Πληρώστε ή εμπνεύστε: κίνητρο και πίστη - δωρεάν μάθημα από τη Ρωσική Σχολή Διοίκησης, εκπαίδευση, Ημερομηνία: 7 Δεκεμβρίου 2023.

μικροαντικείμενα / by admin / December 09, 2023

click fraud protection

Θέλετε να βελτιώσετε το σύστημα κινήτρων του προσωπικού σας, να μάθετε πώς να επιλέγετε μεθόδους παροχής κινήτρων ανάλογα με τη στρατηγική της εταιρείας και να βελτιστοποιήσετε το κόστος των εργαζομένων; Καταλαβαίνετε ότι πρέπει να αναπτύξετε την εταιρική σας κουλτούρα και να αυξήσετε τη δέσμευση για το εμπορικό σήμα της εταιρείας σας;

Οι συμμετέχοντες στην εκπαίδευση θα εξοικειωθούν με τις τάσεις στον τομέα των αποδοχών, θα κατακτήσουν τα είδη των μπόνους, τις επιλογές για αποζημίωση και παροχές. Οι ειδικοί θα μιλήσουν λεπτομερώς για τους παράγοντες μη υλικών κινήτρων του προσωπικού και θα εξηγήσουν πώς να δημιουργήσετε μια ισχυρή επωνυμία εργοδότη.

Εισαγωγή μιας εταιρικής κουλτούρας που κινητοποιεί την ανάπτυξη. Εσωτερικά εργαλεία δημοσίων σχέσεων

Μια προσέγγιση αξίας για τη διαχείριση ομαδικών δραστηριοτήτων.
Πλαίσιο εταιρικής κουλτούρας.
Αποστολή, αξίες, όραμα της εταιρείας ως εργαλείο διαχείρισης.
Εταιρικός πολιτισμικός κώδικας.
Τύποι εταιρικής κουλτούρας.
Μετασχηματισμός της εταιρικής κουλτούρας μέσω του κύκλου ζωής ενός οργανισμού.

instagram viewer

Διαμόρφωση εταιρικής κουλτούρας.
Εσωτερικό PR. Εργαλεία εταιρικής προπαγάνδας.
Οργανωτική ιδεολογία.
Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των μέτρων για τη δημιουργία εταιρικής κουλτούρας
X και Y του εργασιακού κινήτρου. Εξέλιξη προσεγγίσεων. Θεωρία γενεών.
10 παράγοντες παρακίνησης οργάνωσης της εργασίας. Σύγχρονες τεχνικές.
Καλειδοσκόπιο πρακτικών διαχείρισης.

Ανάπτυξη συστήματος μπόνους. Σύστημα διαχείρισης απόδοσης. BSC Balanced Scorecard

Διαχείριση κατά στόχους, MBO, KPI και BSC.
Η γενική προσέγγιση του PM για τον καθορισμό στόχων και βασικών δεικτών απόδοσης (KPIs).
Καθορισμός κριτηρίων απόδοσης για τους εργαζόμενους και το τμήμα συνολικά.
Ένα σύστημα αξιολόγησης τμημάτων και εργαζομένων με βάση δείκτες απόδοσης.
Συστηματοποίηση και αποτελεσματική εφαρμογή της διαδικασίας αξιολόγησης KPI στις επιχειρηματικές διαδικασίες.
Δυνατότητες χρήσης του συστήματος KPI.
Αποτελεσματικά οικονομικά κίνητρα για αποτελέσματα.
Πολιτική μπόνους και μπόνους, ενοποίηση με KPI.
Έργο για την ανάπτυξη και εφαρμογή ενός συστήματος διαχείρισης που βασίζεται σε αποτελέσματα.
Συνεργείο και έτοιμες λύσεις.

Αποζημίωση και προνόμια. Κοινωνικό πακέτο. Μη-υλικό σύστημα κινήτρων