5 Οι ηγέτες δεξιοτήτων λείπουν σύμφωνα με τους υπαλλήλους
Το έργο του / / January 07, 2021
Το 2019, το Predictive Index, μια εταιρεία που αναλύει τη συμπεριφορά των ανθρώπων στην εργασία και βοηθά στη διαχείριση των ανθρώπων, σύμφωνα με έρευναΗ έκθεση διαχείρισης ανθρώπων 2019. περισσότεροι από χίλιοι υπάλληλοι σχετικά με το τι λείπουν οι βασικές δεξιότητες και ικανότητες για τους διευθυντές. Εδώ είναι οι πιο δημοφιλείς απαντήσεις.
1. Ενώστε την ομάδα
Αυτό αποδείχθηκε το κύριο πράγμα που οι αρχηγοί δεν έχουν. Και ακόμη και σε εκείνους τους οποίους οι ίδιοι οι εργαζόμενοι θεωρούν ηγέτες της «παγκόσμιας τάξης».
Η οικοδόμηση της ομάδας είναι η κόλλα που συγκρατεί την ομάδα μαζί. Προσπαθήστε να καλλιεργήσετε τη συνοχή, γιατί κάτω από αγχωτικές συνθήκες, ακόμη και η πιο αποτελεσματική ομάδα μπορεί να καταρρεύσει.
Πρώτα, προσπαθήστε να κατανοήσετε τις εργασιακές συνήθειες των υπαλλήλων σας. Ποιος παίρνει τον εαυτό του υπό πίεση; Ποιος προτιμά να ακούει και να φέρνει ιδέες στη ζωή; Αντιμετωπίζοντας αυτά τα πράγματα, μπορείτε να βοηθήσετε όλους να χρησιμοποιήσουν τις δυνάμεις τους και να αλληλεπιδρούν ομαλά ως ομάδα.
Διαβάζω τώρα🔥
- 8 αποτελεσματικοί τρόποι για να ζεσταθεί το εταιρικό πνεύμα στην ομάδα
2. Δώστε σχόλια
Πολλά στελέχη αποφεύγουν τα σχόλια, ειδικά εάν είναι αρνητικά. Φοβούνται ότι η κριτική θα μειώσει τα κίνητρα των εργαζομένων. Αλλά τα σχόλια είναι πολύ σπουδαίος για ανάπτυξη. Το κύριο πράγμα είναι ότι είναι έγκαιρη και συγκεκριμένη. Εάν αναβάλλετε σχόλια για μεγάλο χρονικό διάστημα, ο υπάλληλος δεν θα θυμάται τι σχετίζονται. Και αν περιορίσετε τον εαυτό σας σε γενικές φράσεις, θα χάσει την ευκαιρία να μάθει κάτι και να γίνει καλύτερος.
Να είστε ειλικρινείς και φιλικοί. Δείξτε ότι θέλετε να υποστηρίξετε. Γιορτάστε τις επιτυχίες των υπαλλήλων και παρουσιάστε τις αποτυχίες ως ευκαιρία να αποκτήσετε νέες γνώσεις ή να αντλήσετε κάποια δεξιότητα.
3. Διαχείριση χρόνου
Με την κακή διαχείριση του χρόνου του, ο ηγέτης παρεμβαίνει σε άμεσες αναφορές που χρειάζονται πληροφορίες ή οδηγίες από αυτόν. Η δουλειά τους έχει σταματήσει και αυτό επηρεάζει τους υπόλοιπους υπαλλήλους, των οποίων τα καθήκοντα εξαρτώνται από αποφάσεις από ψηλά.
Για αποτελεσματική διαχείριση του χρόνου, πρέπει να συσχετιστείτε συνειδητά με τον χρόνο σας και των άλλων. Ρίξτε μια ματιά στο ημερολόγιό σας και σκεφτείτε πώς η ρουτίνα σας θα επηρεάσει τους υπαλλήλους σας. Προγραμματίστε την ημέρα σας για να ανταποκριθείτε στις κορυφαίες προτεραιότητές σας εγκαίρως.
4. Εκχώρηση αρμοδιοτήτων
Όπως και το προηγούμενο, αυτή η ηγετική ικανότητα είναι εξαιρετικά σημαντική για το καλά συντονισμένο έργο ολόκληρης της ομάδας. Ωστόσο, πολλοί δυσκολεύονται να αναθέσουν τα καθήκοντά τους. Ίσως νομίζετε ότι οι εργαζόμενοι δεν θα τα αντιμετωπίσουν, ή προτιμάτε να κάνετε τα πάντα μόνοι σας. Αλλά με αυτόν τον τρόπο δημιουργείτε ένα περιττό εμπόδιο και χάνετε χρόνο από τον εαυτό σας.
Μη διστάσετε να εκχωρήσετε. Σκεφτείτε το ως ένα εργαλείο που θα βοηθήσει μεταφέρετε την απαραίτητη εργασία στα σωστά χέρια.
5. Δημιουργήστε επικοινωνία
Η επικοινωνία είναι ουσιαστικό συστατικό κάθε εργασιακής σχέσης. Γίνεται ακόμη πιο σημαντικό σε ένα περιβάλλον όπου όλο και περισσότεροι άνθρωποι μεταβαίνουν σε απομακρυσμένη εργασία.
Εάν έχετε ήδη αναρωτηθεί πώς να βελτιώσετε τις διαδικασίες εργασίας με σαφέστερη επικοινωνία, μιλήστε με τους υπαλλήλους σας για αυτό. Επιτρέψτε μου να ξέρω ότι είστε πάντα διαθέσιμοι για να μιλήσετε και να συζητήσετε θέματα (και να είστε διαθέσιμοι). Προσπαθήστε να πραγματοποιήσετε σύντομες συναντήσεις ένας προς έναν για να επιλύσετε ζητήματα προφορικά και όχι μέσω αλληλογραφίας.
Διαβάστε επίσης🧐
- 4 φράσεις για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης με τους υπαλλήλους
- Ποιοι οικονομικοί δείκτες μιας επιχείρησης πρέπει να παρακολουθείτε, ώστε να μην εξαντληθούν
- 10 δημοφιλείς μύθοι για τους ηγέτες