Διευθυντής - ποσοστό 150.000 τρίψιμο. από HSE, εκπαίδευση 6 μηνών, Ημερομηνία: 17 Απριλίου 2023.
μικροαντικείμενα / / November 30, 2023
Η ηγεσία είναι το δεύτερο επάγγελμα που πρέπει να εκπαιδευτεί, γιατί μια ηγετική θέση απαιτεί ένα ειδικό σύνολο δεξιοτήτων. Στο πρόγραμμα εσείς:
01
Σκεφτείτε στρατηγικά, αναλύστε δεδομένα και λάβετε αποφάσεις
02
Διαχειριστείτε προσωπικές επιδόσεις, έργα και ομάδες
03
Δημιουργήστε αποτελεσματικές αλληλεπιδράσεις με άλλους διευθυντές και υπαλλήλους
01
Αίτηση (στο επάνω μέρος αυτής της σελίδας). Ένα μέλος του τμήματος μάρκετινγκ θα επικοινωνήσει μαζί σας για διαβούλευση και θα καθορίσει τις παραμέτρους πληρωμής.
02
Στείλτε τα απαραίτητα έγγραφα για την κατάρτιση της σύμβασης στο [email protected]: σαρώσεις του διπλώματος τριτοβάθμιας εκπαίδευσης εκπαίδευση, διαβατήρια με φωτογραφίες και εγγραφή, αριθμός SNILS, έγγραφα αλλαγής ονόματος (αν διαθεσιμότητα).
03
Ο διευθυντής του τμήματος μάρκετινγκ θα σας στείλει ένα συμβόλαιο και μια απόδειξη/τιμολόγιο για πληρωμή. Υπογράψτε τη σύμβαση και πληρώστε το τιμολόγιο πριν από την ημερομηνία έναρξης του προγράμματος.
Πρόγραμμα εκπαίδευσης
την Τρίτη και την Πέμπτη από τις 19:00 έως τις 21:15 και κάθε δεύτερη εβδομάδα τα Σάββατα από τις 10:00 έως τις 16:15
σύμβουλος ανθρώπινου δυναμικού. Προπονητής αλλαγής καριέρας
Εκπαιδευτής του προπονητικού κέντρου «Πανεπιστήμιο Ρητορικής και Ρητορικής», Υποψήφιος Φιλολογικών Επιστημών, πιστοποιημένος προπονητής ACC ICF, Μέλος της International Coaching Federation ICF.
Επικεφαλής ειδικός του Εργαστηρίου διαδικτυακής μάθησης και ανάλυσης δεδομένων στην εκπαίδευση του Ινστιτούτου Διαδικτυακής Εκπαίδευσης των Χρηματοοικονομικών Πανεπιστήμιο υπό την κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας, δάσκαλος, ψυχολόγος, γλωσσολόγος, πλοίαρχος παιδαγωγικής προς την κατεύθυνση της «Ηλεκτρονικής εκπαιδευτικής τεχνολογίες"
Διαχείριση προσωπικής απόδοσης
Κάθε ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να διαχειρίζεται σωστά τους υφισταμένους. Αλλά οποιαδήποτε διαχείριση ξεκινά από τον εαυτό μας· αν δεν ξέρουμε πώς να διαχειριστούμε την προσοχή, την ενέργεια, τα συναισθήματα, τις αντιδράσεις μας σε διάφορες καταστάσεις, τότε η διαχείριση των άλλων γίνεται ψευδαίσθηση. Το μάθημα είναι αφιερωμένο σε εργαλεία για την αύξηση της προσωπικής ικανότητας. Θα καλύψουμε σημαντικά θέματα:
- αυτοκίνητρο στην εργασία ενός μάνατζερ: τι επηρεάζει την αυτοπαρακίνηση και πώς να τη διαχειρίζεσαι.
- διαχείριση άγχους: τι προκαλεί το άγχος και πώς να διαχειριστείτε την αντίδρασή σας σε παράγοντες άγχους.
- διαχείριση συναισθημάτων: πώς να αναγνωρίζετε τα συναισθήματα και να μην τα καταπιέζετε, τρόποι να τα απελευθερώνετε.
- διαχείριση χρόνου: παγίδες χρόνου, εργασίες kairos, πώς να ιεραρχήσετε σωστά και να προγραμματίσετε την ημέρα εργασίας σας.
ισορροπία στη ζωή και 30 πηγές δύναμης.
Στρατηγική της εταιρείας
Διαχείριση σε ένα ταραχώδες περιβάλλον
Κατά τη διάρκεια του μαθήματος, θα μελετήσετε τις λειτουργίες διαχείρισης και θα καταλάβετε τα εργαλεία που χρησιμοποιούνται για τη βελτίωση της ποιότητας της λειτουργίας ενός διευθυντή σε σύγχρονες συνθήκες. Κατά τη διάρκεια της προπονητικής διαδικασίας θα εξοικειωθείτε με τους κανόνες καθορισμού στόχων και θα εξασκηθείτε στη χρήση τους. Θα μάθετε τις αρχές του ικανού ελέγχου και θα δείτε πώς λειτουργούν. Θα εξετάσουμε ποιοι τύποι λήψης αποφάσεων υπάρχουν και σε ποιες περιπτώσεις είναι καλύτερο να χρησιμοποιήσετε έναν ή άλλο τύπο. Θα μελετήσουμε τα στάδια της ορθολογικής λήψης αποφάσεων και θα εξασκηθούμε στη χρήση τεχνικών (Fishborn, GROW, ανάλυση SWOT) που χρησιμοποιούνται στη διαδικασία της ορθολογικής λήψης αποφάσεων. Θα μάθουμε ποιοι τύποι εταιρικής κουλτούρας υπάρχουν στην εποχή μας και πώς επηρεάζουν τη διαδικασία διαχείρισης του οργανισμού στο σύνολό του.
Προώθηση και πωλήσεις
Θα μάθετε για τις λειτουργίες μάρκετινγκ σε μια εταιρεία. Θα κατακτήσετε τα εργαλεία διαχείρισης εμπειρίας πελατών, τις μεθόδους έρευνας μάρκετινγκ, την τμηματοποίηση της αγοράς και θα είστε σε θέση να αξιολογήσετε τον όγκο της αγοράς και των τμημάτων της. Θα ασχοληθούμε επίσης με το μάρκετινγκ προϊόντων, μαθαίνοντας πώς να αναπτύσσουμε μια πρόταση αξίας προϊόντος και στρατηγικές προϊόντος. Ας εργαστούμε για τη δημιουργία ενός καινοτόμου προϊόντος. Θα εργαστούμε μέσω του συστήματος επικοινωνιών μάρκετινγκ: ένα μοντέλο λήψης αποφάσεων αγοράς, ένα μήνυμα επικοινωνίας, τοποθέτηση και αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των επικοινωνιών μάρκετινγκ.
Άνθρωποι και ομάδες
Κατά τη διάρκεια του μαθήματος θα εξετάσουμε γιατί χρειάζεται μια ομάδα, πώς διαφέρει μια ομάδα από μια ομάδα εργασίας, τι στάδια που πρέπει να περάσετε για να δημιουργήσετε μια ομάδα, πώς να επιλέξετε άτομα για μια ομάδα και υπάρχουν ιδανικά; της ομάδας.
Χρηματοοικονομική λογιστική και έλεγχος
Αφού μελετήσετε το μάθημα, θα κατανοήσετε τις οικονομικές καταστάσεις μιας εταιρείας, θα μπορείτε να συγκρίνετε την εταιρεία σας με τους ανταγωνιστές της και ως εκ τούτου «να κρατάτε το δάχτυλό σας στον παλμό». Δημιουργήστε μια διαδικασία προϋπολογισμού στην εταιρεία σας, μάθετε να σχεδιάζετε και παραγωγικές και οικονομικές δραστηριότητες. Μάθετε να διαχειρίζεστε το κεφάλαιο κίνησης της εταιρείας και να ελαχιστοποιείτε το ποσό των δανειακών κεφαλαίων. Θα μπορείτε να αξιολογήσετε έργα και να επιλέξετε αυτά που ταιριάζουν στην εταιρεία «εδώ και τώρα». Θα αναπτύξετε ένα σύστημα ελέγχου και θα είστε σε θέση να ανταποκρίνεστε έγκαιρα σε αλλαγές στο εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον.
Lean Operations Management
Κατά τη διάρκεια του μαθήματος, θα λάβετε μεθόδους και εργαλεία για τη σύνδεση της στρατηγικής μιας εταιρείας με το λειτουργικό επίπεδο διοίκησης. Θα εξετάσουμε τις έννοιες και τις μεθοδολογίες συνεχούς βελτίωσης (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Ας αγγίξουμε την ενότητα διαχείρισης διαδικασιών, η οποία είναι σημαντική για όλες αυτές τις μεθοδολογίες, και ας δούμε λεπτομερώς πώς να δημιουργήσει ένα σύστημα παραγωγής/εξυπηρέτησης στην εταιρεία με βάση τις αρχές Lean (Toyota Σύστημα παραγωγής).
Διαχείριση επενδύσεων
Κύριος στόχος του μαθήματος είναι η μελέτη εργαλείων αξιολόγησης ενός επενδυτικού σχεδίου προκειμένου να ληφθεί πρακτικά μια στρατηγική απόφαση σχετικά με τις επενδυτικές δραστηριότητες της εταιρείας. Θα μάθετε πώς να δημιουργείτε έσοδα και έξοδα έργου, να κατανοήσετε γιατί οι ταμειακές ροές υποτιμώνται με την πάροδο του χρόνου και τι είναι η προεξόφληση. Ποιες παράμετροι είναι οι πιο σημαντικές όσον αφορά την αποδοχή του έργου και ποια κριτήρια μπορούν να αγνοηθούν. Στο τέλος του μαθήματος, με βάση ένα πραγματικό επενδυτικό έργο, θα είστε σε θέση να πραγματοποιήσετε ανεξάρτητα μια ολοκληρωμένη αξιολόγηση και να λάβετε μια απόφαση σχετικά με την υλοποίηση του έργου στην πράξη.
Διαχείριση έργου
Το πρόγραμμα αναπτύσσεται με βάση τα διεθνή πρότυπα διαχείρισης έργων PMI και ISO. Θα λάβετε τις απαραίτητες γνώσεις και εργαλεία για τη διαχείριση έργου όχι μόνο για προγνωστικά, αλλά και προσαρμοστικά (Agile) έργα. Κατακτήστε μεθόδους και εργαλεία για την έναρξη και τον προγραμματισμό έργων, τη διαχείριση των ενδιαφερομένων, το πεδίο εφαρμογής, το χρονοδιάγραμμα, τους πόρους, το κόστος και τους κινδύνους των έργων. Θα θίξουμε επίσης μια εξίσου σημαντική ενότητα για την ηγεσία του διαχειριστή έργου και τη διαχείριση ομάδας.
Ηγεσία
Θα μάθετε πώς η ηγεσία διαφέρει από τη διοίκηση. Γιατί η σύγχρονη διαχείριση είναι αδύνατη χωρίς ηγεσία. Κατανοήστε τις πηγές και τα αποτελέσματα της επιρροής της ηγεσίας. Θα αναπτύξετε πρακτικά εργαλεία που θα σας βοηθήσουν να αναπτύξετε ηγετικές ικανότητες.
Διαχείριση αλλαγών
Σήμερα, κάθε εταιρεία, ανεξάρτητα από τη στρατηγική, τη θέση και τη δραστηριότητά της στον κλάδο, βρίσκεται αντιμέτωπη με αλλαγές στο εξωτερικό περιβάλλον. Ο βαθμός επιτυχίας στην πλοήγηση στην αλλαγή εξαρτάται από το πόσο αποτελεσματικά διαχειρίζεστε τα έργα εσωτερικής αλλαγής. Το μάθημα θα σας βοηθήσει να κατανοήσετε το πλαίσιο των έργων αλλαγής και να μάθετε τη μεθοδολογία για την αποτελεσματική διαχείρισή τους.
Ψηφιακός μετασχηματισμός επιχειρήσεων
Θα μάθετε τι είναι η ψηφιακή οικονομία. Ποιες ευκαιρίες υπάρχουν σήμερα για τη δημιουργία επιχειρηματικών μοντέλων. Θα αναλύσουμε λεπτομερώς τα μοντέλα «Marketplace» και «Uberization», τις δυνατότητές τους και την εξέταση των συνεπειών. Ας μελετήσουμε τις πλατφόρμες της ψηφιακής βιομηχανίας και ας καταλάβουμε πώς να εργαστούμε με επιτυχία μαζί τους.