Elon Musk έχει δώσει 7 συμβουλές για το πώς να είναι πιο παραγωγικοί

Σύμφωνα με αυτούς, ο επικεφαλής του Τέσλα - δεν είναι οπαδός των συναντήσεων, η γραφειοκρατία και γενικά οποιαδήποτε ιεραρχία.

Πρόσφατα, Elon Musk ανακοίνωσε ότι λόγω της επιθυμίας να έχουν χρόνο με την παραγωγή ηλεκτρικού Tesla Model 3 θέλει να εγκρίνει το πρόγραμμα 24/7 βάρδια. Μια επιστολή με τέτοια πρόταση η εστάλη σε όλους τους εργαζόμενους της εταιρείας Tesla.

Συνειδητοποιώντας ότι ζητά πάρα πολύ, στο τέλος του μηνύματος Musk έδωσε μια σειρά από συμβουλές για τη βελτίωση της παραγωγικότητας. Ο ίδιος περιορίζεται σε επτά σημεία. Στη συνέχεια, τα λόγια του συγγραφέα της επιστολής.

1. Μεγάλου σχήματος συνάντηση ληστεύουν τους ανθρώπους, ενώ

Ατελείωτες συναντήσεις - αυτό είναι μια καταστροφή μεγάλων εταιρειών. Με τον καιρό, η κατάσταση θα επιδεινωθεί. Παρακαλούμε απορρίψτε μεγάλες συγκεντρώσεις, εκτός και αν ξέρουν ότι έχουν αξία για το κοινό. Και ακόμη και σε αυτή την περίπτωση, να κάνουν όσο το δυνατόν συντομότερη.

2. Συναντήσεις θα πρέπει να εμφανίζονται λιγότερο συχνά, εάν το πρόβλημα δεν είναι επείγον

Επίσης, να απαλλαγούμε από συχνές συναντήσεις, εκτός και αν έχουμε να κάνουμε με ένα επείγον. Η συχνότητα των συναντήσεων θα πρέπει να μειωθεί μόλις επιλυθεί.

3. Αν δεν υπάρχει ανάγκη να συμμετάσχει στη συνεδρίαση, πηγαίνετε

Πηγαίνετε σε μια συνάντηση ή να σταματήσει τη συζήτηση το συντομότερο γίνεται σαφές ότι δεν προσθέτει καμία αξία. Για να πάει - δεν είναι αγενής, αγενής δύναμη κάποιον να μείνει και δαπάνες το χρόνο του.

4. Αποφύγετε την περίπλοκη ορολογία

Μη χρησιμοποιείτε συντομογραφίες ή χωρίς νόημα λέξεις για αντικείμενα, λογισμικό ή διαδικασίες στο Tesla. Σε γενικές γραμμές, το μόνο που απαιτεί εξήγηση, εμποδίζει την επικοινωνία. Δεν θέλουμε οι άνθρωποι να απομνημονεύσετε λεξιλόγιο μόνο στη δουλειά για την εταιρεία.

5. Μην αφήνετε τα ιεραρχικές δομές κάνει τα πράγματα λιγότερο αποτελεσματική

Η επικοινωνία πρέπει να πραγματοποιηθεί κατά μήκος της συντομότερης διαδρομής που απαιτείται για την εργασία, όχι στην ιεραρχία. Κάθε διαχειριστής, ο οποίος προσπαθεί να επιβάλει τέτοια επικοινωνία ένα, θα βρείτε σύντομα τι αλλού.

6. Αν χρειαστεί να επικοινωνήσετε με κάποιον, να το κάνει άμεσα

Η κύρια πηγή των προβλημάτων - κακή επικοινωνία μεταξύ των υπηρεσιών. Τρόπος να λυθεί αυτό - την ελεύθερη ροή των πληροφοριών μεταξύ όλων των επιπέδων. Αν, για να κάνει κάτι, ξεχωριστή συμμετέχων πρέπει, ο οποίος θα μιλήσει σε συζήτηση με το διευθυντή του με το σκηνοθέτη και τον τότε αντιπρόεδρο, ο οποίος θα συζητήσει με ένας άλλος αντιπρόεδρος, ο οποίος, μετά από μια συζήτηση με τον σκηνοθέτη, ο οποίος μιλάει με τον διευθυντή, ο οποίος επικοινωνεί με κάποιον που κάνει την πραγματική δουλειά, τότε θα υπάρξει superglupye τα πράγματα. Θα πρέπει να είναι ο κανόνας για τους ανθρώπους - για να μιλήσει άμεσα και απλά να κάνουν το σωστό.

7. Μην σπαταλάτε τον χρόνο σας για ανόητο κανόνες

Σε γενικές γραμμές, πάντα ακολουθούν κοινός νους. Αν ακολουθήσετε τον «κανόνα της εταιρείας» φαίνεται παράλογο σε μια συγκεκριμένη κατάσταση, καθώς μπορεί να οδηγήσει στη δημιουργία του υπέροχου καρτούν Dilbert, τότε αυτός ο κανόνας θα πρέπει να αλλάξει.