"Master στη Διοίκηση Επιχειρήσεων
μικροαντικείμενα / / December 06, 2023
Το πρόγραμμα MBA έχει σχεδιαστεί για φιλόδοξους επαγγελματίες με εμπειρία σε διάφορα Οι επιχειρηματικές δομές και όσοι επιθυμούν να συστηματοποιήσουν την επαγγελματική τους εμπειρία, μπαίνουν σε έναν νέο γύρο ανάπτυξης η καριέρα σου.
Το πρόγραμμα σας επιτρέπει να μελετήσετε τις κύριες κατευθύνσεις της σύγχρονης διαχείρισης με βάση την εμπειρία επιτυχημένων ρωσικών και διεθνών εταιρειών και να επεκτείνετε το δίκτυο επιχειρηματικών επαφών σας.
Το πρόγραμμα είναι δομημένο σε θεματικές ενότητες, στις οποίες τα μαθήματα κατάρτισης θα αντικατασταθούν από master classes, συζητήσεις, ομαδικές συζητήσεις και επισκέψεις σε εταιρείες. Η έμφαση δίνεται σε πρακτικές ασκήσεις που σας επιτρέπουν να αναπτύξετε δεξιότητες στην ανάλυση πραγματικών επιχειρηματικών καταστάσεων, την αναζήτηση και τη λήψη διοικητικών αποφάσεων.
Οι φοιτητές MBA αντιπροσωπεύουν διάφορους τομείς επαγγελματικής δραστηριότητας: συμβουλευτική, διαχείριση κινδύνων, ασφάλιση, χρηματοδότηση και τραπεζική, ενέργεια, υγειονομική περίθαλψη, τεχνολογία πληροφοριών και τηλεπικοινωνίες, κατασκευές, χονδρικές πωλήσεις και πολλά άλλα.
Πλεονεκτήματα
- Εξάσκηση Προσανατολισμού (Action Reflection Learning). Εκπαίδευση προσανατολισμένη στην πράξη που εμπλέκει τους μαθητές σε διαδικασίες λήψης αποφάσεων υπό συνθήκες αβεβαιότητας και έλλειψης ενημέρωσης.
- Επικεντρωθείτε σε λύσεις στρατηγικής και συστήματος. Το πρόγραμμα επικεντρώνεται στην κατανόηση του σύγχρονου παγκόσμιου επιχειρηματικού περιβάλλοντος και του εσωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού ικανού να αλλάξει για να λύσει τρέχοντα στρατηγικά επιχειρηματικά προβλήματα.
- Προσωπική μεταμόρφωση και επανεκκίνηση. Η ικανότητα να εργάζεστε σε ομάδα, να δημιουργείτε διαπροσωπικές σχέσεις, να αναπτύσσετε τον εαυτό σας και την ομάδα σας είναι μία από τις βασικές δεξιότητες που κατακτάτε κατά τη διάρκεια του προγράμματος.
- Διεθνής εμπειρία και ξένοι ειδικοί του κλάδου. Για να διδάξουμε στο πρόγραμμα Executive MBA, προσελκύουμε τους καλύτερους καθηγητές με σοβαρά ακαδημαϊκή κατάρτιση σε συνδυασμό με πρακτική εμπειρία στην επίλυση συγκεκριμένων εφαρμοσμένων προβλημάτων σε επιχείρηση.
- Ισχυρή επιχειρηματική κοινότητα. Η GSB Alumni Association είναι μια κοινότητα αποφοίτων του MSU GSB που προωθεί μια επαγγελματική στάση απέναντι στη διοίκηση επιχειρήσεων και έναν πνευματικό τρόπο ζωής. Σήμερα, οι απόφοιτοι του Graduate School of Economics του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας περιλαμβάνουν περίπου 3.500 επιτυχημένους και πολλά υποσχόμενους διευθυντές και επιχειρηματίες που έχουν ολοκληρώσει προγράμματα MBA, Executive MBA, Master και Bachelor.
Το Graduate School of Business του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας αποτελείται από δύο κτίρια:
Στο κτίριο VSB-1 στεγάζονται: η κοσμητεία του σχολείου, γραφεία για προγράμματα πτυχίου και μεταπτυχιακού, επιχειρηματική δραστηριότητα, σχολείο για νέους επιχειρηματίες, κέντρο καριέρας και υπηρεσία πληροφορικής.
Διεύθυνση: 119234, Μόσχα, Leninskie Gory, αρ. 1, σελ. 52
Το κτίριο των σπιτιών VSB-2: Γραφείο προγραμμάτων πρόσθετης εκπαίδευσης και προχωρημένης κατάρτισης, λογιστικές, υπηρεσίες και υπηρεσίες υποστήριξης του σχολείου.
Διεύθυνση: 119234, Μόσχα, Leninskie Gory, αρ. 1, σελ. 44
Ενότητα 1: Οι επιχειρήσεις στη νέα πραγματικότητα. 23-28 Οκτωβρίου 2023
- Εισαγωγή στη μάθηση: μοντέλο και στόχοι του προγράμματος σπουδών, δομή της εκπαιδευτικής διαδικασίας.
- Σύγχρονη διαχείριση οργανισμών;
- Σύγχρονα επιχειρηματικά πλαίσια: βασικές τάσεις και προκλήσεις.
- Οι έννοιες της «βεβαιότητας και αβεβαιότητας» στη διευθυντική πραγματικότητα: εργαλεία αλληλεπίδρασης και διαχείρισης.
Ενότητα 2: Ανάπτυξη Στρατηγικής. Δεκέμβριος 2023
- Οργάνωση ως σύστημα.
- Σύγχρονες ιδέες για οργανωτικά μοντέλα: οργανωσιακός σχεδιασμός και οργανωτική σχεδίαση.
- Αρχές και μέθοδοι στρατηγικής εστίασης των επιχειρήσεων.
- Τεχνολογική επανάσταση: μετασχηματισμός βασικών βιομηχανιών.
- Ψηφιακά επιχειρηματικά μοντέλα.
Ενότητα 3: Διαχείριση ατόμων. Φεβρουάριος 2024
- Οργανωτικό πλαίσιο διαχείρισης ανθρώπινου κεφαλαίου;
- Οι ρόλοι του μάνατζερ στη διαχείριση ανθρώπινου κεφαλαίου.
- Διαχείριση δέσμευσης ως σύστημα.
- Πρακτικές διαχείρισης συγκρούσεων
- Στάδια ανάπτυξης ηγέτη;
- Η ενδοεπιχειρηματικότητα ως προσέγγιση στην οργανωτική ανάπτυξη.
Ενότητα 4: Βελτίωση της αποτελεσματικότητας. Επαναστατική στρατηγική. Απρίλιος 2024
- Στρατηγική διαχείριση διαδικασιών;
- Μοντέλο διαδικασίας της εταιρείας.
- Επιχειρησιακές στρατηγικές;
- Μοντέλο λειτουργικών συνδέσεων;
- Κατασκευή και έλεγχος ροής.
- Λειτουργικοί μετασχηματισμοί;
- Η ομάδα ως πηγή για την εργασία του έργου.
Ενότητα 4: Βελτίωση της αποτελεσματικότητας. Επαναστατική στρατηγική.
Η Ενότητα 4 λαμβάνει χώρα με τη μορφή επισκεπτόμενης πανεπιστημιούπολης σε μορφή εργαστηρίου επιχειρήσεων· η εργασία στην ενότητα βασίζεται στις επιχειρηματικές καταστάσεις των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα.
Απαντάμε στις ερωτήσεις: Κόστος και κρίση: τι και πώς να διαχειριστούμε; Το κόστος ως κίνητρο κέρδους. Οικονομίες κλίμακας και η καμπύλη εμπειρίας. Ηγετική επιχειρησιακή σύγκρουση. Κέρδος: πώς να το αποκτήσετε, να το αποθηκεύσετε και να το αυξήσετε; Κέρδος και ρίσκο, προστιθέμενη αξία. Κόστος και νεκρό σημείο. Τιμή ή όγκος πωλήσεων;
Μέρος της ενότητας λαμβάνει χώρα σε λειτουργία επιχειρηματικής πρακτικής με επισκέψεις σε περιφερειακές επιχειρήσεις - εταίρους της Σχολής Οικονομικών Επιστημών του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας. Το καθεστώς επιχειρηματικής πρακτικής περιλαμβάνει ομίλους εταιρειών που δραστηριοποιούνται βιώσιμα στη ρωσική και διεθνή αγορά.
Ενότητα 5: Χρηματοοικονομική Διαχείριση. Ιούνιος 2024
- Η έννοια της βιομηχανίας, της αγοράς-στόχου, του τμήματος της αγοράς, της θέσης.
- Εφαρμοσμένο και στρατηγικό μάρκετινγκ.
- Βασικές αρχές της συμπεριφοράς των καταναλωτών και η έννοια της ζήτησης.
- Νέα προϊόντα και υπηρεσίες. Στρατηγικές τιμολόγησης;
- Οργάνωση δραστηριοτήτων μάρκετινγκ στον οργανισμό.
- Σχεδιασμός και διεξαγωγή εκδηλώσεων μάρκετινγκ σε μαζικές, τοπικές και B2B αγορές.
- Επωνυμία.
Ενότητα 6: Μάρκετινγκ. Σεπτέμβριος 2024
- Χρηματοοικονομική ανάλυση και οικονομική στρατηγική.
- Χρηματοπιστωτικές αγορές και μέσα άντλησης κεφαλαίων.
- Επιχειρηματικός κλάδος και Ιδιωτικό Κεφάλαιο.
- Χρηματοοικονομική ανάλυση έργων και επιχειρηματική αξιολόγηση.
Ενότητα 7: Επιχειρήσεις στην εποχή της ψηφιακής μετάβασης. Νοέμβριος 2024
- Εφαρμοσμένη οικονομία και οικονομική μοντελοποίηση.
- Έννοια του κύκλου ζωής;
- Μοντέλο ηγεσίας καταστάσεων;
- Διαδικασία καινοτομίας και καινοτομία.
- Πρακτικές διαπραγμάτευσης στη νέα πραγματικότητα.
- Συναισθηματική διάνοια.
Ενότητα 8: Σύστημα διαχείρισης επιχειρήσεων: μέθοδοι κατασκευής / στοιχεία / μοντέλα / περιορισμοί. Φεβρουάριος 2025
- Διαχείριση αλλαγών;
- Διαχείριση κινδύνων;
- Διαμόρφωση και ανάλυση του επιχειρηματικού μοντέλου της εταιρείας.
- Εργαλεία επιχειρηματικής μοντελοποίησης;
- Οργανωτική αλλαγή και οργανωτική κουλτούρα.
- Συστηματική τεχνολογία παρέμβασης και διαχείρισης αλλαγών.
Ενότητα 9: Ξεκινώντας με ένα Νέο Παράδειγμα. Απρίλιος 2025
- Σειρά συναντήσεων με κορυφαίους επαγγελματίες.
- Παρουσίαση και υπεράσπιση πτυχιακών εργασιών