Επικεφαλής Ψηφιακού Μετασχηματισμού στη Νομική - μάθημα 51.072 RUB. από την Ψηφιακή Σχολή της Μόσχας, εκπαίδευση 4 μηνών, Ημερομηνία 29 Νοεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 02, 2023
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός των επιχειρήσεων και της κοινωνίας έχει επηρεάσει άμεσα το έργο των δικηγόρων. Σύμφωνα με τη μελέτη CLOC, περισσότεροι από τους μισούς ερωτηθέντες πιστεύουν ότι το κύριο καθήκον των νομικών τμημάτων είναι η αυτοματοποίηση των διαδικασιών. Όλο και περισσότερες μεγάλες εταιρείες αυξάνουν τους προϋπολογισμούς τους για την εφαρμογή και την ανάπτυξη τεχνολογιών και οι επιχειρήσεις περιμένουν γρήγορες, υψηλής ποιότητας και κατανοητές υπηρεσίες από δικηγόρους.
Κατά τη διάρκεια του μαθήματος θα μάθετε τα πάντα για τις μεθόδους και τις απαιτήσεις για τον ψηφιακό μετασχηματισμό μιας εταιρείας, κατανοήστε Ρωσικές και ξένες περιπτώσεις κορυφαίων πωλητών λύσεων LegalTech και λάβετε πρακτικές συμβουλές από ειδικοί. Στο τέλος της εκπαίδευσης θα λάβετε τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες που θα ανεβάσουν το επαγγελματικό σας επίπεδο. Θα ετοιμάσετε πρόγραμμα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του νομικού τμήματος.
Προϊστάμενοι νομικών τμημάτων
Μάθετε πώς να έχετε τη μέγιστη παραγωγικότητα από το τμήμα σας. Μάθετε να δημιουργείτε αποτελεσματικές διαδικασίες για τη διαχείριση της ομάδας και την επικοινωνία μεταξύ του νομικού τμήματος και των επιχειρηματικών μονάδων. Με βάση τα αποτελέσματα του προγράμματος, καταρτίστε οδικό χάρτη για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του νομικού τμήματος.
Δικηγόροι
Το πρόγραμμά μας θα σας επιτρέψει να αποκτήσετε τις απαραίτητες γνώσεις και εμπειρία στην εργασία με καινοτομίες και λύσεις LegalTech, συμπεριλαμβανομένης της διενέργειας εργασιών νομικών αξιώσεων, της διαχείρισης έργων IP κ.λπ. Θα αποκτήσετε τις απαραίτητες δεξιότητες για να προχωρήσετε στην καριέρα σας.
Ειδικοί στην καινοτομία
Θα μάθετε πώς να επιλέγετε και να εφαρμόζετε λύσεις πληροφορικής στο έργο των δικηγόρων γρήγορα και ανώδυνα. Μάθετε να ανασχεδιάζετε νομικές διαδικασίες και να ενσωματώνετε άρτια νέες υπηρεσίες και προγράμματα στο τοπίο πληροφορικής της εταιρείας.
Ιδιοκτήτες της επιχείρησης
Με την εισαγωγή νέων τεχνολογιών και μεθόδων, θα αυξήσετε την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα της εργασίας. Θα κατανοήσετε τα χαρακτηριστικά του προγραμματισμού προϋπολογισμού λαμβάνοντας υπόψη την πρόβλεψη του δικαστικού φόρτου εργασίας.
Επαγγελματίας προπονητής επιχειρήσεων, σύμβουλος διαχείρισης. Προπονητής της Διεθνούς Ομοσπονδίας Προπονητών - ICF. Πιστοποιημένος σύμβουλος για τη μεθοδολογία Adizes - Adizes Institute USA.
Αποφοίτησε από τις χημικές και ψυχολογικές σχολές του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας. M.V. Lomonosov. Υποψήφιος Χημικών και Ψυχολογικών Επιστημών.
Από το 2002 έως το 2010 ήταν ο ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Meta-FRAME CONSULTING.
Από το 2012 έως το 2014 ήταν μέλος του διοικητικού συμβουλίου του Ομοσπονδιακού Δικτύου Ιατρικών Κέντρων Μαγνητικής Τομογραφίας και της Κλινικής Εμπειρογνωμόνων.
Εδώ και 15 χρόνια πραγματοποιεί επιχειρηματική εκπαίδευση και είναι σύμβουλος διαχείρισης.
Ο Αλέξανδρος γεννήθηκε στις 29 Σεπτεμβρίου 1996 Αικατερινούπολη, σε οικογένεια δημοτικών υπαλλήλων. Έχει έναν μικρότερο αδερφό και μια μεγαλύτερη αδερφή. Τα πρώτα εννέα χρόνια του σχολείου σπούδασε σε γυμνάσιο με έμφαση στα γαλλικά και τα αγγλικά, μετά μπήκε στην τάξη μαθηματικών και πληροφοριών του Κέντρου Επιστημονικών Ερευνών του UrFU, όπου άρχισε να ενδιαφέρεται ενεργά για τη φυσική και τις πληροφορίες τεχνολογίες.
Ο Αλέξανδρος ξεκίνησε να εργάζεται στον τομέα της πληροφορικής σε ηλικία 14 ετών. Διαθέτει εμπειρία στην κατασκευή αρχιτεκτονικής πληροφορικής για μεγάλες βιομηχανικές επιχειρήσεις (συμβουλευτική εταιρεία Asitex), ανάλυση δεδομένων και μηχανική μάθηση (Big Data Beeline), ασφάλεια πληροφοριών (Ομάδα-ΙΒ). Πριν μετακομίσει στη δική του επιχείρηση, ο Alexander ήταν επικεφαλής του τμήματος Έρευνας και Ανάπτυξης στο Group-IB, όπου από εκπαιδευόμενος τμήματος ερευνών έγινε επικεφαλής τμήματος. Παράλληλα με το κύριο έργο του, αναπτύχθηκε ως ειδικός στον τομέα της οικολογίας μαζί με τον Φινλανδό εταιρεία στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης, όπου ήταν υπεύθυνος για την τεχνολογική συνιστώσα της αξιολόγησης οικολογικό αποτύπωμα. Επί του παρόντος αναπτύσσει την περιβαλλοντική εταιρεία Offsetted, η οποία είναι κάτοικος του συμπλέγματος Skolkovo IndustrialTech.
Ο Αλέξανδρος συμμετέχει ενεργά σε επιστημονικές και εκπαιδευτικές δραστηριότητες, ανέπτυξε ένα μάθημα για τη Σχολή Επιστήμης Υπολογιστών στην Ανώτατη Οικονομική Σχολή του Εθνικού Ερευνητικού Πανεπιστημίου, πραγματοποίησε εκπαιδευτικά διαλέξεις και σεμινάρια για την ανώτατη διοίκηση μεγάλων επιχειρήσεων (σχετικά με την ασφάλεια πληροφοριών): Russian Railways, Central Bank, Sberbank, VTB, NLMK Group, Parmigiani Fleurier, HP και οι υπολοιποι. Αυτήν τη στιγμή είναι εγγεγραμμένος σε ειδικότητα στην ασφάλεια πληροφοριών για την πλατφόρμα Coursera, διδάσκοντας ένα μάθημα σχεδιασμού και ανάπτυξη συστημάτων λογισμικού στο National Research Nuclear University MEPhI, εκπόνηση διδακτορικής διατριβής με θέμα τη διαχείριση των δραστηριοτήτων μιας επιχείρησης σε συνθήκες αβεβαιότητα. Συν-συγγραφέας διπλώματος ευρεσιτεχνίας για αποκεντρωμένη τεχνολογία αναγνώρισης κακόβουλου λογισμικού, τρεις φορές νικητής της υποτροφίας Ilya Segalovich, χρυσός μετάλλιος της Πανρωσικής Ολυμπιάδας Λογισμικού μηχανικός «I am a professional», νικητής των hackathons «Microsoft Azure Machine Learning», «Bauman Urban Hack» και «Yandex Robot Wars», συμμετέχων στα διεθνή προγράμματα επιτάχυνσης Shanghai Talent Fair and Comb+ στην Κίνα, συγγραφέας περισσότερων από 10 επιστημονικών εργασιών με θέμα την ασφάλεια των πληροφοριών, ομιλητής σε κορυφαία διεθνή συνέδρια στον τομέα των αναδυόμενων τεχνολογιών και πληροφοριών ασφάλεια RSA (Σιγκαπούρη) και Future Technologies Conference (Καναδάς), απόφοιτος του διάσημου προγράμματος ανάπτυξης ταλέντων Russian Business Leaders στον τομέα της καινοτομίας, που χρηματοδοτείται από την κυβέρνηση των ΗΠΑ.
Εκπαίδευση:
• Σχολή Επιστήμης Υπολογιστών, Ανώτατη Οικονομική Σχολή του Εθνικού Ερευνητικού Πανεπιστημίου (πτυχίο και μεταπτυχιακό): μηχανική συστημάτων και λογισμικού.
• Πανεπιστήμιο Georgetown, ηγεσία για τον 21ο αιώνα.
• Σχολή Γεωγραφίας, Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας. M.V. Lomonosov: οικολογία και ορθολογική χρήση των φυσικών πόρων.
• Σχολή Ψυχολογίας RSSU: κοινωνική οντοψυχολογία.
• Σχολή Διοίκησης Μόσχας Skolkovo: πρόγραμμα MOOVE, διαχείριση ψηφιακών προϊόντων.
• Institute of Intelligent Cybernetic Systems NRNU MEPhI (μεταπτυχιακές σπουδές).
Διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας «Simploer». Εμπειρογνώμονας στον τομέα του Νομικού Σχεδιασμού, των νομικών τεχνολογιών και της αποτελεσματικότητας Διδάσκει τον κλάδο «Εισαγωγή στη Νομική Τεχνολογία»
Δικηγόρος (Σ&Α, εταιρικό δίκαιο, αναδιάρθρωση, προϊστάμενος νομικού τμήματος). Προγραμματιστής και αναλυτής. Ειδικός στις νομικές τεχνολογίες του Ιδρύματος Skolkovo. Συγγραφέας της μελέτης "Νομικός Σχεδιασμός στη Ρωσία", βιβλία "Μηχανικά αναγνώσιμο δίκαιο: Δίκαιο ως ηλεκτρική ενέργεια", "Έξυπνα συμβόλαια: Τι, γιατί και πώς», έννοιες για την αυτοματοποίηση του δικαίου (www.automated.law), καθώς και άρθρα με θέμα την αύξηση της αποτελεσματικότητας του δικαίου.
Ενότητα 1. Οργανωτικός μετασχηματισμός της νομικής λειτουργίας
Μετασχηματισμός της νομικής λειτουργίας ως βήμα προς το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
"Μεταμορφωθείτε ή πεθάνετε!" Πώς ο ψηφιακός μετασχηματισμός αλλάζει τη νομική βιομηχανία.
Πώς να προσδιορίσετε τη βέλτιστη δομή μιας νομικής λειτουργίας.
Η επίδραση της τεχνολογίας στη νομική πρακτική.
Οργανωτική δομή. Πρότυπο
Τύποι οργανισμών. Ποιος τύπος οργανισμών και για ποιους σκοπούς είναι η βέλτιστη χρήση.
Πώς να προσδιορίσετε τον τύπο οργάνωσης και διαίρεσης σύμφωνα με τη μήτρα: συγκεντρωτική-αποκεντρωμένη. γραμμικό-επίπεδο?
Πώς να αναλύσετε τη δομή ενός νομικού τμήματος χρησιμοποιώντας τον πίνακα RACI.
Πώς να δημιουργήσετε μια αποτελεσματική οργανωτική δομή διαχείρισης στο νομικό τμήμα. Κύριες υποθέσεις.
Ενότητα 2. Διαδικασία μετασχηματισμού της νομικής λειτουργίας
Επιχειρηματική διαδικασία και εστίαση στον πελάτη
Πώς να προσδιορίσετε τις επιχειρηματικές διαδικασίες, τον τύπο και τα κύρια στοιχεία τους (σημεία εισόδου και εξόδου, επιχειρηματικός πελάτης, βασική αξία, πόροι).
Πώς να μετρήσετε την ποιότητα των επιχειρηματικών διαδικασιών σε μια εταιρεία. Βασικές μέθοδοι;
Πώς να αναλύσετε μια επιχειρηματική διαδικασία χρησιμοποιώντας το μοντέλο As is/to be.
Χαρακτηριστικά αλληλεπίδρασης μεταξύ της νομικής λειτουργίας και άλλων τμημάτων
Βέλτιστες πρακτικές για την οργάνωση της νομικής λειτουργίας σύμφωνα με το μοντέλο CLOC.
Πρακτικές του οργανισμού Νομικές Λειτουργίες;
Χαρακτηριστικά αλληλεπίδρασης της νομικής λειτουργίας με άλλες επιχειρηματικές λειτουργίες.
Μοντέλα αποτελεσματικής αλληλεπίδρασης.
Διαχείριση έργου του νομικού τμήματος
Τύποι διαχείρισης έργου. Ευέλικτη προσέγγιση.
Οργανωτικοί τρόποι επίλυσης προβλημάτων.
Χαρακτηριστικά της αυτοματοποίησης διαχείρισης έργου.
Οι κύριες μέθοδοι αύξησης της δυναμικής της ομάδας.
Πώς να υλοποιήσετε ένα γραφείο έργου στο νομικό τμήμα μιας εταιρείας. Υπόθεση της εταιρείας «Renaissance Insurance».
Μεταμόρφωση της νομικής λειτουργίας σε εταιρεία FMCG
Ποιοι παράγοντες πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά τον καθορισμό της βέλτιστης δομής της νομικής λειτουργίας;
Ποια κίνητρα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να σχηματιστεί μια ισχυρή και ενεργητική ομάδα δικηγόρων;
Αρχές επιτυχούς μετασχηματισμού κατά την εφαρμογή εργαλείων LegalTech
Ενότητα 3. Τα κύρια εργαλεία ενός σύγχρονου δικηγόρου
Βασικά στοιχεία Πληροφορικής
Τι ρόλο παίζουν οι βάσεις δεδομένων στη δουλειά μιας εταιρείας; Πώς λειτουργεί η ανάπτυξή τους.
Βασικές αρχές διαμόρφωσης απαιτήσεων για συστήματα πληροφορικής χρησιμοποιώντας πραγματικές περιπτώσεις ως παραδείγματα.
Οι κύριες αποχρώσεις της επιλογής μιας υποδομής cloud, τοπικής ή εταιρικής.
Νομικός Σχεδιασμός. Απαραίτητα εργαλεία και πρακτική
Τι είναι το νομικό σχέδιο; Γιατί χρειάζεται στην εταιρεία;
Σωστό στυλ νομικού εγγράφου, γλώσσα προσανατολισμένη στον πελάτη.
Ποιες δομές μπορούν και πρέπει να χρησιμοποιηθούν για την ανάπτυξη νομικών εγγράφων.
Πώς να κάνετε ένα νομικό έγγραφο κατανοητό για εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες.
Βασικές προσεγγίσεις για τη δημιουργία μιας σύνθετης αρχιτεκτονικής ροής εγγράφων.
Εργαστήριο Νομικού Σχεδιασμού. Πιο απλή μέθοδος.
Σχεδιαστές συμβολαίων: επιλογή, ανάπτυξη και υλοποίηση
Στόχοι και στόχοι της χρήσης κατασκευαστών συμβάσεων στο νομικό τμήμα.
Βασικές λύσεις σχεδιαστών συμβολαίων από Ρώσους και ξένους πωλητές.
Πώς να επιλέξετε κατάλληλες λύσεις για το νομικό τμήμα.
Πώς να εφαρμόσετε λύσεις στο έργο του νομικού τμήματος.
Υπόθεση. Ψηφιακός μετασχηματισμός της Rostelecom. Το 2020, η Rostelecom ξεκίνησε μια μεγάλης κλίμακας μεταμόρφωση της νομικής της λειτουργίας (περισσότερα από 400 άτομα σε όλη τη Ρωσία).
Πώς να ξεκινήσει ο μετασχηματισμός της νομικής λειτουργίας.
Ποια κύρια εργαλεία εισήχθησαν στο RTK: chatbot, σχεδιαστής συμβάσεων;
Πώς να βελτιώσετε το έργο της νομικής λειτουργίας προσελκύοντας νομικούς εταίρους.
Διαχείριση Συμβάσεων
Τι είναι η δομημένη αναπαράσταση των δεδομένων της σύμβασης;
Πώς να λάβετε υπόψη γεγονότα στον κύκλο ζωής μιας σύμβασης.
Αυτοματοποίηση συμβάντων συμβάσεων και δυνατότητες συστημάτων που χρησιμοποιούνται για αυτό.
Χαρακτηριστικά της εργασίας με συστήματα Ρομποτικής Αυτοματοποίησης Διαδικασιών.
Ηλεκτρονική διαχείριση εγγράφων
Συστήματα για EDI. Βασικές αρχές λειτουργίας του EDF;
Εργαλεία για αυτοματοποίηση και ψηφιοποίηση ως μέρος της διαχείρισης εγγράφων.
Πώς να εφαρμόσετε ένα ηλεκτρονικό σύστημα διαχείρισης εγγράφων σε μια εταιρεία με ελάχιστους κινδύνους.
Εταιρικές βάσεις γνώσεων
Στόχοι και στόχοι εταιρικών γνωσιακών βάσεων για την εταιρεία.
Βασικές προσεγγίσεις για την οργάνωση της εταιρικής βάσης γνώσεων σε μια εταιρεία.
Πώς να επιλέξετε μια μέθοδο για την οπτικοποίηση πληροφοριών σε εφαρμοσμένα συστήματα πληροφορικής.
Μάθετε χειροκίνητη και αυτόματη ταξινόμηση άρθρων και εγγράφων.
Αναζήτηση τεχνολογιών για νομικά έγγραφα. Τρόπος χρήσης.
Πρώτη μορφή. Ανάλυση της περίπτωσης υλοποίησης στο Lighting Technologies. Επίδειξη λύσης αυτοματοποίησης νομικών διαδικασιών.
Επιλογές εφαρμογής και προσεγγίσεις για την αυτοματοποίηση των επιχειρηματικών διαδικασιών.
Κριτήρια επιλογής λύσεων για την αυτοματοποίηση του νομικού μπλοκ και απαιτήσεις για τον προμηθευτή.
Γιατί και πώς να εφαρμόσετε την αυτοματοποίηση του νομικού μπλοκ: ποιες είναι οι αποχρώσεις, οι δυσκολίες και οι παγίδες, πώς να μειώσετε τους κινδύνους κατά την εφαρμογή του BBC
Ψηφιοποίηση του δικαστικού έργου
Βασικά εργαλεία για ψηφιακή εγκληματολογική εργασία.
Χαρακτηριστικά της εργασίας. Λογισμικό για εγκληματολογικές εργασίες.
Λογιστική και παρακολούθηση υποθέσεων.
Πρόβλεψη διαφορών;
Δικαστική πρακτική, έξυπνη αναζήτηση.
Χρηματοδότηση δικαστηρίων.
Διανοητική ιδιοκτησία στην ψηφιακή τεχνολογία: νέες προσεγγίσεις και ευκαιρίες
Βασικές διαδικασίες διαχείρισης πνευματικής ιδιοκτησίας στην εταιρεία.
Τα κύρια ψηφιακά εργαλεία για τη διαχείριση της πνευματικής ιδιοκτησίας στην εταιρεία.
Προδιαγραφές εργασίας με ορισμένους τύπους προστατευμένων αντικειμένων IP.
Στρατηγική για την προστασία της τεχνολογικής επωνυμίας στο Διαδίκτυο
Στατιστικά στοιχεία για τον αριθμό των εγκλημάτων στο Διαδίκτυο
Κατανόηση του τοπίου της ψηφιακής απειλής
Επιλογές για τη δημιουργία εσόδων από παράνομες δραστηριότητες στο Διαδίκτυο
Πλατφόρμες και κίνηση για διαδικτυακή απάτη
Περιπλέκοντας τους τρόπους με τους οποίους οι απατεώνες προσελκύουν επισκεψιμότητα
Τεχνολογίες δημιουργίας και απόκρυψης δόλιων τοποθεσιών
Δόλιες τάσεις ανάπτυξης επιχειρήσεων
Βασικοί τρόποι παρακολούθησης παραβιάσεων στο Διαδίκτυο
Απάντηση και επίλυση διαδικτυακών παραβιάσεων
Περιπτώσεις προσαρμογής σε πανδημία
Έξυπνα συμβόλαια
Ενότητα 4. Πληροφορική και οικονομική ασφάλεια
Βασικά στοιχεία ασφάλειας πληροφοριών
Η ασφάλεια των πληροφοριών στον 21ο αιώνα. Λογιστική κινδύνου;
Πηγές παραβιάσεων της ασφάλειας των πληροφοριών.
Οι κύριες μέθοδοι πρόληψης απειλών.
Βασικά στοιχεία προσωπικής ασφάλειας
Phishing, κωδικοί πρόσβασης, συσκευές, κοινωνική μηχανική.
Πώς να διακρίνετε τις δόλιες ενέργειες από τις νόμιμες.
Πώς να προστατεύσετε τις προσωπικές συσκευές και τους λογαριασμούς σας. Βασικά εργαλεία.
Τεχνητή Νοημοσύνη και Προσωπική Ασφάλεια
Οι κύριοι κίνδυνοι που συνδέονται με την ανάπτυξη της μηχανικής μάθησης και της τεχνητής νοημοσύνης·
Ανασκόπηση των εξελίξεων στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης για την ασφάλεια των πληροφοριών.
Πώς τα προγράμματα μαθαίνουν να μαντεύουν τους κωδικούς πρόσβασης και τι χρησιμοποιείται για αυτό.
Βασικά νευρωνικά δίκτυα;
Κύρια σενάρια επιθέσεων με χρήση τεχνητής νοημοσύνης.
Ποιες τεχνολογίες χρησιμοποιούνται σήμερα.
Έλεγχος αντισυμβαλλομένων
Βασικές μέθοδοι βαθμολόγησης αντισυμβαλλομένων.
Στην πράξη, θα συνεργαστείτε με μηχανές αναζήτησης.
Ενότητα 5. Ηγετικές ικανότητες ενός μάνατζερ
Συναισθηματική Ηγεσία
Τι ρόλο παίζει η συναισθηματική ηγεσία στη διαχείριση του τμήματος;
Πώς να διαγνώσετε το κίνητρο των εργαζομένων. Βασικοί τρόποι για την αύξηση του κινήτρου.
Ποιοι υπάλληλοι και σε ποιο επίπεδο είναι ωφέλιμοι για την εταιρεία. Πώς να επιλέξετε «αυτούς» τους υπαλλήλους για τον εαυτό σας.
Ποια λάθη ενός διευθυντή οδηγούν σε αποθάρρυνση των εργαζομένων. Πώς να τα αποτρέψετε;
Ποια πρέπει να είναι η επαγγελματική συμπεριφορά ενός προϊσταμένου τμήματος που θα ενεργοποιήσει και θα εμπνεύσει τους εργαζόμενους;
Λειτουργική διαχείριση εργαζομένων
Ποιες λειτουργίες χρειάζεται ένας διευθυντής στις καθημερινές επιχειρησιακές δραστηριότητες για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των εργαζομένων;
Πώς πρέπει να συμπεριφέρεται ένας διευθυντής σε διαφορετικούς τύπους συναντήσεων για την υψηλή αποτελεσματικότητά τους;
Κλίμακα ανάπτυξης εργαζομένων, πώς ένας διευθυντής μπορεί να εκπαιδεύσει και να αναπτύξει τον υπάλληλο του.
Κανόνες επαγγελματικής κριτικής. Πώς να δίνετε ανατροφοδότηση σε έναν υφιστάμενο, ώστε να μην προκαλεί αρνητικά συναισθήματα και απόρριψη, αλλά να προκαλεί την επιθυμία να κάνει τη δουλειά του καλύτερα.
Το τι πρέπει και τι δεν πρέπει να είναι ο έλεγχος είναι η κύρια λειτουργία της διοίκησης.
Ενότητα 6. Μαθήματα βίντεο. Σωστές διαπραγματεύσεις
Αλγόριθμος διαπραγμάτευσης
Αναλύστε τον αλγόριθμο: προετοιμασία, αρχή, αναγνώριση, επιχειρηματολογία, συζήτηση, συμφωνίες.
Θα μάθετε πώς να ξεκινήσετε σωστά τις διαπραγματεύσεις και επίσης θα καταλάβετε πώς να αποκτήσετε διάθεση, να σχηματίσετε τη σωστή εικόνα, να αξιολογήσετε τον σύντροφό σας, να δημιουργήσετε επαφή και να θέσετε στόχους.
Έναρξη διαπραγματεύσεων
Μάθετε τα πάντα για τον ψυχολογικό συντονισμό.
Κατανόηση των στοιχείων ενός μετα-μηνύματος.
Μάθετε όλους τους τύπους διαπραγματευτών.
Αναλύστε το πρότυπο για την έναρξη μιας συνάντησης.
Μάθετε τεχνικές αυτοπαρουσίασης.
Υπηρεσία πληροφοριών
Τι πρέπει να γνωρίζετε για τον σύντροφό σας και την κατάσταση.
Αναλύστε πρότυπα αξιών και ενδιαφερόντων.
Τεχνικές για την υποβολή ερωτήσεων.
Εξασκηθείτε στην ενεργητική ακρόαση.
Συζήτηση
Κριτήρια για ισχυρά επιχειρήματα.
Εξοικειωθείτε με το τετράγωνο των κινήτρων.
Τεχνικές T-A-A-A-B, TAPIV, Τετραγωνική ρίζα.
Συζήτηση
Αναλύστε τον αλγόριθμο διάψευσης.
Τεχνικές διάψευσης και προσθήκης.
Θα εξασκηθείτε στην αναχαίτιση της πρωτοβουλίας.
Βασικές τεχνικές απάντησης σε ερωτήσεις.
Ολοκλήρωση
Οι κύριοι τρόποι καταγραφής συμφωνιών και διαφωνιών.
Καταγράψτε τρόπους για να διατηρήσετε μια σχέση με τον σύντροφό σας.
Προετοιμασία για διαπραγματεύσεις
Πώς να αναλύσετε μια κατάσταση.
Πώς να καθορίσετε τη στρατηγική.
Χειρισμός
τρίγωνο Karpman;
Τι είδους χειραγώγηση των συναισθημάτων μπορεί να υπάρξει;
Βασικές τεχνικές για την αντιμετώπιση της χειραγώγησης.
Επίλυση υποθέσεων διαπραγμάτευσης
Μάθετε να εφαρμόζετε τις γνώσεις που αποκτήσατε στην πράξη