Οικονομικά και διαχείριση επιχειρήσεων - μάθημα 150.000 ρούβλια. από HSE, εκπαίδευση 6 μηνών, ημερομηνία 3 Απριλίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 09, 2023
Τα πρόσθετα προγράμματα επαγγελματικής εκπαίδευσης είναι προσανατολισμένα στην πρακτική και σας επιτρέπουν να αναπτυχθείτε σε μικρότερο χρονικό διάστημα (από αρκετές εβδομάδες έως δύο χρόνια) αποκτήστε ένα νέο επάγγελμα, αποκτήστε τρέχουσες επαγγελματικές και διευθυντικές ικανότητες ή επεκτείνετε τις γνώσεις σας σε ένα συγκεκριμένο αντικείμενο περιοχές.
Τα ακόλουθα επιτρέπεται να κατέχουν πρόσθετα επαγγελματικά προγράμματα:
- Άτομα με δευτεροβάθμια επαγγελματική και (ή) ανώτερη εκπαίδευση·
- Πρόσωπα που λαμβάνουν δευτεροβάθμια επαγγελματική και (ή) τριτοβάθμια εκπαίδευση.
Στόχοι μάθησης
1 Μεταβείτε σε ένα νέο επίπεδο επαγγελματικής εξέλιξης
2 Ανταποκριθείτε στις ταχέως μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της αγοράς και του κοινωνικού περιβάλλοντος
3 Γίνετε επιτυχημένος διευθυντής επιχείρησης
4 Ικανοποίηση εκπαιδευτικών αναγκών σε διάφορους τομείς της οικονομίας, της επιστήμης, του πολιτισμού και της τέχνης
Προγράμματα περαιτέρω εκπαίδευσης
Προηγμένα προγράμματα κατάρτισης
Αύξηση επαγγελματικού επιπέδου στο πλαίσιο των υφιστάμενων προσόντων και (ή) βελτίωση και (ή) απόκτηση νέων ικανοτήτων που είναι απαραίτητες για επαγγελματικές δραστηριότητες
- Από 16 ακαδημαϊκές ώρες
- Πιστοποιητικό προχωρημένης εκπαίδευσης
- Για άτομα που έχουν (ή ολοκληρώνουν) ανώτερη ή δευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση
Προγράμματα επαγγελματικής επανεκπαίδευσης
Να αποκτήσει τις απαραίτητες ικανότητες για την άσκηση ενός νέου τύπου επαγγελματικής δραστηριότητας
- Από 250 ακαδημαϊκές ώρες
- Δίπλωμα επαγγελματικής επανεκπαίδευσης, με δικαίωμα άσκησης νέων επαγγελματικών δραστηριοτήτων
- Για άτομα που έχουν (ή ολοκληρώνουν) ανώτερη ή δευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση
Προγράμματα επαγγελματικής επανεκπαίδευσης για την απόκτηση πρόσθετων προσόντων
- Για άτομα που έχουν ή λαμβάνουν ανώτερη ή δευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση και τουλάχιστον 3 χρόνια εργασιακή εμπειρία σε διευθυντική θέση
Προγράμματα επαγγελματικής επανεκπαίδευσης για την απόκτηση πρόσθετων προσόντων στον τομέα της διοίκησης «Master of Business Administration» (MBA - Master of Business Administration)", συμπεριλαμβανομένων των ανώτερων στελεχών (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- Από το 2040 ακαδημαϊκές ώρες
- Δίπλωμα επαγγελματικής επανεκπαίδευσης, με πρόσθετο τίτλο «Master of Business Administration»
Προγράμματα επαγγελματικής επανεκπαίδευσης για την απόκτηση πρόσθετων προσόντων σε ένα συγκεκριμένο επαγγελματικό πεδίο "Master in...", συμπεριλαμβανομένων των ανώτερων στελεχών (Executive Master σε…)
- Από το 2040 ακαδημαϊκές ώρες
- Δίπλωμα επαγγελματικής μετεκπαίδευσης, με επιπλέον προσόντα
Διδάκτωρ... προγραμμάτων
Προγράμματα επαγγελματικής επανεκπαίδευσης για την απόκτηση πρόσθετων προσόντων για επαγγελματικά πτυχία, ιδίως Ιατρού διοίκηση επιχειρήσεων (DBA - Doctor of Business Administration), Doctor of Law (Doctor of Law), Doctor of Education (Doctor of Education) και άλλοι βαθμούς
- Από το 2040 ακαδημαϊκές ώρες
- Δίπλωμα επαγγελματικής μετεκπαίδευσης, απονομή επαγγελματικού πτυχίου
- Για άτομα με ανώτερη επαγγελματική εκπαίδευση και τουλάχιστον 5ετή εργασιακή εμπειρία σε διευθυντική θέση
Καλλιτέχνης ήχου, μουσικός, δάσκαλος, μηχανικός ήχου, προγραμματιστής λογισμικού.
Εκπαίδευση
Κρατική Μουσική Σχολή Ποπ και Τζαζ Τέχνης, ηχολήπτης.
Ελλιπής τριτοβάθμια εκπαίδευση, Ινστιτούτο Ηλεκτρονικής Μηχανικής της Μόσχας (MIEM)
Επαγγελματική δραστηριότητα
2014 - 2022 Μόσχα Studio Experimental Sound and Multimedia Technologies
Δάσκαλος.
2019-2022 Μουσική Σχολή Μόσχας. Δάσκαλος.
2020-2022 Επωνυμία Σχολής. ΕΝΑ. Ρονττσένκο. Δάσκαλος.
2020-2022 Ανώτατη Οικονομική Σχολή Εθνικού Ερευνητικού Πανεπιστημίου, προφίλ Sound art και sound design. Δάσκαλος.
Βραβεία Έκθεσης
— Δίπλωμα ευρεσιτεχνίας για την εφεύρεση «ΣΥΣΚΕΥΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΗ ΤΟΥ ΗΧΟΥ ΤΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΤΩΝ ΧΟΡΔΩΝ ΣΕ ΗΛΕΚΤΡΙΚΑ ΜΟΥΣΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ» RU 2080034 C1
— Φιναλίστ του διαγωνισμού ηχητικής τέχνης Radical dB 2014 (Σαραγόσα, Ισπανία)
- Ειδική αναφορά στο 9ο Φεστιβάλ International De La Imagen (Μανιζάλες, Κολομβία)
συνέδρια
— 4η Συνέλευση Pure Data, Βαϊμάρη, Γερμανία
— INTER-FACE, International Conference of Live Interfaces, Λισαβόνα, Πορτογαλία
— Φεστιβάλ και Συνέδριο ISSTA για τον Ήχο, Ιρλανδία
Δημοσιεύσεις
— «Ακολουθία αριθμών και ήχων: πώς οι αλγόριθμοι γράφουν μουσική υπό την ανθρώπινη καθοδήγηση» Θεωρίες και πρακτικές, 2019
«Στο μέλλον, δεν θα ακούμε το ίδιο πράγμα δύο φορές. Και να γιατί» Poster Daily, 2019
— «Σημειώσεις για τη θεωρία του ήχου» Συγ.μα
Φεστιβάλ
PIKSEL[X] (Νορβηγία), “Prepared Environments” (Μόσχα), LPM 2013 (Νότια Αφρική), Electric Nights (Greece), FILE SP 2014 (Βραζιλία), (η) ear XL II (Ολλανδία), The Engine Room (Ηνωμένο Βασίλειο), ArsenalElectronica (Αυστρία), MADATAC 07 (Ισπανία), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Ιαπωνία), Synthposium 5 (Μόσχα), Audioblast (Γαλλία).
Υπεύθυνος προγράμματος, Ph.D., επικεφαλής εμπειρογνώμονας του Ινστιτούτου Μεταπτυχιακής Εκπαίδευσης, Ανώτατη Οικονομική Σχολή του Εθνικού Ερευνητικού Πανεπιστημίου - Αγία Πετρούπολη.
Συστηματική προσέγγιση στη διαχείριση. Εξωτερικό περιβάλλον και εσωτερικά στοιχεία του επιχειρηματικού συστήματος. Ομάδες συμφερόντων. Κύκλος ζωής μιας εταιρείας (σύμφωνα με τον Adizes). Στυλ διαχείρισης. Σχέση με φάσεις του κύκλου ζωής. Δομές και συστήματα της εταιρείας. Εξέλιξη δομών στον κύκλο ζωής μιας εταιρείας.
Οι λειτουργίες των διευθυντών σε έναν οργανισμό. Ιεραρχία στόχων και ηγεσία. Πηγές και κατανομή εξουσίας στον οργανισμό. Κύκλος διαχείρισης. Μορφές και μέθοδοι ελέγχου.
Συμπεριφορά ατόμων σε έναν οργανισμό. Εποικοδομητική και καταστροφική συμπεριφορά. Ανάγκες εργαζομένων. Διαχείριση συμπεριφοράς.
Ικανότητες στη διαμόρφωση στόχων και στόχων. Δεξιότητες βραχυπρόθεσμου και μεσοπρόθεσμου προγραμματισμού. Οργάνωση της διαδικασίας εκτέλεσης εργασιών. Εργαλεία ελέγχου εκτέλεσης.
Δεξιότητες ορθολογικής λήψης αποφάσεων. Εργαλεία ανάλυσης κατάστασης προβλήματος. Ανάπτυξη και ανάλυση εναλλακτικών λύσεων. Λήψη αποφάσεων σε μια ομάδα.
Ένα έργο ως σύνολο διαδικασιών. Διαφορές μεταξύ διαχείρισης έργου και τακτικής διαχείρισης. Τεχνολογίες αξιολόγησης και επιλογής έργων. Φάσεις και «πύλες» του έργου. Έναρξη έργου. Προγραμματισμός Έργου. Προσεγγίσεις σχεδιασμού και διαχείρισης έργου. Διαχείριση υλοποίησης έργου. Κλείσιμο του έργου.
Η επιχείρηση ως κεντρικό υποκείμενο μιας οικονομίας της αγοράς. Πάγια περιουσιακά στοιχεία μιας επιχείρησης (οργανισμού). Κεφάλαιο κίνησης επιχείρησης (οργανισμού). Εργατικοί πόροι της επιχείρησης. Χρηματοοικονομικοί πόροι και αποτελέσματα απόδοσης της επιχείρησης (οργανισμού). Διαχείριση των τρεχουσών δραστηριοτήτων της επιχείρησης (οργανισμού). Πηγές και μέθοδοι ανάπτυξης επιχειρήσεων (οργανισμού). Βασικές αρχές αναλυτικών δραστηριοτήτων σε μια επιχείρηση. Ανάλυση της χρηματοοικονομικής σταθερότητας και φερεγγυότητας της επιχείρησης (οργανισμού).
Η ουσία και οι λειτουργίες των οικονομικών του οργανισμού. Πηγές χρηματοδότησης του οργανισμού. Διαμόρφωση εσόδων, εξόδων και κερδών του οργανισμού. Μακροπρόθεσμα μοντέλα χρηματοδότησης. Βραχυπρόθεσμα μοντέλα χρηματοδότησης.
Αρχές κατασκευής χρηματοοικονομικής λογιστικής. Ταμειακή λογιστική. Λογιστική για τρέχοντες διακανονισμούς με οφειλέτες και πιστωτές. Λογιστική μισθοδοσίας. Λογιστική για πάγια στοιχεία ενεργητικού. Λογιστική για τα αποθέματα. Λογιστική κόστους. Λογιστική για τα έσοδα και τα οικονομικά αποτελέσματα. Λογιστικές οικονομικές καταστάσεις.
Βασικές παράμετροι λειτουργίας της εταιρείας. Αξιολόγηση πόρων. Εσωτερική αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του προϊόντος. Προβλήματα αξιολόγησης των αποτελεσμάτων της λειτουργίας μιας εταιρείας. Βασικά μοντέλα λειτουργικού ελέγχου. Βασικά σχήματα και μοντέλα στρατηγικού και καινοτόμου ελέγχου. Χαρακτηριστικά της διαδικασίας ελέγχου διαχείρισης. Βασικές αρχές οργάνωσης του ελέγχου.
Η έννοια του επενδυτικού σχεδίου. Επιχειρηματικό σχέδιο για το έργο. Στατικές και δυναμικές παράμετροι αξιολόγησης έργου. Συγκριτική ανάλυση κριτηρίων αξιολόγησης έργου. Εκτίμηση έργων με άνισες προθεσμίες. Χρονική και χωρική βελτιστοποίηση. Αξιολόγηση έργου υπό συνθήκες αβεβαιότητας και κινδύνου.
Μάρκετινγκ: ουσία, εξέλιξη της έννοιας και σύγχρονες τάσεις ανάπτυξης. Τμηματοποίηση αγοράς. Επιλογή τμημάτων-στόχων. Τοποθέτηση προϊόντος. Έρευνα μάρκετινγκ. Πληροφοριακό σύστημα μάρκετινγκ. Συμπεριφορά καταναλωτή. Πολιτική προϊόντων και ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων. Πολιτική τιμών. Πολιτική πωλήσεων του οργανισμού. Επικοινωνίες μάρκετινγκ.
Λειτουργικό (παραγωγικό και logistics) σύστημα της επιχείρησης. Κριτήρια απόδοσης λειτουργικού συστήματος. Επιχειρησιακός σχεδιασμός επιχειρήσεων. Σχεδιασμός ώθησης και έλξης. Ιαπωνική προσέγγιση στο λειτουργικό σύστημα. Lean και 6 Sigma. Η Θεωρία των Περιορισμών του Goldratt. Εύρεση και εξάλειψη των σημείων συμφόρησης. Λειτουργικές στρατηγικές της επιχείρησης. Αρχές Kaizen για συνεχή βελτίωση.
Θέματα οικονομικού δικαίου. Νομικό καθεστώς εμπορικού οργανισμού. Νομική ρύθμιση συναλλαγών στο χρηματιστήριο. Δικαιώματα ιδιοκτησίας σε οικονομικές έννομες σχέσεις. Ενοχικό δίκαιο στις οικονομικές έννομες σχέσεις. Έννοια, είδη και μορφή συναλλαγών. Γενικές διατάξεις της σύμβασης. Κύρια είδη συμβάσεων σε οικονομικές δραστηριότητες. Επίλυση διαφορών που προκύπτουν από οικονομικές δραστηριότητες.
Έννοια της επικοινωνίας. Τύποι και μέθοδοι επικοινωνίας. Χειρισμός, παιχνίδι, νομική επικοινωνία. Λεκτική και μη λεκτική επικοινωνία. Προσαρμογή για τον πελάτη. Πελατοκεντρική προσέγγιση. Επιχειρήματα και αντεπιχειρήματα. Εργαστείτε με αντιρρήσεις. Σωστή δομή μιας επαγγελματικής συνομιλίας. Λάθη κατά τις διαπραγματεύσεις. Κανόνες προετοιμασίας μιας δημόσιας ομιλίας: δομή, λογική παρουσίασης, λαμβάνοντας υπόψη το κοινό, επιχειρηματολογία, δημιουργία διαφανειών. Πρακτικές τεχνικές δημόσιας ομιλίας: ομιλία, χειρονομίες, συγχρονισμός, απάντηση σε ερωτήσεις.
Η βασική έννοια της επιχειρηματικής αξίας. Προσέγγιση εισοδήματος στην αποτίμηση επιχειρήσεων. Υπολογισμός επιχειρηματικής αξίας με χρήση του μοντέλου κεφαλαιοποίησης εισοδήματος. Συγκριτική προσέγγιση αποτίμησης επιχειρήσεων. Προσέγγιση με βάση το κόστος για την αποτίμηση των επιχειρήσεων. Μοντέλο πραγματικών επιλογών.
Η έννοια της ψηφιακής οικονομίας. Νέες ευκαιρίες για τη δημιουργία επιχειρηματικών μοντέλων. Marketplace και μοντέλο Uberization. Δυνατότητες μοντέλου, λαμβάνοντας υπόψη τις συνέπειες. Ψηφιακές πλατφόρμες βιομηχανίας. Προϋποθέσεις επιτυχίας στην εργασία με πλατφόρμες.
Αγία Πετρούπολη, Αγ. Ένωση Εκτυπωτών, 16
Ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες της επιχείρησης και το αντικείμενο της συμφωνίας (σύμβασης), η οικονομική ασφάλεια έχει τα δικά της χαρακτηριστικά. Είναι σημαντικό για την εταιρεία και πρέπει να διασφαλίζεται σε όλα τα στάδια, από την επιλογή των αντισυμβαλλομένων μέχρι την εργασία της αξίωσης. Τα καθήκοντα της οικονομικής ασφάλειας επιλύονται όχι μόνο από την υπηρεσία ασφαλείας - αυτά τα καθήκοντα πέφτουν στους ώμους του πολλοί υπάλληλοι της εταιρείας: διαχειριστές κινδύνου, δικηγόροι, ελεγκτές, διαχειριστές συμμόρφωσης και άλλοι στελέχη. Το σεμινάριο θα ενδιαφέρει όλους όσοι έχουν τα καθήκοντα της οικονομικής ασφάλειας ως αναπόσπαστο μέρος του συστήματος προστασίας των επιχειρήσεων. Στο σεμινάριο θα εξετάσετε πρακτικές λύσεις για την προστασία της συμβατικής εργασίας από απειλές και οικονομικούς κινδύνους, εξωτερικούς και εσωτερικούς. Επίσης, στους συμμετέχοντες του σεμιναρίου θα προσφερθούν έτοιμοι αλγόριθμοι ενεργειών και έντυπα (δείγματα) των απαραίτητων κανονιστικών εγγράφων. Το περιεχόμενο του μαθήματος μπορεί να προσαρμοστεί λαμβάνοντας υπόψη την τρέχουσα οικονομική κατάσταση. Όλα τα ζητήματα εξετάζονται στο πλαίσιο καταστάσεων έκτακτης ανάγκης, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που προκαλούνται από διεθνείς κυρώσεις.
4,4
Προχωρημένη εκπαίδευση (68 ώρες). Διαχείριση διαδικασιών και λειτουργιών. Τεχνολογίες υπολογιστών. Προηγμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα στη διαχείριση διαδικασιών για τη βελτιστοποίηση της απόδοσης του οργανισμού. Θα μελετήσετε το περιβάλλον προσομοίωσης AnyLogic, θα πραγματοποιήσετε πειράματα σε ένα μοντέλο προσομοίωσης, θα μάθετε να αναλύετε μετρήσεις και θα βελτιώσετε τη διαχείριση της εταιρείας.
2,9