Διαχείριση κινδύνου (Διαχείριση κινδύνου) - μάθημα 27.990 RUB. από Ειδικός, εκπαίδευση 24 ακαδημαϊκών ωρών, ημερομηνία 23 Ιουνίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 03, 2023
Επαγγελματίας καθηγητής μαθημάτων επιχειρησιακή ανάλυση με συνολική εργασιακή εμπειρία πάνω από 20 χρόνια. Έχει δεξιότητες στην εργασία με προϊόντα λογισμικού: PBI (Power BI), Excel (PowerQuery, Power Pivot), SAP, MS Project, Visio, Office 2016. Διαθέτει επιτυχημένη εμπειρία στην ανάπτυξη αναλυτικών πινάκων εργαλείων PowerBI, Tableau, Κάντε κλικ στην Προβολή. Διαχειρίζεται αναλυτικά έργα στην Εθνική Ένωση Επαγγελματιών Διαχείρισης Έργων, με βάση τα αποτελέσματα του 2020. απένειμε το υψηλότερο βραβείο του Συλλόγου.
Βασική τεχνογνωσία του κλάδου:
Επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων και διαχείριση έργου εργασιών στη διασταύρωση Επιχειρήσεων (πωλήσεις, μάρκετινγκ), οικονομικών, συμμόρφωσης και πληροφορικής:
- M&A (ολοκλήρωση και βελτιστοποίηση οργανωτικής δομής και πόρων, ανάπτυξη μοντέλων ικανοτήτων)
- Αναλυτικός μετασχηματισμός και βελτίωση της αποτελεσματικότητας της εταιρείας (αξιολόγηση και ανάπτυξη αναλυτικών ικανοτήτων, εφαρμογή αναφοράς διαχείρισης και προώθηση σε όλα τα κανάλια)
- Διαχείριση αλλαγών, ανασχεδιασμός και αυτοματοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιών.
Η Tatyana Anatolyevna αποφοίτησε το 2007 Ανοικτό Πανεπιστήμιο (Ηνωμένο Βασίλειο) σε ειδικότητες MBA: περιλαμβάνονται Στρατηγική, Μάρκετινγκ σε περίπλοκο κόσμο, Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού, Κάνοντας τη διαφορά. Αργότερα εκεί σπούδασε οικονομική στρατηγική και έλαβε επαγγελματικό δίπλωμα διαχείρισης. Επίσης, παρακολουθεί τακτικά διάφορες εκθέσεις (ομιλητής στην Παγκόσμια Εμπορική & SFE Summit (Μόναχο, 2019)) και εκδηλώσεις (IMISP, SPB), βελτιώνει τις δεξιότητές του στον τομέα της διαχείρισης έργων και της οικονομικής στρατηγικής, συμμετέχει ως ειδικός στο έργο μιας επαγγελματικής ένωσης "SFE Academy", IQVIA 2019 OneKey Russia Client Advisory Board. Ομιλητής 32ο Παγκόσμιο Συνέδριο IPMA, Young Crew Session.
Ξεκινώντας μια καριέρα ως περιφερειακός διευθυντής πωλήσεων (Leciva (Πράγα), Εμπόριο Βοτάνων (Αυστρία)), Η Tatyana Anatolyevna έγινε επικεφαλής του τμήματος αποτελεσματικότητας και ανάπτυξης σε μερικά χρόνια STADA Marketing, και σήμερα είναι προϊστάμενος του Τμήματος Βελτίωσης της Αποτελεσματικής Δύναμης Πεδίου Ο Δρ. Reddy's Laboratories. Ως αποτέλεσμα, έχει εκτενή πρακτική εμπειρία στην ανάπτυξη στρατηγικών για τη βελτίωση της απόδοσης των πωλήσεων. (SF και Μάρκετινγκ) και μετασχηματισμός της εταιρικής κουλτούρας (εκπαίδευση των εργαζομένων της εταιρείας στις δεξιότητες αποτελεσματικής αναλυτικής εργασίας για τη λήψη αποφάσεων διαχείρισης ποιότητας). Λαμβάνει τακτικά βραβεία για τη δουλειά της: ειδικό βραβείοΟ Δρ. Reddy's Laboratory (2019), "IT&BPE Excellence Award" (2018), "EM Stella Award" (2017).
Ηγήθηκε έργα για την ανάπτυξη και τη διεξαγωγή αξιολογήσεων αναλυτικών ικανοτήτων σε εταιρείες όπως η Norilsk Nickel και η BostonGene (2021). Με βάση τα αποτελέσματα της υλοποίησης αυτών των έργων, ελήφθησαν τα ακόλουθα σχόλια:
«...τα αποτελέσματα της αξιολόγησης συσχετίζονται σε μεγάλο βαθμό με την απόδοση των αξιολογούμενων εργαζομένων και το επίπεδο ικανοτήτων που επιδεικνύουν στην επίλυση εργασιακών προβλημάτων. Αυτή η σύμπτωση μας πείθει περαιτέρω για τη χρησιμότητα και τη δυνατότητα εφαρμογής του αναπτυγμένου «Μοντέλου Αναλυτικής Ικανότητας»(Norilsk Nickel).
«Οι συστάσεις που ελήφθησαν με βάση τα αποτελέσματα της αξιολόγησης επιτρέπουν όχι μόνο στους εργαζόμενους να διαμορφώσουν το δικό τους σχέδιο ανάπτυξης, αλλά και να διαμορφώσουν ένα σχέδιο δράσης για την Εταιρεία. (BostonGene)».
Η καθαρή ομιλία, η συστηματική σκέψη, η πλούσια αναλυτική και σχεδιαστική εμπειρία τη βοηθούν να μεταφέρει τη γνώση σε ακροατές με οποιοδήποτε επίπεδο εκπαίδευσης, συμπεριλαμβανομένης της έλλειψης. Η Tatyana Anatolyevna συμπληρώνει το υλικό της διάλεξης με παραδείγματα από ολοκληρωμένα έργα, μεταφέροντας τη γνώση που αποκτήθηκε από το αφηρημένο στο πρακτικό. Οι απόφοιτοι σημειώνουν ιδιαίτερα την ικανότητά της να δημιουργεί ένα άνετο περιβάλλον για διάλογο μεταξύ του ακροατή και του δασκάλου.
Ενότητα 1. Η έννοια της διαχείρισης προσανατολισμένη στον κίνδυνο (4 ακ. η.)
- Προϋποθέσεις για τη λειτουργία της διαχείρισης κινδύνων. Βασικές έννοιες και ορισμοί
- Εξέλιξη μοντέλων διαχείρισης κινδύνου: ιστορία χρηματοοικονομικής αναταραχής
- Γενικά αποδεκτές αρχές της RM: COSO / FERMA / ISO 31000
- Είδη χρηματοοικονομικών κινδύνων
- ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ
Ενότητα 2. Ανάλυση, εκτίμηση και διαχείριση χρηματοοικονομικών κινδύνων (7 ακ. η.)
- Στρατηγική ανάλυση, κατάταξη και ιεράρχηση κινδύνων
- Βασικές μέθοδοι ανάλυσης και εκτίμησης χρηματοοικονομικών κινδύνων
- Τρόποι αντιμετώπισης κινδύνων
- ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ
Ενότητα 3. Ολοκληρωμένη διαχείριση κινδύνου (7 ac. η.)
- Μακροπρόθεσμη και βραχυπρόθεσμη αξιολόγηση: ROV, VaR
- Έννοιες EVA και RAROC
- Κίνδυνοι τοποθέτησης κεφαλαίων
- Τεστ καταπόνησης
- ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ
Ενότητα 4. Οργάνωση διαχείρισης κινδύνων στην εταιρεία (5 ακ. η.)
- Φορείς διαχείρισης και ελέγχου. Η αρχή των «τριών γραμμών άμυνας»
- Σχεδιασμός, τεκμηρίωση και χαρτογράφηση κινδύνων
- Ανάπτυξη μέτρων κατά του κινδύνου
- Υποστήριξη Πληροφοριών. Εργαλεία αυτοματισμού
- ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ
Ενότητα 5. Τελική πιστοποίηση (1 ακ. η.)