CIMA P1 «Διαχείριση απόδοσης λειτουργιών». Επίπεδο 1 - μάθημα 46.990 τρίψτε. από Ειδικός, εκπαίδευση 40 ακαδημαϊκών ωρών, ημερομηνία 20 Μαΐου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 03, 2023
Αυτό το μάθημα στοχεύει στην εκπαίδευση χρηματοοικονομικών και οικονομικών ειδικών σε ικανότητες στον τομέα της λογιστικής διαχείρισης, λαμβάνοντας υπόψη διεθνείς απαιτήσεις και προσεγγίσεις που χρησιμοποιούνται σήμερα ευρέως στη ρωσική επιχειρηματική και διοικητική πρακτική επιχείρηση.
Αυτό το μάθημα είναι μέρος του συστήματος μαθημάτων CIMA, που επικεντρώνεται στην ολοκληρωμένη εκπαίδευση ειδικών προκειμένου να αποκτήσουν το διεθνές Πιστοποιητικό CIMA «Business Performance Management». απονέμεται και εκδίδεται από τη Διεθνή Ένωση Λογιστών Διοίκησης CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), της οποίας η έδρα βρίσκεται στην Λονδίνο.
Το πρόγραμμα μαθημάτων αντιστοιχεί στο πρόγραμμα κατάρτισης που αναπτύχθηκε από τη Διεθνή Ένωση Λογιστών Διοίκησης CIMA και περιλαμβάνει τα 2/3 του προγράμματος εξετάσεων για τις κατατακτήριες εξετάσεις στο μάθημα P1 «Performance Management επιχειρήσεις».
Το μάθημα προορίζεται για φοιτητές που ξεκινούν εκπαίδευση σε θέματα CIMA και περιλαμβάνει τις ακόλουθες κύριες ενότητες του θέματος P1 «Διαχείριση Επιδόσεων Επιχειρήσεων»:
- συστήματα κοστολόγησης,
- ανάλυση των αποκλίσεων,
- προϋπολογισμός,
- λήψη βραχυπρόθεσμων αποφάσεων,
- λαμβάνοντας υπόψη τον κίνδυνο και την αβεβαιότητα.
Το μάθημα συνιστάται για ασκούμενους οικονομολόγους, οικονομικούς διευθυντές (αναλυτές), οικονομικούς ελεγκτές, ειδικούς λογιστικής διαχείρισης, διευθυντές χρηματοοικονομικά τμήματα, οικονομικοί διευθυντές, διευθυντές οικονομικών και οικονομικών, καθώς και προϊστάμενοι τμημάτων και επιχειρήσεων που εποπτεύουν χρηματοοικονομικούς και οικονομικούς τομείς.
Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, οι φοιτητές θα λάβουν βασικές γνώσεις και ικανότητες στον τομέα της διεθνούς λογιστικής διαχείρισης, οι οποίες θα θα είναι σε θέση να εφαρμόσει στην πράξη τόσο από την άποψη της τήρησης της λογιστικής διαχείρισης όσο και από την άποψη της λήψης βραχυπρόθεσμων διαχειριστικών αποφάσεων, και θα αισθανθεί επίσης τη δύναμη και την επιθυμία να μελετήσει πλήρως το μάθημα P1 «Operations Performance Management» με σκοπό την εισαγωγή ενός εξωτερικού τίτλου σπουδών εξέταση.
Οι εξετάσεις CIMA διεξάγονται δύο φορές το χρόνο - τον Μάιο και τον Νοέμβριο.
Οι εξετάσεις για το Πιστοποιητικό CIMA μπορούν να ληφθούν με οποιαδήποτε σειρά, αλλά συνιστάται να ξεκινήσετε με εξέταση P1, έχοντας κατακτήσει τις γνώσεις, τις μεθόδους και τις δεξιότητες βάσει των οποίων ένα πιο περίπλοκο στάδιο προετοιμασίας για Εξέταση P2. Κατά τη διάρκεια μιας εξεταστικής συνεδρίας, είναι δυνατό να δοθούν δύο εξετάσεις P1 και P2 ταυτόχρονα.
Οι εξετάσεις P1 και P2 διεξάγονται σε μορφή υπολογιστή στα δοκιμαστικά κέντρα Pearson VUE σε 2 συνεδρίες εξετάσεων - τον Μάιο και τον Νοέμβριο. Οι υποψήφιοι που περνούν επιτυχώς το P1 Business Performance Management και το P2 Operations Performance Management θα λάβουν Πιστοποιητικό Business Performance Management.
Οι μαθητές εγγράφονται για τα προσόντα ανεξάρτητα στον ιστότοπο της CIMA. Κατά την εγγραφή, ο υποψήφιος λαμβάνει αλφαριθμητικό κωδικό (CIMA Contact ID), μετά την παραλαβή του που πρέπει να εγγραφείτε απευθείας στις εξετάσεις μέσω του προσωπικού σας λογαριασμού στον ιστότοπο www.cimaglobal.com
Θα μάθεις:
- δημιουργία οικονομικών αποτελεσμάτων χρησιμοποιώντας διάφορες μεθόδους. Συγκρίνετε τα οικονομικά αποτελέσματα που υπολογίζονται χρησιμοποιώντας τη μέθοδο TCA (ολική απορρόφηση κόστους) και τη μέθοδο περιθωρίου κοστολόγησης, αξιολογήστε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες αυτών των μεθόδων·
- καθιέρωση οικονομικών προτύπων για μεταβλητά και σταθερά γενικά (έμμεσα) έξοδα. καθιέρωση οικονομικών προτύπων σε διάφορους τομείς δραστηριότητας·
- διεξαγωγή πλήρους ανάλυσης των αποκλίσεων και αξιολόγηση των αποτελεσμάτων απόδοσης χρησιμοποιώντας αποκλίσεις.
- διενεργεί ανάλυση των αποκλίσεων των πωλήσεων και ανάλυση των αποκλίσεων κόστους ανά σειρά προϊόντων (συσκευή) χρησιμοποιώντας δύο εναλλακτικές μεθόδους.
- ερμηνεύουν τις αποκλίσεις των αποτελεσμάτων απόδοσης από βασικές (ή προγραμματισμένες). ανάλυση τάσεων απόκλισης. να αναπτύξει συστάσεις σχετικά με τις δραστηριότητες παρακολούθησης και - την αύξηση της αποτελεσματικότητας της επιχείρησης. να καθορίσει αποδεκτά όρια αποκλίσεων·
- δημιουργία επιχειρησιακών εκθέσεων διαχείρισης σχετικά με αποκλίσεις σε διάφορα συστήματα λογιστικής κόστους (PPZ και Margin-costing).
- συγκρίνετε τις σύγχρονες προσεγγίσεις στη διαχείριση επιχειρήσεων, κατανοήστε τη σκοπιμότητά τους σε ένα συγκεκριμένο επιχειρηματικό περιβάλλον. πλοήγηση στη στρατηγική διαχείρισης παραγωγής·
- εφαρμόζουν στην πράξη τις αρχές της κοστολόγησης βάσει δραστηριότητας (ABC-costing)· Συγκρίνετε την κοστολόγηση ABC με άλλες μεθόδους λογιστικής κοστολόγησης. αξιολογήστε τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία αυτής της μεθόδου.
- λήψη αποφάσεων διαχείρισης σε συνθήκες περιορισμένων πόρων. παρακολουθείτε την απόδοση της διαδικασίας.
- Συγκρίνουν τα παραδοσιακά λογιστικά συστήματα με τις σύγχρονες μεθόδους λογιστικής κοστολόγησης. αξιολογούν τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία των μεθόδων· να δώσει συστάσεις για το συνδυασμό μεθόδων·
- δημιουργία προϋπολογισμών με δεδομένες παραμέτρους. Συγκρίνουν διαφορετικές προσεγγίσεις στον προϋπολογισμό· εφαρμογή προϋπολογισμού σε μη εμπορικά πλαίσια· Αναλύστε τις συνέπειες των προσεγγίσεων του σεναρίου «τι θα γινόταν αν».
- προβλέψεις πωλήσεων.
- αξιολόγηση εναλλακτικών επιλογών για τη λήψη βραχυπρόθεσμων αποφάσεων.
- Υπολογίστε τον νεκρό όγκο πωλήσεων της σειράς προϊόντων. λήψη αποφάσεων σχετικά με τη δομή των πωλήσεων· διεξαγωγή ανάλυσης ευαισθησίας παραγόντων.
- να αναλύουν τους κινδύνους χρησιμοποιώντας πιθανολογική ανάλυση και αναμενόμενες τιμές, πίνακες δεδομένων, μέγιστα, μέγιστα και ελάχιστα κριτήρια απώλειας για τη λήψη αποφάσεων.
Ενότητα 1. Βασικές μέθοδοι λογιστικής διαχείρισης (4 ακ. η.)
- Βασικές μέθοδοι λογιστικής διαχείρισης
- Μέθοδος απορρόφησης συνολικού κόστους (CAC) και οριακή μέθοδος
- Τυπική μέθοδος κοστολόγησης [Τυπική κοστολόγηση]
- Κατανομή γενικών εξόδων επικουρικής (υπηρεσίας) παραγωγής
- Στρατηγικές τιμολόγησης με βάση το κόστος
Ενότητα 2. Ανάλυση απόκλισης (16 ac. η.)
- Τεχνική υπολογισμού αποκλίσεων.
- Ερμηνεία αποκλίσεων.
- Μοντέλα έρευνας παρεκκλίσεων.
- Περαιτέρω ανάλυση των αποκλίσεων.
Ενότητα 3. Σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον (1 ακ. η.)
- Έννοια διαχείρισης παραγωγής έγκαιρα (συστήματα JIT)
- Συγχρονισμένη Κατασκευή και Κατασκευή Παγκόσμιας Κλάσης (WCM)
- Διαχείριση Ολικής Ποιότητας (TQM)
Ενότητα 4. Σύγχρονες μέθοδοι κοστολόγησης (4 ακ. η.)
- Λογιστική κοστολόγησης ανά είδος δραστηριότητας (μέθοδος κοστολόγησης βάσει διαδικασίας)
- Θεωρία Περιορισμών (TOC) και λογιστική απόδοσης διεργασιών
Ενότητα 5. Προϋπολογισμός (3 ακ. η.)
- Προγραμματισμός, διαμόρφωση προϋπολογισμού
- Εναλλακτικές μέθοδοι προϋπολογισμού
- Έλεγχος προϋπολογισμού
Ενότητα 6. Πρόβλεψη (3 ακ. η.)
- Χρήση ιστορικών δεδομένων, γραμμική εξάρτηση, μέθοδος minimax.
- Ανάλυση γραμμικής παλινδρόμησης.
Ενότητα 7. Βραχυπρόθεσμη λήψη αποφάσεων (4 ac. η.)
- Λήψη αποφάσεων για προϊόντα. Σχετικές δαπάνες.
- Βραχυπρόθεσμες λύσεις.
Ενότητα 8. Ανάλυση νεκρού σημείου του εύρους συλλογής (2 ac. η.)
- Βασικά στοιχεία ανάλυσης CVP
- Ανάλυση νεκρού σημείου της σειράς προϊόντων.
- Αποφάσεις για τη δομή των πωλήσεων και το φάσμα των προϊόντων.
Ενότητα 9. Λήψη αποφάσεων υπό συνθήκες κινδύνου και αβεβαιότητας (3 ακ. η.)
- Λαμβάνοντας υπόψη την επίδραση της αβεβαιότητας στην ανάλυση.
- Ανάλυση πιθανοτήτων και αναμενόμενες τιμές.
- Πίνακες δεδομένων.
- Μέγιστη, μέγιστη και ελάχιστη απώλεια κριτηρίων για τη λήψη αποφάσεων.