School of Development - δωρεάν μάθημα από τη Russian School of Management, εκπαίδευση 250 ακαδημαϊκών ωρών, ημερομηνία 29 Νοεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / December 01, 2023
Σχολή Ανάπτυξης — ένα μοναδικό ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα. Περιέχει εργαλεία για αποτελεσματική εργασία στον τομέα των κατασκευών και της ανάπτυξης. Θα αναπτύξετε τις ικανότητες που απαιτούνται για τη βελτιστοποίηση της απόδοσης της εταιρείας και τη διαχείριση του πλήρους κύκλου των έργων κατασκευής και ανάπτυξης.
Σύμβουλος σε θέματα οργανωτικής ανάπτυξης, στρατηγικής και επιχειρησιακής διαχείρισης, εκπαίδευσης προσωπικού. Ειδικός στη ρύθμιση επιχειρηματικών διαδικασιών.
Ειδικός επαγγελματίας στον τομέα των κατασκευών και της ανάπτυξης. Με ένα από τα έργα του εκπροσώπησε τη Ρωσία στην Παγκόσμια Παγκόσμια Έκθεση EXPO-2010.
Ανάπτυξη: οργανωτική δομή, επιχειρηματικός σχεδιασμός, οικονομική και χρηματοοικονομική μοντελοποίηση, αξιολόγηση απόδοσης, διαχείριση κινδύνων
• Διαχείριση αναπτυξιακών έργων.
• Κύκλος ζωής ενός αναπτυξιακού έργου.
• Οργανωτική δομή.
• Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός στην ανάπτυξη.
• Μάρκετινγκ για προγραμματιστές.
• Η διαχείριση πωλήσεων στην ανάπτυξη.
• Προϋπολογισμός έργου: μοντέλο και αποτελεσματικότητα.
• Λογιστική διαχείριση.
• Διαχείριση κινδύνου έργου.
• Έλεγχος αναπτυξιακού έργου.
Μηχανική κόστους
• Η έννοια και η δομή της μηχανικής κόστους των επενδυτικών σχεδίων (IP) στον τομέα των ακινήτων.
• Σύστημα διαχείρισης κόστους - ως υποσύστημα μηχανικής κόστους. Εκτίμηση κόστους έργου.
• Προϋπολογισμός έργου, καθορισμός στόχων κόστους για την υλοποίηση του έργου.
• Έλεγχος του κόστους (εξόδων) του έργου με βάση τη συνεχή εκτίμηση του πραγματικού κόστους. Εργαστήριο «Υπολογισμός κόστους σχεδιασμού», «Μέθοδος κερδισμένης αξίας».
• Σύστημα τιμολόγησης - ως υποσύστημα μηχανικής κόστους.
• Όψεις αγοράς, επιρροή στη διαμόρφωση του κόστους των δομικών προϊόντων.
• Οργανωτικές και διαχειριστικές πτυχές του συστήματος μηχανικής κόστους.
• Τεχνική βελτιστοποίηση του κόστους του έργου. Οι κύριοι τρόποι για την αύξηση της οικονομικής απόδοσης των επενδυτικών και κατασκευαστικών έργων.
• Σύστημα υποστήριξης πληροφοριών για την εκτέλεση υπολογισμών κόστους.
• Σύστημα εκπαίδευσης μηχανικών κόστους.
Υπολογισμός της οικονομίας του έργου. Βελτίωση της αποδοτικότητας των κατασκευαστικών έργων
• Δημιουργία συστήματος διαχείρισης κόστους: επίπεδα σχεδιασμού κόστους για ένα κατασκευαστικό έργο.
• Υπολογισμός κόστους επένδυσης και κατασκευαστικού έργου. Υπολογισμός επενδυτικού κόστους. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ.
• Τιμή σύμβασης κατασκευής, διαμόρφωση τιμής συμβολαίου — αναζήτηση συμβιβασμού μεταξύ του Πελάτη και του Αναδόχου.
• Εκτίμηση του κόστους των εργασιών έρευνας. Ερευνητικό πρόγραμμα. Πεδίο και σύνθεση εργασίας.
• Εκτίμηση του κόστους των μελετητικών εργασιών. Σύγχρονες τεχνικές. Χρονοδιάγραμμα ημερολογίου για την έκδοση τεκμηρίωσης έργου. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ.
• Παγκόσμιες αλλαγές στο σύστημα τιμολόγησης των κατασκευών: μεταρρύθμιση της εκτιμώμενης τιμολόγησης.
• Κόστος εργασιών κατασκευής και εγκατάστασης: δομή του εκτιμώμενου κόστους, άμεσο και έμμεσο κόστος.
• Τεχνολογικό μοντέλο πόρων (RTM): μετάβαση από το RTM στη μέθοδο υπολογισμού κόστους των πόρων. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ.
• Η εμπορική προσφορά ως εργαλείο διαχείρισης κόστους έργου.
• Αύξηση της οικονομικής απόδοσης των κατασκευαστικών έργων: πρακτικές συστάσεις για τη μείωση του κόστους των κατασκευαστικών έργων.
Τεκμηρίωση έργου. Τυποποίηση τιμών και εκτίμησης στην κατασκευή
• Σχέδιο πολεοδομικής ανάπτυξης του οικοπέδου.
• Μηχανικές έρευνες στις κατασκευές. Είδη και μέθοδοι υπολογισμού κόστους.
• Τεχνικές προϋποθέσεις σύνδεσης σε δίκτυα κοινής ωφέλειας.
• Τεχνικοί κανονισμοί για την ασφάλεια κτιρίων και κατασκευών. Απαιτήσεις για τεκμηρίωση σχεδιασμού.
• Εκτίμηση του κόστους των μελετητικών εργασιών. Σύγχρονες τεχνικές.
• Εξέταση τεκμηρίωσης σχεδιασμού και αποτελεσμάτων μηχανικής έρευνας.
• Κόστος εργασιών κατασκευής και εγκατάστασης: δομή του εκτιμώμενου κόστους, άμεσο και έμμεσο κόστος.
• Τεχνολογικό μοντέλο πόρων (RTM): μετάβαση από το RTM στη μέθοδο υπολογισμού κόστους των πόρων.
• Η εμπορική προσφορά ως εργαλείο διαχείρισης κόστους έργου.
• Λήψη οικοδομικής άδειας. Διαδικασία και όροι για την έκδοση άδειας. Υποθέσεις άρνησης και διαδικασία προσφυγής.
214-FZ: τρέχουσες αλλαγές
• Αντικείμενο ρύθμισης και βασικές έννοιες του Νόμου 214-FZ, συμβατικές σχέσεις που υπόκεινται στον Ν. 214-FZ.
• Πηγές χρηματοδότησης. Πεδίο εφαρμογής της νομοθεσίας για τις επενδυτικές δραστηριότητες. Απαράδεκτοι τρόποι προσέλκυσης κεφαλαίων από κατόχους μετοχών.
• Απαιτήσεις για προγραμματιστές ανάλογα με την κατάσταση του έργου (από απαιτήσεις για το μέγεθος του εγκεκριμένου κεφαλαίου έως τις απαιτήσεις όπως τροποποιήθηκαν από τους ομοσπονδιακούς νόμους No. 218-FZ, 475-FZ, κ.λπ.). Ενιαίο πληροφοριακό σύστημα για την κατασκευή κατοικιών.
• Απαιτήσεις για τους υπαλλήλους του προγραμματιστή. Ευθύνη για παράβαση του Νόμου 214-FZ.
• Έλεγχος της προβλεπόμενης χρήσης από εξουσιοδοτημένες τράπεζες.
• Χαρακτηριστικά υλοποίησης έργου κατά τη χρηματοδότηση με χρήση μεσεγγυημένων λογαριασμών.
• Δήλωση έργου και κατάστασή του. Εξουσίες της εποπτικής αρχής.
• Ταμείο για την προστασία των δικαιωμάτων των πολιτών – συμμετεχόντων στην κοινή δόμηση και των αρμοδιοτήτων του.
• Συμφωνία συμμετοχής σε κοινόχρηστη κατασκευή (DDU): η διαδικασία για τη σύναψη συμφωνίας και οι βασικοί όροι της DDU. Online πωλήσεις σε κοινόχρηστες κατασκευές. Τυπικά λάθη κατά την προετοιμασία. συμβάσεις, αμφιλεγόμενοι όροι συμβάσεων, συστάσεις για πρόσθετες διατάξεις που περιλαμβάνονται στη σύμβαση προκειμένου να ελαχιστοποιηθούν οι κίνδυνοι. Περάτωση της εκχώρησης δικαιωμάτων αξίωσης βάσει του DDU.
• Θέση σε λειτουργία της εγκατάστασης και η διαδικασία μεταβίβασης της κοινόχρηστης οικοδομικής εγκατάστασης στους μετόχους. Τρόποι δημιουργίας ενός αποτελεσματικού συστήματος μεταβίβασης διαμερισμάτων σε μετόχους.
Οργάνωση εργασιών στην κατασκευή
• Κανονιστική τεκμηρίωση για την οργάνωση της κατασκευής. Βασικές λειτουργίες του Προγραμματιστή και του Αναδόχου.
• Απαιτήσεις για ειδικούς διαχείρισης κατασκευών. Διάταγμα του Υπουργείου Κατασκευών της Ρωσίας με ημερομηνία 04/06/2017 Αρ. 688/σελ.
• Οργανωτικά και τεχνολογικά σχέδια κατασκευής. Επιλογή και αιτιολόγηση μεθόδων οργάνωσης κατασκευής.
• Προγραμματισμός κατασκευής.
• Δικτυακή μοντελοποίηση κατασκευαστικής παραγωγής.
• Οργανωτική και τεχνολογική τεκμηρίωση.
• Οργάνωση του εργοταξίου. Stroygenplan.
• Περίοδος προετοιμασίας. Μηχανική προετοιμασία του εργοταξίου.
• Οργάνωση logistics.
• Βασικές αρχές διαχείρισης κατασκευαστικής παραγωγής. Κατασκευαστική κουλτούρα.
Έλεγχος κατασκευής. Διαχείριση ποιότητας στην κατασκευή
• Ρυθμιστικό πλαίσιο ελέγχου κατασκευής. Κρατική ρύθμιση κατασκευής.
• Κύρια καθήκοντα ελέγχου κατασκευής. Κατανομή των λειτουργιών μεταξύ του Προγραμματιστή και του Αναδόχου.
• Οργάνωση εισερχόμενης επιθεώρησης: εισερχόμενη επιθεώρηση τεκμηρίωσης μελέτης και δομικών υλικών/κατασκευών.
• Εργαστηριακός έλεγχος και εργαστηριακή υποστήριξη της κατασκευής. Μέθοδοι καταστροφικών και μη καταστροφικών δοκιμών.
• Λειτουργικός έλεγχος κατά την εκτέλεση και με την ολοκλήρωση των εργασιών κατασκευής και εγκατάστασης. Γεωδαιτικός έλεγχος.
• Κατάλογος τύπων εργασιών που υπόκεινται σε έλεγχο. Ποιοτικός έλεγχος των εργασιών που εκτελούνται. Τύποι ελαττωμάτων και εξάλειψή τους.
• Έλεγχος κρυφών εργασιών.
• As-built documentation: λίστα τεκμηρίωσης και εντολή συντήρησης. Τυπικά λάθη.
• Επίβλεψη συγγραφέα εργασιών κατασκευής και εγκατάστασης.
• Δοκιμές και δοκιμές εγκατεστημένου εξοπλισμού. Παράδοση και παραλαβή κεφαλαιουχικού κατασκευαστικού έργου σε λειτουργία.
Πρακτικές τεχνικές διαχείρισης επενδυτικών κατασκευαστικών έργων
• Η τάξη σε όλα ως επιχειρηματική φιλοσοφία.
• Εκτίμηση της ελκυστικότητας της επένδυσης (με παράδειγμα συγκροτήματος κατοικιών).
• Στρατηγική ενοικίασης (χρησιμοποιώντας το παράδειγμα ενός επιχειρηματικού κέντρου).
• Προγραμματισμός.
• Διαγωνιστική και συμβατική εργασία.
• Λογιστική διαχείριση.
• Προϋπολογισμός.
• Αύξηση της πειθαρχίας απόδοσης.
• Διαχείριση έργου.
• Τεχνικές οικολογικής κατασκευής (χρησιμοποιώντας το παράδειγμα τεχνολογίας άχυρο-δεμάτων).
Οικονομική και τεχνική εποπτεία
• Ο κύριος στόχος του επενδυτικού και κατασκευαστικού έργου.
• Κύρια καθήκοντα οικονομικού και τεχνικού ελέγχου.
• Δημοσιονομικός έλεγχος: έλεγχος της χρήσης των κονδυλίων του προϋπολογισμού.
• Προϋπολογισμός του επενδυτικού και κατασκευαστικού έργου.
• Δημοσιονομικός έλεγχος: έλεγχος της αποτελεσματικής χρήσης των κεφαλαίων.
• Τεχνικός (κατασκευαστικός) έλεγχος.
• Οργάνωση εισερχόμενης επιθεώρησης: εισερχόμενη επιθεώρηση τεκμηρίωσης μελέτης και δομικών υλικών/κατασκευών.
• Έλεγχος λειτουργίας και αποδοχής.
• Εκτιμώμενο κόστος κατασκευής. Σχεδιασμός υλικοτεχνικών πόρων.
• Μήτρα αλληλεπίδρασης στο πλαίσιο του οικονομικού και τεχνικού ελέγχου.
Ανάπτυξη ιδέας έργου
• Διακριτικά χαρακτηριστικά του κατασκευαστικού έργου. Η ουσία της επένδυσης σε ένα έργο.
• Διαμόρφωση επενδυτικού σχεδίου για το έργο. Πηγές επιχειρηματικών ιδεών.
• Αρχές για την αποτελεσματικότερη αξιολόγηση ενός επενδυτικού σχεδίου. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ.
• Η έννοια του κατασκευαστικού έργου ως εργαλείο μάρκετινγκ ακινήτων.
• Ανάλυση σχεδιασμού. Εκτίμηση εξωτερικών και εσωτερικών περιβαλλοντικών παραγόντων.
• Βασικά πολεοδομικά χαρακτηριστικά του οικοπέδου. Τύπος επιτρεπόμενης χρήσης. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ.
• TEP του έργου. Έξοδος επαγγελματικού χώρου.
• Μελέτη σκοπιμότητας του έργου. Ανάλυση επενδυτικών ευκαιριών.
• Διαμόρφωση προϋπολογισμού για κατασκευαστικό έργο. Βασικές μέθοδοι υπολογισμού κόστους.
• Υπολογισμός κόστους βάσει συγκεντρωτικών δεικτών. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ.
Συστημική σκέψη και δημιουργία ιδεών σε ταραχώδεις συνθήκες
• Συστημική και συστημική σκέψη. Τομείς χρήσης.
• Τύποι συστημάτων, νόμοι και αρχές στο σύστημα.
• Στοιχεία και σχέσεις στο σύστημα. Ιδιότητες του συστήματος και των μερών του.
• Πληροφορίες σε συστήματα. Ανατροφοδότηση.
• Αιτία και αποτέλεσμα: λάθος και αλήθεια.
• Κατασκευή μοντέλων συστημάτων.
• Δημιουργική και Λογική σκέψη.
• 5 στάδια της δημιουργικής διαδικασίας. Ζέσταμα. Δημιουργία ιδεών (Εργαλείο καταιγισμού ιδεών). «Ωρίμαση» ιδεών. Αξιολόγηση και επιλογή ιδεών. Τελική ανάλυση.
• Πώς να «τροφοδοτήσετε» το μυαλό σας.
Σχεδιασμός, έλεγχος και ανατροφοδότηση στο έργο ενός μάνατζερ
• Εργασία μεσαίου διευθυντή.
• Θέτοντας στόχους και στόχους για τους υφισταμένους.
• Κάνοντας σχέδια για την επίτευξη στόχων.
• Παρακολούθηση υλοποίησης σχεδίων.
• Ανατροφοδότηση σε σημεία ελέγχου
• Διεξαγωγή συναντήσεων.
• Λήψη αποφάσεων στη διαδικασία διαχείρισης.
• Επίλυση προβλήματος.
• Ανάθεση καθηκόντων και εξουσιών.
• Βασικά στοιχεία διαχείρισης χρόνου για έναν μάνατζερ.
Ηγέτης και ομάδα: αποτελεσματική αλληλεπίδραση
• Διαφορά μεταξύ μάνατζερ και ηγέτη.
• Ορισμός διοικητικής κλίμακας.
• Εκτίμηση εξουσίας.
• Αρμοδιότητες διευθυντή.
• Ηγετικές ικανότητες.
• Εργασία με ομάδα.
• Κίνητρο.
Οργάνωση προετοιμασίας και διεξαγωγής συναντήσεων
• Γιατί κάποιες συναντήσεις αποτυγχάνουν;
• Καθημερινές 5λεπτες και εβδομαδιαίες συναντήσεις.
• Μηνιαία συνεδρία στρατηγικής και τριμηνιαίες ανασκοπήσεις.
• Είδη και σκοποί συναντήσεων.
Επαγγελματική ανάπτυξη των μάνατζερ και πρόληψη της επαγγελματικής εξουθένωσης
• Παρακολούθηση προσωπικής ανάπτυξης. Μια στρατηγική για την επίτευξη του βέλτιστου επιπέδου ανάπτυξης της πνευματικής, συναισθηματικής, βουλητικής και επικοινωνιακής «ακμής», αυτοσυντήρησης της υγείας και της ζωτικής ενέργειας.
• «Παγίδες καριέρας»: παράγοντες, συνθήκες και κίνδυνοι επαγγελματικής εξουθένωσης, τυπικές επαγγελματικές παραμορφώσεις, ψυχολογικά χαρακτηριστικά «κακής» και «καλής» διαχείρισης.
• «Οικολογικό φράγμα»: προληπτικά μέτρα για την πρόληψη επαγγελματικών παραμορφώσεων, πνευματικής, συναισθηματικής και ψυχολογικής εξουθένωσης.
• «Προσωπική στρατηγική»: αναπτύσσοντας τη δική σας στρατηγική για επαγγελματική μακροζωία, διαμορφώνοντας μια κινητήρια βάση για αυτοβελτίωση.
• «Σημείο ελέγχου»: αυτοδιάγνωση εσωτερικών πόρων, τρόποι ανάπτυξης αντίστασης στο στρες, μέθοδοι αυτορρύθμισης και αυτοπρογραμματισμός.
• «Ενεργειακό δυναμικό»: τρόποι απώλειας ζωτικής ενέργειας, αποτελεσματικός αλγόριθμος αυτοεξοικονόμησης, διατήρησης του βέλτιστου τόνου ζωτικότητας, ενέργειας και υγείας.
• «Κατάσταση πόρων»: «θάρρος», υψηλός τόνος στις καθημερινές δραστηριότητες, πώς να το δημιουργήσετε και να το διατηρήσετε.