Κατασκευή και ανάπτυξη γραφείου διαχείρισης έργων (PMO) - μάθημα 27.490 RUB. από Ειδικός, εκπαίδευση 16 ακ. η., Ημερομηνία: 15 Μαΐου 2023.

 Διδάσκει για περισσότερα από 15 χρόνια, είναι συγγραφέας μαθημάτων και σεμιναρίων στο Κέντρο, περισσότερων από 80 επιστημονικών και 20 μεθοδολογικών εργασιών. Εμπειρία στον κλάδο της πληροφορικής - πάνω από 25 χρόνια, εκ των οποίων περισσότερα από 15 χρόνια - στον τομέα της διαχείρισης έργων, χαρτοφυλακίων έργων, προϊόντων, νεοφυών επιχειρήσεων. έχει εμπειρία σε συμβουλευτικές υπηρεσίες για διαχείριση έργων και οργανωτικές αλλαγές (ψηφιακός μετασχηματισμός) σε μια σειρά από μεγάλες εταιρείες.

Υλοποίησε περισσότερα από 20 έργα στους ακόλουθους κλάδους: Πληροφορική (συμπεριλαμβανομένων λύσεων web, διαχείριση υπηρεσιών πληροφορικής), εκπαίδευση, μεταλλουργία, ασφάλειες, τηλεπικοινωνίες. Οι πιο διάσημοι πελάτες με τους οποίους συνεργάστηκε ο Danil Yuryevich: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Ο Danil Yuryevich έχει ένα τεράστιο

Από το 2015 Ο Danil Yurievich εργάζεται ενεργά σε startups ως συνεργάτης (μια σειρά προϊόντων για άτομα με προβλήματα ακοής. διαδικτυακό σύστημα πιστοποίησης εκπαίδευσης) και ως μέντορας (IAMCP, G-Accelerator).

Ο Danil Yuryevich συμμετέχει τακτικά σε διεθνή συνέδρια, όπως το PMXPO 2019, το PMI Talent and Technology Symposium, το PMI® Organizational Agility Conference και άλλα. Για δύο συνεχόμενα χρόνια ενήργησε ως ομιλητής στο DevOps Pro Moscow 2019-2020. Βελτιώνει συνεχώς τις δεξιότητές του σε εκπαιδεύσεις προμηθευτών (DASA, Peoplecert). Ολοκληρώθηκε με επιτυχία εκπαίδευση και αξιολόγηση (αξιολόγηση) για να γίνεις εκπαιδευτής PMP σύμφωνα με τη νέα έκδοση.

Χρησιμοποιώντας την τεράστια εμπειρία του και το υπέροχο διδακτικό του χάρισμα, παρουσιάζει το υλικό με μεγάλο αριθμό παραδειγμάτων. Προκαλεί επιδέξια γόνιμες συζητήσεις σε ομάδες και απαντά λεπτομερώς σε όλες τις ερωτήσεις. Ο Danil Yurievich θα σας μυήσει όχι στις αφηρημένες μεθόδους, αλλά στο πώς αυτές εργαστεί στην πράξη λαμβάνοντας υπόψη τη νομοθεσία και τις ιδιαιτερότητες της επιχειρηματικής δραστηριότητας.

Η Elena Arkadyevna διαθέτει 12 διεθνείς πιστοποιήσεις, συμπεριλαμβανομένων των PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional και Microsoft Certified Professional. Κατέχει την ιδιότητα του Microsoft Certified Trainer και του ISAR Certified Risk Trainer. Συμμετέχει τακτικά σε όλα τα διεθνή συνέδρια που διοργανώνονται από τη Microsoft και την PMI®. Συμπεριλαμβανομένων, παρακολουθεί επαγγελματικά σεμινάρια του Project Management Institute (PMI)® στις ΗΠΑ και τη Ρωσία. Ολοκληρώνει προχωρημένη εκπαίδευση στην ειδικότητά του τουλάχιστον δύο φορές το χρόνο. Εθνικός αξιολογητής των βραβείων GPM Ρωσία 2020, GPM Awards Ρωσία 2021.
Επί του παρόντος ασχολείται με την υλοποίηση του Project Server σε εταιρείες κατασκευών, μεταποίησης, πετρελαίου και φυσικού αερίου ομοσπονδιακής σημασίας, καθώς και σε μεγάλες εταιρείες πληροφορικής. Οι λειτουργίες του περιλαμβάνουν πλήρη υποστήριξη έργων, συμβουλευτικές υπηρεσίες και εξωτερική ανάθεση γραφείου έργου. Συνδυάζει πρακτικές δραστηριότητες με διδασκαλία και είναι επαγγελματίας επιχειρηματικός προπονητής από το 2001. Η «Specialist» εργάζεται στο κέντρο για περισσότερα από 5 χρόνια, κατά τη διάρκεια των οποίων έχει εκπαιδεύσει αρκετές χιλιάδες επαγγελματίες. Η Έλενα Πάβλοβα διδάσκει μαθήματα διαχείρισης έργων σύμφωνα με τα πρότυπα PMI®, μαθήματα Microsoft Project. Συγγραφέας νέων εκδόσεων των μαθημάτων του Κέντρου: «Υλοποίηση και διαχείριση γραφείου έργου», «Διαχείριση έργου στο Microsoft Project».
Είναι πάντα έτοιμη να δώσει επαγγελματικές συμβουλές στους μαθητές και να μοιραστεί τα μυστικά της τέχνης της και να ανατροφοδοτήσει ακόμα και μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος. Προτιμά ένα σύγχρονο τρόπο διδασκαλίας, παρουσιάζει την ύλη καθαρά και συστηματικά, εστιάζοντας στην πρακτική εφαρμογή της αποκτηθείσας γνώσης. Οι απόφοιτοι της Elena Arkadyevna αφήνουν θετικές κριτικές και συστήνουν αυτόν τον δάσκαλο στους συναδέλφους και τους φίλους τους.

Το μάθημα παρέχει κατανόηση των βασικών αρχών του σχεδιασμού και της διαχείρισης έργων. Η έννοια της «διαχείρισης γνώσης» και οι σύγχρονες προσεγγίσεις για την οργάνωση του επιχειρηματικού σχεδιασμού περιγράφονται σε προσιτή μορφή. Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στα θέματα ενσωμάτωσης έργων σε έναν ενιαίο ιστό στρατηγικής ανάπτυξης του οργανισμού.