8 σημάδια ενός επαρκούς ηγέτη με τον οποίο είναι ευχάριστο να συνεργάζεσαι
μικροαντικείμενα / / August 09, 2021
Λίστα ελέγχου για την αξιολόγηση του αφεντικού σας.
1. Είναι ικανός
Συμβαίνουν καταστάσεις όταν ένας μέτριος γαμπρός του ιδιοκτήτη της εταιρείας μεταφερθεί σε διευθυντική θέση. Αν και όχι τόσο συχνά όσο συνήθως πιστεύεται. Λίγοι άνθρωποι θέλουν να έχουν απώλειες, οπότε είναι επικίνδυνο να προσκαλείς ερασιτέχνες. Ωστόσο, εάν ο διευθυντής δεν είναι αρκετά ικανός, είναι δύσκολο για τους εργαζόμενους.
Πρώτον, δεν έχουν κανέναν να πάνε σε δύσκολες καταστάσεις, επειδή το αφεντικό δεν καταλαβαίνει καλύτερα το θέμα και επομένως είναι απίθανο να βοηθήσει. Δεύτερον, αφιερώνεται πολύς χρόνος στην επικοινωνία, ειδικά στην εξήγηση στη διοίκηση γιατί ορισμένες λύσεις δεν μπορούν να εφαρμοστούν.
2. Δεν είναι δεσποτικός
Ένα ικανό αφεντικό είναι πολύ έμπειρος στο θέμα, αλλά δεν θεωρεί τον εαυτό του το πιο έξυπνο και η γνώμη του είναι η μόνη σημαντική. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι υπάλληλοι μπορεί να γνωρίζουν καλύτερα, να έχουν καλύτερες ιδέες ή να δίνουν ισχυρά επιχειρήματα γιατί η τρέχουσα επιλογή δεν είναι η βέλτιστη.
Η τελευταία απόφαση, φυσικά, παραμένει πάντα στον ηγέτη - γιατί και τα δύο ευθύνη επίσης σε αυτό. Αλλά είναι καλύτερα να το κάνετε ψύχραιμα και όχι με τον δικό σας τρόπο.
3. Δεν κουνάει τα βέλη
Ένα καλό αφεντικό αναλαμβάνει την ευθύνη για τα επιτεύγματα και τους λανθασμένους υπολογισμούς της ομάδας. Ας φταίει η Βάσια, η Πέτια ή η Ντάσα για μια συγκεκριμένη αποτυχία. Αλλά αυτό χρειάζεται ένας ηγέτης για να διορθώσει έγκαιρα την πορεία της ομάδας και να ελαχιστοποιήσει τους κινδύνους.
Εάν το αφεντικό πάρει όλες τις επιτυχίες στον εαυτό του και σπρώξει τις αποτυχίες στους υφισταμένους του, δύσκολα μπορεί να ονομαστεί επαγγελματίας.
4. Είναι προσεκτικός στους εργαζόμενους
Οι εργαζόμενοι στη γραμμή είναι ένας σημαντικός πόρος για κάθε εταιρεία. Γιατί αυτοί είναι που εκτελούν τη μερίδα του λέοντος στις κερδοφόρες εργασίες. Μπορείτε να λειτουργήσετε ένα εργοστάσιο αυτοκινήτων όσο πιο αποτελεσματικά θέλετε. Αλλά αν σταματήσει ξαφνικά να παράγει πηδάλια ή κινητήρες, θα υπάρξει κατάρρευση.
Σε παγκόσμιο επίπεδο, υπάρχουν δύο προσεγγίσεις. Αντιλαμβανόμαστε τους υπαλλήλους ως έναν άψυχο πόρο, ένα μέσο για τον σκοπό. Απαιτήστε ένα αποτέλεσμα από αυτά, ανεξάρτητα από την άνεσή τους, να φέρει εξουθένωση, χωρίστε και, στη συνέχεια, βρείτε νέα. Μπορεί ακόμη και να είναι επωφελής για τις επιχειρήσεις. Είναι αλήθεια ότι η φήμη ενός τέτοιου αφεντικού και της εταιρείας είναι συνήθως έτσι.
Or μπορείτε να πάτε από την άλλη πλευρά και να αντιληφθείτε τους εργαζόμενους ως ζωντανούς ανθρώπους που πρέπει να φροντίζονται. Για παράδειγμα, να επιτρέπεται επείγουσα άδεια στις διακοπές, επειδή το άτομο δεν έχει πλέον τη δύναμη. Προσφέρετε προσωρινή μετάβαση σε συναφείς εργασίες εάν ο τροχός της ρουτίνας εμποδίζει τους εργαζόμενους να σκεφτούν νέες ιδέες. Επεκτείνετε την περιοχή ευθύνης μαζί με αύξηση μισθού, όταν όλοι οι στόχοι έχουν ήδη επιτευχθεί στην προηγούμενη θέση.
Αυτή η προσέγγιση είναι πιο ελπιδοφόρα επειδή αυξάνει την πίστη των εργαζομένων που μπορούν να συναντηθούν στα μισά του δρόμου σε δύσκολες στιγμές και να συμφωνήσουν σε δυσμενείς συνθήκες για να σώσουν την εταιρεία. Βοηθά επίσης στη δημιουργία μιας καλής ομάδας, καθώς τα δεδομένα σχετικά με τις συνθήκες στον οργανισμό εξαπλώνονται πολύ πέρα από τα σύνορά του.
5. Αλλά ταυτόχρονα δεν είναι πολύ μαλακό
Ο ηγέτης πρέπει πρώτα από όλα να είναι προσανατολισμένος στο αποτέλεσμα. Και υπάρχει μια ορισμένη γραμμή μεταξύ ανησυχίας και άδειας να καθίσετε στο λαιμό σας.
Εάν οι υπάλληλοι παίρνουν συχνά άδεια νωρίς, κάνουν συνεχώς άδεια και υπονομεύουν την εργασία με διαφορετικούς τρόπους, θα είναι κακό για όλους στο τέλος. Και μόνο επειδή, κατά κανόνα, μεμονωμένοι άνθρωποι καταχρώνται κάτι τέτοιο. Και όσοι εργάζονται 100% είναι πολύ δυσαρεστημένοι με αυτό. Ως αποτέλεσμα, λόγω της υπερβολικής απαλότητας του ηγέτη, τόσο τα αποτελέσματα όσο και το κλίμα στην ομάδα επιδεινώνονται.
6. Είναι αμερόληπτος
Διαίρεση κατά αγαπημένα και ο απερχόμενος κουράστηκε από αυτό πίσω στο σχολείο. Σε ποιον αρέσει όταν ξεφεύγει κανείς με τα πάντα "για όμορφα μάτια", ενώ άλλοι επιπλήττονται και στερούνται μπόνους για οποιοδήποτε λάθος.
Ένα καλό αφεντικό τιμωρεί και ανταμείβει δίκαια με βάση την απόδοση των εργαζομένων και όχι την προσωπική στοργή.
7. Είναι ειλικρινής
Οποιαδήποτε εταιρεία έχει δύσκολες στιγμές. Μερικές φορές σχετίζονται με ένα συγκεκριμένο τμήμα και μερικές φορές - ολόκληρο τον οργανισμό στο σύνολό του. Συχνά, τα αφεντικά προσπαθούν να κρατήσουν τα πάντα κρυφά μέχρι το τέλος και ελπίζουν σε ένα θαύμα. Αλλά οι φήμες θα διαδοθούν με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, και αυτό μπορεί να υπονομεύσει σημαντικά την εμπιστοσύνη.
Ένας καλός ηγέτης είναι ειλικρινής με τους υφισταμένους του, δεν προσπαθεί να τους ξεπεράσει και τους δίνει το δικαίωμα επιλογής σε δύσκολες καταστάσεις. Ακόμα κι αν τα πράγματα τελικά καταρρεύσουν, οι άνθρωποι τουλάχιστον δεν θα αισθάνονται εξαπατημένοι.
8. Εμπνέει
Ένα καλό αφεντικό είναι κάποιος που θέλετε να κοιτάξετε. Δουλεύει όχι λιγότερο, αν όχι περισσότερο, υφισταμένους, ξέρει πώς να προτείνει ιδέες και να ηγηθεί. Ένα τέτοιο άτομο είναι έγκυρο, αλλά όχι αυταρχικό και η ηγεσία του δεν αμφισβητείται. Με έναν τέτοιο ηγέτη, η ομάδα θα αναπτύσσεται συνεχώς και θα προσπαθεί για περισσότερα.
Διαβάστε επίσης🧐
- «Έγινα το αφεντικό». Πώς να επικοινωνήσετε με πρώην συναδέλφους που είναι τώρα υποδεέστεροι
- 5 life hack για έναν αρχάριο αρχηγό
- Πώς να τα πάτε καλά με ένα τοξικό αφεντικό
Οι επιστήμονες μιλούν για δεκάδες συμπτώματα COVID-19 που μπορούν να επιμείνουν για περισσότερο από 6 μήνες
Οι επιστήμονες ονόμασαν τα χαρακτηριστικά συμπτώματα του στελέχους δέλτα του κορωνοϊού. Διαφέρουν από το συνηθισμένο COVID-19