3 εμπνέει επιχειρηματική μάθημα από της Disney
Το έργο του / / December 26, 2019
1. Ρωτούν συχνά το ερώτημα «γιατί;»
Αν έχετε παιδιά ή απλά συχνά επικοινωνούν μαζί τους (ή θυμηθείτε τον εαυτό σας ένα παιδί), σίγουρα γνωρίζετε ζήτημα των πιο αγαπημένη των παιδιών - «Γιατί;». Οι ενήλικες θα ζητήσει πολύ λιγότερο συχνά. Έχουμε έρθει να βασίζονται σε γεγονότα και σοβαρές πληροφορίες, η οποία από μόνη της είναι καλή. Αλλά οι ανταγωνιστές μας έχουν τις ίδιες πληροφορίες. Πώς, λοιπόν, να οικοδομήσουμε μια επιχειρηματική στρατηγική για την επίτευξη περισσότερο; Δοκιμάστε να ρωτούν συχνά το ερώτημα «Γιατί;».
Ας αναλύσουμε, για παράδειγμα, γιατί ένα πρόσωπο που συχνάζει στο ίδιο εστιατόριο:
- Γιατί να πάτε στο αγαπημένο σας εστιατόριο; - Βρίσκεται σε ιδανική τοποθεσία και εκεί καλό φαγητό.
- Γιατί σας αρέσει αυτό το φαγητό; - Είναι νόστιμο και φθηνό.
- Αλλά γιατί διάλεξες αυτό το συγκεκριμένο εστιατόριο όταν βρίσκεστε κοντά σε πολλά παρόμοια ιδρύματα; - Εδώ είναι μια καλή εξυπηρέτηση.
- Γιατί σας αρέσει η υπηρεσία; - Είσαι τόσο γυρίζοντας ότι μόλις γίνει καλά.
- Γιατί από αυτή τη θεραπεία γίνεται καλά; - Ο διευθυντής του εστιατορίου θυμάται το όνομά σας και χαιρετίζει το χαμόγελο. Σερβιτόροι ποτέ σε μια βιασύνη και πραγματικά να ρωτήσω πώς ήταν η μέρα σου. Κάποιοι ξέρουν ακόμη συνηθισμένη παραγγελία σας.
- Γιατί είναι αυτό που αναγκάζει να επιστρέψει ξανά και ξανά σε αυτό το εστιατόριο; - Εδώ νιώθεις σχεδόν ένα μέλος της οικογένειας, και είναι πολύ σπάνιο σήμερα.
Ξανά και ξανά, ζητώντας, είδαμε ότι η αιτία της αγάπης του οργάνου δεν εξαρτάται τόσο πολύ σε συγκεκριμένα φαγητά ή τις τιμές και για το πώς αισθάνεστε σε αυτό το σημείο. Δεν έχει σημασία τι τομέα εργάζεστε, τους πελάτες σας και τα συναισθήματά τους θα πρέπει να είναι πιο σημαντικό για εσάς. Και το ερώτημα «γιατί;» Θα σας βοηθήσει να καταλάβετε καλύτερα τους.
2. Engage ALPHA κύματα του εγκεφάλου
«Αν η νέα ερέθισμα δεν έρθει, δεν θα υπάρξουν νέες ιδέες» - έχει επανειλημμένα δηλώσει Duncan Wardle (Duncan Wardle), πρώην επικεφαλής της καινοτομίας και της δημιουργικότητας Walt Disney Company. Είναι. Συνεχώς κάνει το ίδιο πράγμα, δεν δίνετε στον εαυτό σας την ευκαιρία να να καταλήξουμε σε κάτι νέο.
Προσπαθήστε να αλλάξετε την συνηθισμένη ρουτίνα και να συνεργαστεί με την άλφα ρυθμό του εγκεφάλου. χαρακτηριστικό κύμα εγκεφάλου για αυτό το είδος της ήρεμη κατάσταση εγρήγορσης. οι επιστήμονες έχουν αποδείξειΑυτή τη χρονική ταλαντώσεις άλφα ως ένα νευρωνικό μηχανισμό για την αναστολή προφανές ενώσεις.Ότι συνδέονται με ένα υψηλότερο επίπεδο της δημιουργικότητας.
Λαμπρές ιδέες έρχονται συχνά στο μυαλό όταν είμαστε χαλαροί: στο μπάνιο, έναν περίπατο, κατά τη διάρκεια του διαλογισμού ή την άσκηση.
Κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας συχνά δεν είναι ώρα σε μόλις αναπνεύσει εύκολα, όχι ότι η βουτιά στον άλφα ρυθμό. Προσπαθήστε να το αλλάξει αυτό. Για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι της Google το 20% του χρόνου μπορούν να δαπανηθούν για προβληματισμό, ο οποίος εμφανίστηκε ως αποτέλεσμα του Gmail, το AdSense, και «Google News.»
Δημιουργήστε ένα περιβάλλον εργασίας στο οποίο μπορείτε να χρησιμοποιήσετε άλφα κύματα. Για παράδειγμα, αντικαταστήστε την εβδομαδιαία συνάντηση όλων των μελών της ομάδας στην κοινή άσκηση ή διαλογισμό. Εάν αυτό είναι πάρα πολύ ριζοσπαστικό για σένα, τουλάχιστον στροφή στις συναντήσεις της μουσικής. Σε γενικές γραμμές, τα αντιμετωπίζουν περισσότερο σαν μια συνομιλία από την επίσημη παρουσίαση των ιδεών.
3. Να θυμάστε ότι σε κάθε άνθρωπο υπάρχει η δημιουργικότητα
Οι ηγέτες κάνουν συχνά ένα λάθοςΛαμβάνοντας υπόψη ότι το έργο - είναι προνόμιο μόνο του τμήματος «δημιουργικά». Αλλά αυτό το δυναμικό είναι στο καθένα. Απλά για την αποκάλυψη της κατάλληλες συνθήκες χρειάζονται.
- Αλλάξτε το γραφείο μελετών. Δημιουργήστε ένα χώρο στον οποίο οι άνθρωποι από διαφορετικά τμήματα μπορεί κατά λάθος να γνωριστούν μεταξύ τους και να ξεκινήσετε μια συνομιλία. Είναι σε αυτές τις αυθόρμητες συζητήσεις συχνά νέες ιδέες γεννιούνται.
- Αλλάξτε την κατανόησή σας της «καλής» ιδέες. Μην απορρίψει κάποιος άλλος είναι προτάσεις, δεν έχει σημασία πόσο παράξενο μπορεί να φαίνεται με την πρώτη ματιά. Ακόμη και αν η σημερινή ανθρώπινη ιδέα δεν είναι πολύ καλή, η επόμενη μπορεί να είναι μια ιδιοφυΐα. Εάν το δικαίωμα να ασκούν κριτική, την επόμενη φορά που δεν μοιράζεται τις σκέψεις του.
- Αλλάξτε τον τρόπο σκέψης σας. Μην νομίζετε ότι η ηγεσία ή δημιουργικό τμήμα πιο δημιουργική από όλους τους άλλους στην ομάδα. Πιθανές οι εργαζόμενοι μεγαλώνει όταν η εταιρεία ανέπτυξε τον πολιτισμό της αμοιβαίας βοήθειας και υποστήριξης, και οι άνθρωποι βλέπουν ο ένας τον άλλον ως ίσους.
Τεχνολογία + δημιουργικότητα = Magic
Με την ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης, εκατομμύρια θέσεις εργασίας θα είναι αυτοματοποιημένη. Αλλά η αξία της δημιουργικότητας θα αυξηθεί. Αυτό είναι το ίδιο συστατικό που είναι απαραίτητη όχι μόνο για να εξασφαλίσει ότι το εμπορικό σήμα σας έχει κάνει μια σημαντική ανακάλυψη, αλλά επέζησε.
Τώρα είναι η ώρα για να υποστηρίξει τη δημιουργικότητα της ομάδας σας και να επενδύσουν σε αυτό, έτσι ώστε στο μέλλον θα μπορούσε να δημιουργήσει μαγεία μαζί. Όπως είπε ο Walt Disney: «Μπορείτε να σχεδιάσετε και να δημιουργήσετε, και να οικοδομήσουν το πιο υπέροχο μέρος του κόσμου. Αλλά για να γίνει το όνειρο πραγματικότητα, χρειαζόμαστε ανθρώπους. "
βλέπε επίσης🧐
- Πώς ο εγκέφαλος δημιουργεί δημιουργικές ιδέες
- 5 ζωή hacking για το διαχειριστή αρχάριους
- Ποια είναι η καλύτερη: θετικό ή αρνητικό κίνητρο