"Απαχος. Λιτή παραγωγή" - μάθημα 28.000 ρούβλια. από το MSU, εκπαίδευση 3 εβδομάδες. (1 μήνας), Ημερομηνία: 23 Μαΐου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 01, 2023
Κάθε διευθυντής μιας κατασκευαστικής εταιρείας αντιμετωπίζει σήμερα την ανάγκη να συνδυάσει τα «ασυμβίβαστα»: εξασφάλιση υψηλής ποιότητας σε χαμηλές τιμές, σύντομους χρόνους παράδοσης με διαρκώς διευρυνόμενη γκάμα και ασταθής ζήτηση. Η γνώση των μεθόδων Lean Production και η ικανότητα εφαρμογής τους στην πράξη σας επιτρέπουν να ανταπεξέλθετε στις προκλήσεις της εποχής μας.
Στα μέσα της δεκαετίας του 1980, οι αμερικανικές εταιρείες ένιωσαν την πλήρη ισχύ των νέων προσεγγίσεων στη διαχείριση της παραγωγής όταν οι Ιάπωνες πλημμύρισαν ξαφνικά τις αγορές των ΗΠΑ και της Δυτικής Ευρώπης με τα προϊόντα τους. Η υψηλότερη ποιότητα, οι λογικές τιμές, οι σύγχρονες τεχνολογίες - κανείς δεν το περίμενε αυτό από τους Ιάπωνες, τους οποίους τότε κανείς δεν αντιλαμβανόταν ως σοβαρούς ανταγωνιστές. Πώς το κατάφεραν αυτό;
Πολλοί ειδικοί είχαν προβληματιστεί από αυτή την ερώτηση εκείνη την εποχή. Μια γενίκευση της ιαπωνικής εμπειρίας έχει γίνει μια έννοια που ονομάζεται από τους Αμερικανούς Lean Production ή σε ρωσική μετάφραση - "λιπαρή παραγωγή".
Το μάθημά μας θα σας μυήσει στην ιστορία της ιδέας, τις βασικές αρχές και μεθόδους της και θα σας εξοπλίσει με τις απαραίτητες γνώσεις για να αυξήσετε την αποτελεσματικότητα της παραγωγής σας.
Τα μαθήματα διεξάγονται από τον Oleg Anatolyevich Novikov, ο οποίος έχει πολυετή πλούσια πρακτική εμπειρία σε συνεργασία με επιχειρήσεις διαφόρων μεγεθών και από διάφορους κλάδους τόσο στη Ρωσία όσο και στη Δυτική Ευρώπη. Τα θεωρητικά ερωτήματα θα εξεταστούν χρησιμοποιώντας πραγματικές περιπτώσεις κατασκευαστικών εταιρειών. Κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης, θα έχετε την ευκαιρία να κάνετε ερωτήσεις και να εξετάσετε συγκεκριμένες καταστάσεις στις παραγωγικές σας δραστηριότητες.
Διάρκεια εκπαίδευσης – 36 ώρες (24 ώρες μαθήματα στην τάξη με δάσκαλο, 12 ώρες ανεξάρτητη μελέτη υλικών).
Μορφή εκπαίδευσης - τηλεχειριστήριο, ZOOM.
Κόστος εκπαίδευσης - 28.000 ρούβλια.
Ημερομηνία έναρξης - 23 Μαΐου 2023.
Έγγραφα για την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης:
- Πιστοποιητικό προχωρημένης εκπαίδευσης από το M.V. Lomonosov Moscow State University (στα ρωσικά).
- Πιστοποιητικό ολοκλήρωσης του μαθήματος της Ανώτατης Σχολής Διοίκησης και Καινοτομίας (σχολή) του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας M.V. Lomonosov (στα αγγλικά).
Συνάπτονται συμφωνίες κατάρτισης με φυσικά και νομικά πρόσωπα.
Η εγγραφή για τα μαθήματα πραγματοποιείται μέσω email [email protected], μέσω της φόρμας εγγραφής στη σελίδα.
Για εγγραφή ή για ερωτήσεις, μπορείτε να επικοινωνήσετε απευθείας με τον διαχειριστή του μαθήματος Anton Martyanov μέσω WhatsApp ή Telegram. Αριθμός +79264827721.
Ενιαίο τηλέφωνο κοσμητείας σχολής: +74959328073
Θέμα 1. Η ουσία της έννοιας Lean Manufacturing.
Η ιστορία της εμφάνισης της έννοιας της «Lean Manufacturing».
Η θέση της έννοιας στη διαχείριση παραγωγής.
Βασικές έννοιες και όροι.
Θέμα 2. Βασικές αρχές λιτής παραγωγής.
Επιχειρηματικός προσανατολισμός στη δημιουργία αξίας για τον καταναλωτή.
Έννοια της αξίας και της απώλειας. Ταξινόμηση των απωλειών. Απώλειες πρώτου και δεύτερου είδους.
Τρεις κατηγορίες διαδικασιών.
Θέμα 3. Ροή αξίας. Κύκλος και κύκλος παραγωγής.
Η έννοια μιας ροής αξίας, οργάνωση ροής, χαρακτηριστικά ροής.
Ανάλυση ροής (διαγράμματα σπαγγέτι, χαρτογράφηση). Χάρτης ροής VSM τρέχουσας και μελλοντικής κατάστασης. Αναλογία απώλειας.
Εξασφάλιση συνέχειας και ομοιομορφίας ροής. Τακτ πελατείας και τακτ παραγωγής. Κύκλος παραγωγής και κύκλος λειτουργίας. Στενά μέρη. Μέθοδοι για την ισοπέδωση της διάρκειας των λειτουργιών.
Θέμα 4. Οι αρχές του «τράβηγμα» και «ώθησης» ενός προϊόντος.
Η ουσία των αρχών του "τραβήγματος" και "ώθησης" ενός προϊόντος. Επιπτώσεις στην παραγωγικότητα και την εργασία σε εξέλιξη.
Έλεγχος έλξης. Μέθοδοι Kanban και Supermarket.
Έλεγχος έλξης. Μέθοδος ConWIP.
Θέμα 5. Η έννοια της συνεχούς βελτίωσης: Διαδικασία συνεχούς βελτίωσης (CIP). Παραδοσιακή ιαπωνική και δυτική προσέγγιση στην ανάπτυξη και την καινοτομία. Η φιλοσοφία του Kaizen. Αρχές Kaisden. Κυκλική βελτίωση. Κύκλος Deming (PDCA). Συνεχής βελτίωση και ανταγωνισμός.
Θέμα 6. Προϋποθέσεις και παραδείγματα επιτυχούς εφαρμογής της φιλοσοφίας της λιτής κατασκευής. Προϋποθέσεις για την επιτυχή εφαρμογή της έννοιας της λιτής παραγωγής σε μια επιχείρηση. Συμμετοχή του προσωπικού. Οι ηγέτες της αλλαγής. Παραδείγματα από την πρακτική ξένων και ρωσικών επιχειρήσεων.