7 βιομηχανίες που άρχισαν να αναπτύσσονται γρήγορα κατά τη διάρκεια της πανδημίας

1. Λιανικό εμπόριο παντοπωλείων

Ό, τι κι αν συμβεί, οι άνθρωποι θα πειναστούν. Σε μια αγχωτική κατάσταση, αγοράζουμε ακόμη περισσότερα τρόφιμα. Η διαδικασία απορρόφησης της τροφής από μόνη της είναι καταπραϋντική και τα αποθέματα στα ράφια καταπραΰνουν το άγχος: τι γίνεται αν, αλλά στο σπίτι υπάρχει φαγόπυρο και πατάτες.

Το λιανικό εμπόριο παντοπωλείων προσλαμβάνει ενεργά πωλητές. Όμως, οι ταχυμεταφορείς, φυσικά, είναι ιδιαίτερα δημοφιλείς. Η ζήτηση για εκπροσώπους αυτού του επαγγέλματος έχει αυξηθεί κατά τουλάχιστον 300%. Είναι, αν και προσωρινά, αλλά γρήγορα χρήματα. Ορισμένοι ταχυμεταφορείς έχουν μισθούς συγκρίσιμους με το εισόδημα ενός ειδικού πληροφορικής - έως 150 χιλιάδες ρούβλια.

Arseny Fedotkin, Managing Partner, Selecty Recruiting Agency

Τι θα συμβεί μετά

Προφανώς, δεν θα σταματήσουν να αγοράζουν τρόφιμα, αλλά ο όγκος των πωλήσεων θα εξαρτηθεί από την οικονομική κατάσταση του πληθυσμού. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, πιθανότατα, πολλοί θα ξεπεράσουν τους φόβους τους για παράδοση και θα αρχίσουν να το χρησιμοποιούν πιο συχνά όταν αρθούν οι περιορισμοί. Πρώτα απ 'όλα, μιλάμε για υπηρεσίες express, όταν είναι έτοιμοι να σας φέρουν ένα φραντζόλα ή παγωτό σε 15 λεπτά. Αν και το τμήμα των αγορών παντοπωλείων για μια εβδομάδα με παράδοση μπορεί να αυξηθεί σε σύγκριση με την περίοδο πριν από την καραντίνα.

2. υπηρεσίες κούριερ

Δεν επιτρέπεται να κλείσουν τα παντοπωλεία, ενώ άλλες εμπορικές εγκαταστάσεις ήταν λιγότερο τυχερές. Αυτοί, όπως και οι επιχειρήσεις τροφοδοσίας, διασώζονται από υπηρεσίες ταχυμεταφορών, οι οποίες αναλαμβάνουν την παράδοση. Εάν φύγετε από το σπίτι (φυσικά αποκλειστικά για επαγγελματικούς λόγους), μπορείτε να δείτε πόσους ανθρώπους στο δρόμο με επώνυμα ρούχα. Όλοι φέρνουν κάτι σε κάποιον. Έτσι, η αύξηση των εσόδων και του προσωπικού των υπηρεσιών ταχυμεταφορών είναι μια φυσική συνέπεια των μέτρων καραντίνας.

Τι θα συμβεί μετά

Αυτή η ζήτηση είναι προσωρινή. Μετά την άρση όλων των περιορισμών, οι άνθρωποι θα θέλουν να πάνε στα εμπορικά κέντρα και να δειπνήσουν ξανά σε καφετέριες. Φυσικά, η συνήθεια της παραγγελίας με παράδοση θα παραμείνει, αλλά δεν είναι ακόμη σαφές σε ποιο βαθμό.

Τότε υπάρχει ένας αδιαμφισβήτητος, αλλά ο σωστός τρόπος: οι εταιρείες logistics πρέπει να κοιτάζουν προς τις αγορές. Επιπλέον, αυτό πρέπει να γίνει τώρα, αλλιώς μπορεί να είστε αργά. Αυτή η ιστορία πραγματοποιήθηκε κάποτε από τη DHL στη Γερμανία. Μια αγορά για εταιρείες με ανεπτυγμένη εφοδιαστική είναι μια ευκαιρία να συνδεθείτε στο διαδίκτυο και ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο στο οποίο μπορείτε να πουλήσετε προϊόντα χωρίς να τα αγοράσετε.

Andrey Pavlenko, Διευθύνων Σύμβουλος της πλατφόρμας Scallium

3. Διαδικτυακή εκπαίδευση

Η διαδικτυακή εκπαίδευση είναι μια τάση τα τελευταία χρόνια. Βολικό όταν δεν χρειάζεται να πάτε σε καθηγητή Αγγλικών σε όλη την πόλη ή μπορείτε να πάρετε ένα επάγγελμα που κάθεται στον δικό σας καναπέ. Υπάρχουν πολλά μαθήματα στον Ιστό για οποιοδήποτε θέμα - από σχέδιο πριν από τη φυσική. Η πανδημία έχει προσθέσει στον αριθμό των διαδικτυακών μαθητών όσους αποφασίζουν να μάθουν κάτι από την πλήξη ή κινδυνεύουν να χάσουν το επάγγελμά τους κατά τη διάρκεια μιας κρίσης.

Πάντα είχαμε αυξηθεί σταθερά, αλλά ήδη στις δύο πρώτες εβδομάδες καραντίνας, ο αριθμός των εγγραφών στην πύλη μας αυξήθηκε κατά περίπου 650%. Το συνδέουμε αυτό με το γεγονός ότι οι άνθρωποι έχουν χρόνο για αυτο-εκπαίδευση. Ένας εξίσου σημαντικός λόγος για την ανάπτυξη είναι ότι οι άνθρωποι φοβόντουσαν την κρίση και σταμάτησαν να αναβάλλουν να αποκτήσουν ένα νέο επάγγελμα μέχρι τις καλύτερες στιγμές.

Alexander Nikitin, Διευθύνων Σύμβουλος της εκπαιδευτικής πύλης GeekBrains

Τι θα συμβεί μετά

Πιθανότατα, μετά την άρση των περιορισμών, όλοι θα νιώσουν σαν λίγο μαθητές στο κατώφλι των καλοκαιρινών διακοπών. Θα θελήσετε να τρέξετε από τέσσερις τοίχους στην άγρια ​​φύση, να κάψετε το ημερολόγιό σας και να μην επιστρέψετε ποτέ στο σχολείο. Αλλά μετά από λίγο καιρό, θα θέλετε πάλι (ή πρέπει) να μάθετε κάτι νέο. Και η επιστροφή στα διαδικτυακά μαθήματα θα είναι πολύ πιο εύκολη από την αρχή από το μηδέν.

Βρισκόμαστε σε μια μοναδική κατάσταση που αυξάνει έντονα τη ζήτηση για διαδικτυακές υπηρεσίες. Αυτό σε καμία περίπτωση δεν είναι μια φυσική ανάπτυξη της αγοράς για τη βιομηχανία και είναι απίθανο η ζήτηση για αυτούς να μην υποχωρήσει μετά την άρση της καραντίνας. Αλλά δεν υπάρχει αμφιβολία ότι τα τρέχοντα γεγονότα θα δώσουν ισχυρή ώθηση στην ανάπτυξη της διαδικτυακής εκπαίδευσης.

Nikolay Spiridonov, Διευθύνων Σύμβουλος του διαδικτυακού σχολείου Tetrika

4. IT-σφαίρα

Αυτή η βιομηχανία και πριν από την εμφάνιση κορωνοϊός δεν παραπονέθηκε για στασιμότητα, αλλά η πανδημία της έδωσε νέα σημεία ανάπτυξης. Ένα από αυτά είναι επιχειρηματικά εργαλεία. Λόγω περιοριστικών μέτρων, οι συντηρητικές βιομηχανίες που ήταν αργές και απρόθυμες να συνδεθούν στο διαδίκτυο αναγκάστηκαν να επιταχυνθούν. Κάποιος αντιμετώπισε μια πανδημία με ξεπερασμένους ιστότοπους που σχεδόν δεν λειτουργούσαν, κάποιος είχε ένα διαδικτυακό κανάλι που δεν είχε καθόλου εντοπισμό σφαλμάτων. Όλα αυτά απαιτούσαν άμεση παρέμβαση. Αυτό είναι όπου οι υπηρεσίες πληροφορικής ήρθαν χρήσιμες.

Η πανδημία έχει επιταχύνει σημαντικά την ψηφιοποίηση των επιχειρήσεων: λιανική, παράδοση και άλλες υπηρεσίες που πρέπει να προσεγγίσουν αυτοαπομονωμένους πελάτες, απαιτούσαν νέα εργαλεία. Οι λιανοπωλητές χρειάζονται ηλεκτρονικά καταστήματα. μεγάλες επιχειρήσεις, δημόσιος τομέας, εταιρείες με δικά τους εκπαιδευτικά προγράμματα - εφαρμογές για εξ αποστάσεως εκπαίδευση. για εταιρείες στέγασης - αιτήσεις επικοινωνίας με κατοίκους.

Igor Khokhryakov, HRD σε 65apps

Όχι μόνο οι επιχειρήσεις έχουν κινηθεί στο διαδίκτυο, αλλά γενικά όλοι οι τομείς της ζωής. Υπάρχει ακόμη ζήτηση για πάρτι σε μορφή συνομιλίας μέσω βίντεο, πόσο μάλλον παραδοσιακών μορφών διασκέδασης.

Μια βιομηχανία που κερδίζει σταθερά είναι η ανάπτυξη βιντεοπαιχνιδιών. Λόγω της αναγκαστικής απομόνωσης, οι άνθρωποι άρχισαν να περνούν περισσότερο χρόνο στο Διαδίκτυο: συχνότερα βλέποντας ταινίες, κουβέντα σε άμεσους αγγελιοφόρους και παίζοντας. Ως αποτέλεσμα, οι πωλήσεις παιχνιδιών τον Μάρτιο αυξήθηκαν κατά 63% και το κοινό του παιχνιδιού Steam έφτασε σε ρεκόρ 22,6 εκατομμυρίων ανθρώπων ταυτόχρονα.

Sergey Zanin, επιχειρηματίας πληροφορικής, συνιδρυτής του Alawar

Τι θα συμβεί μετά

Το IT έχει τεράστιες πιθανότητες να διατηρήσει ισχυρή ανάπτυξη. Πρώτον, οι περιορισμοί θα αρθούν σταδιακά και, ενδεχομένως, θα εισαχθούν περισσότερες από μία φορές. Δεύτερον, η πανδημία έδειξε ότι η παλιά προσέγγιση δεν είναι πλέον αποτελεσματική. Οι εταιρείες που επένδυσαν στην ανάπτυξη της τεχνολογίας και παρακολούθησαν τις τάσεις ήταν στην κορυφή. Τρίτον, οι πελάτες συνηθίζουν στη διαδικτυακή αλληλεπίδραση και θα ήταν παράλογο να το απομακρύνουμε από αυτούς.

Πιστεύουμε ότι μόλις αρθούν οι περιορισμοί καραντίνας, ο αριθμός των αιτημάτων ανάπτυξης θα αυξηθεί ακόμη πιο γρήγορα. Ο κόσμος αλλάζει ήδη, οι παλιές προσεγγίσεις δεν λειτουργούν, οι επιχειρήσεις πρέπει να αποκτήσουν νέα κανάλια επικοινωνίας με τους καταναλωτές τους.

Ιγκόρ Khokhryakov

5. Προϊόντα οικιακής φυσικής κατάστασης

Η πανδημία έχει διασκορπιστεί στα διαμερίσματα και στους λάτρεις του γυμναστηρίου, καθώς και σε δρομείς, και σε άτομα που ασκούνται σε οριζόντια μπαρ. Όλοι τους έπρεπε να λύσουν το ζήτημα της εκπαίδευσης στο σπίτι. Επομένως, η ζήτηση για συμπαγείς προσομοιωτές έχει αυξηθεί, λαστιχάκια και ζώνες αντίστασης, βάρη και αλτήρες.

Το ενδιαφέρον για online εκπαίδευση έχει αυξηθεί. Εάν για τα γυμναστήρια πρόκειται για μια προσπάθεια αύξησης της επωνυμίας και διατήρησης τουλάχιστον κάποιου εισοδήματος, τότε για εκείνους που αρχικά στοιχηματίστηκαν σε αυτό είναι μια εξαιρετική ευκαιρία για ανάπτυξη.

Τι θα συμβεί μετά

Με την πρώτη ματιά, η αύξηση της ζήτησης είναι εποχική. Ωστόσο, ενδέχεται να εμπλέκονται λιγότερο προφανείς παράγοντες. Ακόμα και όταν ανοίγουν κλαμπ και στούντιο, πιθανότατα θα αναγκαστούν να ακολουθήσουν τις συστάσεις του ΠΟΥ, που περιλαμβάνουν απαγόρευση ομαδικών προγραμμάτων, πλήρη απολύμανση και ούτω καθεξής.

Αυτά τα μέτρα θα οδηγήσουν σε σημαντική αύξηση του κόστους των υπηρεσιών και, ως αποτέλεσμα, σε αύξηση του κόστους των συνδρομών. Η κρίση θα επηρεάσει επίσης την αγοραστική δύναμη: το σωματικά ενεργό κοινό θα επιλέξει πιο ευέλικτες και λιγότερο δαπανηρές μορφές εκπαίδευσης. Η καραντίνα θα ενισχύσει σίγουρα την διαδικτυακή παρουσία εταιρειών γυμναστικής: οι άνθρωποι θα συνειδητοποιήσουν ότι οι ασκήσεις στο σπίτι μπορούν να εξοικονομήσουν σημαντικά τον προϋπολογισμό και τον πιο σημαντικό πόρο - χρόνο.

Anastasia Chirchenko, επαγγελματίας εκπαιδευτής, ιδρυτής της μάρκας γυμναστικής RAKAMAKAFIT

6. ΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Το αίτημα για νομική συνδρομή δεν προκύπτει από μια καλή ζωή. Δυστυχώς, η πανδημία δημιουργεί όλες τις προϋποθέσεις για να προκαλέσει προβλήματα στους ανθρώπους. Πρέπει να επιλύσουμε ζητήματα που σχετίζονται με το κλείσιμο επιχειρήσεων, τις απολύσεις, την απώλεια θέσεων εργασίας, τη χρήση πίστωση και άλλα τραπεζικά προϊόντα.

Εάν λάβουμε ξηρά στατιστικά στοιχεία, τότε ο αριθμός των αιτημάτων από τους πελάτες έχει διπλασιαστεί. Υπάρχουν τόσα πολλά από αυτά που προσλαμβάνουμε νέους υπαλλήλους. Τα έσοδα για τον Απρίλιο αυξήθηκαν. Πολλοί πιθανοί πελάτες τώρα περιμένουν και βλέπουν στάση με την ελπίδα να διορθώσουν την κατάσταση, αλλά θα επιδεινωθεί μόνο. Επομένως, δεν φοβόμαστε τη μείωση της ροής των αιτημάτων.

Artur Yusupov, Γενικός Διευθυντής της AYUR Belaya Polosa LLC

Τι θα συμβεί μετά

Υπάρχει κάθε λόγος να πιστεύουμε ότι οι νομικές υπηρεσίες θα συνεχίσουν να απαιτούνται. Και δεν είναι μόνο τα προβλήματα που προκύπτουν. Σε μια πανδημία, οι νόμοι αλλάζουν πολύ γρήγορα, οπότε είναι συχνά αδύνατο να γίνει κατανοητό χωρίς ειδικό.

7. Οικεία αγαθά

Από τη μία πλευρά, το καθεστώς αυτο-απομόνωσης έκλεισε την πρόσβαση σε νέες γνωριμίες και σε οτιδήποτε μη δεσμευτικό φύλοκαι ακόμη και οι μοναχικοί θέλουν να ανακουφίσουν σε μια αγχωτική κατάσταση. Από την άλλη πλευρά, τα ζευγάρια παγιδεύτηκαν μαζί.

Για εμάς τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, αυτό ήταν αναμενόμενο. Οι άνθρωποι έγιναν όμηροι αυτο-απομόνωσης ή καραντίνας, εμφανίστηκε ο πολυαναμενόμενος ελεύθερος χρόνος. Και άρχισε να ασχολείται με τη μελέτη νέων όψεων. Η ζήτηση για παιχνίδια έχει αυξηθεί όχι μόνο στο μεσαίο τμήμα τιμών, αλλά και για premium.

Vera Kuznetsova, εμπορικός διευθυντής 69 καταστημάτων αναψυχής για ενήλικες

Τι θα συμβεί μετά

Τα παιχνίδια δεν είναι μια εφάπαξ αγορά, επομένως η ανάπτυξη που προκαλείται από την πανδημία είναι πιθανό να σταματήσει. Αλλά τώρα, σε γενικές γραμμές, άρχισαν να μιλούν περισσότερο για οικεία αγαθά, οπότε περισσότερη ελεύθερη πρόσβαση σε πληροφορίες για αυτά μπορεί να υποστηρίξει την τάση.