Διευθυντής συστημάτων πληροφοριών επιχειρήσεων - δωρεάν μάθημα από τη Ρωσική Σχολή Διοίκησης, εκπαίδευση, ημερομηνία: 6 Δεκεμβρίου 2023.

μικροαντικείμενα / by admin / December 09, 2023

Πώς να διαχειριστείτε τα συστήματα πληροφοριών επιχειρήσεων; Τι πρέπει να γνωρίζετε για τις ομάδες έργου, τους τύπους έργων, τις σύγχρονες προσεγγίσεις, τους κινδύνους και τα κριτήρια επιτυχίας; Η Ρωσική Σχολή Διοίκησης, μαζί με πρακτικούς εμπειρογνώμονες, έχει αναπτύξει ένα πρόγραμμα επαγγελματικής ανάπτυξης «Διευθυντής Συστημάτων Πληροφοριακών Επιχειρήσεων». Το μάθημα θα σας δώσει όλες τις δεξιότητες που απαιτούνται για τη διαχείριση τέτοιων συστημάτων και εργαλείων που μπορείτε να εφαρμόσετε αμέσως στην εργασία σας.

Διαχειρίστηκε και συμμετείχε σε περισσότερα από 50 έργα, μεταξύ των οποίων:

Αυτοματοποίηση διαχείρισης παραγωγής.
Ρύθμιση και βελτιστοποίηση διαδικασιών.
Εισαγωγή διαχείρισης έργου.
Ανάπτυξη εταιρικών στρατηγικών ανάπτυξης.
Ανάπτυξη εκπαιδευτικών έργων.

Επενδυτής (συνεργάτης) σε έργα δικτύου: εστίαση, εκπαίδευση, ιατρική. Επενδυτής startup projects: foodtech, agrotech.

Δημοσιεύσεις

Πώς να αποκτήσετε αποτελέσματα από εταιρικά προγράμματα κατάρτισης (Vedomosti)
Τύποι οργανωτικών δομών (Πύλη RSHU)

instagram viewer

Γιατί τα διαδικτυακά μαθήματα δεν είναι πάντα αποτελεσματικά (RSU Portal)
The non-fiction effect: Ο ρόλος της επιχειρηματικής λογοτεχνίας στις επιχειρήσεις (εκπομπή RBC)
Η εκπαίδευση ως έργο: πώς να χρησιμοποιήσετε τη μέθοδο Scrum κατά την εκπαίδευση εργαζομένων
Πώς ένας ηγέτης μπορεί να αναπτύξει δεξιότητες συστημικής σκέψης

Διαχείριση έργου – από το χάρτη έως τις εκθέσεις
• Εισαγωγή στη διαχείριση έργων.
• Έργο, πρόγραμμα, χαρτοφυλάκιο.
• Συμμετέχοντες στο έργο.
• Διαδικασίες διαχείρισης έργου.
• Έναρξη έργου.
• Προγραμματισμός Έργου.
• Διαχείριση κινδύνου έργου.
• Έλεγχος εκτέλεσης έργου.
• Ολοκλήρωση του έργου.
• Σχεδιασμός διαδικασιών διαχείρισης έργου.

Τμήμα Πληροφορικής ως οργανισμός παροχής υπηρεσιών σε κρίση. Οργάνωση και αυτοματοποίηση του ServiceDesk
• Απαιτήσεις για την υπηρεσία πληροφορικής και την ταξινόμησή της.
• Συστημικές και ολοκληρωμένες, διεργασιακές και λειτουργικές προσεγγίσεις.
• Σύγχρονη υπηρεσία ενημέρωσης. Βασικές διαδικασίες.
• Εξισορρόπηση των συμφερόντων του ιδιοκτήτη, των υπαλλήλων του τμήματος πληροφορικής, των πελατών, των συναδέλφων και των συνεργατών.
• Τεχνική υποστήριξη υπηρεσιών πληροφορικής.
• Υποστήριξη πληροφόρησης και στελέχωσης για υπηρεσίες πληροφορικής.
• Χαρακτηριστικά δημιουργίας, υλοποίησης και λειτουργίας ψηφιακού συστήματος με τεχνητή νοημοσύνη.
• Ειλικρινής υπηρεσία ενημέρωσης. Εταιρική κουλτούρα του τμήματος πληροφορικής και χαρακτηριστικά κινήτρων των εργαζομένων.
• Πρακτική ανάπτυξη ψηφιακού καταλόγου υπηρεσιών και υλοποίηση υπηρεσιών πληροφορικής.
• Προοπτικές διαχείρισης έργων υλοποίησης υπηρεσιών πληροφορικής και υπηρεσιών πληροφόρησης.

Διαχείριση ομάδας έργου
• Ομάδα έργου: σύνθεση, δομή, χαρακτηριστικά.
• Καθορισμός των ρόλων των μελών της ομάδας έργου (σύμφωνα με τον Μ. Belbin).
• Καθήκοντα σχηματισμού ομάδας έργου.
• Μοντέλο ικανοτήτων διαχειριστή έργου χρησιμοποιώντας το «τρίγωνο ταλέντων PMI» (ομάδες βασικών δεξιοτήτων).
• Προσδιορισμός των τύπων κινήτρων των μελών της ομάδας έργου.
• Εργαλεία και μέθοδοι διαχείρισης ομάδας έργου.
• Ανάπτυξη διαπροσωπικών σχέσεων στην ομάδα, αποτελεσματική λήψη αποφάσεων.
• Χαρακτηριστικά μιας απομακρυσμένης ομάδας.
• Ιδιαιτερότητες του ρόλου ενός διευθυντή που διαχειρίζεται τους υπαλλήλους εξ αποστάσεως.
• Κύρια καθήκοντα και δυσκολίες της απομακρυσμένης διαχείρισης.
• Κύρια κανάλια τηλεπικοινωνιών.
• Ξεπερνώντας τις στρεβλώσεις των πληροφοριών στην εξ αποστάσεως επικοινωνία.
• Πώς να δημιουργήσετε εποικοδομητική επικοινωνία εξ αποστάσεως.

Διαχείριση πληροφοριακών συστημάτων επιχειρήσεων. Καινοτομία στην πληροφορική
• Τύποι πληροφοριακών συστημάτων (ΠΣ) και τα επιχειρηματικά προβλήματα που επιλύουν. Αυτοματοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιών.
• Λίγα λόγια για τη στρατηγική πληροφορικής και τη δημιουργία επιχειρηματικής αξίας. CoBIT.
• Τύποι πληροφοριακών συστημάτων και οι χρήστες τους. Βασικές αρχές της σύγχρονης αρχιτεκτονικής IC.
• Κατάλογος πληροφοριακών συστημάτων: ERP, HRMS, CRM, PPM, BPM/CPM, PLM, BI.
• Τυπικά προβλήματα με την εφαρμογή και τη χρήση του ΚΠ.
• Σενάρια επιτυχούς υλοποίησης ΚΠ. Πότε πρέπει να προσλάβετε εξωτερικούς συμβούλους;
• Ενσωμάτωση των ΚτΠ μεταξύ τους. Πρόβλημα συνέπειας δεδομένων.
• Εταιρική αποθήκευση (Data warehouse). Επεξεργασία μεγάλου όγκου δεδομένων.

Στρατιωτική ψυχολογία

Στρατιωτικός ψυχολόγος είναι ένα άτομο που αφιερώνει τον περισσότερο χρόνο εργασίας του στην εξάσκηση και όχι στην έρευνα. Συνεργάζεται συνεχώς με στρατιωτικό προσωπικό, καθώς και με συγγενείς και ειδικούς τους που κατέχουν πολιτικές θέσεις. Οι ευθύνες ενός στρατιωτικού ψυχολόγου είναι πολύπλευρες, αλλά το επάγγελμα είναι περιζήτητο, λόγω του μεγάλου κύκλου εργασιών του προσωπικού σε αυτό το τμήμα. Η βάση της εκπαίδευσης είναι η πρακτική εργασία στο τέλος κάθε εκπαιδευτικής ενότητας για την εξάσκηση των δεξιοτήτων.

2,9

47 600 ₽

Περισσότερες λεπτομέρειες Στην ιστοσελίδα του μαθήματος