Εργατική νομοθεσία. Προετοιμασία για ελέγχους και ευθύνη για παραβάσεις. Καινοτομίες και δικαστική πρακτική. Προηγμένη εκπαίδευση - μάθημα 47.900 τρίψιμο. από το Moscow Business School, εκπαίδευση 24 ακαδημαϊκές ώρες, Ημερομηνία: 13 Φεβρουαρίου 2024.

Επαγγελματική εμπειρία

2010 - σήμερα V. — ICS Travel Group, επικεφαλής ανθρώπινου δυναμικού
2008–2010 — Wind Rose, διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού
2005–2008 — Uralsnabkomplekt, διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού, επικεφαλής της γραμματείας
2005–2006 — Ινστιτούτο Ιστορίας της Τέχνης, Τμήμα Ψυχολογίας, εκπαιδευτής
1990–2005 — Κρατικά εκπαιδευτικά ιδρύματα, διευθυντής

Επαγγελματικές ικανότητες

Ανάπτυξη τοπικού ρυθμιστικού πλαισίου για την επιχείρηση
Διαχείριση προσωπικού
Βελτιστοποίηση στελέχωσης
Διεξαγωγή ελέγχου των διαδικασιών HR
Διεξαγωγή εκπαιδευτικών εκδηλώσεων
Οργάνωση της εργασίας του προσωπικού από την αρχή
Προετοιμασία και παραμετροποίηση εκπαιδεύσεων, σεμιναρίων, δοκιμών κ.λπ.

Διδακτικές δραστηριότητες

Παιδαγωγική δραστηριότητα - περισσότερα από 20 χρόνια. Διεξάγει διαλέξεις και εκπαιδεύσεις σε κορυφαία πανεπιστήμια και ινστιτούτα για προηγμένη εκπαίδευση στον τομέα της διαχείρισης αρχείων προσωπικού και της διαχείρισης προσωπικού

Εκπαίδευση

2014 — Σύστημα Προσωπικού “HR Summer School”, KDP λαμβάνοντας υπόψη τις τελευταίες αλλαγές στη νομοθεσία
2013 — Κέντρο Προηγμένης Κατάρτισης «Τι να κάνω Προσόντα», νομική ρύθμιση εργασιακών σχέσεων
2010 — CCT "Specialist", "1C: Μισθός και Διαχείριση Προσωπικού"
2007 — Ευφυΐα SiVASH, σύγχρονη εργασία γραφείου
2006 — Ινστιτούτο Επαγγελματικής Επανεκπαίδευσης της Μόσχας, διαχείριση προσωπικού
2006 — Institute for Advanced Training, οργάνωση εργασιών γραφείου στη διαχείριση επιχειρήσεων
2001 — Institute for Advanced Training «Intellectika», καινοτομίες στις μεθόδους διδασκαλίας
1994–1999 — Κρατικό Παιδαγωγικό Ινστιτούτο Armavir, δάσκαλος, μεθοδολόγος
1984–1988 — Παιδαγωγική Σχολή Novorossiysk, δάσκαλος

Διάρκεια και μορφή εκπαίδευσης: 40 ακαδημαϊκές ώρες αυτοπροσώπως ή διαδικτυακά. Στις σύγχρονες συνθήκες, οι ηγέτες της αγοράς προσπαθούν να αλλάξουν μαζί ή πιο γρήγορα από την αγορά. Τι πρέπει να αλλάξει μια εταιρεία στις σύγχρονες συνθήκες - στόχους, οργανωτική δομή, λειτουργικότητα τμημάτων, διαδικασίες, μείωση στοιχείων κόστους ή προσωπικού; Οι ηγέτες της αγοράς ενημερώνουν συνεχώς το επιχειρηματικό μοντέλο της εταιρείας. Ποιο είναι το επιχειρηματικό μοντέλο μιας εταιρείας, από ποια στοιχεία αποτελείται, ποιος πρέπει να το αναπτύξει, πώς που σχετίζονται με τους στόχους της εταιρείας, τη λειτουργικότητα του τμήματος, τις διαδικασίες και το σύστημα κινήτρων που βασίζεται σε KPI, θα μάθετε στο σεμινάριο.

Το προσωπικό της εταιρείας αποτελεί βιώσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Το ισχυρό προσωπικό και μια συνεκτική ομάδα αυξάνουν την αποτελεσματικότητα και γίνονται στρατηγικά σημαντικός κύτταρο του οργανισμού. Ένας ειδικός ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να έχει τις δεξιότητες αναζήτησης, προσαρμογής, παρακίνησης, καθώς και βελτιστοποίησης και διατήρησης βασικών υπαλλήλων. Αναπτύξτε δεξιότητες διαχείρισης, μάθετε τα πάντα για τη δουλειά της υπηρεσίας ανθρώπινου δυναμικού και γίνετε περιζήτητος ειδικός από την αρχή. Ή επεκτείνετε τις ικανότητές σας: συστηματοποιήστε και ενημερώστε τις γνώσεις σας, μάθετε να εντοπίζετε αδυναμίες στη διαχείριση προσωπικού και μάθετε νέες μεθόδους παρακίνησης των εργαζομένων.

Οι ψυχαναλυτές με πτυχίο από το MITM είναι περιζήτητοι σε κυβερνητικούς οργανισμούς, κορυφαία πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα. Οι απόφοιτοι του MITM μπορούν να πραγματοποιήσουν ιδιωτική ψυχαναλυτική συμβουλευτική ή ομαδικές συνεδρίες, λύνοντας προβλήματα μέσω διαφόρων μεθόδων ψυχανάλυσης. Η ψυχανάλυση μελετά τις βαθιές ασυνείδητες διεργασίες της ψυχής που έχουν διαμορφωθεί σε όλη τη διάρκεια της ζωής. άτομο και οδηγεί σε διαταραχές, γεγονός που καθιστά δυνατή την εξάλειψη της ίδιας της αιτίας του προβλήματος και όχι μόνο του συνέπεια.