Analytics για διαχειριστές και ιδιοκτήτες επιχειρήσεων - δωρεάν μάθημα από το Skillbox, εκπαίδευση, Ημερομηνία: 29 Νοεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 06, 2023
Ρωσική εταιρεία Διαδικτύου στον τομέα της διαδικτυακής εκπαίδευσης, που ιδρύθηκε το 2016. Το μερίδιο ελέγχου της Skilbox LLC ανήκει στην VK. Η εταιρεία θεωρείται ο ηγέτης στη ρωσική αγορά επαγγελματικής διαδικτυακής εκπαίδευσης. Είναι επίσης ηγέτης στην εκπαίδευση για θέσεις εργασίας που σχετίζονται με την ψηφιακή οικονομία και τη διαδικτυακή διαφήμιση.
Η Skillbox είναι μια ρωσική εταιρεία που ειδικεύεται στην ηλεκτρονική εκπαίδευση. Το Skillbox αυτοαποκαλείται διαδικτυακό πανεπιστήμιο για δεξιότητες σε ζήτηση.
Τα εκπαιδευτικά προγράμματα της υπηρεσίας επικεντρώνονται σε τέσσερις βασικούς τομείς:
- σχέδιο;
- προγραμματισμός;
- εμπορία;
- έλεγχος.
Στην πλατφόρμα μπορείτε να αποκτήσετε γνώσεις για τρέχοντα θέματα και δεξιότητες που απαιτούνται. Όλα τα μαθήματα στοχεύουν στην πρακτική: παρακολουθούμε τη συνάφεια του υλικού και βοηθάμε στην απασχόληση και την πρακτική άσκηση.
Η εκπαιδευτική πλατφόρμα Skillbox κυκλοφόρησε το 2016. Η εταιρεία ιδρύθηκε από τον Igor Koropov (1989-2020) και τον Dmitry Krutov. Αργότερα ενώθηκαν από τους Andrey Anishchenko και Sergey Popkov. Γενικός διευθυντής της εταιρείας από την ίδρυσή της ήταν ο Ντμίτρι Κρούτοφ. Το Skillbox έλαβε το βραβείο Runet δύο φορές: το 2018 στην κατηγορία Εκπαίδευση και Προσωπικό και το 2019 στην κατηγορία Τεχνολογία και Καινοτομία.
Τον Φεβρουάριο του 2019 Mail. Ο Όμιλος Ru απέκτησε το 3% της εταιρείας, στη συνέχεια αύξησε το μερίδιο στο 10,33% τον Μάρτιο και τελικά στο 60,33% τον Δεκέμβριο του ίδιου έτους. Σύμφωνα με την ετήσια έκθεση της Mail. Ο Όμιλος Ru, ένα μερίδιο ελέγχου στην εταιρεία, του κόστισε 1,6 δισεκατομμύρια ρούβλια.
Τον Νοέμβριο του 2019, η RBC συμπεριέλαβε την εταιρεία στην κατάταξη των 35 μεγαλύτερων εταιρειών EdTech στη Ρωσία, τοποθετώντας το Skillbox στην 6η θέση. Το 2020, στην κατάταξη των κορυφαίων 10 μεγαλύτερων εταιρειών EdTech που συνέταξε η RBC, η Skillbox πέρασε στη 2η θέση.
Τον Οκτώβριο του 2020 Mail. Ο Όμιλος Ru αύξησε το μερίδιό του στην εταιρεία στο 70%. Τον Νοέμβριο του 2020, ο συνιδρυτής της πλατφόρμας, Igor Koropov, πέθανε στο Σότσι.
Εξοικειωθείτε με το περιεχόμενο του μαθήματος και κατανοήστε πώς να αξιολογήσετε την κατάσταση στην εταιρεία. Δημιουργήστε, αναλύστε και ενημερώστε ένα επιχειρηματικό μοντέλο χρησιμοποιώντας το σύστημα SWOT. Προσδιορίστε τους πραγματικούς στόχους και τα σημεία ανάπτυξης της εταιρείας.
Ανάλυση ανταγωνιστών
Μάθετε να αναλύετε ανταγωνιστικές εταιρείες στο ψηφιακό περιβάλλον, αναζητήστε το πραγματικό κοινό-στόχο των προϊόντων σας και προσδιορίστε το USP. Θα μπορείτε να αξιολογήσετε τη θέση σας στην αγορά, να αυξήσετε την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας σας και να βρείτε πληροφορίες στα δεδομένα.
Ψηφιακή στρατηγική
Θα αναλύσετε τις στρατηγικές γνωστών ψηφιακών εταιρειών και θα μάθετε για αποτελεσματικά εργαλεία προώθησης. Θα καταλάβετε εάν το πρόγραμμα πολυμέσων σας πληροί τους στόχους της εταιρείας και θα δημιουργήσετε μια διοχέτευση πωλήσεων.
Εσωτερική ανάλυση δεδομένων
Θα καταλάβετε ποια προβλήματα λύνει η προσέγγιση Data Driven στην εταιρεία. Εξερευνήστε εργαλεία ψηφιακής ανάλυσης και μάθετε πώς να παρακολουθείτε τους επιχειρηματικούς στόχους. Αξιολογήστε την τρέχουσα στρατηγική μάρκετινγκ της εταιρείας και μπορείτε να προτείνετε μια αναβάθμιση.
Λήψη αποφάσεων με γνώμονα τα δεδομένα
Γνωρίστε την κουλτούρα του Growth Hacking. Μάθετε να κάνετε υποθέσεις, να πειραματίζεστε και να λαμβάνετε αποφάσεις με βάση ακριβή δεδομένα. Μάθετε πώς να προσδιορίζετε τις ανάγκες και τα κίνητρα των πελατών.μ
Έλεγχος πωλήσεων
Μάθετε πώς να ορίζετε KPI και να αξιολογείτε την απόδοση και να βελτιώνετε την αποδοτικότητα του τμήματος πωλήσεών σας. Μάθετε να αναλύετε δεδομένα CRM και να τμηματοποιείτε τη βάση πελατών σας.
Οδικός χάρτης για τις επιχειρήσεις
Θα κατανοήσετε τους μηχανισμούς της εφαρμογής μιας προσέγγισης βάσει δεδομένων σε μια εταιρεία και θα κατανοήσετε πώς να δημιουργήσετε διαδικασίες Growth Hacking. Αποφασίστε για μια στρατηγική ανάπτυξης επιχειρηματικών αναλυτικών στοιχείων, δημιουργήστε μια λίστα ελέγχου και έναν οδικό χάρτη για το επόμενο έτος.
Τελικό έργο. Εφαρμογή αναλυτικών στοιχείων
Θα λάβετε μια προσομοιωμένη περίπτωση και/ή θα αναλύσετε τα δεδομένα της εταιρείας σας. Αξιολογήστε το επιχειρηματικό μοντέλο, τους ανταγωνιστές, το μάρκετινγκ, το τμήμα πωλήσεων - και στη συνέχεια προτείνετε ένα σχέδιο για την εφαρμογή εργαλείων ψηφιακής ανάλυσης.
Η επιχειρηματική ανάλυση βοηθά να απαντηθούν ερωτήματα όπως: πόσο αποτελεσματικά γίνεται η εργασία και πώς να βελτιωθεί η αποδοτικότητα, ποιοι στόχοι και δείκτες απόδοσης και πώς Με αυτόν τον τρόπο, πρέπει να παρακολουθείτε ποιες πρέπει να είναι οι επιχειρηματικές διαδικασίες και ποιες τεχνολογίες πληροφοριών πρέπει να τις υποστηρίζουν, ποιοι λειτουργικοί κίνδυνοι υπάρχουν και πώς να έλεγχος.
Μάθε όλα όσα πρέπει να ξέρει ένας επιχειρηματίας και να μπορεί να κάνει στα οικονομικά της εταιρείας του!
Σκοπός του μαθήματος είναι να διδάξει τις πρακτικές δεξιότητες που είναι απαραίτητες για την εκτέλεση των ευθυνών μιας θέσης επιχειρηματικού αναλυτή σε έναν σύγχρονο οργανισμό και αναπτύξουν δεξιότητες, κατανόηση και λύσεις στα καθήκοντα που περιγράφονται στον Οδηγό BABOK 3.0 για την εύρεση πληροφοριών επιχειρηματικής ανάλυσης και την αλληλεπίδραση με τους ενδιαφερόμενους πρόσωπα.