Πώς η δημιουργικότητα μπορεί να βοηθήσει στην ανάπτυξη της επιχείρησής σας
μικροαντικείμενα / / May 30, 2022
Η δημιουργικότητα επιτρέπει στις εταιρείες να προσφέρουν ασυνήθιστα προϊόντα και υπηρεσίες και να ξεχωρίζουν από τον ανταγωνισμό.
Γιατί είναι σημαντική η δημιουργικότητα στην επιχείρηση;
1. Οι νέες ιδέες οδηγούν την καινοτομία
Ακόμα κι αν η εταιρεία σας προσφέρει ένα δημοφιλές προϊόν, δεν μπορεί απλώς να αντιγράψει αυτό που κάνουν οι επιτυχημένοι ανταγωνιστές. Για παράδειγμα, η αντιγραφή καμπανιών μάρκετινγκ θα προκαλέσει σύγχυση στους πελάτες των επωνυμιών. Και για να αγοραστούν αγαθά από εσάς, είναι σημαντικό να ξεχωρίζετε από το φόντο των άλλων. Για παράδειγμα, για να κάνετε φωτεινή διαφήμιση, να βελτιώσετε τις υπηρεσίες ή να εισαγάγετε σύγχρονες τεχνολογίες. Τέτοιες καινοτομίες είναι αδύνατες χωρίς φρέσκες ιδέες.
Επίσης δημιουργικές εταιρείες. υπερέχω αριθμητικά ανταγωνιστές όχι μόνο στην καινοτομία, αλλά και σε οικονομικούς όρους. Η δημιουργικότητα τους βοηθά να προσελκύουν πελάτες και να αυξάνουν τα έσοδα.
2. Οι δημιουργικές εταιρείες προσαρμόζονται ευκολότερα στις δυσκολίες
Στην αρχή της πανδημίας, πολλές επιχειρήσεις αντιμετώπισαν δυσκολίες. Για να επιβιώσουν, οι εταιρείες έπρεπε να αναζητήσουν νέους τρόπους αλληλεπίδρασης με τους πελάτες, να αλλάξουν αλυσίδες εφοδιασμού, να προσφέρουν άτυπα προϊόντα. Για παράδειγμα, από το 2019 έως το 2021, η παγκόσμια αγορά ηλεκτρονικού εμπορίου
αυξήθηκεΛιανικές πωλήσεις ηλεκτρονικού εμπορίου παγκοσμίως από το 2014 έως το 2025 / Statista για ένα τέταρτο. Άρχισαν να αναπτύσσονται τα Darkstores - καταστήματα-αποθήκες που παραδίδουν παραγγελίες στο σπίτι σας. Ο τομέας των υπηρεσιών έχει μετακινηθεί στο Διαδίκτυο - σήμερα μπορείτε να μελετήσετε, να αθληθείτε και ακόμη και να συμβουλευτείτε έναν γιατρό στο Διαδίκτυο. Οι εταιρείες που δεν είναι έτοιμες να αναζητήσουν νέες ιδέες και να είναι ευέλικτες κινδυνεύουν απλώς να χάσουν πελάτες. Άλλωστε, οι ανταγωνιστές τους προσφέρουν ήδη ενδιαφέρουσες υπηρεσίες.3. Οι εργαζόμενοι δεν κουράζονται από τη ρουτίνα
Σε ανθρώπους από τη γέννηση στρωμένοςΗ ψυχολογία και η νευροεπιστήμη της περιέργειας / Εθνική Βιβλιοθήκη Ιατρικής περιέργεια και δίψα για καινοτομία. Εάν ένα άτομο εκτελεί εργασίες ρουτίνας όλη την ώρα, μια τέτοια εργασία θα τον βαρεθεί εύκολα. Φυσικά, μερικές φορές δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς τυπικές διαδικασίες - για παράδειγμα, η ετήσια έκθεση θα πρέπει να προετοιμαστεί σε κάθε περίπτωση. Αλλά η ρουτίνα δεν μπορεί να διατηρηθεί σε βάρος της ανάπτυξης και της ανάπτυξης. Εάν ένας υπάλληλος προτείνει τη βελτίωση των διαδικασιών, μην το παραμερίζετε ότι «δεν το κάνει έτσι η εταιρεία». Υποστηρίξτε την πρωτοβουλία του: όταν δίνεται σε ένα άτομο κάποια ελευθερία δράσης, αυτός έργαΗ αυτονομία αυξάνει την παραγωγικότητα: ένα πείραμα που μετράει τη νευροφυσιολογία / σύνορα πιο παραγωγική.
4. Ένα δημιουργικό μυαλό σας βοηθά να πάρετε αποφάσεις
Όταν μια εταιρεία βρίσκεται στην αγορά για μεγάλο χρονικό διάστημα, μπαίνει στον πειρασμό να επαναλάβει τις ίδιες ενέργειες. Αλλά οι προσεγγίσεις που λειτούργησαν πριν από 10 χρόνια μπορεί να αποτύχουν σήμερα. Για παράδειγμα, η διαφήμιση στην τηλεόραση και στα κοινωνικά δίκτυα είναι πολύ διαφορετική - δεν μπορείτε να τραβήξετε μόνο ένα βίντεο και να περιμένετε ότι δεν θα υπάρχει τέλος στους πελάτες.
Οι δημιουργικοί ηγέτες είναι λιγότερο προκατειλημμένοι. Δεν ψάχνουν μόνο για πληροφορίες που επιβεβαιώνουν τις πεποιθήσεις τους (για παράδειγμα, ότι η διαφήμιση στην τηλεόραση είναι η καλύτερη επιλογή), αλλά και για αποδείξεις ότι κάνουν λάθος. Αυτό βοηθά να δούμε την κατάσταση από διαφορετικές οπτικές γωνίες και να ενεργήσουμε σύμφωνα με τα συμπεράσματα.
Πώς να αναπτύξετε τη δημιουργικότητα σε μια εταιρεία
1. Ενθαρρύνετε την πρωτοβουλία των εργαζομένων
Οργανώστε συνεδρίες καταιγισμού ιδεών κατά τις οποίες οι εργαζόμενοι θα εκφράσουν τις ιδέες τους. Αυτή η μέθοδος είναι καλό να χρησιμοποιείται όταν έχει προκύψει ένα πρόβλημα που δεν συνεπάγεται ξεκάθαρη λύση. Για παράδειγμα, σχεδιάζετε έναν επανασχεδιασμό ιστότοπου και θέλετε να ρωτήσετε τους υπαλλήλους σας ποιες χρήσιμες λειτουργίες να προσθέσετε. Κατά τη διάρκεια του καταιγισμού ιδεών, όλες οι ιδέες είναι ευπρόσδεκτες - ακόμα και οι τρελές. Δεν μπορούν να επικριθούν: όταν οι άνθρωποι δεν φοβούνται την αποδοκιμασία, είναι πιο πρόθυμοι να μιλήσουν.
Είναι σημαντικό όχι μόνο να συλλέγουμε τις ιδέες που εκφράζουν οι εργαζόμενοι, αλλά και να εφαρμόζουμε τις καλύτερες από αυτές. Οι συγγραφείς μπορούν να ενθαρρύνονται με ένα μπόνους ή ένα δώρο από την εταιρεία για να εμπνεύσουν άλλους υπαλλήλους να μοιραστούν τις σκέψεις τους.
2. Προσπαθήστε να κατανοήσετε τους καταναλωτές σας
Μερικές φορές οι πελάτες μπορούν να προτείνουν μια ιδέα για ένα προϊόν που θα γίνει το σήμα κατατεθέν της εταιρείας στο μέλλον. Για παράδειγμα, η Γκρέις Κέλι εμπνευσμένοςΣάρα Γ. απαγορευμένο. House of Gucci: A Sensational Story of Murder, Madness, Glamour, and Greed Gucci για να δημιουργήσει το περίφημο φλοράλ κασκόλ. Μια μέρα, η πριγκίπισσα του Μονακό απλά δεν βρήκε κάτι τέτοιο στο κατάστημα της μάρκας και η εταιρεία ανέπτυξε ένα floral print.
Φυσικά, δεν είναι απαραίτητο να εκπληρώσουμε τις επιθυμίες κάθε πελάτη. Αξίζει όμως να δούμε τις τάσεις. Δημιουργικές εταιρείες θέρετρο όχι μόνο σε τυπικές έρευνες και ομάδες εστίασης. Για παράδειγμα, χρησιμοποιούν εθνογραφική έρευνα — περνούν πολύ χρόνο με τους πελάτες και παρατηρούν πώς χρησιμοποιούν το προϊόν σε ένα οικείο περιβάλλον. Ας υποθέσουμε ότι μια εταιρεία παιχνιδιών παρακολουθεί μια ομάδα παιδιών σε μια παιδική χαρά για να καταλάβει τις συνήθειες και τις προτιμήσεις τους.
Η ανάλυση της συμπεριφοράς των πελατών βοηθά στην αναζήτηση νέων ιδεών. Συνδέστε εργαλεία ανάλυσης ιστού και ελέγξτε σε ποια κουμπιά κάνουν κλικ οι επισκέπτες του ιστότοπου και σε ποιες σελίδες αφιερώνουν περισσότερο χρόνο. Οι πληροφορίες πελατών θα βοηθήσουν στη βελτίωση του προϊόντος, στην προσφορά νέων υπηρεσιών και στην εκτέλεση μοναδικών καμπανιών μάρκετινγκ.
3. Μην φοβάστε να ρισκάρετε
Ο συνιδρυτής του LinkedIn, Reed Hoffman, πιστεύει ότι αν μια startup δεν ντρέπεται για την πρώτη έκδοση του προϊόντος, τότε κυκλοφόρησε πολύ αργά. Αυτή η ιδέα μπορεί να προσαρμοστεί για παραδοσιακές επιχειρήσεις. Εάν μια εταιρεία αποφεύγει τους κινδύνους με κάθε τρόπο, μπορεί να παραμείνει πολύ πίσω από τους ανταγωνιστές της. Εξάλλου, αυτοί θα λάβουν αποφάσεις για νέα προϊόντα και υπηρεσίες, όχι εσείς. Ορισμένοι κίνδυνοι μπορεί να μην αποδώσουν πραγματικά. Αλλά η αποτυχία θα σας μάθει να σκέφτεστε στρατηγικά. Μπορείτε να αναλύσετε την εμπειρία που αποκτήσατε και να πάρετε μια απόφαση στο μέλλον που θα οδηγήσει την εταιρεία στην επιτυχία.
4. Μην σταματάς εκεί
Ακόμα κι αν σήμερα δεν γνωρίζετε το τέλος των πελατών, αυτό δεν σημαίνει ότι αυτό θα συμβαίνει πάντα. Μελετήστε πώς αντιδρούν οι καταναλωτές στο προϊόν σας και εφαρμόστε αλλαγές. Ακόμη και οι μεγάλες εταιρείες πρέπει να δοκιμάσουν κάτι νέο. Για παράδειγμα, η Coca-Cola δεν πωλούνταν πάντα στα περίφημα διαμορφωμένα μπουκάλια. Πιείτε στην αρχή βγήκα έξωThe History of the Coca-Cola Contour Bottle / The Coca-Cola Company σε ένα δοχείο που έμοιαζε με μπουκάλια για φαρμακευτικά φάρμακα. Και ορισμένες εταιρείες έπρεπε να αλλάξουν όχι μόνο το σχέδιο, αλλά το ίδιο το προϊόν. Ας πούμε το Netflix ξεκίνησε ως υπηρεσία ενοικίασης δίσκου.
Η δημιουργικότητα στον σύγχρονο κόσμο δεν αφορά μόνο τη δημιουργικότητα. Αλλά και προσοχή στις αλλαγές στην αγορά και δυνατότητα προσφοράς ενός προϊόντος που δεν επαρκεί σε αυτήν. Για παράδειγμα, μια έκδοση beta ενός νέου καταστήματος εφαρμογών εισήλθε στη ρωσική αγορά - RuStore. Περιέχει εφαρμογές τραπεζών και παρόχων κινητής τηλεφωνίας, αγορές, παιχνίδια. Οι προγραμματιστές μπορούν να μοιραστούν τα αποτελέσματα της δουλειάς τους μέσω του προσωπικού τους λογαριασμού. Η εφαρμογή είναι διαθέσιμη για χρήστες Android.