Πώς να συνεργαστεί με millenialami και tsentenialami
Εργασία και μελέτη / / December 25, 2019
Managing Partner Art Hostel καταρρίπτει μύθους για την τεμπελιά και την έλλειψη επιμέλειας κατά τη νεότερη γενιά και δείχνει γιατί οι άνθρωποι ηλικίας 18 έως 27 ετών - εξαιρετικό προσωπικό.
Ρωμαϊκή Sabirzhanov
Επιχειρηματίας, Διευθύνων Εταίρος HotConsulting. Θα κατατάσσονται στην κορυφή των 250 πιο αποτελεσματική σκηνοθέτες στη Ρωσία, σύμφωνα με το περιοδικό «Γενικός Διευθυντής».
Η ελευθερία και τη δημιουργικότητα - αυτό είναι ό, τι αναμένεται από το έργο των νέων ερευνητών. Και οι περισσότερες επιχειρήσεις, αυτή η προσέγγιση είναι δυνατόν, τουλάχιστον στον τομέα των υπηρεσιών.
Αν οικοδομήσουμε σύμφωνα με την ανακοίνωση Agile αρχέςΜπορείτε να πάρετε πραγματικά παρασύρεται υπάλληλο που θα αυξηθεί με σας. Εδώ είναι πέντε βασικοί κανόνες της συνεργασίας των επιχειρήσεων με millenialami και tsentenialami.
Κανόνας νούμερο 1. Δώστε τους το έδαφός τους
Ο νεαρός εργαζόμενος πρέπει να έχει τη δική του περιοχή - περιοχή ευθύνης της, όπου θα είναι σε θέση να βελτιώσει τον εαυτό σας, να εφεύρει, να εισαγάγει πρωτοβουλίες. Εκεί είναι υπεύθυνος, είναι μια πλατφόρμα για την ανάπτυξη.
Διαχείριση εργασιών - να ορίσει την περιοχή για να καθορίσει την έκταση και κάποια απαραίτητα πράγματα. Το υπόλοιπο - των εργαζομένων της.
Κανόνας νούμερο 2. Χρησιμοποιήστε το ευέλικτο λίστες εργασιών
Η νέα γενιά είναι πολύ έξυπνος και δεν το κάνει, όπως συγκρούσεις. Αντιμέτωποι με την ηλιθιότητα στο χώρο εργασίας, οι νέοι εργαζόμενοι που απολύθηκαν αμέσως. Δεν μπορεί να δώσει νόημα και ανόητη εργασίες. Δεν μπορεί να ζητηθεί να υπολογίσει εκ νέου το ρύζι ή να χρησιμοποιήσετε δύο ταμειακές μηχανές, όταν χρειάζεστε ένα.
Κάθε εργαζόμενος πρέπει-να κάνουμε λίστα για την εβδομάδα ότι σχεδίαζε όταν ήταν να εκτελέσει μια συγκεκριμένη εργασία. Ας ίδιος προσθέτει στο νέο υπόθεσή του και να ακυρώσει το έργο του κεφαλιού, όταν μπορεί να είναι ήδη ξεπερασμένη.
Κανόνας νούμερο 3. Παρατηρήστε την ισορροπία μεταξύ εμπιστοσύνης και ελέγχου
Clever μορφωμένη νεολαία που συμμετέχουν άμεσα στην εργασία - βάζει την ψυχή του έργου.
Έτσι, το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνουμε - να επαινέσω τακτικά. Το δεύτερο σημαντικό σημείο - δεν μπορείτε συνεχώς ρωτούν: «Λοιπόν, έχετε κάνει ...»
Κατά τη διάρκεια της ημέρας, αλλάζει καθήκοντα: ό, τι είχε προγραμματιστεί το πρωί, μπορεί να είναι άσχετο το βράδυ.
Ας ο εργαζόμενος που ασχολούνται με αυτό το σημαντικό σε αυτό το σημείο στο χρόνο, και αυτός παίρνει τις αποφάσεις.
Ο διαχειριστής μπορεί να βελτιώσει και μία φορά την ημέρα για να κάνετε ερωτήσεις σχετικά με τις τρέχουσες υποθέσεις. Είναι να αποσαφηνίσει και να ζητήσει, και δεν παρουσιάζουν: «Γιατί δεν γίνεται μέχρι τώρα;! Έχω εντολή προχθές! "
Και τότε ένα θαύμα που συμβαίνει. Όταν οι άνθρωποι κάνουν έθεσαν προκλήσεις και είναι υπεύθυνοι για το αποτέλεσμα, δεν κλέβουν. Δεν ενδιαφέρει.
Κανόνας νούμερο 4. Ξεχάστε τις κυρώσεις
Κυρώσεις για την εταιρική παράπτωμα ως αρχαϊκή ως μαστίγωμα σκλάβοι. Είναι πολύ πιο αποτελεσματική όταν το εισόδημα των εργαζομένων συνδέεται με το στόχο KPI - έσοδα ή σχόλια.
αν χιλιετία ή tsentenial κακή Μεταγλώττιση με τα καθήκοντά του, συνήθως δεν συνδέεται με μια απροθυμία για την εργασία ή τις επιβλαβείς. Επηρεάζονται από τους ακόλουθους παράγοντες.
- Συναισθηματική εξουθένωση. Συμμετέχετε εργαζόμενοι ήθελαν να εργαστούν επτά ημέρες την εβδομάδα, αλλά τουλάχιστον μία ημέρα την εβδομάδα, ένα πρόσωπο πρέπει να αποσυνδεθεί από την εργασία.
- Οι εξωτερικοί παράγοντες: α διαμάχη με την εξάρτηση από εταίρο, τα ναρκωτικά ή το αλκοόλ.
- Κατάθλιψη. Συμβαίνει, αλλά ευτυχώς, οι νέοι άνθρωποι που έχουν προσβληθεί από αυτή την ασθένεια, ζητήστε βοήθεια από έναν ψυχίατρο και να αρχίσει θεραπεία.
Εάν παρατηρήσετε κάτι λάθος με έναν υπάλληλο, δεν κοπεί κατ 'ευθείαν από τον ώμο. Μερικές φορές η εικόνα του κόσμου στον ανθρώπινο νου από την πραγματικότητα, και ότι χρειάζεται χρόνος για να συμβιβάσει τις προσδοκίες.
Κανόνας νούμερο 5. μπόνους Προσθήκη
Πριν να προσλάβει έναν υπάλληλο, θα πρέπει να εξετάσει σοβαρά το ενδεχόμενο ότι η εταιρεία μπορεί να του δώσει.
Εργασία μόνο για τα χρήματα ένας νεαρός ευφυής άνθρωπος βαριέται. αλλά πρακτικής ξένες γλώσσες, Ανάπτυξη διευθυντικές του ικανότητες, η δυνατότητα να δημιουργήσουν το δικό τους μίνι-έργα - ότι ενδιαφέρον του.
Πρέπει να εφεύρει συνεχώς κάτι για το έργο δεν ήταν βαρετή, και σαν χόμπι.
Πολλοί εργοδότες δεν προσλαμβάνουν νέους, λόγω της έλλειψης εμπειρίας και των υφιστάμενων στερεοτύπων.
Η συμβουλή μου - ρίξτε μια ματιά στην νέα γενιά. Είναι έξυπνη και δραστήρια άτομα. Εμείς απλά πρέπει να οικοδομήσουμε τις σωστές επικοινωνίες, και στη συνέχεια, η επιχείρησή σας θα γεμίσει με θετική ενέργεια, η οποία είναι πολύ μεγάλης εκτίμησης από τους πελάτες.