Συνεργασία επηρεάζει την παραγωγικότητα
Παραγωγικότητα / / December 23, 2019
Η ομαδική εργασία και συνεργασία όλα αυτά τα χρόνια που η κατεύθυνση της αγοράς εργασίας. Αποδείχθηκε ότι έχουν τα μειονεκτήματά τους.
Εργοστάσιο της στα τέλη του ΧΙΧ αιώνα και σύγχρονα γραφεία δεν είναι τόσο διαφορετικές μεταξύ τους. Και οι δύο είναι ειδικά σχεδιασμένα με τους εμπειρογνώμονες από κοινού εργασία από διάφορους τομείς. Η προθυμία και την ικανότητα να διαχειρίζονται μόνοι τους για μεγάλο χρονικό διάστημα δεν ήταν στη μόδα.
Ωστόσο, πολλοί ερευνητές και ακόμη πρέσα Μιλούν για τις αρνητικές επιπτώσεις της συνεργασίας. Αποδεικνύεται ότι δεν λύνει τα προβλήματα, όπως η έλλειψη κατανόησης μεταξύ των συναδέλφων ή των κινδύνων της επαγγελματικής εξουθένωσης. Ακόμη και τεχνολογία που έχει σχεδιαστεί ειδικά για να διευκολύνει την αλληλεπίδραση μεταξύ των εργαζομένων, γίνονται τώρα αντικείμενο κριτικής. Πολλοί χρήστες διαπιστώνουν ότι μόνο περαιτέρω αποσπάσει την προσοχή από τη διαδικασία της εργασίας.
Η συνεργασία και τη δημιουργικότητα
Σύμφωνα με μια μελέτη από ερευνητές του MIT, η συνεργασία περιορίζει τη δημιουργικότητά μας
Η Δυναμική της Συνεργατική Μελέτη: Insights Από Complex Systems και Διαπραγμάτευση Έρευνας. . Όταν αρκετοί ειδικοί για να συζητήσουν ένα σχέδιο, το επίπεδο της δημιουργικότητας στην ομάδα είναι συνήθως μειώνεται.Αποδεικνύεται, το σύστημα συνεργασίας έχει φθάσει σε αδιέξοδο;
ανταπόκριση
Σε απάντηση στις συνεχώς αυξανόμενες απαιτήσεις της ομαδικής εργασίας και να μειώσει την αποτελεσματικότητα της συνεργασίας υπήρχε ένα τέτοιο πράγμα ως μια ολοκληρωμένη προσέγγιση (comprehensivism). Αυτό σημαίνει ότι ένα πρόσωπο δεν υποχρεούται να χτίσει μια καριέρα σε ένα μόνο χώρο και ειδικεύονται μόνο σε κάτι το ένα, είναι πολύ πιο σημαντικό για να δείτε ολόκληρη την εικόνα.
Κάθε πρόσωπο που χτίζει σταδιακά τις δεξιότητες που χρειάζεται για την αυτο-επίτευγμα. Οι υποστηρικτές μιας ολοκληρωμένης προσέγγισης πιστεύουν ότι είναι πολύ πιο παραγωγικοί στην εργασία και να αναπτύξουν το δικό τους ρυθμό, χωρίς τις συνεχείς διαφωνίες με τους συναδέλφους και συναντήσεις.
Ωστόσο, η προσέγγιση αυτή δεν σημαίνει ότι όλοι πρέπει να εργάζονται μόνοι και να διαχειρίζονται μόνο τα δικά τους. Είναι απλά αδύνατο. Και είναι αδύνατο να προσλάβει μερικούς ανθρώπους που γνωρίζουν τις διάφορες περιοχές, και να απορρίψει όλες τις άλλες υπαλλήλους. Δεν θα αποφέρει οφέλη, γιατί να ασχοληθεί με τα μεγάλα έργα που απαιτούν όλη την ομάδα.
Παρ 'όλες τις ελλείψεις στο έργο της ομάδας, είναι απίθανο να το εγκαταλείψει στο άμεσο μέλλον. Και δεν είναι τόσο άσχημα. Ακόμα και οι πιο ένθερμοι οπαδοί μιας ολοκληρωμένης προσέγγισης δεν υποστηρίζουν την πλήρη απόρριψη της ομαδικής εργασίας, προσφέρουν μόνο για να βρεθεί μια μέση λύση.