Διαμόρφωση του οικονομικού μοντέλου της εταιρείας. Ανάλυση κέρδους και αποτελεσματικότητας - δωρεάν μάθημα από τη Ρωσική Σχολή Διοίκησης, εκπαίδευση, ημερομηνία: 6 Δεκεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 09, 2023
Χρειάζεται να δημιουργήσετε ένα οικονομικό μοντέλο μιας εταιρείας και να αναλύσετε τις οικονομικές καταστάσεις; Θέλετε να κατανοήσετε πώς να κάνετε ανάλυση σε στρατηγικό και τακτικό επίπεδο και ποια εργαλεία να χρησιμοποιήσετε; Σκοπεύετε να αναλύσετε τις ταμειακές ροές της εταιρείας και να δημιουργήσετε μια κατάσταση ταμειακών ροών; Θέλετε να μάθετε πώς να κάνετε ανάλυση επιχειρήσεων και κερδών; Το μάθημά μας «Διαμόρφωση χρηματοοικονομικού μοντέλου εταιρείας. Ανάλυση Κέρδους και Αποδοτικότητας» περιέχει απαντήσεις σε αυτά τα ερωτήματα.
Ph.D., Σύμβουλος προσωπικού στην κυβέρνηση της Μόσχας για τη βελτιστοποίηση των επιχειρηματικών διαδικασιών και την ανάπτυξη της υποδομής πληροφορικής.
Ph.D., Σύμβουλος προσωπικού στην κυβέρνηση της Μόσχας για τη βελτιστοποίηση των επιχειρηματικών διαδικασιών και την ανάπτυξη της υποδομής πληροφορικής.
Επαγγελματίας οικονομικός διευθυντής με πρακτική εμπειρία στις επιχειρήσεις. Σύμβουλος στον τομέα της οργάνωσης χρηματοοικονομικών λειτουργιών.
Καθηγητής MBA στη Ρωσική Σχολή Διοίκησης. Ειδικός στην οικονομική διαχείριση, τον προϋπολογισμό και την ανάλυση. Υλοποίησε περισσότερα από 100 συμβουλευτικά έργα.
Μοντελοποίηση στην επιχείρηση: επιχειρηματικά και οικονομικά μοντέλα
• Επιχειρηματικό σχέδιο/επιχειρηματικό μοντέλο.
• Το επιχειρηματικό μοντέλο του Osterwalder.
• Εφαρμογή προσομοίωσης.
• Ανάλυση κινδύνου έργου.
• Δομή παρουσίασης έργου.
Επιχειρησιακή ανάλυση: βασικοί χρήστες, ερωτήσεις, φόρμες αναφοράς. Ανάλυση κέρδους και αποδοτικότητας
• Επιχειρησιακή ανάλυση: βασικοί χρήστες, ερωτήσεις, φόρμες αναφοράς. Ανάλυση κέρδους και αποδοτικότητας
• Ανάλυση ταμειακών ροών και αποτελεσματικότητας
• Είδη ανάλυσης και δυνατότητα εφαρμογής τους. Βασικοί δείκτες κερδοφορίας και κερδοφορίας
• Δείκτες που χρησιμοποιούνται για την ανάλυση της αγοράς, των πελατών και των επιχειρηματικών διαδικασιών
• Ανάλυση προσωπικού. Ανάλυση της σχέσης κόστους-όγκου-κέρδους (ανάλυση C-V-P)
Διαμόρφωση του οικονομικού μοντέλου της εταιρείας
• Βασικές αρχές κατασκευής ενός χρηματοοικονομικού μοντέλου.
• Οικονομικό μοντέλο, προϋπολογισμός, επενδυτικό σχέδιο - πρακτική κατανόηση και εφαρμογή.
• Μοντέλο – τυπική δομή, ακολουθία «συναρμολόγησης».
• Κίνδυνος και απόδοση.
• Πόσο σημαντικές είναι οι εξαιρέσεις στους κανόνες (προσαρμογή τυποποιημένων μορφών χρηματοοικονομικής αναφοράς, εισαγωγή στοιχείων διαχείρισης λογιστικής);
• Ενότητες διαχείρισης του μοντέλου, βάθος λεπτομέρειας.
• Πώς να λύσετε το πρόβλημα των κινήτρων των επενδυτών (μερίσματα, «πληρωμή κινδύνου» κ.λπ.) και να αντικατοπτριστεί αυτό στο μοντέλο;
• Ποιοι κίνδυνοι πρέπει να λαμβάνονται υπόψη;
• Διαφορές στην οικονομική δομή των μοντέλων.
• Χρήση εργαλείων εσωτερικής και εξωτερικής ανάλυσης.
• Πρακτική κατασκευή χρηματοοικονομικού μοντέλου.
• Εργαστήριο: «Υπολογισμός χρηματοοικονομικής ροής σύμφωνα με διάφορες προτεινόμενες επιλογές».
• Δοκιμή του παραγόμενου χρηματοοικονομικού μοντέλου και δημιουργία προτάσεων για τη λήψη διαχειριστικών αποφάσεων.
• Δυναμικό μοντέλο (αξιολόγηση της επίδρασης των αλλαγών σε διάφορες παραμέτρους στην υλοποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου) – επίδειξη διαφόρων σεναρίων ανάπτυξης.
• Κερδοφορία προϊόντος (εικόνα προϊόντος εξαιρουμένων των λειτουργικών εξόδων).
• Κέρδος και ρευστότητα («συντονισμός» του μοντέλου, εξομάλυνση των διαθεσίμων) – επίδειξη με ένα παράδειγμα.
• Επιχειρηματικό σχέδιο και επιχειρηματική διαδικασία (τι είναι απαραίτητο για να λειτουργήσει το οικονομικό μοντέλο).
Μάθετε να ψηφιοποιείτε την εργασία ανθρώπινου δυναμικού και να τη συνδέσετε με τα επιχειρηματικά αποτελέσματα και τη στρατηγική στόχους της εταιρείας, να αυξήσει τον επαγγελματισμό των ειδικών HR, καθώς και την εξουσία της υπηρεσίας προσωπικού, την κατάστασή της σε οργανώσεις. Χάρη στις γνώσεις που αποκτήθηκαν στο μάθημα, ένας διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού θα είναι σε θέση να προχωρήσει στην καριέρα του και να κερδίσει την εμπιστοσύνη των διευθυντών επιχειρηματικών μονάδων.
4,1
18 490 ₽