω να δουλέψω πάνω στο πνευματικό μου τέκνο. Μέχρι στιγμής πιστεύω ότι είμαι στο σωστό δρόμο.