«Υπάρχουν απόδοση τέλεια πιο σημαντική προσπάθεια»
Το έργο του / / December 26, 2019
Ντμίτρι Kolpakov
Μια κορυφαία έμπορος της εταιρείας προώθησης της μηχανής αναζήτησης στην Ταϊλάνδη. Επίσης, ο δημιουργός της υπηρεσίας UrlUtm.ru (Tag UTM-συνδέτη).
Δημιουργικό κίνητρο ισχυρότερη
Πιστεύεται ότι υπάρχουν δύο ειδών κίνητρα: χρησιμοποιώντας το ραβδί και το καρότο. Αλλά και τα δύο αυτά κίνητρα δεν είναι πολύ δημοφιλής.
Υπάρχουν πιο αποδεκτή κάνετε πράγματα που αγαπάτε και να απολαύσετε τη στιγμή, αντί να περιμένουν για κάποιο sverhvoznagrazhdeny.
Καλώ το δημιουργικό κίνητρο. Συγγραφείς και καλλιτέχνες δημιούργησαν αριστουργήματα τους χάρη σε αυτήν, όχι από φόβο ή με την ελπίδα του να πάρει κάτι.
Ως εκ τούτου, οι διαχειριστές ψάχνουν για τους λάτρεις της τέχνης του. Με την ευκαιρία, αυτή τη φορά θα μάθετε για συνεντεύξεις σε πολλές εταιρείες.
Επιδίδονται σε ό, τι αρέσει - είναι στις παραδόσεις της Ασίας. Οι ντόπιοι μπορεί να είναι ευτυχισμένος χωρίς πολλά χρήματα, ήταν πάντα μια μεγάλη έκπληξη για τους πιο εύπορους λαούς.
Βάση και μπόνους χρήματα
Εμμονή με τα χρήματα δεν είναι εδώ, λόγω της κοινωνικής κατάστασης δεν μετριέται. Τα χρήματα είναι κατά κύριο λόγο χρειάζονται για την κάλυψη βασικών αναγκών.
Τα χρήματα δεν είναι επίσης σύνηθες να αναδείξουν και με κάποιο τρόπο να αποδείξει τους οικονομική ευημερία - θεωρείται άσεμνη και χυδαία. Ως εκ τούτου, προσπαθεί στα εξωτερικά χαρακτηριστικά για τον προσδιορισμό της θέσης ενός υπαλλήλου σε μια επιχείρηση, είναι πιθανό να πάει στραβά.
Μπόνους χρήματα πολλοί άνθρωποι δεν είναι πολύ κίνητρα, επειδή είναι κυρίως ψάχνουν για τις επιχειρήσεις, όπου μπορούν να συμμετέχουν σε ενδιαφέροντα έργα, εργασίες με καλή προπονητές και να αναπτύξουν τους δεξιότητες.
Αφοσίωση και Ηγεσία
Στην Ταϊλάνδη, μια σαφής ιεραρχία πραγματικά: αν είστε ένας ηγέτης, θα οδηγήσει, θα αναλάβει το ρίσκο και την ευθύνη. Εάν είστε υποδεέστερη, είστε πιστοί, θα έχουν επιλέξει τον ηγέτη τους και να αναπτύξουν υπό την ηγεσία του.
Αν καλέσετε οποιαδήποτε εταιρεία της Ταϊλάνδης και να πει ό, τι σας αρέσει το προϊόν τους, τότε κατά πάσα πιθανότητα, θα κληθούν για συνέντευξη. Φυσικά, αυτό δεν είναι τα μόνα κριτήρια για τους υποψηφίους αξιολόγηση, αλλά αν είστε ήδη ένας ανεμιστήρας των προϊόντων της εταιρείας, η αρχική επιλογή είχε ήδη περάσει.
Στη δουλειά διαφημίσεις σπάνια δείχνουν μισθό για να πάρει εφαρμογές μόνο από τους πιστούς τους υποψηφίους που επιλέγουν μια εταιρεία με βάση το όνομα, και όχι στους μισθούς. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τις μεγάλες επιχειρήσεις, αλλά ξεκινήματα θα προσπαθήσουμε να τους μισθούς δέλεαρ.
Ελήφθη μια πρόσκληση για συνέντευξη, να είστε βέβαιος να ελέγξει έξω τον ιστοχώρο της εταιρείας, να μάθουν την ιστορία της. Εάν ένας πιθανός εργοδότης θα παρατηρήσετε ότι δεν έχουν καταβληθεί προσοχή σε αυτό, αυτό σημαίνει ότι δεν ενδιαφέρονται για την εταιρία και μαζί σας, δεν υπάρχει λόγος να εργασία.
Ικανότητα - είναι μια κοινωνική κατάσταση
Το μέτρο της κοινωνικής κατάστασης εμφανίζεται εδώ γνώση σε κάθε σκάφος, με το οποίο οι άνθρωποι τον εαυτό τους και τι σκοπεύουν να διδάξουν τα παιδιά τους συνδέουν.
Ως εκ τούτου, είναι ένα κοινό φαινόμενο - ο σκηνοθέτης, γνωρίζει πολύ καλά τις λεπτομέρειες της παραγωγής των προϊόντων, καθώς και τα χαρακτηριστικά των ανταγωνιστικών προϊόντων.
Σε εταιρείες πληροφορικής συνήθως όλα διευθυντής ίδρυση διαιρείται μεταξύ των τομέων δραστηριότητας: ανάπτυξη ιστοσελίδων, την εμπορία και την παραγωγή του προϊόντος (αν είναι συνδεδεμένος προϊόντα ή υπηρεσίες).
Επικεντρώνεται στις επαγγελματικές κάρτες. Θα πρέπει να είναι σε ένα ωραίο κάτοχοι επαγγελματικών καρτών, θα πρέπει να προτείνουν και να εφαρμόσουν σωστά. Επαγγελματική κάρτα σε καμία περίπτωση δεν θα πρέπει να είναι τσαλακωμένα ή να βάφονται - γίνεται αντιληπτή ως έλλειψη σεβασμού προς το γραφείο του.
Το κύριο έργο - η διάθεση
Υπάρχει μια λαϊκή ρήση:
«Τα καλά πράγματα να κάνετε μόνο σε μια καλή διάθεση.»
Η λογική του είναι απλή: η ζωή - αυτό είναι ένα ατέλειωτο μονοπάτι κατά μήκος του οποίου καλύτερη και πιο ευχάριστη για να πάει με ένα χαμόγελο, από το να προσπαθήσει να πάρει κάτι με τη θυσία πηγές χαράς τους.
Ροπή προς την ανταλλαγή χαμόγελα θα δείτε πουθενά. Είναι στην Ασία εφευρέθηκαν αυτοκόλλητα για instant messengers, ακόμη και εδώ οι άνθρωποι είναι πολύ συχνά επικοινωνούν μέσω βίντεο, για να δείτε τις εκφράσεις του προσώπου του άλλου.
Επίσης στην Ταϊλάνδη, ένα πολύ διασκεδαστικό και πολύ διαφήμιση σε κωμωδίες ταινία.
Έκανα για τον εαυτό μου κατέληξε στο συμπέρασμα ότι, αν δεν χαμόγελο, άλλοι θα σκεφτούν μαζί σας ότι κάτι δεν πάει καλά, και είναι απίθανο να θέλουν να δουλέψουν μαζί σας. Ως εκ τούτου, είναι πάντα καλύτερο να δείξει μια καλή διάθεση.
Φυσικά, οποιαδήποτε τραχύτητα αποκλείεται εντελώς, και αυτή είναι η λογική. Rude σε κάποιον, ο διαχειριστής μπορεί, και θα επιτύχει τους βραχυπρόθεσμους στόχους του, αλλά ο εργαζόμενος κακό και σκοτώσει τον το κίνητρο για την εργασία από την καρδιά.
Αρχικά, οι εργαζόμενοι, και μόνο τότε οι πελάτες
Στις εταιρείες Ταϊλάνδη στην πρώτη θέση δίνεται προσοχή στο ανθρώπινο δυναμικό της, και μόνο τότε - τους πελάτες.
Αυτό μπορεί να φανεί από την επιθυμία πολλών διευθυντών για να κάνει μεγάλα και άνετα αίθουσα ψυχαγωγίας με κονσόλες παιχνιδιών, άνετα οθωμανική, πινγκ-πονγκ και ούτω καθεξής.
Επίσης, οι επιχειρήσεις που επιθυμούν να επενδύσουν σε σχηματισμός και τον ελεύθερο χρόνο των εργαζομένων της. Ίσως αυτός είναι ο λόγος που η Ταϊλανδοί δεν έχουν την τάση να αλλάζουν συχνά θέσεις εργασίας.
Προσπάθεια είναι πιο σημαντική από την τέλεια απόδοση
Τα σφάλματα αντιμετωπίζονται ως φυσικό στάδιο ανάπτυξης.
Αρκετά συχνά, η εικόνα στις συνεδριάσεις: οι συμμετέχοντες μοιράζονται ενεργά πολλές αποτυχίες του, δείχνοντας πως προσπάθησαν να έρθουν στο στόχο, προσπαθώντας διαφορετικές επιλογές.
Γρήγορα προχωρήσουμε με πολλά λάθη - είναι πιο φυσικό από ό, τι τέλεια εκτέλεση και τελειομανία.
Αυτή η προσέγγιση είναι ευπρόσδεκτη, εφόσον η μη συμβεί σε διάφορα στάδια, και το σφάλμα συνήθως δεν επαναλαμβάνεται δύο φορές - και αυτό σημαίνει ότι υπάρχει μια φυσική διαδικασία ανάπτυξης της ομάδας δεξιοτήτων.
Υπάρχει σαφής διαχωρισμός μεταξύ στείρα κριτική και προτάσεις: αν ένα άτομο εκφράζει του δυσαρέσκεια με κάτι, αλλά δεν μπορεί να προσφέρει έναν τρόπο για την επίλυση του προβλήματος, τη γνώμη του δεν είναι ληφθούν υπόψη.
Η λογική είναι απλή: αν δεν μπορεί να προσφέρει μια βελτίωση, δεν ενοχλούν αυτούς που πραγματικά κάνουν κάτι.
Ελέγχου δεν είναι οι άνθρωποι, και τα αποτελέσματά τους
Το γραφείο της Ταϊλάνδης, μπορείτε να δείτε πώς οι εργαζόμενοι κατά τις εργάσιμες ώρες μιλήσει ζωηρά, να παρακολουθήσετε ταινίες και να παίξετε παιχνίδια. Ωστόσο, είναι αρκετά αποτελεσματική, επειδή είναι ανάπαυση μεταξύ των εργασιών.
Στελέχη δει κανείς με την κατανόηση και τον έλεγχο μόνο το αποτέλεσμα ή τις προσπάθειες των εργαζομένων, και ως υπάλληλος χαλαρώνει - αυτή είναι μια ιδιωτική υπόθεση.
Εδώ θα μπορούσε κανείς να ρωτήσω, τι κάνει το κεφάλι, αν το προσωπικό του είναι αυτόνομη;
Όλες οι ηγέτες - αυτά είναι τα καλύτερα εμπειρογνώμονες, και εκτελούν τα πιο δύσκολα καθήκοντα των μονάδων τους. Οι διευθυντές που ασχολούνται μόνο με την ομάδα διαχείρισης, είναι κάτι σπάνιο. Έτσι, οι διαχειριστές χωρίς εμπειρία στον επαγγελματικό τομέα τους, θα είναι πολύ δύσκολο να βρουν δουλειά.
Ανταλλαγή και σκληρή δουλειά
Το σύνολο της οικονομίας βασίζεται στην ανταλλαγή, και άλλοι τρόποι για να κερδίσετε χρήματα δεν είναι δημοφιλείς. Οι άνθρωποι συνήθως δεν αναζητούν τρόπους για να κάνουν τους πνεύμονες χρήματα, δεν άλμα μεταξύ των διαφόρων τομέων, και σίγουρα δεν σχετίζονται με το έγκλημα.
εκπαίδευση Εργασίας βασίζεται στη σκληρή δουλειά, η οποία οφείλεται σε ιστορικά: Ασία ήταν η φτωχότερη περιοχή και οι κάτοικοι έπρεπε να εργαστεί κάποια στιγμή στα πεδία σε πολύ δύσκολες συνθήκες.
Φυσικά, για να παράγουν ένα χαμηλής ποιότητας του προϊόντος - είναι απλά κοντόφθαλμη. Εργασία με μια εταιρεία που έχει μια κακή φήμη στην τοπική αγορά, κανείς δεν θα.
Τρόφιμα - δεν είναι μόνο ανάγκη, αλλά και μέρος του πολιτισμού
Το πρώτο πράγμα που συγκλόνισε Ευρωπαίοι έρθει για πρώτη φορά στο γραφείο της Ταϊλάνδης - μια μεγάλη επιπλωμένη τραπεζαρία.
Νομίζω ότι τόσο τα στελέχη που δείχνει και πάλι την ανησυχία για τους εργαζόμενους που δεν αποσπούν τη σκέψη της πείνας που δεν πρέπει να σταθεί στη γραμμή και να αγοράσει σοκολάτες ως αποτέλεσμα να κερδίσουν γαστρίτιδα και την απώλεια αποτελεσματικότητα.
Διακοπές και μηνιαίες συναντήσεις στην εταιρεία δεν μπορεί να κάνει χωρίς ένα μπουφέ με πολλά τρόφιμα.
Υπάρχει ένα σύστημα μπόνους: οι καλύτεροι εργαζόμενοι ή οι υπηρεσίες που έχουν φθάσει σε υψηλά επίπεδα, μπορούν να αποκτήσουν πιστοποιητικά σε μια αύξηση στο σούσι μπαρ.
Χρόνος - μια δευτερεύουσα πηγή
Στο δυτικό πολιτισμό, που έκανε την αντιμετώπιση του χρόνου ως τους πιο σημαντικούς πόρους: χρόνο - χρήμα. Αλλά επιτρέψτε μου να σας δώσω μερικά παραδείγματα από την επιχείρηση, όταν δεν χρειάζεται να βιαστούμε.
Η ευρωπαϊκή εταιρεία έχει έρθει για να μας εισαγάγει την εμπορία των προϊόντων τους. Η όλη παρουσίαση - ένας μονόλογος με τη μέγιστη ταχύτητα. Δεν δίνουν προσοχή στις ερωτήσεις του κοινού, ο πωλητής σε μια βιασύνη για να δώσει ό, τι έμαθε. Γίνεται αμέσως φανερό ότι είναι απλά δεν είναι επαρκώς προετοιμασμένες για τα θεμελιώδη ζητήματα που, προφανώς, θα ζητηθεί.
Μια άλλη συχνά εμφανιζόμενες κατάσταση - την πρόσκληση των πιθανών εταίρων για το μεσημεριανό γεύμα. Πρόκειται για μια παράδοση που δεν καταλαβαίνει ο καθένας. Για τους λάτρεις εξοικονόμησης χρόνου είναι μια μάταιη αποβλήτων είναι, έτσι είτε απορριμμάτων (και να χάσουν έναν πελάτη αμέσως), ή αμέσως αρχίζουν να μιλούν για την υπόθεση, δεν περιμένει, όταν η ασιατική εταίρος θα πάω στη δουλειά για μετά το κοσμικό συνομιλίες.
Γρήγορα, εξοικονόμηση χρόνου, αλλά έχασε έναν πελάτη - αξίζει τον κόπο;
Περισσότερα μπορώ να θυμηθώ πολλά παραδείγματα της παραγωγικότητας καλλιτέχνη πέφτει απότομα, αν δεν αισθάνεστε καλά ή έχετε κάποια ανησυχία. Ως εκ τούτου, σε πολλές περιπτώσεις, δεν είναι κρίσιμη, ειδικά όταν κατά την άσκηση από αυτά πάσχουν από άλλους πόρους.
συμπέρασμα
Ασία - ένα πολύ ταχέως αναπτυσσόμενη περιοχή. Συνδυάζοντας την παράδοση με τη σύγχρονη τεχνολογία, οι ασιατικές εταιρείες έχουν γίνει ηγέτες σε πολλές αγορές. Όπου ένα πλήθος από τα παραπάνω πράγματα εδώ και πολύ καιρό χρησιμοποιούνται από τις μεγάλες δυτικές εταιρείες, όπως η Apple, Facebook, Google και άλλα.
Νομίζω ότι πρέπει να δούμε αυτή τη νέα τάση - ένα μείγμα της Δυτικής και της Ανατολικής επιχειρηματικές πρακτικές.