Microsoft Project Standard. Βασικές αρχές διαχείρισης έργου - μάθημα 19.990 RUB. από Ειδικός, εκπαίδευση, Ημερομηνία: 2 Δεκεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 02, 2023
Έχοντας ολοκληρώσει επιτυχώς το μάθημα, θα αποκτήσετε γνώσεις συστήματος και δεξιότητες διαχείρισης έργου χρησιμοποιώντας τις δυνατότητες της εφαρμογής Microsoft Project Professional 2019/2016. Θα αποκτήσετε τις δεξιότητες του ημερολογίου του έργου και του σχεδιασμού πόρων, της αξιολόγησης και της βελτιστοποίησης του έργου όσον αφορά το χρονοδιάγραμμα, το κόστος και το κόστος εργασίας, παρακολούθηση και παρακολούθηση της προόδου του έργου, ανάλυση, πρόβλεψη και πραγματοποίηση αλλαγών στο σχέδιο έργου, προετοιμασία εκθέσεων, ρυθμίσεις εφαρμογές.
Κοινό: διαχειριστές και διαχειριστές μικρών έργων ή μικρού αριθμού έργων, συμμετέχοντες στο έργο ομάδες, επικεφαλής λειτουργικών τμημάτων των οποίων τα καθήκοντα περιλαμβάνουν την κατάρτιση και την ερμηνεία χρονοδιαγραμμάτων έργα.
-Δημιουργήστε ένα χρονοδιάγραμμα έργου
-Προγραμματισμός πόρων
-Παρακολούθηση και έλεγχος της προόδου του έργου
-Ετοιμάστε αναφορές
Ένας υπέροχος δάσκαλος με μεγάλη πρακτική εμπειρία. Από το 2001 ασχολείται με τη διαχείριση έργων στον τομέα της οργανωτικής ανάπτυξης και διαχείρισης έργων στο Microsoft Project. Έχει άψογη γνώση της θεωρίας και της πρακτικής της διαχείρισης έργων και μεταφέρει τις γνώσεις της στους ακροατές με την πιο κατανοητή μορφή. Δεν αφήνει ούτε μια ερώτηση χωρίς ολοκληρωμένη απάντηση.
Η Elena Arkadyevna διαθέτει 12 διεθνείς πιστοποιήσεις, συμπεριλαμβανομένων των PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional και Microsoft Certified Professional. Κατέχει την ιδιότητα του Microsoft Certified Trainer και του ISAR Certified Risk Trainer. Συμμετέχει τακτικά σε όλα τα διεθνή συνέδρια που διοργανώνονται από τη Microsoft και την PMI®. Συμπεριλαμβανομένων, παρακολουθεί επαγγελματικά σεμινάρια του Project Management Institute (PMI)® στις ΗΠΑ και τη Ρωσία. Ολοκληρώνει προχωρημένη εκπαίδευση στην ειδικότητά του τουλάχιστον δύο φορές το χρόνο. Εθνικός αξιολογητής των βραβείων GPM Ρωσία 2020, GPM Awards Ρωσία 2021.
Επί του παρόντος ασχολείται με την υλοποίηση του Project Server σε εταιρείες κατασκευών, μεταποίησης, πετρελαίου και φυσικού αερίου ομοσπονδιακής σημασίας, καθώς και σε μεγάλες εταιρείες πληροφορικής. Οι λειτουργίες του περιλαμβάνουν πλήρη υποστήριξη έργων, συμβουλευτικές υπηρεσίες και εξωτερική ανάθεση γραφείου έργου. Συνδυάζει πρακτικές δραστηριότητες με διδασκαλία και είναι επαγγελματίας επιχειρηματικός προπονητής από το 2001. Η «Specialist» εργάζεται στο κέντρο για περισσότερα από 5 χρόνια, κατά τη διάρκεια των οποίων έχει εκπαιδεύσει αρκετές χιλιάδες επαγγελματίες. Η Έλενα Πάβλοβα διδάσκει μαθήματα διαχείρισης έργων σύμφωνα με τα πρότυπα PMI®, μαθήματα Microsoft Project. Συγγραφέας νέων εκδόσεων των μαθημάτων του Κέντρου: «Υλοποίηση και διαχείριση γραφείου έργου», «Διαχείριση έργου στο Microsoft Project».
Είναι πάντα έτοιμη να δώσει επαγγελματικές συμβουλές στους μαθητές και να μοιραστεί τα μυστικά της τέχνης της και να ανατροφοδοτήσει ακόμα και μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος. Προτιμά ένα σύγχρονο τρόπο διδασκαλίας, παρουσιάζει την ύλη καθαρά και συστηματικά, εστιάζοντας στην πρακτική εφαρμογή της αποκτηθείσας γνώσης. Οι απόφοιτοι της Elena Arkadyevna αφήνουν θετικές κριτικές και συστήνουν αυτόν τον δάσκαλο στους συναδέλφους και τους φίλους τους.
Ένας πρακτικός καθηγητής με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας στην πληροφορική, συμπεριλαμβανομένων 10 ετών στον τομέα της διαχείρισης έργων. Evgeny Aleksandrovich – ειδικός στη διαχείριση έργων (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL...
Ένας πρακτικός καθηγητής με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας στην πληροφορική, συμπεριλαμβανομένων 10 ετών στον τομέα της διαχείρισης έργων.
Evgeny Aleksandrovich – ειδικός στη διαχείριση έργων (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL Server 6.5/7.0/2000, Δρομολόγηση TCP/IP, DHCP, DNS, Active Directory, MS Cluster Service, MS OLAP Services, Exchange 2000/2003. Ιδανικός σε προϊόντα και συστήματα λογισμικού όπως ISA Server 2000, Lotus Notes R5/6, MS Project Server 2003, TrendMicro, "BOSS-Referent", HP OnmiBack II 3.1-4.0. Διαθέτει εμπειρία προγραμματισμού στις ακόλουθες γλώσσες: C/C++/C#, SQL, T-SQL, xBase, VB, Fortran, Lisp, Prolog.
Η εκτεταμένη εμπειρία του Evgeniy Alexandrovich περιλαμβάνει την εργασία ως ειδικός σύμβουλος λογισμικού, κορυφαίος μηχανικός συστημάτων και διευθυντής έργων MS. Στο πλαίσιο των έργων, συμμετείχε στη διαχείριση σχέσεων με υπεργολάβους, στην ανάλυση υποδομών και απαιτήσεων, στην ανάπτυξη αρχιτεκτονικής πληροφοριακών συστημάτων και στην προετοιμασία τεκμηρίωσης.
Η διδακτική εμπειρία του Evgeniy Alexandrovich είναι περισσότερα από 4 χρόνια. Μεταξύ των μαθητών του είναι υπάλληλοι του Υπουργείου Φόρων και Φόρων, της TNK-BP, της Coca-Cola, της Philip Morris και της Imperial Tobacco. Ο Evgeniy Aleksandrovich βελτιώνει συνεχώς τα προσόντα του παρακολουθώντας εξειδικευμένα μαθήματα και συμμετέχοντας σε σεμινάρια, συμπεριλαμβανομένου του ομιλητή (για παράδειγμα, ενήργησε ως εμπειρογνώμονας στο σεμινάριο της Microsoft «Management υποδομή πληροφορικής»).
Ο επαγγελματισμός του δασκάλου επιβεβαιώνεται από τα αναγνωρισμένα πιστοποιητικά Microsoft Certified Trainer και ITIL 3.0 Foundation.
Καθηγητής μαθημάτων διαχείρισης έργων πληροφορικής, σύμβουλος έργου, ειδικός πληροφορικής με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας Έμπειρος, μέλος της Λέσχης Διευθυντών Πληροφορικής "SPb CIO Club". Ανέβηκε από διαχειριστής συστήματος σε επικεφαλής Το τμήμα πληροφορικής. Στη συνέχεια, συνέχισε...
Καθηγητής μαθημάτων διαχείρισης έργων πληροφορικής, σύμβουλος έργων, ειδικός πληροφορικής με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας, μέλος του SPb CIO Club.
Ανέβηκε από διαχειριστής συστήματος σε επικεφαλής του τμήματος πληροφορικής. Επιπλέον, συνέχισε τις δραστηριότητές του ως σύμβουλος επιχειρήσεων. Περισσότερα από 15 χρόνια εμπειρίας διαχείρισης. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου - περισσότερα από 60 υλοποιημένα έργα, εκπαιδεύτηκαν περισσότεροι από 400 μαθητές. Διαθέτει μεγάλη εμπειρία στην υλοποίηση σύνθετων έργων για την ανάπτυξη και υλοποίηση πληροφοριακών συστημάτων (ροή εγγράφων, γραφείο εξυπηρέτησης, ανάλυση επιχειρήσεων). Επαγγελματίας στο λογισμικό διαχείρισης έργων: λειτουργεί με MS Project, Project online, Project server, Spider Project, GanttPro, Trello, OpenProj, Wrike, Jira κ.λπ. Επιπλέον, κατέχει συστήματα επεξεργασίας και ανάλυσης δεδομένων: Microsoft Power BI, Microsoft Power query, Ζώσα σκηνική εικών. Γνωρίζει και εφαρμόζει μεθοδολογίες Agile, SCRUM, Lean και άλλες. Λειτουργεί σύμφωνα με τα πρότυπα ITIL, PMBoK.
Ήδη στην αρχή της διδακτικής διαδικασίας, δημιουργεί μια σχέση εμπιστοσύνης με τους συμμετέχοντες στα μαθήματα. Θεωρεί τον εαυτό του πρακτικό προγραμματιστή και προσπαθεί να βρει μια συναίνεση μεταξύ των επιστημονικών μεθοδολογιών και της πραγματικότητας των βιομηχανικών και εμπορικών δραστηριοτήτων στη Ρωσία. Οι μαθητές σημειώνουν τον υψηλό επαγγελματισμό του δασκάλου και τη σαφή εξήγηση ακόμη και του πιο περίπλοκου υλικού.
Ενότητα 1. Διαχείριση αντικειμένου έργου (4 ac. η.)
-Στοιχεία διεπαφής του Microsoft Project
-Αρχικές ρυθμίσεις έργου
-Δημιουργία ιεραρχικής δομής εργασίας
- Ορόσημα του έργου
Ενότητα 2. Διαχείριση χρόνου έργου (4 ac. η.)
-Δημιουργία και διαμόρφωση συνδέσεων μεταξύ εργασιών
-Εφαρμογή προκαταβολών και καθυστερήσεων
-Διάρκεια εργασιών, συνολική διάρκεια έργου
-Διαχείριση έργου στην κρίσιμη διαδρομή
Ενότητα 3. Σχεδιασμός πόρων έργου (4 ακ. η.)
-Δημιουργία μοντέλου πόρων έργου
-Ανάθεση πόρων σε εργασίες
-Ρύθμιση ραντεβού
-Υπολογισμός του συνολικού κόστους του έργου
Ενότητα 4. Παρακολούθηση προόδου έργου (4 ac. η.)
-Αποθήκευση της γραμμής βάσης του έργου
-Εισαγωγή πραγματικών δεδομένων σε επίπεδο εργασίας, ανάθεσης, έργου
-Ανάλυση και πρόβλεψη προόδου του έργου
- Αναφορές έργου
Ως μέρος αυτού του μαθήματος, οι μαθητές θα μάθουν τι είναι το Jira και τις κύριες οντότητές του, θα μάθουν πώς να εργάζονται με εργασίες στο Jira στην πράξη: δημιουργία, επεξεργασία, αναζήτηση για αυτές. Θα πάρουν μια ιδέα για το πώς να δουλέψουν με ένα έργο και να το ρυθμίσουν, και θα μάθουν επίσης τι είναι ένα έργο Scrum/Kanban και ένας πίνακας Scrum/Kanban.
3,6
14 900 ₽
Η διαχείριση αλλαγών είναι ένα κρίσιμο μέρος κάθε έργου. Οι αλλαγές μπορούν να επηρεάσουν σχεδόν οποιοδήποτε στοιχείο της επιχειρηματικής και της αρχιτεκτονικής πληροφορικής της εταιρείας: εταιρικούς στόχους και δείκτες, κίνητρα εργαζομένων, επιχειρηματικές διαδικασίες, κανονισμούς, τοπίο πληροφορικής. Στο επίκεντρο κάθε αλλαγής βρίσκεται κάποια ανάγκη που πρέπει να ικανοποιηθεί, όπως η μείωση του κόστους ή η αύξηση των εσόδων. Αυτή η ανάγκη προσδιορίζεται περαιτέρω με τη μορφή μιας σειράς απαιτήσεων: επιχειρηματικές απαιτήσεις, λειτουργικές και μη. Οποιαδήποτε αλλαγή όσον αφορά τις ανάγκες ή τις απαιτήσεις (για παράδειγμα, η αλλαγή τους ή η εμφάνιση νέων) συνεπάγεται μια σειρά διαδοχικών αλλαγές που μπορεί να επηρεάσουν σημαντικά την απόδοση του έργου: η περίοδος υλοποίησης ή ο προϋπολογισμός μπορεί να αυξηθεί σημαντικά έργο. Σκοπός του μαθήματος είναι να μελετήσει λεπτομερώς τη διαδικασία διαχείρισης της αλλαγής των απαιτήσεων σε έναν οργανισμό και να εκπαιδεύσει τους φοιτητές στις βέλτιστες πρακτικές για τη διαχείριση της αλλαγής των απαιτήσεων.
3,5
25 500 ₽