Διαχείριση καινοτόμων έργων - δωρεάν μάθημα από τη Ρωσική Σχολή Διοίκησης, εκπαίδευση, Ημερομηνία: 7 Δεκεμβρίου 2023.

Ph.D., business coach, σύμβουλος στρατηγικής διαχείρισης. Ανάπτυξη και εφαρμογή εταιρικών προγραμμάτων κατάρτισης.

Διαχείριση έργου - από το χάρτη έως τις εκθέσεις
• Εισαγωγή στη διαχείριση έργων.
• Έναρξη έργου. Προετοιμασία για ένα αποτελεσματικό ξεκίνημα.
• Δημιουργία οργανωτικής δομής.
• Διαχείριση αντικειμένου έργου.
• Διαχείριση προθεσμιών.
• Δημιουργία συστήματος διαχείρισης έργου στον οργανισμό.
• Διαχείριση κινδύνων.
• Έλεγχος έργου και παρακολούθηση/διαχείριση αλλαγών.

Ευέλικτη διαχείριση έργων στην επιχείρηση
• Η θέση των ευέλικτων σχεδιαστικών προσεγγίσεων στην επιχείρηση. Ανάπτυξη προϊόντων, Ανάπτυξη πελατών και Lean Startup.
• Επιχειρηματικό μοντέλο του έργου και της επιχείρησης.
• MVP. Ένα ελάχιστα λειτουργικό προϊόν για την εύρεση λύσης.
• Pivot: πότε και πώς πρέπει να αλλάξει μια απόφαση ή στρατηγική.
• Ευέλικτο στη διαχείριση έργου. Δημοτικότητα διαφορετικών προσεγγίσεων Agile.
• Scrum. Η έννοια του Sprint. Ρόλοι στο Scrum.
• Μέλη ομάδας. Λειτουργίες και απαιτούμενες δεξιότητες.
• Έγγραφα στο έργο: Ανεκτέλεστο προϊόν. Εκκρεμότητα σπριντ. Διάγραμμα καύσης.
• Διαδικασίες: Σχεδιασμός Sprint, ανασκόπηση και αναδρομή. Συνάντηση Scrum.
• Εφαρμογή του Scrum. Προβλήματα και λύσεις.

Στρατηγική συνεδρία. Διαχείριση Οργανωτικής Αλλαγής
• Στρατηγική και επικοινωνίες στον οργανισμό.
• Διακριτικά χαρακτηριστικά μιας επιτυχημένης στρατηγικής.
• Οι οργανωτικές επικοινωνίες είναι η ψυχή της επιχείρησης.
• Διεξαγωγή στρατηγικών συνεδριών.
• Στόχοι και μορφές στρατηγικών συνεδριών.
• Στάδια στρατηγικής συνεδρίας.
• Τυπικά προβλήματα στρατηγικών συνεδριών.
• Αποτελέσματα στρατηγικών συνεδριών.
• Εμπόδια στην επιτυχή εφαρμογή της στρατηγικής.
• Αποτελέσματα της στρατηγικής συνεδρίας: πώς να τα ζωντανέψετε;
• Διαχείριση οργανωτικών αλλαγών
• Αντίληψη για οργανωτική αλλαγή. Στυλ σκέψης και στάδια αντίληψης της αλλαγής.
• Παράγοντες επιτυχίας και τυπικά λάθη οργανωτικών αλλαγών.
• Μέθοδοι εργασίας με αντίσταση στην αλλαγή. Αποτελεσματικές οργανωτικές επικοινωνίες στη διαδικασία της αλλαγής.
• Διαδικασία επικοινωνίας στον οργανισμό: ρόλοι, επίπεδα, αποτελεσματικότητα.
• Τύποι εσωτερικών επικοινωνιών: προς τα κάτω, προς τα πάνω, οριζόντια.
• Επίσημες και άτυπες επικοινωνίες.
• Εμπόδια επικοινωνίας και τρόποι υπέρβασής τους.

Εντατική ανάπτυξη της εταιρείας. Καινοτομία και Start-up
• Τομείς καινοτόμου ανάπτυξης. Στρατηγική καινοτομίας, νέα προϊόντα και υπηρεσίες, πρωτοποριακά επιχειρηματικά μοντέλα, τεχνολογική καινοτομία.
• Εργοστάσιο Καινοτομίας. Δημιουργία μιας εντατικής διαδικασίας για τη δημιουργία και την εφαρμογή νέων ιδεών. Πώς να μεταβείτε από τις εφάπαξ ιδέες σε ένα πλήρες σύστημα.
• Διαχείριση χαρτοφυλακίου καινοτόμων έργων. Πώς να μην διολισθήσουμε στη γραφειοκρατία, αλλά να εξασφαλίσουμε την αξιοπιστία και τη διαφάνεια των καινοτόμων έργων.
• Ξεκίνα. Πώς να ξεκινήσετε μια πραγματική startup σε μια υπάρχουσα εταιρεία, γιατί αυτό δεν είναι απλώς ένα έργο ή η δημιουργία μιας επιχείρησης.
• Κίνδυνοι. Η επιθυμία για ρίσκο είναι η βάση των πραγματικών ανακαλύψεων. Οι κίνδυνοι εγκυμονούν την απειλή των απωλειών, αλλά ανοίγουν σοβαρές ευκαιρίες για ανάπτυξη και ανάπτυξη.