Agile & PMBOK - συνδυασμός ευέλικτων και κλασικών μεθόδων διαχείρισης έργου - μάθημα 24.900 RUB. από το IBS Training Center, εκπαίδευση 16 ωρών, Ημερομηνία 26 Νοεμβρίου 2023.

μικροαντικείμενα / by admin / December 05, 2023

click fraud protection

Αυτό το μάθημα αφορά τον τρόπο αντιμετώπισης σύνθετων έργων - εργασιών που πρέπει να ολοκληρωθούν μέχρι μια συγκεκριμένη ημερομηνία, χρησιμοποιώντας ομάδες ειδικών, με περιορισμένο προϋπολογισμό και υψηλό επίπεδο αβεβαιότητας σχετικά με το προϊόν ή/και την τεχνολογία για τη δημιουργία του.

Ασχολούμαστε με τέτοια έργα όταν αναπτύσσουμε και υλοποιούμε πολύπλοκο λογισμικό, δημιουργούμε νέα δείγματα τεχνολογικό εξοπλισμό, να οργανώσει έρευνα μάρκετινγκ νέων αγορών, να δημιουργήσει εξαιρετική μηχανική δομές.

Το μάθημα βασίζεται στις συστάσεις του Project Management Institute (PMI), της διεθνούς κοινοπραξίας ICAgile, Scrum.org.

Τα έργα μπορούν να αναμειχθούν - ορισμένα από τα απαιτούμενα αποτελέσματα είναι σαφή, αλλά άλλα προκαλούν σύγχυση και θα αναθεωρούνται συνεχώς κατά τη διάρκεια του έργου. Ένα τόσο περίπλοκο πρόβλημα δεν μπορεί να λυθεί χρησιμοποιώντας μόνο μία προσέγγιση.

1. Εργα

Το έργο και τα χαρακτηριστικά του.
Πώς να επιλέξετε εργαλεία για ένα έργο. Μοντέλο Cynefin.
Πρακτική. Ανάλυση έργου.

instagram viewer

Όταν απαιτείται συνδυασμός εργαλείων.

2. Ένα ολιστικό πλαίσιο για τη διαχείριση έργου

Μια συστηματική προσέγγιση στη διαχείριση έργων σύμφωνα με τον Οδηγό PMI PMBOK 7η έκδοση.
Δώδεκα αρχές. Πώς χρησιμοποιούνται και ποια είναι η δύναμή τους.
Πρακτική. Λύστε προβλήματα χρησιμοποιώντας βασικές αρχές.

Οκτώ τομείς έργου.

3. Agile Methods

Τι είναι το Agile;
Ευέλικτη σκέψη.
Δημοφιλείς πρακτικές - πώς να επιλέξετε το σωστό.

4. Συμμετέχοντες στο έργο (Ποιοι;)

Ενδιαφερόμενα μέρη Προσδιορισμός και ανάλυση των προσδοκιών των ενδιαφερομένων.
Δυνάμεις υποστήριξης και δυνάμεις αντίστασης. Αλλαγή της ισορροπίας δυνάμεων.
Πρακτική. Πώς να επηρεάσετε τις στάσεις των ενδιαφερομένων.
Ομάδα ομάδας και επίπεδο πολυπλοκότητας έργου.
Η δύναμη της αυτοοργάνωσης. Εξελικτική ανάπτυξη της ωριμότητας. Παρενέργειες.
Οργάνωση της αλληλεπίδρασης όλων των συμμετεχόντων.
Πρακτική. Χτίζοντας μια παραγωγική ομάδα.

5. Αποτελέσματα που παραδόθηκαν (Τι;)

Συγκέντρωση απαιτήσεων και καθορισμός ορίων έργου.
Διαχείριση αβέβαιων απαιτήσεων.
Ενσωματωμένη ποιότητα: κριτήρια ετοιμότητας.
Πρακτική. Όρια έργου.

6. Κύκλος ζωής του έργου (Πώς;)

Προσεγγίσεις για τη δημιουργία αποτελεσμάτων: καταρράκτη, αυξητική, επαναληπτική, μικτά.
Προσεγγίσεις για την παροχή αποτελεσμάτων: μεγάλη έκρηξη, τακτικά, σε παρτίδες.
Ο κύκλος ζωής του έργου ως δοχείο.
Πρακτική. Καθορισμός προσεγγίσεων για την ανάπτυξη αποτελεσμάτων.

7. Ολοκλήρωση του έργου (Πότε; Πόσα?)

ΣχεδιασμόςΚλασική τεχνική σχεδιασμού έργου: εργασία, προθεσμία, κόστος, πόροι.
Πρακτική. Τεχνική κοστολόγησης με χρήση διαγράμματος δικτύου.
Μια εναλλακτική προσέγγιση στον προγραμματισμό. Προσαρμοστικό σχέδιο.
Πρακτική. Εναλλακτικός προγραμματισμός
Συνδυασμός κλασικών και ευέλικτων σχεδίων
ExecutionFactors για επιτυχή ολοκλήρωση εργασιών.
Τη διαχείριση των συγκρούσεων.
Συνεχής βελτίωση.
Πρακτική. Αναδρομική ανάλυση.
Παρακολούθηση Τι να μετρήσετε σε ένα έργο.
Μετρήσεις προόδου και μετρήσεις αποτελέσματος.
Πρακτική. Κριτήρια επιτυχίας.

8. Λογιστική για την αβεβαιότητα (Και αν;)

Στρατηγικές για την αντιμετώπιση της αβεβαιότητας.
Εντοπισμός ευκαιριών και απειλών στο έργο.
Ανάπτυξη μέτρων αντιμετώπισης, αποθεματικά έργου.
Πρακτική. Λαμβάνοντας υπόψη την αβεβαιότητα στο έργο.

Ετικέτες σύννεφο

μικροαντικείμενα

Εκτίμηση

Προβολές

Σχόλια