Σχεδιασμός και έλεγχος εκτέλεσης έργου - μάθημα 17.500 ρούβλια. από το IBS Training Center, εκπαίδευση 16 ωρών, Ημερομηνία 27 Νοεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 05, 2023
Αξιολόγηση και εκπαίδευση ειδικών πληροφορικής σε βασικούς τομείς ανάπτυξης λογισμικού. Μαθήματα από ειδικούς επαγγελματίες σε γλώσσες προγραμματισμού, ανάλυση συστημάτων και επιχειρήσεων, αρχιτεκτονική λογισμικού, χειροκίνητη και αυτοματοποιημένη δοκιμή λογισμικού, Big Data και μηχανική μάθηση, διαχείριση έργων και Ευκίνητος. Υπάρχει έκπτωση 10% στην εκπαίδευση για ιδιώτες.
Γενικές πληροφορίες:
Ανέβηκε από προγραμματιστής σε κορυφαίο διαχειριστή προγράμματος ανάπτυξης λογισμικού. Στον τομέα της πληροφορικής από το 1999, τα τελευταία 12 χρόνια διευθύνει διάφορα προγράμματα, έργα και πρωτοβουλίες εντός της εταιρείας. Εργάζεται στη Luxoft από το 2007. Συμμετείχε ενεργά σε εσωτερική αναθεώρηση και εξωτερικό έλεγχο δεκάδων εταιρικών έργων.
Στο Luxoft Training, ο Mikhail πραγματοποίησε μαθήματα για υπαλλήλους των GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group και τα λοιπά.
Σχετικά με έργα:
Ο Μιχαήλ κατασκεύασε και βελτιστοποίησε τη διαδικασία εργασίας, εφάρμοσε ενεργά ευέλικτες μεθοδολογίες ανάπτυξης λογισμικού (Scrum), οδήγησε κατανεμημένες ομάδες περισσότερων από 80 άτομα (Ρωσία, ΗΠΑ, Γερμανία, Μεγάλη Βρετανία, Βουλγαρία, Ρουμανία, Σιγκαπούρη), χρησιμοποιώντας εργαλεία διαχείρισης: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap και πολλά άλλα.
Οι περιπτώσεις του περιλαμβάνουν τη συνεργασία με εταιρείες όπως η Software, η JetBrains, η Luxoft και η Quest, Inc.
Δημοσιεύσεις στα ΜΜΕ:
Μη αποδοτικοί KPI στην πληροφορική: ποια είναι η απειλή και πώς να επιλέξετε τα σωστά PwC: πώς οι ηγέτες ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να μεγιστοποιήσουν τις επενδύσεις στην τεχνολογία
Βασικοί ορισμοί (θεωρία 0,5h; πρακτική 0h; προαιρετική εξάσκηση 0h)
Τεχνουργήματα της διαδικασίας σχεδιασμού (θεωρία 0,25h; πρακτική 0h; προαιρετική εξάσκηση 0h)
Σημαντικοί παράγοντες για την επιτυχία του σχεδιασμού (θεωρία 0,75h; πρακτική 0h; προαιρετική πρακτική 0h).
Σχεδιασμός – αλγόριθμος βήμα προς βήμα (θεωρία 5h; πρακτική 6h; προαιρετική πρακτική 0,5 ώρα).
Βασικές αρχές ελέγχου εκτέλεσης (θεωρία 0,25h; πρακτική 0h; προαιρετική πρακτική 0h);
Η ουσία της διαδικασίας ελέγχου (θεωρία 0,75h; πρακτική 0,5h; προαιρετική πρακτική 0h);
Προληπτικές και διορθωτικές ενέργειες (θεωρία 0,25h; πρακτική 0h; προαιρετική πρακτική 0h);
Εργαλεία για τη μέτρηση της συμμόρφωσης με το σχέδιο.
Ανάλυση αποκλίσεων με βάση τα συμβάντα ελέγχου (θεωρία 0,25h; πρακτική 0,5h; προαιρετική πρακτική 0h);
Ανάλυση κερδισμένης αξίας (θεωρία 0,5 ώρα; πρακτική 0h; προαιρετική πρακτική 0h);
Ανάλυση του υπόλοιπου όγκου εργασίας (θεωρία 0,25h; πρακτική 0h; προαιρετική πρακτική 0h);
Κοινοποίηση των αποτελεσμάτων ελέγχου (θεωρία 0,25h; πρακτική 0h; προαιρετική πρακτική 0h).
Προχωρημένη εκπαίδευση (102 ώρες). Ψηφιακά έργα επιχειρήσεων και τυχερών παιχνιδιών. Διαχείριση προϊόντων. Διαχείριση έργου. Σχεδιασμός ψηφιακών προϊόντων και παιχνιδιών. Ένα ολοκληρωμένο μάθημα που εμβαθύνει στην άσκηση βασικών ψηφιακών επαγγελμάτων από ειδικούς του κλάδου. Το μάθημα δημιουργήθηκε για αρχάριους και υπάρχοντες ψηφιακούς διαχειριστές από την πλευρά του πελάτη, καθώς και για ιδιοκτήτες μικρών και μεσαίες επιχειρήσεις, εκείνες που σχεδιάζουν να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση ή να εργαστούν στη διοίκηση ψηφιακά έργα.
Μερική φοίτηση
2,9