"Επαγγελματίας Διευθυντής" - μάθημα 349.000 ρούβλια. από το MSU, εκπαίδευση 24 εβδομάδων. (6 μήνες), Ημερομηνία: 21 Οκτωβρίου 2023.

Πρώτη συνεδρίαση

Ανάπτυξη πρακτικής εταιρικής διακυβέρνησης

Ημερήσια διάταξη
- Αρχές εταιρικής διακυβέρνησης
- Μοντέλα εταιρικής διακυβέρνησης, τάσεις ανάπτυξής της στην «ψηφιακή εποχή»
- Βασικές αρχές νομικής ρύθμισης της εταιρικής διακυβέρνησης
- Συγκρότηση αποτελεσματικού διοικητικού συμβουλίου
- Οργάνωση των εργασιών του συμβουλίου και των επιτροπών
- Εκτίμηση κινδύνων εταιρικής διακυβέρνησης και ανάπτυξη σχεδίου για την ανάπτυξή της

Ας μάθουμε
Σχεδιασμός και οργάνωση των εργασιών του διοικητικού συμβουλίου και των επιτροπών
Αξιολογήστε το επίπεδο ανάπτυξης και τους κινδύνους της εταιρικής διακυβέρνησης
Ανάπτυξη σχεδίου ανάπτυξης εταιρικής διακυβέρνησης

Συνεδρία δεύτερη

Επιτροπή Προσωπικού και Αμοιβών

Ημερήσια διάταξη
- Εταιρική κουλτούρα: δημιουργία, αξιολόγηση και αλλαγή
- Χρηματικά και μη κίνητρα διευθυντών
- Διαδοχή και αξιολόγηση διευθυντών
- Διαχείριση συγκρούσεων και σχέσεων
- Soft skills και συναισθηματική νοημοσύνη
- Ηγεσία και επιρροή

Ας μάθουμε
Διεξαγωγή ανάλυσης πολιτικής ανθρώπινου δυναμικού
Διαχειριστείτε τις αλλαγές από το επίπεδο του πίνακα
Προσδιορίστε ποιες στρατηγικές συμπεριφοράς θα χρησιμοποιήσετε στη σύγκρουση
Αξιολογήστε την εταιρική κουλτούρα
Διαχειριστείτε τα δικά σας συναισθήματα και τα συναισθήματα των άλλων
Αυξήστε την επιρροή σας

Συνεδρία τρίτη

Ελεγκτική Επιτροπή: Οικονομίας και Οικονομικών

Ημερήσια διάταξη
- Κανονισμοί για την επιτροπή
- Οικονομικές δηλώσεις
- Στρατηγικός και τρέχων σχεδιασμός
- Διαχείριση συγκρούσεων και σχέσεων
- Συνάντηση με τον εξωτερικό ελεγκτή και την ελεγκτική επιτροπή
- Αξιολόγηση της ανεξαρτησίας των διευθυντών
- Η οικονομική ανάλυση

Ας μάθουμε
Διαβάστε και κατανοήστε τις οικονομικές καταστάσεις
Αναλύστε τις οικονομικές καταστάσεις
Οργανώστε τη διαδικασία του μακροπρόθεσμου και τρέχοντος σχεδιασμού
Διαχείριση ρευστότητας και σταθερότητας της επιχείρησης
Κατανοήστε πώς λειτουργούν οι χρηματοπιστωτικές αγορές

Συνεδρία τέταρτη

Στρατηγική ανάπτυξη της εταιρείας

Ημερήσια διάταξη
- Στρατηγική προνοητικότητα
- Πώς να οργανώσετε αποτελεσματική στρατηγική διαχείριση σε μια εταιρεία;
- Αξιολόγηση και επιλογή στρατηγικής
- Ανάπτυξη βασικών δεικτών απόδοσης

Ας μάθουμε
Οργάνωση και διεξαγωγή στρατηγικών συνεδριών, προοπτικών
Οργανώστε τη διαδικασία στρατηγικής διαχείρισης
Διεξαγωγή στρατηγικής ανάλυσης του εξωτερικού και εσωτερικού περιβάλλοντος
Αναπτύξτε ένα στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης
Αυξήστε την επιρροή σας

Συνεδρία πέμπτη

Επιτροπή Ελέγχου: εσωτερικός έλεγχος, εσωτερικός έλεγχος, διαχείριση κινδύνων

Ημερήσια διάταξη
- Σύστημα εσωτερικού ελέγχου
- Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου
- Κουλτούρα διαχείρισης κινδύνου
- Συμμόρφωση

Ας μάθουμε
Εφαρμογή λειτουργίας εσωτερικού ελέγχου
Διάκριση μεταξύ εσωτερικού ελέγχου και εσωτερικού ελέγχου
Καλλιεργήστε τη διαχείριση κινδύνου
Καταπολεμήστε την απάτη
Αποφύγετε τη σπατάλη και αυξήστε την αποτελεσματικότητα