Επικεφαλής του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού - δωρεάν μάθημα από τη Ρωσική Σχολή Διοίκησης, εκπαίδευση, ημερομηνία: 7 Δεκεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 09, 2023
Ph.D., σύμβουλος διαχείρισης, εκπαίδευσης και ανάπτυξης προσωπικού. Διαθέτει πρακτική εμπειρία στην ανάπτυξη και εφαρμογή τεχνολογιών HR σε επιχειρήσεις λιανικής.
Πρακτική καθηγήτρια, συγγραφέας μαθημάτων και master classes για τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού. Έχει πολυετή εμπειρία ως διευθυντής HR.
Πρακτική καθηγήτρια, συγγραφέας μαθημάτων και master classes για τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού. Έχει πολυετή εμπειρία ως διευθυντής HR.
Τρέχοντα θέματα διαχείρισης αρχείων προσωπικού
• Έγγραφα του οργανισμού. Υποχρεωτικό και προαιρετικό.
• Συστατικά έγγραφα. Ναύλωση
• Διαταγή για τον ορισμό των υπευθύνων για την καταγραφή, τήρηση και αποθήκευση βιβλίων εργασίας.
• Εσωτερικοί κανονισμοί εργασίας. Κανονισμοί πληρωμών. Κανονισμοί για την προστασία των προσωπικών δεδομένων.
• Στελέχωση.
• Πρόγραμμα διακοπών.
• Βιβλία εργασίας και ένθετα για αυτά. Βιβλία καταγραφής κίνησης βιβλίων εργασίας.
• Βιβλίο αποδείξεων και εξόδων λογιστικής εντύπων βιβλίων εργασιών.
• Διαταγές για τις εργασιακές σχέσεις. Διάρκεια ζωής.
• Υποχρεωτικές τοπικές πράξεις.
• Εσωτερικοί κανονισμοί εργασίας.
• Κανονισμοί πληρωμών. Πρόγραμμα στελέχωσης.
• Κανονισμοί για την προστασία των προσωπικών δεδομένων.
• Καταγραφή εργασιακών σχέσεων.
• Διαδικασία εγγραφής εργασιακών σχέσεων.
• Μερικής απασχόλησης και συνδυασμού.
• Συμφωνίες GPC.
• Αλλαγές στους όρους της σύμβασης εργασίας. Με πρωτοβουλία του υπαλλήλου. Για ιατρικούς λόγους.
• Διακοπές. Πρόγραμμα διακοπών. Ετήσιες διακοπές χωρίς αμοιβή.
• Άδεια για εγκυμοσύνη, τοκετό και φροντίδα παιδιού.
• Πειθαρχική ενέργεια. Είδη. Διαδικασία έκδοσης.
• Καταγγελία σύμβασης εργασίας με συμφωνία των μερών. Διαδικασία εφαρμογής. Οφέλη για τον εργοδότη. Εξαιρέσεις.
• Περιεχόμενα της σύμβασης εργασίας. Σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου.
Νομική ρύθμιση αποδοχών και εργασιακών προτύπων
• Ρύθμιση μισθών.
• Οι αμοιβές είναι βασικό ζήτημα στις εργασιακές σχέσεις.
• Κανονιστικές πράξεις που ρυθμίζουν τους μισθούς. Τοπικές ρυθμίσεις για τις αποδοχές.
• Όροι καταβολής μισθών.
• Άλλα ζητήματα μισθολογικής ρύθμισης: αλλαγή τράπεζας, τιμαριθμική αναπροσαρμογή, έκδοση εκκαθαριστικών αποδοχών, επιδόματα.
• Ευθύνη για καθυστερήσεις μισθών. Νομική ρύθμιση των μπόνους.
• Ώρες εργασίας: νόρμα και αποκλίσεις από τον κανόνα. Περιγραφές εργασίας.
• Μη τυπικές περιπτώσεις κατά την καταγραφή του ωραρίου.
• Ακανόνιστο ωράριο και υπερωριακή εργασία, γραφειοκρατία.
• Σύνταξη και αλλαγή περιγραφών θέσεων εργασίας.
• Δεξιολόγηση της εργασίας. Αλλαγές στους μισθούς.
• Είδη προτύπων εργασίας, χρήση τους σε οργανισμούς.
• Φωτογραφία χρόνου εργασίας: έννοια. Οργάνωση φωτογράφησης στο χρόνο εργασίας. Χρησιμοποιώντας τα αποτελέσματα.
• Επιλογές για αλλαγή μισθών.
Τεχνολογίες βαθμολόγησης
• Βασικές προσεγγίσεις για την ανάπτυξη ενός συστήματος βαθμολόγησης. Τοποθέτηση της εταιρείας στην αγορά εργασίας.
• Αξιολόγηση εργασίας: καθορισμός βασικών θέσεων και διαδικασία αξιολόγησης εργασίας.
• Επιλογή μεθόδων αξιολόγησης εργασίας: απλή κατάταξη, ολοκληρωμένη μέθοδος, μέθοδος βαθμολόγησης με ανάλυση βασικών παραγόντων. Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα κάθε μεθόδου. Συζήτηση, επιλογή της καταλληλότερης μεθόδου για την εταιρεία.
• Ανάπτυξη μισθολογικής δομής. Χρήση ερευνών για την αγορά εργασίας.
• Καθορισμός της βέλτιστης τιμής για τη θέση. Η βέλτιστη αναλογία των σταθερών και των μεταβλητών μερών της αμοιβής.
• Επιλογή της τιμής ελέγχου της μισθολογικής κλίμακας για κάθε θέση, προσδιορισμός του πλάτους της αγκύλης, της επικάλυψης μεταξύ των παρενθέσεων και του βέλτιστου αριθμού βαθμών.
• Προσδιορισμός αύξησης μισθών εντός του εύρους (βαθμός).
• Ανάπτυξη σχεδίου αναθεώρησης μισθών. Παραδείγματα ανάπτυξης συστήματος επιπέδων εργασίας (βαθμών) για εμπορική και κατασκευαστική εταιρεία.
Επιθεώρηση Κρατικής Φορολογικής Επιθεώρησης και άλλων κρατικών φορέων. Όλα για τους ελέγχους ανθρώπινου δυναμικού
• Η διαδικασία διενέργειας επιθεώρησης ΓΕΤ. Τύποι επαλήθευσης. Προσέγγιση βασισμένη στον κίνδυνο.
• Τι ακριβώς θα ελέγξει ο επιθεωρητής;
• Κατάλογος εγγράφων προς έλεγχο, τομείς επαλήθευσης, στατιστικές.
• Έγγραφα προσωπικού που θα ελεγχθούν από τον επιθεωρητή. Τυπικά λάθη του εργοδότη κατά την παροχή εγγράφων προσωπικού.
• Έγγραφα ασφάλειας εργασίας που θα ελεγχθούν από τον επιθεωρητή.
• Προετοιμασία εγγράφων επαλήθευσης. Επικοινωνία με τον επιθεωρητή.
• Πώς να προετοιμάσετε σωστά τα έγγραφα για τον επιθεωρητή. Αλγόριθμος προετοιμασίας. Συνέπειες του ελέγχου.
• Ποιοι και σε ποιες περιπτώσεις θα ελέγχουν την τήρηση στρατιωτικών αρχείων.
• Έλεγχος εγγράφων ποσόστωσης.
• Σχεδιασμός αρχείου. Αλγόριθμος για την προετοιμασία εγγράφων για το αρχείο.
• Προσωπικά δεδομένα και προστασία τους. Αλγόριθμος για την προετοιμασία εγγράφων.
• Επιθεωρήσεις Roskomndazor.
Αλλαγή διαχείρισης όταν εργάζεστε με προσωπικό
• Ανθρώπινο δυναμικό και αλλαγές: χαρακτηριστικά αντίληψης και ανάπτυξης.
• Η θεωρία των γενεών στο πλαίσιο της επικοινωνίας και της εργασίας με την αλλαγή.
• Αντίσταση στην αλλαγή. Συγκρούσεις κατά την εφαρμογή αλλαγών. Πρόληψη και υπέρβαση.
• Προθυμία για αλλαγή σε εταιρικό επίπεδο. Δημιουργία περιβάλλοντος αλλαγής.
• Αποτελεσματική εφαρμογή αλλαγών.
• Συμμετοχή στη διαδικασία ανάπτυξης αλλαγών. Πράκτορες αλλαγής.
• Μοντελοποίηση αλλαγών, πιλοτικά έργα. Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των αλλαγών. Παγίδες στατιστικών και αξιολόγησης αποτελεσμάτων.
• Οδικός χάρτης για την υποστήριξη αλλαγών μεταξύ των γενεών. Εταιρική εμπειρία.
• Διαδοχικές πληροφορίες για αλλαγές. Διοικητική εκπαίδευση.
• Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της εφαρμογής αλλαγών. Χαρακτηριστικά διεξαγωγής ερευνών.
• Μήτρα επικοινωνιών και εργαλείων υποστήριξης αλλαγών.
• Δημιουργία αποτελεσματικού περιβάλλοντος επικοινωνίας. Αρχές οικοδόμησης αποτελεσματικής επικοινωνίας: γλώσσα, κανάλια, μορφή, χρόνος.
• Πίνακας επικοινωνίας κατά την εφαρμογή αλλαγών.
• Επιλογή και εφαρμογή βασικών εργαλείων HR που υποστηρίζουν το σύστημα αλλαγών (εκπαίδευση και ανάπτυξη, εφεδρεία προσωπικού, υλικά και μη κίνητρα.