Αρχιμηχανικός - δωρεάν μάθημα από τη Ρωσική Σχολή Διοίκησης, εκπαίδευση, ημερομηνία: 6 Δεκεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 09, 2023
Σύμβουλος ανάπτυξης συστημάτων παραγωγής, TPS Certification, μέλος VOIR. Αρμοδιότητες: διαχείριση έργου στον τομέα της λιτής παραγωγής.
Σύμβουλος ανάπτυξης συστημάτων παραγωγής, TPS Certification, μέλος VOIR. Αρμοδιότητες: διαχείριση έργου στον τομέα της λιτής παραγωγής.
Ειδικός στην λιτή κατασκευή, βελτιστοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιών με χρήση τεχνολογιών Lean.
Πρακτικές τεχνικές για την ανάπτυξη ενός νέου προϊόντος σε συνθήκες έλλειψης κεφαλαίων, προσωπικού και βεβαιότητας
• Εννοιολογικός εξοπλισμός και πεδίο εφαρμογής.
• Προκλήσεις που αντιμετωπίζει η επιχείρηση: ανάπτυξη, ανάπτυξη, βελτίωση προϊόντων και διαδικασιών.
• Κύκλος ζωής προϊόντος.
• Classic R&D, Design Thinking, Startup Garage.
• Έρευνα, παραγωγή και επιλογή ιδεών, τεχνικές προδιαγραφές.
• Ανάλυση των λόγων πρόωρου θανάτου νέων προϊόντων.
• Διεξαγωγή έρευνας για τη θεματική και συναφείς τομείς.
• Κριτήρια επιλογής νέων προϊόντων για ανάπτυξη και ανάπτυξη.
• Καταπολέμηση της υπερβολικής επισημοποίησης και γραφειοκρατικοποίησης των διαδικασιών.
• Εναλλακτικές λύσεις σε κλασικά ακριβά ερευνητικά έργα.
• Βαθιά εμβάπτιση στο περιβάλλον και τα προβλήματα του Πελάτη.
• Διεξαγωγή συγκλίνουσας ανάλυσης και αναζήτηση αναλογιών.
• Μοντελοποίηση, πρωτοτυποποίηση.
• Παραγωγή πρωτοτύπων ως δείκτης βιωσιμότητας της ομάδας.
• Γρήγορο, ελαφρύ κ.λπ. μεθόδους διάταξης.
• Εξοπλισμός της βάσης Ε&Α: στόχοι, πρακτικά παραδείγματα και συστάσεις.
• Λήψη απόφασης για εξωτερική ανάθεση ή ανεξάρτητη εκτέλεση της διάταξης/πρωτότυπου.
• Ένας γρήγορος οδηγός για τη δημιουργία ενός MVP και τη μείωση των κύκλων LEAN.
• Ψυχολογία ανάπτυξης νέων προϊόντων.
• Ο ορθολογισμός και η λιτότητα ως εσωτερική φιλοσοφία.
• Ικανότητα λήψης αποφάσεων και δράσης μόνος.
• Πρόληψη της συναισθηματικής εξάντλησης.
• «Ρωσικό στυλ διαχείρισης» και το φαινόμενο της αντίστασης στην καινοτομία.
• Ανάλυση περιπτώσεων ανάπτυξης νέων προϊόντων/υπηρεσιών από διάφορους κλάδους. Επίδειξη μεθόδων εξοικονόμησης χρημάτων, χρόνου και επίλυσης τεχνικών και διοικητικών προβλημάτων.
Μέθοδοι μείωσης κόστους και εξόδων. Μείωση των απωλειών παραγωγής
• Μείωση απωλειών με βάση την «άπαχη παραγωγή».
• Μέθοδοι για τη μείωση του κόστους για πρώτες ύλες και προμήθειες. Αγορά και διαχείριση αποθεμάτων.
• Βελτιστοποίηση του κόστους εργασίας. Τρόποι μείωσης προσωπικού.
• Προσεγγίσεις για τη βελτιστοποίηση του αριθμού του προσωπικού σε συνθήκες προσδοκιών κρίσης.
• Ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης βασισμένο σε TQM και Lean Production.
• Αύξηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης περιουσιακών στοιχείων.
• Έννοια Enterprise Asset Management.
• Μέθοδοι διαχείρισης MRO.
Σχεδιασμός και έλεγχος παραγωγής
• Προσδιορισμός του βέλτιστου επιχειρηματικού μοντέλου και επιλογή στρατηγικής παραγωγής.
• Σχέδια σχεδιασμού και διαχείρισης παραγωγής.
• Δομή της παραγωγικής επιχείρησης.
• Λειτουργικός σχεδιασμός παραγωγής.
• Παρακολούθηση υλοποίησης σχεδίων και χρονοδιαγραμμάτων παραγωγής.
• Έλεγχος αποστολέα για την πρόοδο της παραγωγής.
• Αυτοματοποίηση διαδικασιών σχεδιασμού παραγωγής.
Διαχείριση παραγωγικής ικανότητας
• Υπολογισμός ζήτησης, σχεδιασμός φορτίου και έλεγχος χρήσης εξοπλισμού.
• Εντοπισμός και εξάλειψη ζημιών. Λιτή σκέψη στην κατασκευή.
• Προσδιορισμός και εξάλειψη περιορισμών. Θεωρία περιορισμών συστήματος.
• Έλεγχος της κατάστασης των παραγωγικών εγκαταστάσεων, σύστημα παρακολούθησης φθοράς εξοπλισμού.
• Οργάνωση προγραμματισμένης προληπτικής συντήρησης, επισκευών βάσει βλαβών και διαγνωστικών.
• Εισαγωγή αποδοτικότερου εξοπλισμού.
Αρχές και τεχνικές λιτής παραγωγής
• Το αυτοκίνητο που άλλαξε τον κόσμο ή τη φιλοσοφία της Toyota.
• Επισκόπηση της λιτής παραγωγής. Λεπτά εργαλεία κατασκευής.
• Ροή αξίας. VSM.
• Muda, Mura, Muri.
• Είδη απωλειών, μέθοδοι μείωσης ζημιών.
• Οπτική διαχείριση. Κανόνες ορατότητας.
• Συνολική συντήρηση εξοπλισμού - TPM.
• Καθιέρωση λιτής τάξης - 5S.
• Συμμετοχή προσωπικού και συνεργατών.