Πώς να προσλάβει τους καλύτερους υπαλλήλους

Τι είναι το βουντού πρόσληψη και γιατί είναι κακό;

Πρόσληψη βουντού - μια μέθοδος προσλήψεων με βάση την διαίσθηση, την έκτη αίσθηση, και ψυχολογικά τεστ. Αυτό περιλαμβάνει ερωτήσεις όπως, «Αν ήσουν ζώο, τι;», καθώς και τη γλώσσα του σώματος και τις χειρονομίες. Ορισμένοι εργοδότες λένε ότι μπορούν εύκολα να υπολογίσει την απαιτούμενη εργαζόμενο, μόλις ρίχνοντας μια ματιά σε αυτόν: βάδισμα, χτένισμα και κοστούμι.

Έτσι, όλα αυτά είναι voodoo πρόσληψη, η οποία είναι απολύτως δεν συνδέεται με το πραγματικό επαγγελματισμό και τις ικανότητες των υποψηφίων. Ως εκ τούτου, είναι λάθος να βασιστείτε, έτσι ώστε να είναι δεν είναι ακριβώς κατηγορίας Α θα επιλέξει τους υποψηφίους.

Ποιοι είναι οι εργαζόμενοι της κατηγορίας Α;

Αυτό ειδικών υψηλής ποιότητας, το 90% εκ των οποίων θα είναι σε θέση να εκτελέσει την εργασία, τα οποία είναι ικανά μόνο το 10% των πιθανών υποψηφίων. Αυτοί οι άνθρωποι που βάζουν την εταιρεία σε ένα ανέφικτο επίπεδο, να αυξήσει τα κέρδη της και να είναι σε θέση να επιλέξετε το «ομάδα όνειρο».

Για τις χώρες αυτές μερικές φορές να προκαλέσουν ανάφλεξη σοβαρή μάχη, αλλά αν προσεγγίσουμε σωστά την επιλογή του προσωπικού, θα είστε σε θέση να πάρει ό, τι χρειάζεται.

Πώς να μάθετε ποιος θα είναι ο καλύτερος των καλύτερων;

Δημιουργία σκοπούς φύλλο. Εν ολίγοις, αυτό είναι μια λίστα με τις επιθυμίες σας σε σχέση με τον υποψήφιο. Αποτελείται από:

• το βασικό πρόβλημα?
• αναμενόμενα αποτελέσματα?
• επαγγελματικά προσόντα.

Η κατώτατη γραμμή είναι ότι θα συνεργαστεί με κάθε στοιχείο λεπτομερώς. Δηλαδή, θα πρέπει να αντιπροσωπεύει σαφώς το τι περιμένουμε από το νέο εργαζόμενο.

Δεν έχει σημασία ψάχνετε για ένα διευθυντή ή γραμματέα - θα πρέπει να έχετε ένα σκοπό φύλλο, και θα πρέπει να το ακολουθήσουν. Μόνο έχοντας μια σαφή ιδέα για το ποιος θέλετε να δείτε στην κενή θέση, μπορείτε να πάρετε ένα παίκτη της κλάσης Α

Πώς να κάνει μια λίστα με τους στόχους και τι να κάνω τώρα;

1. Εν συντομία να εξηγήσει τι δημιούργησε η θέση: 5-6 προτάσεις που αντανακλούν το σκοπό της κενής θέσης.
2. Κάντε 3-5 συγκεκριμένες επιθυμίες, τι ακριβώς περιμένετε από το νέο εργαζόμενο.
3. Κατάλογος των ημερομηνιών των επαγγελματικών σας δεξιοτήτων. Μην εξαπλωθεί η ιδέα του δέντρου, γράφουν μόνο αυτό που πραγματικά χρειάζεστε από έναν υποψήφιο.
4. Ελέγξτε εάν η προκύπτουσα πορτρέτο ενός επιχειρηματικού σχεδίου και επιχειρηματικών στόχων και το τμήμα, το οποίο θα πρέπει να εργαστούν μέλλον τους συναδέλφους σας.

Όταν το φύλλο είναι έτοιμο σκοπούς, να δημιουργήσει μια ομάδα υποψηφίων. Για αυτό το θέρετρο για προσλήψεις βοήθεια και υφιστάμενους εργαζόμενους. Συνδέστε τις προσωπικές και επαγγελματικές γνωριμίες, συμμετέχουν ερευνητές επισκεπτών.

Θα πρέπει να βρεθεί, όπως πολλοί υποψήφιοι κατηγορίας Α να είναι σε θέση να την επιλέξετε με ένα μέλος του προσωπικού που θα καλύψει τις ανάγκες σας για τουλάχιστον 90%.

Κάθε χρόνο στη συμπεριφορά συνεντεύξεις ή μιλώντας με νέους φίλους, να τους ζητήσει τα οποία θα μπορούσαν να προτείνουμε για μια θέση στην εταιρεία σας. Κρατήστε ένα αρχείο των επαφών, διευρύνει τη βάση των πιθανών υποψηφίων. Οι περισσότεροι υποψήφιοι που θα προσελκύσει, τόσο πιο πιθανό να βρει το σωστό που θα καλύψουν πλήρως τους στόχους του φύλλου.

Πισίνα υποψηφίων που έχει συνταχθεί. Προχωρούμε στη συνέντευξη;

Ναι. Ahead - η πιο ενδιαφέρουσα. Τώρα θα πρέπει να περάσουν με κάθε έναν από τους τέσσερις υποψηφίους σε συνέντευξη.

• Μια εξέταση συνέντευξη. Θα βοηθήσει ζιζανίων από τα πρόδηλα δεν υποψηφίους. Εάν υπάρχει μια διαφορά σε σχέση με τους σκοπούς φύλλο, πετάξτε αμέσως ένα τέτοιο ανταγωνιστή. Ακόμα και αν σας άρεσε, και είχε ένα καλό κοστούμι και βάδισμα νικητής.
• τυγχάνουν συνέντευξη Αυτό βοηθά στον εντοπισμό πώς επαγγελματικές δεξιότητες, την εμπειρία και τις προσωπικές δεξιότητες ταιριάζει στις ανάγκες σας. Εδώ, επίσης, δεν πρέπει να υπάρχουν αποκλίσεις από το σχέδιο.
• Focus Συνέντευξη μπορείτε να επικεντρωθεί στον πυρήνα των ερωτημάτων σας, καθώς και να μάθετε περισσότερα για τον υποψήφιο.
• Συνεντεύξεις με κριτές. Αυτός είναι ένας καλός τρόπος για να γνωρίζουμε πώς τα λόγια του συνομιλητή σας ταιριάζει με την αλήθεια, είναι εύκολο αν θα συνεργαστούν μαζί του, αν είναι κατάλληλο για την ομάδα σας.

Τι πρέπει να ρωτήσετε σχετικά με την συνέντευξη επιλογής;

Στο τύχουν στάδιο θα πρέπει να μάθουν πώς ένα άτομο αξιολογεί τον εαυτό του ως επαγγελματίας, τις φιλοδοξίες του και τις προσωπικές ιδιότητες. Μεταξύ άλλων ερωτήσεις να ρωτήσω είναι: «Πώς αξιολογείτε το πρώην αφεντικό της κλίμακας 10 σημείων, όταν το δει κανείς;». Είναι το «πότε» και όχι «αν».

Μια τέτοια προσέγγιση θα προκαλέσει ο υποψήφιος να απαντήσει με ειλικρίνεια, έτσι ώστε να μην χρειάζεται να υπερασπιστεί τα ψέματα του. Η πρακτική δείχνει ότι το ζήτημα αυτό μπορεί να αποκαλύψει συναρπαστικές λεπτομέρειες σχετικά με τον υποψήφιο. Για παράδειγμα, την τελευταία στιγμή αποδεικνύεται ότι η φαινομενικά τέλειο υποψήφιο όχι μόνο δεν κατάφερε να βρει μια κοινή γλώσσα με τον προηγούμενο αρχηγό και τον χαστούκισε ένα χαστούκι πριν από την αναχώρηση. Αλλά τέτοιου είδους επιθέσεις δεν μιλάμε για κάτι καλό.

Τι ερωτήσεις να ρωτήσω στο τυγχάνουν συνέντευξη;

Σε τύχουν συνέντευξη αξίζει περισσότερο να ρωτήσω σχετικά με το παρελθόν έργου: καθήκοντα που αντιμετωπίζει ο υποψήφιος, σχέσεις με τους συναδέλφους, Επιτεύγματα και οι λόγοι για την απόλυση. Δεν είναι απαραίτητο να σταθώ σε μονοσύλλαβες απαντήσεις. Κάντε ερωτήσεις, «Πώς;», «Τι;», «Πες μου περισσότερα», μέχρι να καθορίσει τα συγκεκριμένα πραγματικά περιστατικά που χαρακτηρίζουν τον υποψήφιο.

Και η συνέντευξη εστίαση;

Έμφαση στην συνέντευξη θα πρέπει να επικεντρωθεί σε εκείνες τις εργασίες που έχουν οριστεί για έναν υποψήφιο, και να μάθετε αν θα αντιμετωπίσουν μαζί τους και αν το φύλλο σας σκοπούς. Μάθετε περισσότερα σχετικά με τις τελευταίες νίκες και απώλειες, συμπεράσματα με βάση την προηγούμενη εμπειρία.

Για συνεντεύξεις εστίαση μπορεί να περιλαμβάνει τους συμμαθητές τους ή την επαγγελματική τους συμβούλους να κάνουν όσο το δυνατόν πληρέστερη εικόνα. Κρατήστε σημειώσεις για τον αιτούντα, που τότε ήταν πιο εύκολο να θυμηθεί τη συνομιλία.

Γιατί χρειαζόμαστε διαιτητές;

Περισσότερα για δικαιούνται μια συνέντευξη θα πρέπει να ζητήσει από τον υποψήφιο να σας δώσει πέντε ή ακόμη και επτά επαφές των ανθρώπων που θα μπορούσαν να λειτουργήσουν ως διαιτητές. Αυτό το πρώην αφεντικά και τους συναδέλφους. Να είστε βέβαιος να επικοινωνήσετε μαζί τους και να ζητήσει όσο το δυνατόν λεπτομερέστερα. Εμείς δεν μιλάμε για το πλυντήριο βρώμικο, αλλά μόνο για τον επαγγελματισμό και τη σχέση με την ομάδα. Όσον αφορά την προσφεύγουσα σας ανήκε τα τελευταία συναδέλφους και την ηγεσία, η οποία του έδωσε όλο και πιο εύκολο.

Είναι σημαντικό να κατανοήσουν τα κρυμμένα μηνύματα. Για παράδειγμα, μπορείτε ζήτησε από έναν διαιτητή, πόσο εύκολα ο υποψήφιος βρεθεί μια κοινή γλώσσα με τους υφισταμένους, και η απάντηση ήταν: «Κατ 'αρχήν, είναι ένας συμπαθητικός τύπος, σχεδόν όλα πρέπει να αντιμετωπίζονται με σεβασμό.»

Αυτό είναι ένα σήμα που δεν τα πάντα ήταν τόσο ομαλή. Αν τον υποψήφιό σας πολύ καλό παιδί, μιλάμε γι 'αυτό με μεγάλο ενθουσιασμό. Οι άνθρωποι είναι έτσι διατεταγμένα ώστε δεν θέλω να κατηγορήσω κανέναν ή υποκατάστατο. Ως εκ τούτου, είναι πιο εύκολο να ολοκληρώσει τη δυσάρεστη αλήθεια στο σύστημα συγκράτησης περιτύλιγμα. Να είστε σε επιφυλακή.

Πώς να επιλέξετε τον ενικό;

Όταν ολοκληρωθούν όλες οι συνεντεύξεις, ήρθε η ώρα να διαλέξετε. κύρια σας ορόσημο - σκοπούς φύλλο. Αν στο τέλος έχετε μόνο έναν υποψήφιο τάξη, του πρόσφερε μια θέση εργασίας.

Εάν περισσότερα από ένα, κάνουν βαθμολογία. Αναλύστε πώς το καθένα από αυτά για να χειριστεί το θέμα, ότι καθένα από τα εν λόγω εισαγωγέα, όπως επαγγελματικές τους δεξιότητες για να ικανοποιήσουν τις ανάγκες σας. Μείνετε και καλύτερες προσφορές.

Θα πρέπει να διαβάσετε το βιβλίο;

Φαίνεται ότι τα πάντα σχετικά με το τι γράφουν οι συγγραφείς βιβλίων, και προφανώς έτσι. Κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης θέλει η εταιρεία του για να γίνει η πιο επιτυχημένη, και προσλαμβάνει μόνο εκείνοι που φαίνεται να τον το καλύτερο.

Αλλά «σκέφτονται» και «είναι» - δύο διαφορετικά πράγματα. Ως εκ τούτου, αν θέλετε να γίνει ηγέτης, το μόνο που χρειάζεται ηγέτες. Και λόγω αυτού του βιβλίου, μπορείτε να αποκτήσετε πραγματικές συμβουλές για το πώς να τα βρείτε.

Αγοράστε το βιβλίο