Αγγλικά για διευθυντές - μάθημα 26.800 RUB. από Skyeng, εκπαίδευση 17 ωρών, ημερομηνία 29 Νοεμβρίου 2023.

1. Τι είναι η ηγεσία;
Θα μάθετε: λεξιλόγιο για τη διαχείριση και την ηγεσία.
Θα μάθετε να: διατηρείτε μια συζήτηση σχετικά με την ηγεσία και τη διαχείριση, να εξηγείτε τη διαφορά μεταξύ ενός ηγέτη και ενός μάνατζερ, να συζητάτε τα στυλ διαχείρισης, να μιλάτε για ηγετικές ιδιότητες, συμπεριλαμβανομένων των συνεντεύξεων.
Μαθήματα στην ενότητα:
• Διαχείριση vs. Ηγεσία
• Κακά αφεντικά και πώς να τα αντιμετωπίσετε
• Δρόμος προς την επιτυχία
Ενδιάμεσος έλεγχος γνώσης

2. Στυλ ηγεσίας
Θα μάθετε: ποια στυλ ηγεσίας υπάρχουν, πότε πρέπει να εφαρμόζονται οι δημοκρατικές αρχές και πότε να εφαρμόζονται κατευθυντήριες.
Θα μάθετε να: αναλύετε καταστάσεις από τη σκοπιά των θεωριών ηγεσίας, να συζητάτε αυτές τις θεωρίες, να επισημαίνετε τα υπέρ και τα κατά τους.
Μαθήματα στην ενότητα:
• Θεωρίες στυλ ηγεσίας
• Η θεωρία του Lewin, αυταρχική vs. δημοκρατικό στυλ
• Θεωρία Lewin: στυλ laissez-faire
Ενδιάμεσος έλεγχος γνώσης

3. Πολιτισμός και αλλαγή

Θα μάθετε: ποιοι είναι οι κύριοι τέσσερις τύποι εταιρικής κουλτούρας και πώς επηρεάζουν την επιτυχία της εταιρείας.
Θα μάθετε να: συζητάτε τα κύρια στοιχεία της εταιρικής κουλτούρας, μιλάτε για τις εργασιακές ευθύνες ενός Υπεύθυνου Αλλαγής, εκφράζετε τη γνώμη σας.
Μαθήματα στην ενότητα:
• Οργανωτική κουλτούρα
• Διαχείριση αλλαγών
• Γιατί αποτυγχάνει η διαχείριση αλλαγών
Ενδιάμεσος έλεγχος γνώσης

4. Διαχείριση
Θα μάθετε: ποια είναι η διαφορά μεταξύ του Operation Manager και του Project Manager, οι ευθύνες τους στην ομάδα, οι βασικές προσεγγίσεις διαχείριση - Agile, Scrum, Kanban - καθώς και τις δυνατότητες βελτίωσης των επιχειρηματικών διαδικασιών με χρήση Lean, 6 Sigma και Kaizen.
Θα μάθετε να: μιλάτε για τις εργασιακές ευθύνες των διευθυντών, να προετοιμάζετε και να παραδίδετε αναφορές, να μιλάτε για η καλύτερη μεθοδολογία για την εταιρεία και οι περιπλοκές της διαχείρισης έργων, ο εντοπισμός σφαλμάτων των επιχειρηματικών διαδικασιών και η αποτελεσματική διαχείριση έργα.
Μαθήματα στην ενότητα:
• Διαχείριση έργου έναντι διαχείρισης λειτουργιών
• Μεθοδολογίες επιχειρηματικής βελτίωσης
• Agile μεθοδολογία και τα εργαλεία της
Ενδιάμεσος έλεγχος γνώσης

5. Σχεδιασμός έργου
Θα μάθετε τι προκάλεσε τις συγκλονιστικές αποτυχίες στον σχεδιασμό μεγάλων έργων χρησιμοποιώντας τα παραδείγματα του Σίδνεϊ όπερα, το διεθνές αεροδρόμιο του Ντένβερ, το Millennium Dome, καθώς και ενδιαφέρουσες λεπτομέρειες άλλων περιπτώσεις.
Θα μάθετε: να δημιουργείτε ένα σχέδιο έργου, να θέτετε στόχους, να παρακολουθείτε την πρόοδο, να χρησιμοποιείτε ένα γράφημα Gantt, να διανέμετε αποτελεσματικά χρόνο, μιλήστε για διαφορετικές μεθόδους προγραμματισμού, συζητήστε προβλέψεις και αποτελέσματα με συναδέλφους, αναλύστε τους λόγους επιτυχίας και αποτυχία.
Μαθήματα στην ενότητα:
• Γιατί είναι σημαντικός ο προγραμματισμός;
• Όταν ο σχεδιασμός αποτυγχάνει
• Διαχείριση χρόνου
Ενδιάμεσος έλεγχος γνώσης