3 βασικά μαθήματα των επιχειρήσεων από τον Steve Jobs: Διαίσθηση, Focus, Reinnovatsii

Το βιβλίο είναι περίπου η βιογραφία του Steve Jobs έχει από καιρό ένα best seller μεταξύ όλων των οπαδών του (και είναι πολλοί). Αγγλόφωνο αναγνώστες ήταν πιο τυχεροί, γιατί να διαβάσει το βιβλίο στα ρωσικά, μπορούμε μόνο από τις 15 Νοεμβρίου, ενώ ο υπόλοιπος κόσμος που διαβάζει στα αγγλικά από την 24ης Οκτωβρίου.

Υποθέτουμε αυτό είναι μια μικρή αεροτομή στο βιβλίο για όσους δεν είχαν ακόμη χρόνο για να το διαβάσετε στα αγγλικά. Ιδρυτής και εκδότης του ReadWriteWeb, Richad McManus έγραψε ένα σύντομο άρθρο για τις εντυπώσεις του από το βιβλίο και τους τρεις βασικούς πυλώνες του Steve Jobs.

© φωτογραφία

Δυστυχώς, οι ενέργειες της σχεδόν μοναδικό ιδιοφυΐες, και σκέφτονται με τον ίδιο τρόπο όπως και αν είναι, είναι αδύνατο. Μπορούμε μόνο να ακούσει, διαβάσει και να μάθουν. Νομίζω ότι αυτό το βιβλίο θα είναι χρήσιμο για όποιον θέλει να επιτύχει την επιτυχία στην ανάπτυξη της επιχείρησης, είτε πρόκειται για την πώληση των υπολογιστών, ή να δημιουργήσετε κάτι καινούργιο. Κατά τη διάρκεια της ομιλίας του Jobs αντιμετωπίζονται αναφορές. Αυτός ο άνθρωπος δεν ήταν μόνο σε θέση να δώσει μια νέα ματιά στα γνωστά πράγματα, για να δείξει ότι πάει πέρα ​​από το συνηθισμένο δεν είναι τρομακτικό και αυτό είναι μόνο η διασκέδαση είναι έξω από τα όρια αυτά. Ήταν σε θέση να το φέρει στις μάζες τόσο απλό όσο εξηγώντας ότι σε όλους προσωπικά, με απλό και εύκολο τρόπο.

έξυπνο Οδηγό

Ένας από τους παράγοντες της επιτυχίας του Steve Jobs ήταν η γοητεία του με τον Βουδισμό και Ζεν. Ταξίδεψε επίσης εκτενώς στα νιάτα του στην Ινδία, και ήταν λάτρης της ανατολικής κουλτούρας. Το βιβλίο εξηγεί πώς αυτά τα πάθη οδήγησαν στην βασική επιχειρηματική φιλοσοφία της.

Ο Steve Jobs στηρίχθηκε πλήρως στην διαίσθησή τους. Ο ίδιος είπε κάποτε ότι αρχίζει να συνειδητοποιεί ότι η διαισθητική κατανόηση και η συνείδηση ​​ήταν πιο σημαντική από την πνευματική λογική ανάλυση. Εργασία επίσης ότι η διαίσθηση είναι πολύ πιο σημαντική για τη λήψη αποφάσεων από τη διάνοια. Και αυτό είχε τεράστιο αντίκτυπο στο σύνολο του έργου του.

Αυτό φαίνεται καθαρά, όταν το 2005, ο Jobs έχει σκεφτεί το προϊόν, το οποίο θα πρέπει να είναι ο επόμενος μετά το iPod. Ήθελε να δημιουργήσει μια συσκευή που θα φάνε για δείπνο όλα τα άλλα τηλέφωνα. Ψηφιακή φωτογραφική μηχανή της αγοράς έχει αποδεκατιστεί σε μεγάλο βαθμό το γεγονός ότι τα τηλέφωνα ήταν ψηφιακές φωτογραφικές μηχανές. Ακριβώς η ίδια μοίρα φοβόταν για iPod, εάν τηλέφωνα θα περιλαμβάνει επίσης μια συσκευή αναπαραγωγής μουσικής.

Κατά την έξοδο του κόσμου έχεις iPhone.

Το βιβλίο περιγράφει επίσης λεπτομερώς πώς Zen Πρακτική Εργασία βοήθησε να αναπτύξει μια αγάπη της απλότητας στο σχεδιασμό, για την οποία πολλοί εκτιμούν τα προϊόντα της Apple. Η πρακτική αυτή έχει τον βοήθησε να ακονίσετε την ικανότητά του να ακούσει τη διαίσθηση, για να φιλτράρει όλα τα περιττά και να αποσπούν την προσοχή, και μεγάλωσε μέσα του το αίσθημα της αισθητικής μινιμαλισμού.

πεταλούδα μεταμόρφωση

Η δεύτερη κύρια φάλαινα Steve Jobs είχε μια reinnovatsiyami γοητεία. Αφού επέστρεψε στην Apple το 1997, ο Steve και ο Mike Markulla (CEO της Apple 1981-1983 ετών) άρχισαν να συζητούν ενεργά την περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας.

Στο Hewlett-Packard παράδειγμα, η οποία ξεκίνησε ως μια εταιρεία που παράγει τα εργαλεία, αριθμομηχανές και, στη συνέχεια, και στη συνέχεια στους υπολογιστές, αποφάσισαν ότι θα μπορούσαν να κάνουν κάτι τέτοιο, και με την Apple. Markulla Jobs είπε ότι θα πρέπει να περάσουν σαν μια μεταμόρφωση πεταλούδα - να εφεύρουν όλο και περισσότερα νέα πράγματα που μπορεί να προκαλέσει την εταιρεία.

Ως εκ τούτου, αυτό έχει οδηγήσει στην εμφάνιση του iPod, iTunes, iPhone, και οτιδήποτε άλλο ότι η Apple έχει δημιουργήσει στη δεκαετία του 2000.

Ένα από τα ενδιαφέροντα στοιχεία που περιγράφονται στο βιβλίο ήταν ότι το iPad έχει σχεδιαστεί πριν από το iPhone. Ενώ η οθόνη αφής ήταν η μεγαλύτερη καινοτομία και η ανάπτυξη της ταμπλέτας βάλει στην άκρη, απελευθερώνοντας το τηλέφωνο προσκήνιο. Πίστευαν αυτό το έργο πιο σημαντικό και, ως εκ τούτου αναβλήθηκε η ανάπτυξη iPad, και η οθόνη αφής έχει προσαρμοστεί στο μέγεθος του iPhone.

εστία

Διαίσθηση Steve Jobs βοήθησε την εταιρεία του να ανακτήσει τη θέση της σε πολλούς τομείς - προσωπικές υπολογιστές, ταινίες κινουμένων σχεδίων, τη μουσική, τα τηλέφωνα, ταμπλέτες, ψηφιακών εκδόσεων και λιανικής καταστήματα. Η Apple ήταν σε θέση να επιτύχει όλα αυτά χάρη στο επίκεντρο των θέσεις εργασίας για τα βασικά πράγματα και ισχυρή ηγεσία του.

Ένα από τα πιο δυνατά σημεία του Steve ήταν η ικανότητά του να εστιάσει. «Η ικανότητα να αποφασίσει τι δεν πρέπει να κάνουμε είναι εξίσου σημαντική με το να αποφασίζουν τι πρέπει να γίνει!» - σκέφτηκε θέσεις εργασίας. Αυτό ισχύει τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για τα προϊόντα.

Όταν επέστρεψε στην Apple το 1997, ο Jobs αποφάσισε να μειώσει το πρήξιμο γραμμή υπολογιστές με 40-4. Πήρε ένα δείκτη και έσυρε στον πίνακα ένα τετράγωνο χωρίζεται σε τέσσερα μέρη. Κατά τη διάρκεια των άνω δύο πλατείες, έγραψε «καταναλωτών» και «Pro», έγραψε, «Desktop» στην αριστερή πλευρά και το «φορητό». Και οι εργασίες για την απασχόληση, δήλωσε η εταιρεία ήταν να κάνει τέσσερις ιδανικό προϊόν για κάθε τετραγωνικό.

Ένα άλλο μέρος της λαμπρή ηγεσία του Steve Jobs ήταν η δυνατότητα να δημιουργήσει γύρω από τον εαυτό του μια τέλεια οργανωτική δομή. Ως αποτέλεσμα της οποίας όλοι οι υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων, ήταν ακριβώς γύρω από τη γωνία από την απασχόληση. Επίσης υλοποιηθεί και εφαρμοστεί μια κουλτούρα λογοδοσίας σε ολόκληρη την εταιρεία.

Ο Steve Jobs δεν ήταν τέλειος άνθρωπος, και ο επικεφαλής της θερμούς μου ψυχής. Πολλοί εργαζόμενοι δεν διατηρούν την τυραννία του και αποχώρησε από την εταιρεία. Επίσης, όπως όλοι οι άλλοι, έχει κάνει λάθη. Αλλά δεν έχει σημασία τι λένε οι κριτικοί, ότι ακόμα δεν αναιρεί το γεγονός ότι ήταν σε θέση να κάνει σε ένα σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα - να κάνουμε τη ζωή κάποιων ανθρώπων ανάποδα και να αλλάξει ριζικά την κατανόησή τους για τον κόσμο.

Γύρω μας υπάρχουν τόσοι πολλοί λαμπρή άνθρωποι που κάνουν σπουδαία πράγματα και οι ανακαλύψεις, αλλά εξακολουθεί να παραμένει κρυμμένο από εμάς λόγω του γεγονότος ότι απλά δεν ξέρουν πώς να τα έχει όλα παρουσιάσει σωστά. Ως εκ τούτου, το τέταρτο θέμα του τι πρέπει να μάθουν από τον Steve Jobs, θα ήθελα να τον καλέσει η δυνατότητα να μιλήσει και να παρουσιάσει όχι μόνο τα νέα προϊόντα της εταιρείας Apple, αλλά και τον εαυτό του.

Think Different