Το μυστικό της επιτυχίας ή iPad Steve Jobs δημιούργησε την πρώτη επιτυχή tablet στην ιστορία (Μέρος 3)

iPad μυστικό της επιτυχίας ή πώς ο Steve Jobs δημιούργησε την πρώτη επιτυχή tablet στην ιστορία (μέρος 1. μέρος 2)

Σήμερα, δημοσιεύουμε την ολοκλήρωση μέρος του άρθρου, για να Fred Vogelshteyna Wired Magazine. Το βιβλίο του "Dogfight: Πώς η Apple και η Google πήγε στον πόλεμο και ξεκίνησε μια επανάσταση«Δημοσιεύθηκε αυτή την εβδομάδα. Αυτό το άρθρο Vogelshteyn πει τις πιο ενδιαφέρουσες ιστορίες για το πώς έχουν δημιουργήσει ο Steve Jobs και η ομάδα του μια συσκευή που μια για πάντα άλλαξαν τον κόσμο της υψηλής τεχνολογίας και άφησε τον ανταγωνισμό πολύ πίσω - iPad. Πώς το κάνουν;

Ταξίδι στο κέντρο της κινητής σύμπαντος

Σε αντίθεση με το iPhone, το οποίο έχει αναπτυχθεί πολύ πιο γρήγορα από ό, τι έπρεπε, iPad ταξίδι χέρια των μηχανικών, οι σχεδιαστές και οι προγραμματιστές έχουν πολύ καιρό. Εργασία είπε ακόμη ο βιογράφος του Walter Isaacson ότι η ανάπτυξη άρχισε το 2002.

Περιέργως, ένα έργο που φαίνεται να είναι τεχνικά πολύ προκλητική - η δημιουργία multi-touch οθόνη, η οποία διαθέτει πλέον κάθε tablet και smartphone - έγινε πριν από οποιονδήποτε άλλον. Ενώ, άλλοι πολύ απλό στοιχεία δόθηκαν με πολύ μεγαλύτερη δυσκολία.

Ένας από εκείνους που έκαναν μια μεγάλη συνεισφορά στη δημιουργία της οθόνης ήταν Strikson Josh, ο οποίος δημιούργησε αρκετά αργό, αλλά εξακολουθεί να rabotayuschty multitouch οθόνη για την διδακτορική του διατριβή. Μέχρι το 2003, ο ίδιος, μαζί με τον Steve Hotelling και Brian happi (δύο ακόμα δουλειά στο Apple), δημιούργησε μια πολύ πιο προηγμένη έκδοση της τεχνολογίας για να αποδείξει του Tony Fadell (σήμερα εργάζονται στη φωλιά) και να πάρει τη χρηματοδότηση της Apple στο ποσό των 2 εκατομμυρίων δολαρίων, καθώς και το δικαίωμα να χτίσει μια ομάδα, αργότερα γνωστό ως Q79.

Q79 κατάφερε να μετατρέψει ένα κύκλωμα του σκάφους, είναι σε θέση να αντιδρά στο άγγιγμα του δακτύλου σας στο τσιπ που θα ταίριαζε σε ένα δισκίο. Η διαδήλωση ήταν μια επιτυχία. Η ομάδα έδειξε επίσης το εικονικό πληκτρολόγιο, ζουμ με τα δύο δάχτυλα, και άλλες λειτουργίες που είναι αποθηκευμένα στην τεχνολογία του σήμερα. Fadell δεν είχε άλλη επιλογή από το να δώσει το πράσινο φως.

Το πρόβλημα ήταν ότι το υλικό δεν θα μπορούσε να χειριστεί το φορτίο. Υπήρχε κατά τη στιγμή που οι επεξεργαστές δεν ήταν αρκετά ισχυρή ώστε να λειτουργούν με το λογισμικό που θα είναι ενδιαφέρον για τους χρήστες. Tablet χρειάζεται ένα σκληρό δίσκο, αλλά καταλαμβάνει λίγο χώρο, αφού μνήμη flash ήταν ακόμη πολύ ακριβά για να χρησιμοποιηθεί στις σωστές ποσότητες για το δισκίο. Δεν είναι δυνατόν να δημιουργηθεί μια μηχανή είναι ευκολότερη, φθηνότερη και καλύτερα εξοπλισμένοι από τους φορητούς υπολογιστές της εποχής.

Η Apple έχει καθυστερήσει το έργο, μέχρι τη στιγμή Jobs αποφάσισε να το αναβιώσει, για τη δημιουργία του iPhone. Μόνο μετά το iPhone το 2007, ο Jobs σοβαρά να σκεφτόμαστε δισκία.

iPad δεν θα ήταν δυνατή χωρίς το iPhone. Αυτός θα ήταν υπερβολικά δαπανηρό να παραχθούν και είναι απίθανο να πωληθεί για $ 500, αλλά χωρίς όλο το περιεχόμενο που υπήρχε στο App Store μετά την εμφάνιση του iPhone, οι άνθρωποι απλά δεν ξέρουν τι να κάνουν με αυτό.

Μέχρι το 2009, η τεχνολογία έχει ωριμάσει επιτέλους: επεξεργαστές έχουν γίνει αρκετά ισχυρή μπαταρία - ευρύχωρο και συμπαγής. Multi-touch έχει κερδίσει δημοτικότητα και έχει αποδειχθεί η λειτουργικότητά του για το iPhone, έτσι ώστε πληκτρολογώντας στο πληκτρολόγιο οθόνης έπαψε να φαίνεται άβολα και άγνωστο. Και με την πώληση έναν τεράστιο αριθμό του iPhone, η Apple θα μπορούσε να αντέξει οικονομικά να πωλήσει το iPad σε προσιτή τιμή.

Το ερώτημα που παραμένει αναπάντητο αφορά τη στιγμή Jobs επέστρεψε στην Apple μετά από χειρουργική επέμβαση για μεταμόσχευση ήπατος το καλοκαίρι του 2009. Ποια κατηγορία των συσκευών iPad θα ισχύουν. Θα είναι απλά ένα iPhone με μεγαλύτερη οθόνη, ή να πάρετε το λογισμικό που θα σας κάνει να λειτουργήσει ριζικά διαφορετικό; Αρχικά, ο Jobs τον είδε σαν μια διευρυμένη iPhone. Familiar αξιώσεις θέσεις εργασίας που νόμιζε ότι ήταν μόνο ένα παιχνίδι για τους καταναλωτές δέλεαρ στην εμφάνιση, δεν είναι ακόμη υποτίθεται ότι είναι σε θέση να επεξεργαστείτε έγγραφα ή υπολογιστικά φύλλα. Και είναι δύσπιστοι όσον αφορά την πιθανότητα ότι το iPad θα είναι ακριβώς όπως το Kindle e-book, που δημοσιεύτηκε στις 2 χρόνια πριν από αυτό. Θέσεις εργασίας πίστευε ότι οι άνθρωποι διαβάζουν όλο και λιγότερο, και εκείνους που τους αρέσει να διαβάσετε αυτό το βιβλίο θα προτιμούσαν πάντα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.

Eddy Cue, το iTunes το κεφάλι, και ο Phil Schiller, επικεφαλής του παγκόσμιου μάρκετινγκ της Apple, ήταν μεταξύ εκείνων που αναγκάστηκαν Θέσεις εργασίας για να αλλάξει το μυαλό του. Schiller Θέσεις εργασίας απέδειξε ότι αν οι άνθρωποι πρέπει να ανοίξετε και να επεξεργαστείτε το προκύπτον μέσω e-mail ένα έγγραφο στο iPad - θα πρέπει να έχουν αυτή την ευκαιρία. Kew, με τη σειρά του, επηρέασε Steve Jobs για το θέμα των e-books. Kindle αποκτήσει πολύ μεγαλύτερη δημοτικότητα από ό, τι αναμενόταν. Οι άνθρωποι κατεβάσετε e-books σε μεγάλες ποσότητες.

Kew, δήλωσε τα εξής: «Όταν είχα για πρώτη φορά την ευκαιρία να αγγίξει το iPad, εγώ αμέσως συνειδητοποίησα ότι έχουμε τη δυνατότητα να δημιουργήσετε ένα e-book, τι η αγορά έχει δει ποτέ. Στη συνέχεια, πήγα με τον Steve και του εξήγησα γιατί το iPad μπορεί να είναι ένα μεγάλο e-book... και, Ξέρετε, μετά από λίγο, πολύ καιρό μετά από αυτή την κουβέντα, ήρθε και μου είπε: «Ίσως δικαιώματα. " Επίσης, άρχισε να προβληματιστούν σχετικά με το πώς να κάνετε το iPad πιο εύκολο να διαβάσει και να αγοράσουν τα βιβλία "

Σύμφωνα με Kew, «curling» σελίδα στην εφαρμογή iBook - αυτή είναι η ιδέα του Jobs. Επίσης, ο ίδιος προέρχεται από την ιδέα να δώσει ένα δώρο σε κάθε λήψη iBook ένα βιβλίο για Γουίν the Pooh. Πίστευε ότι είναι ιδανικό για να αποδείξει τις δυνατότητες του iBooks: «Στην όμορφη ζωντανή εικονογράφηση της, που δεν ήταν ποτέ σε e-books» - Kew εξηγεί.

***

Όταν το πρώτο iPad πήγε στην πώληση τον Απρίλιο του 2010, η πρώτη απάντηση δροσερό από το κοινό ήταν παραπλανητική. Η Apple πούλησε 450.000 μονάδες στην πρώτη εβδομάδα του, το 1 εκατομμύριο κατά τον πρώτο μήνα και 19 εκατομμύρια ευρώ - για το έτος.

Ένα χρόνο μετά την κυκλοφορία του iPad, φάνηκε σημαντικό ότι οι θέσεις εργασίας, σε πολλές στιγμές που πρέπει να ανησυχεί για τον αυξανόμενο ρόλο του Android στην αγορά το 2009 και το 2010. Android συνέχισε να επεκτείνεται επιπτώσεις, αλλά οι πωλήσεις του iPhone - επιταχύνθηκε με τον ίδιο ρυθμό. Κατά τη διάρκεια του 2011, η Apple έκανε 33 δισεκατομμύρια $ κέρδος, το οποίο ισούται με το σύνολο των εσόδων της Google και της Microsoft. Το 2011, είχε ξεπεραστεί από τη Microsoft και έχει γίνει η μεγαλύτερη εταιρεία τεχνολογίας στο χρηματιστήριο. Και στα τέλη του 2011 και έκανε, αν και για την ώρα μπροστά από την Exxon, να γίνει η μεγαλύτερη εταιρία γενικότερα. Μέχρι το τέλος του 2011, η Apple είχε τόσα πολλά χρήματα ($ 100 δις) ότι αν Jobs αποφάσισε να τους γυρίσει στην τράπεζα - ότι θα είχε χτυπήσει το δέκα μεγαλύτερες.

Αξίζει να σημειωθεί ότι από τα μέσα του 2011, το iPad έχει αποδειχθεί ότι είναι ένα επαναστατικό προϊόν από το iPhone και το iPod. iPod και iTunes άλλαξε τον τρόπο που οι άνθρωποι αγοράζουν μουσική και να το ακούσει. iPhone θέσει ένα νέο πρότυπο για αυτό που οι άνθρωποι περιμένουν από ένα κινητό τηλέφωνο.

Αλλά το iPad τεθεί σε όσο το 5 κλάδους των λεπίδων. Έχει αλλάξει η διαδικασία για την αγορά και την ανάγνωση βιβλίων, εφημερίδων, περιοδικών, και βλέποντας ταινίες και την τηλεόραση. Τα έσοδα από τις περιοχές αυτές αντιπροσωπεύουν περίπου 250 δισεκατομμύρια $, ή περίπου 2% του ΑΕΠ σε όλη την Αμερική.

Η ομάδα του Android για το Google, αγωνίστηκε να συμβαδίσει με τις καινοτομίες που γίνονται από την Apple, αλλά το 2011 που άφησαν πίσω τους σχεδόν σε όλα τα μέτωπα. Ναι, η συσκευή λειτουργεί με το Android είχε ακόμα περισσότερο από το iPhone και iPad μαζί, αλλά ο αριθμός έχει πάψει να είναι το βασικό κριτήριο για τη νίκη σε αυτόν τον αγώνα. Με το iPad, η Apple επιβεβαίωσε για άλλη μια φορά τη θέση της ως ο κατασκευαστής πλέον, τολμώ να πω, δροσερό και μπροστά από τις συσκευές το χρόνο. Είχαν το καλύτερο περιεχόμενο - που δημιουργήθηκε με την προσδοκία για αυτές τις συσκευές απλό και εύκολο στη χρήση. Και εκτός αυτού, το iOS ήταν η πιο ελκυστική για τους προγραμματιστές, καθώς σας επιτρέπει να έχουν υψηλά περιθώρια κέρδους.

Εκτός από όλα, το iPad έχει γίνει ο όλεθρος των κατασκευαστών PC. Οι πωλήσεις τους άρχισε να μειώνεται, καθώς το 1980 την πώληση των μίνι-κομπιούτερ και mainframe εταιρείες όπως η Digital Equipment και η IBM - με την έλευση του PC, θα γίνει απαρχαιωμένη τεχνολογία. Μερικοί αγοραστές iPad να το χρησιμοποιήσετε παράλληλα με έναν υπολογιστή στο σπίτι, όπως προβλέπεται από την απασχόληση. Αλλά υπάρχουν πολλοί από εκείνους που έχουν αποφασίσει ότι από τώρα και χρειάζεται μόνο να smartphones και tablets. Αυτοί οι άνθρωποι άρχισαν να γρήγορα να απαλλαγούμε από φορητό υπολογιστή σας HP, Toshiba, Acer και άλλοι. Η κατάσταση επιδεινώθηκε σε σημείο που στις αρχές του 2013, ο Michael Dell, ιδρυτής της Dell, ανακοίνωσε την επιθυμία για την ιδιωτικοποίηση της εταιρείας.

Η κατάρρευση της Dell αξίζει ειδική μνεία, όπως το 1997, όταν ο Jobs επέστρεψε στην Apple, Michael Dell, δήλωσε ότι η Apple τόσο μικρή πιθανότητα επιτυχίας, πως αν ήταν στη θέση του Jobs «θα καλύψει μια χαμένη υπόθεση, και έδωσε τα χρήματα μέτοχοι. "

Dell, με επικεφαλής τον Michael Dell, αυτή την εβδομάδα έγινε επίσημα μια ιδιωτική εταιρεία.

***

Έτσι, ας συζητήσουμε την ανάγνωση. Έχετε κάποια iPad, και αν ναι, ποιος είναι ο ρόλος της «τρίτης κατηγορίας» στη ζωή σας; Και αν όχι, θα θέλατε να το και για ποιους σκοπούς αγοράσω; Συμφωνείτε με τον συγγραφέα ότι το iPad - το καλύτερο tablet στην αγορά; Τι σας αρέσει γι 'αυτό το πολύ, και τι δεν είναι; Αφήστε τα σχόλιά σας, μοιραστείτε τη γνώμη σας με τους εκδότες και τους αναγνώστες.

(μέσω)