Διαχείριση σε μια εποχή αλλαγής - πορεία 9.700 ρούβλια. από MIF, εκπαίδευση, Ημερομηνία: 29 Νοεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / November 30, 2023
Οποιοδήποτε έργο — είναι πάντα μια ιστορία για κάτι που δεν θα είναι εύκολο. Ειδικά σε ταραχώδεις συνθήκες. Τι να κάνετε όταν τα σχέδια καταρρέουν σαν ένα σπίτι από τραπουλόχαρτα; Πώς να εφαρμόσετε όλα τα σχέδια εργασίας; Και πώς να μη χάσεις τις ευκαιρίες που ανοίγονται ξαφνικά;
Απάντηση - OKR: Ένα ισχυρό σύστημα επίτευξης στόχων που σας βοηθά να εστιάσετε τις προσπάθειές σας, να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα και να γίνετε πιο ευέλικτοι. Τα OKR χρησιμοποιούνται από επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας από τη Silicon Valley, όπως γίγαντες όπως η Google, το Twitter και η GoPro, και οι εταιρείες μας που γνωρίζουν όλοι, όπως η Avito, η Skyeng, η Miro, η CIAN. Ο John Doerr, ένας από τους ιδρυτές της Google, χρησιμοποιεί OKR στην προσωπική του ζωή.
Κάναμε ένα μάθημα με τους ιδρυτές της Ακαδημίας OKR σε μια ασυνήθιστη μορφή: με ένα εργαστήριο, «προ-ανάγνωση» και, το πιο σημαντικό, με επισκέπτες - αυτούς που ήδη εργάζονται σύμφωνα με το OKR. Μετά το μάθημα, θα έχετε μια στρατηγική βήμα προς βήμα για την εφαρμογή OKR.
OKR - μια ξεκάθαρη και ευαίσθητη πορεία προς τον στόχο σε συνθήκες αβεβαιότητας.
OKR είναι μια συντομογραφία για τους στόχους και τα βασικά αποτελέσματα. Ένα πλαίσιο για τη βελτίωση της δουλειάς οποιουδήποτε (και οποιουδήποτε) - μιας μεγάλης επιχείρησης, μιας startup ή ακόμα και ενός ατόμου.
OKR που ονομάζεται «διαχειριστική μαγεία» και «θαυματουργή μηχανή».
Αυτό το σύστημα μετατρέπει τις καλές ιδέες σε εξαιρετική εκτέλεση. Ακριβώς όπως ένας μεγεθυντικός φακός εστιάζει τις ακτίνες του ήλιου, τα OKR εστιάζουν ολόκληρη την ομάδα σε ό, τι είναι πιο σημαντικό. Βοηθώντας σας έτσι να επιτύχετε εντυπωσιακά αποτελέσματα.
Τσιπ μαθημάτων
Πρότυπο OKR Take-and-Do
Θα γράψετε μια σαφή και συγκεκριμένη στρατηγική σύμφωνα με την οποία μπορείτε να μεταφέρετε την εταιρεία σας, το τμήμα σας ή τους προσωπικούς σας στόχους στην OKR. Το OKR είναι ένα παγκόσμιο πλαίσιο.
Εφαρμόστε OKR με οδηγούς
Θα λάβετε γνώση από πρώτο χέρι από τους ηγέτες της OKR Academy που έχουν περπατήσει αυτό το μονοπάτι περισσότερες από μία φορές με δεκάδες ομάδες.
Πρακτική-εξάσκηση-εξάσκηση
Τα ρήματα δράσης είναι αυτά που ζωντανεύουν τους στόχους: θα εργαστείτε σε διαδικτυακά εργαστήρια και «στο πεδίο» - στην εταιρεία ή την ομάδα σας.
Κάντε κράτηση ως δώρο
Κάθε μαθητής έχει πρόσβαση στη «Βίβλο OKR» - ένα βιβλίο από τους διεθνώς αναγνωρισμένους προπονητές της OKR Paul Niven και Ben Lamorte, Goals and Key Results.
Μάθηση με οφέλη
Τετράδιο εργασιών, λίστες ελέγχου αυτοελέγχου, αλγόριθμοι και πρότυπα - θα έχετε ένα πλήρες σετ εκπαιδευτικού υλικού.
Εμπειρία από τις πραγματικότητες μας
Οι εταιρείες μας - SDEK, inDriver, Sveza, Divan.ru, Econika και άλλες - θα μοιραστούν τις επιτυχίες και τις αποτυχίες τους. Οι υπάλληλοι θα έρθουν απευθείας στις τάξεις σας, θα σας πουν περιπτώσεις και θα απαντήσουν σε ερωτήσεις.
Κατάλληλο για προσωπική χρήση
Ο John Doerr, ένας από τους ιδρυτές της Google, χρησιμοποιεί με επιτυχία τα OKR για προσωπικά επιτεύγματα. Το πλαίσιο είναι κατάλληλο για όλες τις περιπτώσεις: είτε θέλετε να τρέξετε έναν μαραθώνιο είτε να διατηρήσετε μια ισχυρή σχέση με την οικογένειά σας.
1
ΚαλάOKR Academy Trainer, Πιστοποιημένος επαγγελματίας OKR Coach, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, TBR-VE Practitioner, Υποψήφιος Κοινωνιολογικών Επιστημών, πάνω από 10 χρόνια εμπειρίας διαχείρισης.
8 Ιουνίου
Δημόσιο μάθημα. «Σύστημα διαχείρισης σε μια εποχή αλλαγής: OKR»
- Ιστορία και λόγοι για την εμφάνιση του OKR
- Γιατί έχει αυξηθεί τώρα η συνάφεια αυτού του συστήματος διαχείρισης;
- Κατανόηση των όρων «στόχοι» και «βασικά αποτελέσματα»
- Προβλήματα που το OKR βοηθά στην επίλυση
- Οφέλη των OKR
- Πώς να βεβαιωθείτε ότι ο οργανισμός σας χρειάζεται ένα OKR και ότι είστε έτοιμοι να το εφαρμόσετε
Εβδομάδα 1. Πώς λειτουργεί το OKR και γιατί το εφαρμόζετε σε μια ομάδα
_______________
2 Ιουλίου, 12:00
Προανάγνωση Νο. 1
- Σε ποιες περιπτώσεις οι εταιρείες χρησιμοποιούν OKR και γιατί το σύστημα είναι σε ζήτηση σε ασταθείς καιρούς;
- Μοντέλο Kenevin και προσεγγίσεις διαχείρισης
- Πού χρησιμοποιείται το OKR;
- Το OKR ως σύστημα εκτέλεσης στρατηγικής. Βασικές αρχές
- Ποια οφέλη παρέχει η OKR για την εταιρεία, για την ομάδα και για τον εργαζόμενο;
- Έλεγχος εάν η ομάδα σας είναι έτοιμη να χρησιμοποιήσει OKR
6 Ιουλίου στις 18:00
Ηλεκτρονικό εργαστήριο Νο. 1
- Στρατηγική και ο ρόλος της στο σύστημα OKR
- Πώς εφαρμόζονται στην πράξη οι βασικές αρχές
- Το OKR ως εργαλείο διαχείρισης αλλαγών
- Έννοιες του RUN και της ΑΛΛΑΓΗΣ
- Αρχή εστίασης
- Προσδιορίστε περιοχές της ομάδας σας όπου το OKR είναι απαραίτητο και κατάλληλο
- Επιλέξτε κρίσιμους στόχους και χρησιμοποιήστε αρχές ιεράρχησης προτεραιοτήτων
- Θα καταλάβετε ποια προβλήματα θα βοηθήσει την ομάδα σας να λύσει το OKR, γιατί πρέπει να χρησιμοποιήσετε το OKR και ποια αποτελέσματα θα έχετε
Πρακτική:
- Προσδιορίστε περιοχές της ομάδας σας όπου το OKR είναι απαραίτητο και κατάλληλο
- Επιλέξτε κρίσιμους στόχους και χρησιμοποιήστε αρχές ιεράρχησης προτεραιοτήτων
- Θα καταλάβετε ποια προβλήματα θα βοηθήσει την ομάδα σας να λύσει το OKR, γιατί πρέπει να χρησιμοποιήσετε το OKR και ποια αποτελέσματα θα έχετε
8 Ιουλίου στις 18:00
Συνάντηση ομάδας Νο. 1 με ειδικούς
(για τιμολόγιο με σχόλια)
Ανάλυση των περιπτώσεων σας με ειδικό και απαντήσεις σε ερωτήσεις
Εβδομάδα 2. Διατύπωση OKR
_______________
9 Ιουλίου στις 12:00
Προανάγνωση Νο. 2
- Νευροψυχολογική λογική για δηλώσεις στόχων και βασικά αποτελέσματα
- Ο ρόλος της διαμόρφωσης στόχων στην αποτελεσματικότητα της επίτευξής τους
- Πώς να διαμορφώσετε τον στόχο
- Τύποι βασικών αποτελεσμάτων. Έξοδος έναντι αποτελέσματος (ενέργεια ή τιμή)
- Πώς να μετρήσετε τα αποτελέσματα
- Λίστα ελέγχου για τον έλεγχο της ποιότητας των σκευασμάτων
13 Ιουλίου στις 18:00
Ηλεκτρονικό εργαστήριο Νο 2
- Κανόνες για τη διαμόρφωση OKR
- Αντικειμενική διατύπωση στην πράξη, ανάλυση παραδειγμάτων
- Προσδιορισμός των τύπων των βασικών αποτελεσμάτων που θα χρησιμοποιήσετε και των επιλογών για τη μέτρησή τους
- Εφαρμογή λίστας ελέγχου ποιότητας δήλωσης OKR
- Διαδικασία κάθετου και οριζόντιου συντονισμού: «Vernissage»
- Διατυπώστε OKR για συγκεκριμένες περιπτώσεις και για την ομάδα σας
- Ελέγξτε τη διατύπωση χρησιμοποιώντας τη λίστα ελέγχου
- Έκδοση διατυπωμένων στόχων: διατυπώστε και δημοσιεύστε τουλάχιστον δύο από τα OKR σας. Ελέγξτε τα OKR άλλων μαθητών και σχολιάστε την επιτυχία της διατύπωσης σύμφωνα με τη λίστα ελέγχου
Πρακτική:
- Διατυπώστε OKR για συγκεκριμένες περιπτώσεις και για την ομάδα σας
- Ελέγξτε τη διατύπωση χρησιμοποιώντας τη λίστα ελέγχου
- Έκδοση διατυπωμένων στόχων: διατυπώστε και δημοσιεύστε τουλάχιστον δύο από τα OKR σας. Ελέγξτε τα OKR άλλων μαθητών και σχολιάστε την επιτυχία της διατύπωσης σύμφωνα με τη λίστα ελέγχου
Εβδομάδα 3. Μέτρηση της προόδου OKR
_______________
16 Ιουλίου στις 12:00
Προανάγνωση Νο. 3
- Πώς να δημιουργήσετε τακτική παρακολούθηση OKR
- Πώς μετράται η πρόοδος του OKR κατά τη διάρκεια και στο τέλος της περιόδου
20 Ιουλίου στις 18:00
Ηλεκτρονικό εργαστήριο Νο. 3
- Γιατί είναι σημαντικό να μετράτε τα αποτελέσματα τακτικά; Τι θα συμβεί αν δεν το κάνετε αυτό;
- Αξιολόγηση αποτελεσμάτων: ποσοστό επιτυχίας και επίπεδο εμπιστοσύνης
- Επιλογή λογισμικού παρακολούθησης OKR
- Σενάριο συνάντησης προόδου
- Προσομοίωση ζωής για αρκετές εβδομάδες σύμφωνα με το OKR
- Σχέδιο μέτρησης της προόδου: συμπληρώστε τον πίνακα
- Προσαρμόστε τα OKR
Πρακτική:
- Προσομοίωση ζωής για αρκετές εβδομάδες σύμφωνα με το OKR
- Σχέδιο μέτρησης της προόδου: συμπληρώστε τον πίνακα
- Προσαρμόστε τα OKR
22 Ιουλίου στις 18:00
Συνάντηση ομάδας Νο 2 με ειδικούς
(για τιμολόγιο με σχόλια)
Ανάλυση των περιπτώσεων σας με ειδικό και απαντήσεις σε ερωτήσεις
Εβδομάδα 4 Σύστημα εκτέλεσης OKR
_______________
23 Ιουλίου στις 12:00
Προανάγνωση Νο. 4
- Συνεδρία για στόχους σχεδιασμού και βασικά αποτελέσματα: κανόνες συμπεριφοράς
- Η διαδικασία σύνοψης της εργασίας για το OKR. Βασικά εργαλεία για τη σύνοψη
- Αναδρομική συνεδρία: πώς να τη διεξαγάγετε
27 Ιουλίου στις 18:00
Ηλεκτρονικό εργαστήριο Νο. 4
- Εξασκηθείτε στην οργάνωση τεσσάρων τύπων συναντήσεων OKR: προγραμματισμός, αναδρομική, συναντήσεις προόδου, Παρασκευές
- Σκοπός και σενάρια κάθε τύπου συνάντησης
- Προετοιμάστε σενάρια για συναντήσεις ομάδας
- Δημιουργήστε ένα χρονοδιάγραμμα για τους τέσσερις τύπους συναντήσεων
Πρακτική:
- Προετοιμάστε σενάρια για συναντήσεις ομάδας
- Δημιουργήστε ένα χρονοδιάγραμμα για τους τέσσερις τύπους συναντήσεων
Εβδομάδα 5. Εφαρμογή OKR
_______________
30 Ιουλίου στις 12:00
Προανάγνωση Νο. 5
- Πρότυπο υλοποίησης OKR
- Πώς να λάβετε υποστήριξη διαχείρισης και γιατί είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία της εφαρμογής
- Ο ρόλος και η λειτουργία ενός προπονητή OKR, μπορεί να είναι ένας μάνατζερ σε αυτόν τον ρόλο;
- Θα πρέπει να προσκαλέσετε εξωτερικούς συμβούλους να βοηθήσουν στην εφαρμογή των OKR;
- Επίπεδα υλοποίησης και ευθυγράμμισης OKR. Πώς να οργανώσετε τη ρύθμιση στόχων χρησιμοποιώντας OKR;
- 10 Βασικά ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν πριν, κατά τη διάρκεια και μετά την εφαρμογή του OKR
- Ποια λάθη μπορεί να γίνουν κατά την εφαρμογή;
- Κίνητρα ομάδας και OKR
3 Αυγούστου στις 18:00
Ηλεκτρονικό εργαστήριο Νο. 5
- Πώς να χρησιμοποιήσετε το πρότυπο υλοποίησης OKR
- Εξασκηθείτε στη λήψη υποστήριξης από τη διοίκηση. Παραδείγματα και συστάσεις
- Πώς να οργανώσετε τον καθορισμό στόχων OKR έτσι ώστε να συμφωνούνται και να εφαρμόζονται σε όλα τα επίπεδα
- Πού να αρχίσετε να χρησιμοποιείτε τα OKR στην ομάδα σας: προγραμματισμός των πρώτων βημάτων υλοποίησης
- Πώς να καθορίσετε ποιος θα είναι ο προπονητής της OKR σε μια ομάδα
Πρακτική:
- Συμπληρώστε το Πρότυπο υλοποίησης OKR
- Ελέγξτε τι υπάρχει ήδη, τι πρέπει να προστεθεί, τι πρέπει να συζητηθεί ως ομάδα και να ληφθεί μια απόφαση
- Δημιουργήστε έναν οδικό χάρτη υλοποίησης OKR
5 Αυγούστου στις 18:00
Συνάντηση ομάδας Νο. 3 με ειδικούς
(για τιμολόγιο με σχόλια)
Ανάλυση των περιπτώσεων σας με ειδικό και απαντήσεις σε ερωτήσεις