Πόσο γρήγορα κάνει οποιεσδήποτε αποφάσεις

Μεθοδολογία «Effektomer» βοηθά να κερδίσει την αποφασιστικότητα να μόλις αρχίσει να δρα. Και στη διαδικασία μπορείτε πάντα αλάνθαστα σαφές εάν το σωστό ή λάθος απόφαση.

Anton Markinσυγγραφέας επισκεπτών μας, μας είπε για μια ενδιαφέρουσα μέθοδο λήψης αποφάσεων. Εμείς βιάζεται να το μοιραστώ μαζί σας, αγαπητοί αναγνώστες!

Αφού αντιμετώπισα μια επιλογή: να κινηθεί προς τη Μόσχα ή να παραμείνουν στην Αικατερινούπολη; Αυτό ήταν το ερώτημα που έθεσε το κεφάλι μου. Η εναλλακτική λύση ήταν: αν μείνετε, θα πρέπει να συνταξιοδοτηθούν? αν κινηθούμε, εξακολουθεί να υποβιβαστεί. Περιπλέκεται από την επιλογή της προθεσμίας. Οι έμπειροι στο χειρισμό διευθυντής απαίτησε μια απάντηση μέσα σε μια ημέρα.

Μετά το αρχικό σοκ πέρασε, Έτρεξα να καλέσω τους φίλους και να ζητήσετε τη συμβουλή του. Όλα ενημέρωσε διαφορετικά, αλλά ήξερα μόνο ένα πράγμα: όλοι ενημερωθεί για τον εαυτό μας, αν ήταν στην ίδια κατάσταση. Και η απάντησή μου ήταν απαραίτητη, είναι σκόπιμο για μένα. Ήθελα πραγματικά να λάβει η σωστή απόφαση

Στη συνέχεια πήγα στο διευθυντή και είπε ότι χρειαζόμουν χρόνο για να σκεφτεί, και αν η απάντηση είναι πραγματικά αναγκαία τώρα, «όχι». Όταν έχω χρόνο να ζυγίσει τα πάντα, μπορεί να είναι θετική. Αποδείχθηκε ότι η διαχείριση μένα μεγαλύτερη αξία από ό, τι περίμενα. Μου έδωσαν μια εβδομάδα. Με αυτό δεν ήταν δυνατόν να κάνουμε κάτι για αυτό.

Πριν από πολύ καιρό διάβασα ένα βιβλίο «Συμβουλές διαχειριστές» Τατιάνα Soldatova. Υπήρχε μια ενδιαφέρουσα τεχνική «Effektomer». Σχετικά με την Θα σας πω κάποια άλλη στιγμή, αν αναβλητικότητα κερδίσει τελικά μου. :) Στο τέλος της περιγραφής αυτής της τεχνικής ήταν μια σκέψη για το πώς να κάνει μια επιλογή που βασίζεται σε αυτό - θα πρέπει να φέρει την ισορροπία της κατάστασης.

Υπόλοιπο - όρος ισορροπία που σημαίνει το υπόλοιπο του λογαριασμού. Συνήθως η διαφορά μεταξύ εσόδων και δαπανών.

Φύλλο Ι χωρίζεται σε τέσσερα μέρη. Στα αριστερά έγραψα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της τρέχουσας κατάστασης (ή την κατάσταση στην παραμονή στο Yekaterinburg). Δεξιά, έγραψα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της μετάβασης στη Μόσχα (πόλη που δεν μου άρεσε, και οι ελλείψεις θα πάρει ένα τεράστιο ποσό). Μόνο όταν έγραψα όλα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα, κοντά στη γραπτή βάλει κάτω τη σημασία αυτού του στοιχείου σε μια κλίμακα 100 βαθμών, τα κριτήρια για μένα. Όσον αφορά την αρνητική ή θετική συναισθήματα που βιώνω, ή θα βιώσουν με την πραγματικότητα της κάθε αναγράφονται κριτήριο.

»
Στη συνέχεια, όταν το έργο ολοκληρωθεί, θα μπορούσα μόνο να συνοψίσει και να βρει την ισορροπία.

Έτσι, ένα βράδυ συνειδητοποίησα ότι τα οφέλη από την κίνηση που θα είναι στην πραγματικότητα περισσότερο. Εγώ απλά εντελώς σύγχυση, επειδή η έκτη αίσθηση μου είπε αρκετά διαφορετική λύση. Τέλος πάντων, σήμερα το πρωί σηκώθηκα με πλήρη εμπιστοσύνη στην απόφαση. Υπόλοιπο της εβδομάδας που μόλις ανέφερα υποθέσεων για πριν από την αναχώρηση. Αποδείχθηκε ότι νόμιζα ότι δεν το χρειάζεται.

Η μέθοδος δεν αντιπροσωπεύουν διαίσθηση. Αλλά βοηθά κέρδος αποφασιστικότητα για μόλις αρχίσει να δρα. Και στη διαδικασία μπορείτε πάντα αλάνθαστα σαφές εάν το σωστό ή λάθος απόφαση. Και στη συνέχεια να διορθώσει την κατάσταση προς την κατεύθυνση του δικαιώματος για εσάς. Μετά από όλα, αμετάκλητα δεκτές οι αποφάσεις δεν συμβαίνει.