Δημιουργική διαχείριση: σχηματίζουμε ομάδα και εμπνέουμε αποτελέσματα. Προχωρημένη εκπαίδευση - μάθημα 56.900 RUB. από το Moscow Business School, εκπαίδευση 32 ac. ώρες, Ημερομηνία: 30 Ιανουαρίου 2024.

Καθηγητής MBA στη Ρωσική Σχολή Διοίκησης. Ειδικός στην ανάπτυξη δεξιοτήτων διαχείρισης και ηγεσίας, διαχείρισης διαπραγματεύσεων.

Ειδικός επαγγελματίας στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού, της δημιουργίας ομάδας, της δημόσιας ομιλίας και της οργάνωσης επαγγελματικών συναντήσεων, μεθοδολόγος, επιχειρηματικός προπονητής και διευκολυντήςΚάντε μια ερώτηση

Οι ώρες του σεμιναρίου είναι καθημερινά από τις 10:00 έως τις 17:30

Ημέρα 1

Έννοια ροής
Τεχνολογία για τη δημιουργία δημιουργικής ροής
Συστατικά της κατάστασης ροής: εμπειρία, κίνητρο, αυτοσχεδιασμός
Προϋποθέσεις εισόδου στην κατάσταση ροής
Καταστάσεις προσωπικότητας πόρων και μη πόρων

Εργαστήρια:

Δημιουργία κατάστασης υψηλών πόρων με διάφορους τρόπους. Παιχνίδια στο στυλ "Intellectual Fusion"
Διαμόρφωση εσωτερικού κινήτρου για μια δραστηριότητα, δημιουργική εργασία, έργο (ψυχολογικά παιχνίδια)
Διαμόρφωση δεξιοτεχνίας του αυτοσχεδιασμού (ψυχολογικά παιχνίδια)
Μέθοδοι δημιουργικής επίλυσης προβλημάτων και ενίσχυσης της δημιουργικότητας (ομαδικά παιχνίδια)

Οι πεποιθήσεις ενός δημιουργικού ανθρώπου

Στρατηγικές για την αντιμετώπιση του χρόνου
Φόρμουλα δημιουργικής ροής: χρόνος, πληροφορίες, ενέργεια
Διαχείριση ενέργειας
Πού να αναζητήσετε έμπνευση όταν δεν υπάρχει: 10 τρόποι για να ξεκινήσετε να δημιουργείτε χωρίς έμπνευση
Διαχείριση της δημιουργικής ροής και διασφάλισή της
Αλγόριθμος για τη διατήρηση θετικών αλλαγών

Εργαστήρια:

Άσκηση «Δημιουργία θετικών πεποιθήσεων μιας δημιουργικής προσωπικότητας»
Περίπτωση «Βελτιστοποίηση στρατηγικής προσωπικής αντίληψης χρόνου»
Άσκηση "Ευθυγράμμιση Νευρολογικών Επιπέδων Αντίληψης με Προσανατολισμό Στόχου: Να είσαι δημιουργικός και να έχεις έμπνευση όταν χρειάζεται"
12+1 εργαλεία για την αναπλήρωση των ενεργειακών αποθεμάτων. Ενεργειακές ασκήσεις
Σειρά ασκήσεων "Ροή": οπτικοποίηση, αισθησιασμός, τεχνικές διαλογισμού
Διατήρηση της κατάστασης των πόρων σας χρησιμοποιώντας τη στρατηγική του συγγραφέα "6 βήματα προς ροή"
Τεχνική «Δημιουργικό Βαρόμετρο».
Προπόνηση. Συνεργασία με κράτη. Διαδηλώσεις. Ομαδικά παιχνίδια

Ημέρα 2

Δημιουργική Ηγεσία
Πορτρέτο ενός δημιουργικού ηγέτη
Χαρακτηριστικά της δημιουργικότητας στη διαχείριση
Συλλογικές μέθοδοι παραγωγής ιδεών και επίλυσης εκπαιδευτικών επιχειρηματικών προβλημάτων
Μια Στρατηγική Προσέγγιση για την Εμπνευσμένη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού
Αλγόριθμος για εποικοδομητική κριτική: πώς να επικρίνουμε σωστά και να καθοδηγούμε τους εργαζόμενους
Πώς να δημιουργήσετε τους υπαλλήλους για παραγωγική ομαδική εργασία
Πώς να εμπνεύσετε μια ομάδα
Πώς να δημιουργήσετε ένα δημιουργικό περιβάλλον εργασίας
Πώς να καινοτομήσετε
Συμβουλές για τον συντονισμό και τη διευκόλυνση των διαδικασιών στο επιχειρηματικό περιβάλλον
Μέθοδοι για την παρακίνηση των εργαζομένων να δημιουργήσουν νέες ιδέες, να βελτιώσουν την απόδοση και να λύσουν δημιουργικά πρακτικά προβλήματα
Πώς να κατακτήσετε τα εργαλεία για την παραγωγική επίλυση άγνωστων προβλημάτων και τη λήψη μη τυπικών, αποτελεσματικών αποφάσεων σε μια κατάσταση αβεβαιότητας
Πώς να αφυπνίσετε και να αναπτύξετε το δημιουργικό δυναμικό των εργαζομένων, να αποκαλύψετε τους κρυμμένους δημιουργικούς πόρους τους και να τους διδάξετε να βλέπουν νέες ευκαιρίες
Κανόνες διαχείρισης της συλλογικής δημιουργικότητας

Εργαστήρια:

Άσκηση «Εργασία με πεποιθήσεις (επίδειξη, επεξεργασία)»
Ασκήσεις για την εξάσκηση μεθόδων συλλογικής δημιουργικότητας: «Μέθοδος Αντιστροφής», «Μέθοδος Εστιακού Αντικειμένου», «Νοητικοί Χάρτες», «Μέθοδος Walt Disney», Μέθοδος «Hall of Fame», «Εφέ Στραβίνσκι»
Υποθέσεις. Διαδηλώσεις. Συλλογική δημιουργικότητα
Μέθοδοι για την ανάπτυξη καινοτόμου σκέψης

Ημέρα 3

Η διευκόλυνση ως μέθοδος επίλυσης επιχειρηματικών προβλημάτων
Βασική έννοια της διευκόλυνσης
Διευκόλυνση: σκοπός, ρόλος, αρχές και χαρακτηριστικά υλοποίησης
Η διευκόλυνση ως μέθοδος επίλυσης επιχειρηματικών προβλημάτων
2 εργασίες διευκόλυνσης - αναζήτηση δημιουργικών ιδεών και λήψη ισορροπημένης απόφασης
Τεχνικές διαχείρισης συζήτησης
Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της ομαδικής εργασίας, διαχείρισης της δυναμικής της ομάδας
Μέθοδοι συνεδριών διευκόλυνσης
Μέθοδος Walt Disney
Μέθοδος καταιγισμού ιδεών
Μέθοδος World Cafe
Μέθοδος Six Thinking Hats
Μέθοδος Mind Map
Μέθοδος "Εστιακά αντικείμενα" (MFO)

Εργαστήρια:

Προθέρμανση «Γνωριμία»
Άσκηση "Brainstorming: προθέρμανση πριν ξεκινήσετε την εργασία"
Άσκηση «Επιβαλλόμενη εναλλακτική»
Άσκηση «Καταστροφή μύθων»
Άσκηση «World Cafe: εξάσκηση της μεθοδολογίας»
Υπόθεση “Mind Map (με τη μεθοδολογία της μεθόδου “Focal Objects” - MFO)”

Ημέρα 4

Σύγχρονες τεχνικές διευκόλυνσης και πρακτική Μέθοδος αναστροφής («το πρόβλημα είναι το αντίστροφο»)
Μέθοδος "Φαινόμενο Στραβίνσκι"
Μέθοδος Δελφών
Μέθοδος "Συμβούλιο πλοίου"
Εργαλεία διευκόλυνσης - τι μπορεί να προστεθεί στις μεθόδους;
Εργαλείο συζήτησης
Πρότυπα γραφικών (ανάλυση SWOT, διάγραμμα Ishikawa)
Ανάλυση δυναμικού πεδίου του Kurt Lewin
Χρήση αυτοκόλλητων
Σχέδια και κολάζ
Τεχνική συγγραφής χαρτών
"PMI" - συν, μείον, ενδιαφέρον
Ανάλυση και προετοιμασία βασικού σεναρίου διευκόλυνσης
Προετοιμασία για μια συνεδρία διευκόλυνσης - τι πρέπει να γνωρίζετε και να θυμάστε;
Πώς να δημιουργήσετε μια διαδρομή συνεδρίας

Εργαστήρια:

Προθέρμανση «Να θυμάσαι τα πάντα»
Άσκηση "Φαινόμενο Stravinsky: δοκιμή της τεχνικής"
Άσκηση «Συμβούλιο πλοίου χρησιμοποιώντας το εργαλείο ανάλυσης πεδίου δύναμης του Kurt Lewin»
Άσκηση «Τεχνική Χαρτογραφίας»
Άσκηση «Η ανάλυση SWOT ως εργαλείο»
Άσκηση «Διάγραμμα Ishikawa ως εργαλείο»
Υπόθεση «Σύνταξη βασικού σεναρίου διευκόλυνσης για ορισμένα θέματα»