Χρηματοοικονομική ανάλυση: εκτίμηση της οικονομικής κατάστασης της εταιρείας. Προχωρημένη εκπαίδευση - μάθημα 36.900 RUB. από το Moscow Business School, εκπαίδευση 16 ακαδημαϊκών ωρών, Ημερομηνία: 11 Δεκεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 02, 2023
Moscow Business School: ολοκληρωμένη εκπαίδευση για την επιχείρησή σας
Το Moscow Business School χρονολογείται από το 2007 και κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου μπόρεσε να πάρει ηγετική θέση στον τομέα της επιχειρηματικής εκπαίδευσης. Τα προγράμματα σπουδών αναπτύσσονται από εγχώριους και ξένους ειδικούς και αντιπροσωπεύουν εκατό τοις εκατό θεματική κάλυψη. Επιπλέον, λαμβάνεται υπόψη η δυναμική των απαιτήσεων του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και των εκπαιδευτικών προγραμμάτων για το 2022-2023. που διαμορφώθηκε με βάση μια ανάλυση των τρεχουσών τάσεων ανάπτυξης της αγοράς. Δίνουμε μεγάλη προσοχή στην εφαρμογή και ανάπτυξη της διαδικτυακής μάθησης σε όλα τα προγράμματα και τους τομείς, η οποία θα σας επιτρέψει να αποκτήσετε τις απαραίτητες επιχειρηματικές γνώσεις εξ αποστάσεως.
Σας προσφέρουμε:
- MBA (Master of Business Administration) εκπαίδευση για επιχειρηματίες, στελέχη και μεσαία και ανώτερα στελέχη.
- Εκπαίδευση mini-MBA που διατηρεί τα πλεονεκτήματα και τα οφέλη της σύγχρονης εκπαίδευσης διαχείρισης και επικεντρώνεται αυστηρά σε πρακτικές λύσεις.
- επαγγελματική κατάρτιση για ειδικούς σύμφωνα με τις απαιτήσεις του επαγγελματικού προτύπου·
- Προσωπικά και διαδικτυακά επιχειρηματικά σεμινάρια, εκπαιδεύσεις και προχωρημένα μαθήματα κατάρτισης που σας επιτρέπουν να αποκτήσετε σχετική και απαιτητική γνώση σε διάφορους κλάδους.
- Τα εταιρικά προγράμματα δημιουργούνται μεμονωμένα από τους ειδικούς μας και προσαρμόζονται στους στόχους και τους στόχους μιας συγκεκριμένης επιχείρησης.
- Οι καθηγητές Business School της Μόσχας είναι ειδικοί υψηλής ειδίκευσης στους σχετικούς τομείς της αγοράς. Έχουν πρακτική εμπειρία και έχουν τις πιο πρόσφατες γνώσεις στο αντικείμενο τους.
Υποψήφιος Οικονομικών Επιστημών, ειδικός επαγγελματίας στον τομέα της αποτίμησης επιχειρήσεων, των εμπορικών ακινήτων και των περιουσιακών στοιχείων που παράγουν εισόδημα. Business coach, σύμβουλος
Επαγγελματική εμπειρία
2010 - σήμερα V. — Κέντρο Ανεξάρτητης Αξιολόγησης και Συμβουλευτικής, διευθύνων εταίρος, εκτιμητής
2010 - σήμερα V. — Χρηματοοικονομικό και Βιομηχανικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας «Synergy», Αναπληρωτής Καθηγητής
2008 — Ernst & Young-assessment, ανώτερος σύμβουλος
2005–2008 — Χρηματοοικονομική και Βιομηχανική Ακαδημία Μόσχας, αναπληρωτής καθηγητής
2003–2005 — Rosexpertiza, επικεφαλής ειδικός
2002–2003 — ARNI, ειδικός εκτιμητής του τμήματος αξιολόγησης
Επαγγελματικές ικανότητες
Αποτίμηση επιχειρήσεων, εμπορικών ακινήτων και περιουσιακών στοιχείων
Χρηματοοικονομική μοντελοποίηση
Συμβουλευτική στον τομέα της προσέλκυσης επενδύσεων και του επιχειρηματικού σχεδιασμού
Στρατηγική συμβουλευτική
Βοήθεια σε συγχωνεύσεις και εξαγορές όσον αφορά την προετοιμασία εγγράφων και υπολογισμούς επιχειρηματικής αξίας
Πελάτες
Luzhniki Olympic Complex, VTB, United Aircraft Corporation, Uralkali, Ural Automobile Plant, Alrosa, Rostelecom, Agrisovgaz, Stroygazconsulting, Power Machines, Baltic Beverage Holding, Avisma, Lenzoloto, Krasnoyarsk Coal Company, Open Investments, Moscow Textbooks και χαρτολιθογραφία
Διδακτικές δραστηριότητες
2010 - σήμερα V. — Χρηματοοικονομικό και Βιομηχανικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας "Synergy"
2010–2012 — MSTU "Stankin", σχολή επιχειρήσεων "Mirit"
2005–2008 — Χρηματοοικονομική και Βιομηχανική Ακαδημία Μόσχας
2003–2006 — Κρατικό Πανεπιστήμιο Οικονομικών Επιστημών, Στατιστικής και Πληροφορικής της Μόσχας
Ομιλίες και δημοσιεύσεις
Συγγραφέας περισσότερων από δώδεκα δημοσιεύσεων για επίκαιρα θέματα αποτίμησης επιχειρήσεων και ακινήτων
Εκπαίδευση
2002–2006 — Κρατικό Πανεπιστήμιο Οικονομικών Επιστημών της Μόσχας, Στατιστική και Πληροφορική, χρηματοοικονομικά, κυκλοφορία χρήματος και πίστωση
2000–2002 — Κρατικό Πανεπιστήμιο Οικονομικών Επιστημών της Μόσχας, Στατιστική και Πληροφορική, αποτίμηση επιχειρήσεων (επιχειρήσεων)
1997–2002 — Κρατικό Πανεπιστήμιο Οικονομικών Επιστημών της Μόσχας, Στατιστική και Πληροφορική, νομολογία
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ «Σχέση μεταξύ 3 εντύπων αναφοράς. Κατασκευή αναφοράς διαχείρισης"
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ — υπόθεση «Οριζόντια-κάθετη ανάλυση της αναφοράς δημόσιων ρωσικών εταιρειών σε διαφορετικά πρότυπα αναφοράς»
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ «Δημιουργία ταμειακών ροών με την έμμεση μέθοδο. Ανάλυση της δομής ροής"
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ — υπόθεση «Ανάλυση των δεικτών κερδοφορίας, ρευστότητας και κύκλου εργασιών ρωσικών εταιρειών»
«Αν δεν σκέφτεσαι τη φήμη σου, οι άλλοι θα το σκεφτούν…» Ένας ικανός διευθυντής γραφείου έχει δύο βασικούς τομείς εργασίας: την οργάνωση δραστηριοτήτων γραφείου και τη διατήρηση της φήμης της εταιρείας. Οι ιδιαιτερότητες αυτής της θέσης περιλαμβάνουν το συνδυασμό ορισμένων διοικητικών καθηκόντων με μια αντιπροσωπευτική λειτουργία, η οποία απαιτεί ένα ορισμένο επίπεδο διπλωματικών δεξιοτήτων. Οι δραστηριότητες του διευθυντή γραφείου εστιάζονται ταυτόχρονα στην αλληλεπίδραση με την εσωτερική ομάδα (προσωπικό) και η δημιουργία επαφής με πελάτες, και επομένως η εύρεση ισορροπίας είναι πιο δύσκολη από όσο φαίνεται πρώτη ματιά. Το μάθημα είναι αφιερωμένο σε μια λεπτομερή ανάλυση των ικανοτήτων των ειδικών γραφείου: σας επιτρέπει να αναπτύξετε μοντέλα λύσεων διοικητικά και οικονομικά ζητήματα και εξετάζει διάφορους τύπους καταστάσεων που απαιτούν την εφαρμογή κανόνων εργασιακή επικοινωνία. Οι συμμετέχοντες θα μάθουν τα βασικά της ψυχολογίας και της διαχείρισης εικόνας, τις πρακτικές διαχείρισης χρόνου και προγραμματισμού, τις αποχρώσεις της οργάνωσης συναντήσεων και της διαχείρισης του εταιρικού περιβάλλοντος.
4
Η προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και οι νέες ιδέες είναι απαραίτητες για την ανάπτυξη μιας εταιρείας και αποτελούν βασικό συστατικό κάθε επιχειρηματικής στρατηγικής. Πώς όμως να εφαρμόσετε μια στρατηγική σε συνθήκες που δεν υπάρχει τίποτα πάνω στο οποίο να την χτίσετε; Σε μια εποχή που οι επιχειρήσεις απειλούνται και ιδιαίτερα χρειάζονται προηγμένες λύσεις, η καινοτομία είναι το πιο δύσκολο πράγμα να ξεκινήσεις. Ο εσωτερικός συντηρητισμός, εγγενής σε όλες τις εταιρείες στον ένα ή τον άλλο βαθμό, επιδεινώνεται κατά τη διάρκεια περιόδων αστάθειας και η έλλειψη σαφών κατευθυντήριων γραμμών για το μέλλον τους στερεί την υποστήριξη κατά τον προγραμματισμό. Σκοπός του σεμιναρίου είναι να συζητηθούν οι προϋποθέσεις για αποτελεσματική καινοτομία στις επιχειρήσεις και να δημιουργηθεί ένα συνεπές πρόγραμμα για την εφαρμογή τους.
4,3
Διάρκεια και μορφή εκπαίδευσης: 16 ακαδημαϊκές ώρες αυτοπροσώπως ή διαδικτυακά. Σε συνθήκες που οι εταιρείες χαράσσουν πορεία μείωσης του κόστους, το θέμα της βελτιστοποίησης των μισθών τίθεται από τα πρώτα. Σε μια τέτοια κατάσταση, είναι ιδιαίτερα σημαντικό να τηρούνται όλες οι απαιτήσεις της εργατικής νομοθεσίας, οι οποίες μπορούν να προσαρμοστούν περαιτέρω κατά τη διάρκεια μιας κρίσης. Εξίσου σημαντική είναι η διαμόρφωση νέων συστημάτων για τον υπολογισμό των σταθερών και μεταβλητών μερών των μισθών και η υιοθέτηση συγκεκριμένων KPI, η αναθεώρηση του συστήματος παροχών και μη υλικών κινήτρων των εργαζομένων. Το σεμινάριο θα είναι χρήσιμο σε διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, επικεφαλής λογιστές, ειδικούς εργατικού δικαίου και εταιρικούς δικηγόρους, διευθυντές και ιδιοκτήτες επιχειρήσεων.
4,4