CIMA P2 «Διαχείριση Επιχειρηματικής Απόδοσης». Επίπεδο 1 - μάθημα 41.990 τρίψτε. από Ειδικός, εκπαίδευση 36 ακαδημαϊκών ωρών, ημερομηνία 29 Μαΐου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 03, 2023
Αυτό το μάθημα στοχεύει στην εκπαίδευση χρηματοοικονομικών και οικονομικών ειδικών σε ικανότητες στον τομέα της λογιστικής διαχείρισης με λαμβάνοντας υπόψη τις διεθνείς απαιτήσεις και προσεγγίσεις που χρησιμοποιούνται σήμερα ευρέως στη ρωσική πρακτική διαχείρισης επιχείρηση.
Αυτό το μάθημα αποτελεί μέρος του συστήματος μαθημάτων CIMA, που επικεντρώνεται στην ολοκληρωμένη εκπαίδευση ειδικών προκειμένου να αποκτήσουν το διεθνές Πιστοποιητικό CIMA «Performance Management business», που εκδόθηκε από τη Διεθνή Ένωση Λογιστών Διοίκησης CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), της οποίας η έδρα βρίσκεται στην Λονδίνο.
Το πρόγραμμα μαθημάτων αντιστοιχεί στο πρόγραμμα κατάρτισης που αναπτύχθηκε από τη Διεθνή Ένωση Λογιστών Διοίκησης CIMA και περιλαμβάνει τα 2/3 του προγράμματος εξετάσεων για τις κατατακτήριες εξετάσεις στο μάθημα P2 «Performance Management επιχείρηση."
Το μάθημα προορίζεται για φοιτητές που ξεκινούν εκπαίδευση στο μάθημα CIMA P2 «Διαχείριση Επιχειρηματικής Απόδοσης» και περιλαμβάνει τις ακόλουθες κύριες ενότητες του θέματος:
- σχεδιασμός και ανάλυση κόστους για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας,
- διαχείριση κόστους και προϋπολογισμός,
- παρακολούθηση και αξιολόγηση της απόδοσης εταιρειών με διάφορα τμήματα.
Το μάθημα συνιστάται για ασκούμενους οικονομολόγους, οικονομικούς διευθυντές (αναλυτές), οικονομικούς ελεγκτές, ειδικούς λογιστικής διαχείρισης, διευθυντές χρηματοοικονομικά τμήματα, οικονομικοί διευθυντές, διευθυντές οικονομικών και οικονομικών, καθώς και προϊστάμενοι τμημάτων και επιχειρήσεων που εποπτεύουν χρηματοοικονομικούς και οικονομικούς τομείς.
Στο τέλος αυτού του μαθήματος, οι φοιτητές θα λάβουν βασικές γνώσεις και ικανότητες στον τομέα της διεθνούς λογιστικής διαχείρισης (διευθυντικό επίπεδο), τις οποίες μπορούν να εφαρμόσουν άμεσα στο εξασκηθείτε τόσο σε επίπεδο διοίκησης επιχειρήσεων, όσο και θα αισθανθείτε τη δύναμη και την επιθυμία να μελετήσετε πλήρως το αντικείμενο P2 «Διαχείριση Επιχειρηματικής Απόδοσης» με σκοπό την εισαγωγή ενός εξωτερικού τίτλου σπουδών εξέταση.
Θα μάθεις:
- Δημιουργήστε μια αλυσίδα αξίας για νέα προϊόντα, μειώστε το κόστος και ορίστε τιμές-στόχους κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής του προϊόντος, επιλέξτε αποτελεσματικές στρατηγικές μάρκετινγκ.
- να αναλύσει τους παράγοντες που επηρεάζουν το κόστος των προϊόντων, προκειμένου να μειωθεί το κόστος χωρίς απώλεια της ποιότητας και των καταναλωτικών ιδιοτήτων των προϊόντων.
- αξιολογεί τις μεμονωμένες λειτουργικές ιδιότητες του προϊόντος προκειμένου να αυξηθεί η καταναλωτική αξία.
- διαχείριση του κόστους με βάση την αρχή της συνεχούς βελτίωσης. ετοιμάζει εκθέσεις για το κόστος ποιότητας·
- ανασχεδιάστε τις επιχειρηματικές διαδικασίες. προσδιορίζει ενέργειες που δεν δημιουργούν πρόσθετη αξία για το προϊόν· μείωση του κόστους των μη παραγωγικών διαδικασιών·
- συνδυάζουν τις αρχές της οργάνωσης της παραγωγής σύμφωνα με την έννοια του «just in time» (JIT), της διαχείρισης ολικής ποιότητας και της θεωρίας των περιορισμών.
- να προσδιορίσει την κερδοφορία των πελατών, τα κανάλια διανομής και να πραγματοποιήσει ανάλυση κερδοφορίας.
- να προβλέπουν δυσμενείς συνέπειες όσον αφορά την «υπερεκπλήρωση του προϋπολογισμού» και τη χειραγώγηση του προϋπολογισμού· να προσδιορίσει στόχους (οικονομικούς και μη) δείκτες προϋπολογισμού για να αυξήσει το επίπεδο κινήτρων·
- σχηματίστε ένα ισορροπημένο σύστημα καρτών βαθμολογίας (BSC).
- αξιολόγηση των δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων με πολλά τμήματα· τον υπολογισμό βασικών δεικτών για την εκτίμηση των οικονομικών επιπτώσεων, συμπεριλαμβανομένων των δεικτών κερδοφορίας, ρευστότητα, - κύκλος εργασιών ενεργητικού, απόδοση επένδυσης, υπολειμματικό εισόδημα και οικονομική Επιπλέον κόστος;
- Εφαρμογή διαφορετικών προσεγγίσεων στην τιμολόγηση μεταβίβασης ανάλογα με τη συγκεκριμένη κατάσταση. να αξιολογήσει την επίδραση των τιμών μεταβίβασης στην απόδοση της εταιρείας·
- διεξαγωγή οικονομικής αξιολόγησης και επιλογής επενδυτικών σχεδίων με βάση δείκτες NPV και IRR.
Ενότητα 1. Προγραμματισμός κόστους (3 ακ. η.)
- Λογιστική κόστους κύκλου ζωής
- Στοχευμένη διαχείριση κόστους
- Ανάλυση κόστους
- Λειτουργική ανάλυση
Ενότητα 2. Ανάλυση κόστους (4 ac. η.)
- Διαδικασία προσανατολισμένη διαχείριση (ABM).
- Κερδοφορία προϊόντων, πελατών και καναλιών πωλήσεων.
Ενότητα 3. Μέθοδοι διαχείρισης κόστους (2 ac. η.)
- Σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον
- Σύστημα διαχείρισης έγκαιρα
- Διαχείριση Ολικής Ποιότητας (TQM)
- Λογιστική για τη μετάδοση και θεωρία περιορισμών
- Κοστολόγηση Kaizen
- Ανασχεδιασμός επιχειρηματικών διαδικασιών (BPR)
- Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας
- Αλυσίδα αξίας
Ενότητα 4. Προϋπολογισμός (εναλλακτικοί δείκτες απόδοσης) (4 ακ. η.)
- Συμπεριφορικές πτυχές του προϋπολογισμού και του ελέγχου του προϋπολογισμού.
- Μη χρηματοοικονομικοί δείκτες απόδοσης.
- Μη κερδοσκοπικοι ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ.
- Συγκριτική αξιολόγηση.
- Ισορροπημένη κάρτα βαθμολογίας.
- Πηγές επιχειρηματικών πληροφοριών.
Ενότητα 5. Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας εταιρειών με πολλά τμήματα (7 ακ. η.)
- Κέντρα ευθύνης, λογιστική από κέντρα ευθύνης
- Υπολογισμός και αξιολόγηση βασικών δεικτών απόδοσης
- Αναφορές για λήψη αποφάσεων (εργαλεία οπτικοποίησης)
Ενότητα 6. Θέματα τιμολόγησης (4 ac. η.)
- Στρατηγικές και αποφάσεις τιμολόγησης
- Καμπύλη ζήτησης και μεγιστοποίηση κέρδους
- Μέθοδοι τιμολόγησης
Ενότητα 7. Τιμές μεταφοράς (6 ac. η.)
- Τιμολόγηση μεταφοράς
- Διεθνείς τιμές μεταφοράς
Ενότητα 8. Λήψη επενδυτικών αποφάσεων (6 ac. η.)
- Η διαδικασία λήψης και εφαρμογής επενδυτικών αποφάσεων (μοντέλο λήψης επενδυτικών αποφάσεων. χρονική αξία του χρήματος και έκπτωση? καθαρή παρούσα αξία NPV. εσωτερικό ποσοστό απόδοσης IRR. ετήσιες καταθέσεις)