Για τον οποίο οι άνθρωποι εργάζονται; Αν δεν ληφθούν υπόψη οι βασικές βιολογικές ανάγκες που στηρίζουν την επιβίωσή μας, και εμείς υποστήριξη με τα χρήματα (τρώνε καλά για αυτό που είναι απαραίτητο;), τα πράγματα είναι πολύ πιο περίπλοκη από ό, τι απλά την επιθυμία να κερδίσουν όσο το δυνατόν περισσότερο περισσότερα χρήματα.
Πολλοί διαχειριστές πιστεύουν ότι το κύριο κίνητρο - είναι μπόνους σε μετρητά και προσφορές σχετικά με την κλίμακα της σταδιοδρομίας. Από τη μία πλευρά, αυτό είναι πραγματικά οι κύριοι λόγοι για τους οποίους οι άνθρωποι πηγαίνουν στην εργασία (μερικές φορές όχι και τόσο αγαπημένο) κάθε μέρα. Από την άλλη πλευρά, πρέπει επίσης ένα κίνητρο για αυτά τα κέικ. Έτσι, αυτό που μας παρακινεί ακριβώς πότε θα ξυπνήσει και να αρχίσει την εργασία;
© φωτογραφία
Walter Chen, IDoneThis δημιουργός, αποφάσισε να σκάψει βαθύτερα και να εξετάσει το θέμα. Όπως έγραψα, η πλειοψηφία των εργοδοτών πιστεύουν ότι το κύριο κίνητρο για τους υπαλλήλους τους - αυτό είναι χρηματικά μπόνους και τις προσφορές στη σκάλα καριέρας. Αλλά... Αλλά αν ήταν τόσο απλό, οι άνθρωποι δεν θα είχαν απορριφθεί από υψηλές θέσεις με ένα καθαρό εισόδημα και δεν θα εγκατασταθούν κάπου στην νησιών εκπαιδευτή καταδύσεων. Δεν είναι τα χρήματα ένας άνθρωπος ζωντανός.
Τα χρήματα ή το καρότο;
Ένα πείραμα διεξήχθη, κατά την οποία οι συμμετέχοντες χωρίστηκαν σε δύο ομάδες Α και Β και αποδίδεται στη συναρμολόγηση πολύπλοκες παζλ. Την πρώτη ημέρα της Ομάδας Α υποσχέθηκε χρηματική αποζημίωση, και η ομάδα Β δεν υπόσχομαι τίποτα, αλλά απλώς ζήτησε να συλλέγουν παζλ. Φυσικά, σε αυτήν την ημέρα, η ομάδα Α εργαστεί σκληρότερα ομάδα Β Αλλά την επόμενη μέρα οι συμμετέχοντες της πρώτης ομάδας ανέφεραν ότι αυτή τη φορά δεν θα πρέπει να καταβληθεί. Ποια είναι η γνώμη σας ποια ομάδα αυτή τη φορά λειτούργησε καλύτερα; Αφού οι άνθρωποι είχαν πει ότι σήμερα δεν πληρώνουν, αμέσως χάνουν το ενδιαφέρον τους στο μάθημα, αλλά σε η δεύτερη ομάδα, τα μέλη της οποίας δεν έχουν υποσχεθεί καμία χρηματική ανταμοιβή, η διαδικασία πήγε πολύ γρήγορα και με επιτυχία. Γιατί; Και τότε αυτό που τους ενδιέφερε και αποφάσισε να τελειώσει τη δουλειά, τι θα ήταν αυτό που δεν αξίζει τον κόπο. Αυτά είναι χρήματα σε αυτή την περίπτωση αποδείχθηκε ότι ήταν πολύ αδύναμο κίνητρο.
3 βασικοί λόγοι
Ο κύριος κινητήρας που μας κινεί - είναι τα συναισθήματά μας. Αν έχουμε για αυτό που κάνουμε, συναισθηματική ικανοποίηση, θα λειτουργήσει για πολύ περισσότερο και πιο παραγωγική από τη νομισματική ανταμοιβές. Αυτό που οι περισσότεροι άνθρωποι ενδιαφέρονται για την μακροπρόθεσμη και όχι για χάρη του ένα γρήγορο κέρδος; Βγάζει τη βάση για όλα αυτά είναι τα τρία απλά πράγματα.
Αυτονομία. Μας αρέσει να ελέγχουν τις ζωές τους. Όπως και η κατανόηση ότι από τη στιγμή που αποφασίζει σε ποια κατεύθυνση και με ποια ταχύτητα θα προχωρήσουμε και πότε να σταματήσει.
Δεξιοτήτων. Η επιθυμία μας να ακονίσετε τις υπάρχουσες δεξιότητες και να αποκτήσουν νέες.
Σκοπός. Η αίσθηση ότι έχουμε τη δύναμη να αλλάξουν τον κόσμο προς το καλύτερο.
Πώς λειτουργεί;
Όταν σε μια καλή διάθεση, επιχειρηματικές διαφορές και όλες τις στροφές εύκολα και γρήγορα. Μόλις η διάθεση είναι χαλασμένο, όλα αρχίζουν να πέφτουν, και η εντύπωση που δημιουργείται από το χέρι, αν όλος ο κόσμος συνωμοτεί εναντίον μας.
Αποδεικνύεται ότι οι περιοχές του εγκεφάλου που είναι υπεύθυνες για τα συναισθήματα που έχουν άμεση σχέση με τις περιοχές που είναι υπεύθυνες για τη γνωστική λειτουργία. Αυτή είναι η συναισθηματική επικοινωνία και οι γνωστικές λειτουργίες είναι αλληλένδετα. Τα συναισθήματα συνδέονται άμεσα με τη σκέψη-και γνωστικές λειτουργίες όπως η μνήμη, την προσοχή και την αιτιολογία.
Και αν τα θετικά συναισθήματα μας βοηθήσει να αντιμετωπίσουν πολλά προβλήματα και να βρούμε λύσεις ακόμα και στις πιο σύνθετες εργασίες, τα αρνητικά συναισθήματα, αντίθετα, δημιουργούν μόνο προβλήματα. Θα γίνει έξαλλος, έχουμε δυσκολίες με τον προγραμματισμό και να θυμόμαστε, καθώς υπάρχουν προβλήματα με την ορθολογική λήψη αποφάσεων.
Ως εκ τούτου, λιγότερο αρνητική, πιο θετικές σκέψεις και έναν υγιεινό τρόπο ζωής. Η ίδια άσκηση, όχι μόνο για τη βελτίωση της υγείας, αλλά και ανάταση. Επίσης, μπορείτε να προσπαθήσετε να κρατήσετε ημερολόγιο εργασίας σας, στο οποίο να καταγράφει καθημερινά τις σκέψεις σας για την εργασία και τις νέες ιδέες. Αυτό θα σας βοηθήσει να εντοπίσουμε την πηγή της αρνητικότητας και ασχοληθεί με το θέμα πριν να έχει το χρόνο να επηρεάσει σημαντικά τις σημαντικές αποφάσεις.
Και τέλος, μια πολύ ενδιαφέρουσα περίπτωση!
Κατά τη διάρκεια του πειράματος του Antonio Damasio διαπίστωσε ότι ένα βασικό στοιχείο στη λήψη αποφάσεων είναι έντονα συναισθήματα. Ένας από τους ασθενείς του υπέφεραν από βλάβη μεσοκοιλιακού μετωπιαίο λοβό και τη διατήρηση της πνευματικής διαύγειας χάσει την ικανότητα να αισθάνονται τα συναισθήματα. Και ως εκ τούτου, έχασε επίσης τη δυνατότητα να λαμβάνουν αποφάσεις και το σχέδιο για το μέλλον. Και αυτός δεν είναι απολύτως συνδεδεμένη με την εργασία.