Διευθυντής HR από την αρχή - μάθημα 71.995 RUB. από Skillbox, εκπαίδευση 3 μηνών, Ημερομηνία: 9 Δεκεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 09, 2023
Για αρχάριους
Το μάθημα απευθύνεται σε αρχάριους. Θα κατακτήσετε εύκολα τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού από την αρχή. Μάθετε να γράφετε κενές θέσεις πωλήσεων, κατανοήστε την εταιρική κουλτούρα και την επωνυμία HR. Βυθιστείτε στο επάγγελμα, αποκτήστε βασικές γνώσεις και γίνετε περιζήτητος ειδικός.
Junior HR
Μάθετε πολλές τεχνικές συνέντευξης. Θα κατανοήσετε τα εργαλεία αναζήτησης εργαζομένων και θα καταλάβετε τις μεθόδους επιλογής υποψηφίων. Θα μπορέσετε να γεμίσετε τις κενές θέσεις γρηγορότερα, θα βρείτε καλύτερους υποψηφίους και θα κερδίσετε περισσότερα.
Υπάλληλοι του τμήματος HR
Εξερευνήστε εργαλεία επικοινωνίας με τους υπαλλήλους: chat bots, ενημερωτικά δελτία, instant messengers. Μάθετε να οργανώνετε την εταιρική εκπαίδευση και να μετράτε την αποτελεσματικότητά της. Μάθετε ένα νέο επάγγελμα και να είστε σε θέση να λύσετε σύνθετα προβλήματα στη διασταύρωση των συμφερόντων του εργαζόμενου και του εργοδότη.
Εργάστηκε στην ανάλυση HR ως σύμβουλος και διευθυντής έργου: IBS, Διεύθυνση λύσεων HR
Υπεύθυνος προσλήψεων πληροφορικής, 10 χρόνια σε προσλήψεις πληροφορικής, συνιδρυτής του γραφείου προσλήψεων πληροφορικής INDEX. Διοργανωτής ετήσιων συνεδρίων για it-recruiters IndexTech και IndexSource, διοργανωτής και Δάσκαλος του IndexSchool. Τώρα διαχειρίζομαι μια ομάδα προσλήψεων πληροφορικής και καλύπτω μόνος μου κενές θέσεις. Πριν από την πρόσληψη IT, ήταν έμπορος στο HeadHunter. Ψυχολόγος με εκπαίδευση.
Εισαγωγή
Θα κατανοήσετε τη δομή του μαθήματος και τα θέματα της ενότητας. Μάθετε πώς θα υποβληθεί η διατριβή.
Λειτουργικοί τομείς επαγγελμάτων ανθρώπινου δυναμικού
Εξετάστε την τυπική δομή του τμήματος HR, τους στόχους και τους στόχους του. Μάθετε για τους τομείς ευθύνης κάθε υπαλλήλου HR. Θα καταλάβετε πώς κατανέμονται οι λειτουργίες μεταξύ διαφορετικών τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού. Μάθετε τη διαφορά μεταξύ εσωτερικών και πρακτορείων. Δημιουργήστε πολλές επιλογές για την ανάπτυξη της καριέρας σας.
Γιατί η επιχείρηση χρειάζεται HR; Μέρη 1 και 2
Μάθετε τα κύρια καθήκοντα του HR και τους κύριους τύπους επιχειρηματικών αναγκών. Κατανοήστε τη διαφορά μεταξύ των ρόλων υπηρεσίας και συνεργατών του τμήματος HR. Μάθετε να αναγνωρίζετε τις ανάγκες των πελατών και να εφαρμόζετε τον κανόνα «5 Γιατί».
Τάσεις και ψηφιακά εργαλεία στο HR
Κύρια εργαλεία αυτοματισμού διαδικασιών HR. Θα μάθετε τι είναι τα συστήματα ATS-, LMS- και HR-Core, θα κατανοήσετε τα καθήκοντα και τα πλεονεκτήματά τους. Κατανοήστε τις τάσεις της ψηφιακής μάθησης.
ΠΡΟΣΛΗΨΗ. Μέρη 1–3
Θα μάθετε για τον κύκλο πρόσληψης, τα βασικά εργαλεία αναζήτησης υποψηφίων και τις βασικές τεχνικές συνέντευξης. Μάθετε να γράφετε αγγελίες εργασίας για διαφορετικές πηγές (ιστοτόπος αναζήτησης εργασίας, κοινωνικά δίκτυα και άλλες) και να λαμβάνετε υπόψη τους νομικούς κινδύνους κατά την πρόσληψη προσωπικού. Θα κατανοήσετε τα χαρακτηριστικά της μαζικής επιλογής και της πρόσληψης πτυχιούχων. Θα μπορείτε να χρησιμοποιείτε μετρήσεις για να επιλέξετε και να ενσωματώσετε προσωπικό, καθώς και να αξιολογήσετε την αποτελεσματικότητα της εργασίας σας.
Bonus module: Προσλήψεις στην πληροφορική
Θα μάθετε πού να αναζητήσετε ειδικούς πληροφορικής, τι να τους γράψετε με την πρώτη επαφή, ποιες τεχνικές γνώσεις πρέπει να έχετε για πρόσληψη στο IT.
Διαχείριση αλλαγών
Εξοικειωθείτε με τα έργα μετασχηματισμού της εταιρείας: θα καταλάβετε ποιους υπαλλήλους να προσλάβετε, να απολύσετε ή να επανεκπαιδεύσετε όταν αναδιαρθρωθούν οι επιχειρηματικές διαδικασίες. Θα κατανοήσετε τους ρόλους των ειδικών HR κατά τη διάρκεια της μεταμόρφωσης.
Αναλύσεις HR
Εξοικειωθείτε με τα εργαλεία ανάλυσης ανθρώπινου δυναμικού και κατανοήστε σε τι χρησιμοποιούνται. Λάβετε συνδέσμους με βασικούς πόρους σχετικά με τα αναλυτικά στοιχεία HR. Μάθετε να επιλέγετε εργαλεία ανάλυσης HR για να λύσετε ένα συγκεκριμένο πρόβλημα και να αναλύετε δεδομένα χρησιμοποιώντας το Excel.
Προσαρμογή
Θα καταλάβετε πώς να προσαρμόσετε τους υπαλλήλους. Μάθετε να δημιουργείτε ένα σχέδιο προσαρμογής και να αξιολογείτε την αποτελεσματικότητά του χρησιμοποιώντας μετρήσεις. Θα καταλάβετε τι είναι το WelcomeBook και το WelcomePack.
HR-Διαχειρ
Μάθετε τα βασικά του εργατικού δικαίου. Μάθετε για τη διαφορά μεταξύ των συμβάσεων εργασίας, ορισμένου χρόνου και συμβάσεων αστικού δικαίου. Μάθετε να επιλέγετε κατάλληλες μορφές αλληλεπίδρασης με τους υπαλλήλους ανάλογα με τις εργασίες. Θα καταλάβετε τι να απαντήσετε σε έναν υποψήφιο εάν ζητήσει γραπτή άρνηση πρόσληψης. Κατανοήστε τις συνέπειες της απόλυσης ενός υπαλλήλου λίγο πριν τη συνταξιοδότησή του.
Εκπαίδευση και ανάπτυξη προσωπικού
Θα καταλάβετε πώς η εκπαίδευση των εργαζομένων σχετίζεται με τους στόχους της εταιρείας. Θα μάθετε τις διαφορές μεταξύ των σύγχρονων μορφών εκπαιδευτικού περιεχομένου και θα μάθετε πώς να δημιουργείτε εκπαιδευτικά προγράμματα. Εξοικειωθείτε με τα κύρια συστήματα LMS και LMS και κατανοήστε πώς να επιλέξετε το σωστό.
Αξιολόγηση και ανάπτυξη προσωπικού
Μάστερ αξιολόγηση δεξιοτήτων και εργαλεία ανάπτυξης προσωπικού. Μάθετε να προσδιορίζετε την ποιότητα των εργαλείων που έχουν ήδη εφαρμοστεί στην εταιρεία.
Εταιρική κουλτούρα
Θα μάθετε τι είναι η εταιρική κουλτούρα και θα καταλάβετε εάν την έχει η εταιρεία σας. Μάθετε να διαμορφώνετε εταιρικές αξίες και να αξιολογείτε την επιρροή τους στη λήψη αποφάσεων. Θα καταλάβετε πώς να αλλάξετε την εταιρική κουλτούρα.
Η φιλικότητα προς το περιβάλλον ως στοιχείο της εταιρικής κουλτούρας
Θα μάθετε πώς να αναπτύσσετε τις περιβαλλοντικές πρωτοβουλίες μιας εταιρείας και να αξιολογείτε την προθυμία των εργαζομένων να συμμετάσχουν σε αυτές. Θα μπορείτε να εμπλέκετε το προσωπικό σε περιβαλλοντικά επιχειρηματικά έργα.
Εσωτερικές επικοινωνίες. Επωνυμία HR
Κατακτήστε τα εργαλεία εσωτερικής επικοινωνίας και μάθετε πώς να αξιολογείτε την επωνυμία του εργοδότη σας χρησιμοποιώντας ανοιχτές πηγές. Μάθετε να δημιουργείτε περιεχόμενο για εσωτερικές επικοινωνίες.
Οικονομικά για HR
Μάθετε τα βασικά του προϋπολογισμού για το HR, μάθετε για τα κύρια στοιχεία του κόστους προσωπικού. Θα μπορείτε να ελέγξετε τα έξοδα της ομάδας και να βγάλετε συμπεράσματα με βάση τον έλεγχο.
Τελικό έργο. Στρατηγική ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας
Προσδιορίστε τα δυνατά και αδύνατα σημεία της πρόσληψης και διενεργήστε έλεγχο του συστήματος διαχείρισης προσωπικού. Ανάπτυξη στρατηγικής για την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας. Παρουσιάστε τα αποτελέσματα του έργου στην τελική παρουσίαση.