Project Manager στην πληροφορική για αρχάριους - μάθημα 52.500 ρούβλια. από τη Lernmo LLC, εκπαίδευση 3 μηνών, ημερομηνία 28 Νοεμβρίου 2023.
μικροαντικείμενα / / November 29, 2023
Η προσέγγισή μας είναι να παρέχουμε όχι μόνο θεωρία, αλλά χρήσιμες γνώσεις που μπορείτε να εφαρμόσετε στην εργασία σας και να επιτύχετε τους επαγγελματικούς σας στόχους.
Απόφοιτος του Πανεπιστημίου Innopolis, προημιτελικός του Παγκόσμιου Πρωταθλήματος Προγραμματισμού, ερευνητής Το Imperial College του Λονδίνου, το οποίο το 2012, μαζί με έναν συμμαθητή του, αποφάσισαν να ξεκινήσουν απλώς να γράφουν κώδικα Σειρά.
Καλά έργα, κακά έργα, επιτυχίες και αποτυχίες, επενδύσεις, μετακόμιση στη Νέα Υόρκη και επιστροφή στο σπίτι, λάθη και νίκες. Όλα αυτά με ανάγκασαν να συμβουλευτώ εκατοντάδες επιχειρηματίες, να διαβάσω περισσότερα από εκατό βιβλία σχετικά με το πώς να οικοδομήσω μια επιτυχημένη διαδικασία διαχείρισης έργου και τι βρίσκεται στη βάση της.
Αυτό το μάθημα είναι αποτέλεσμα σκληρής δουλειάς και εμπειρίας που έχω συγκεντρώσει όλα αυτά τα 9 χρόνια.
Πτυχιούχος της Σχολής Μαθηματικών και Πληροφορικής. Υπάλληλος δημόσιου οργανισμού, αλλά τελικά μετακόμισε σε αυτόν. Το 2017 αποφάσισα να δοκιμάσω τον εαυτό μου ως project manager και απέτυχα. Μετακόμισα στη θέση του δοκιμαστή, και μετά από 2 χρόνια επέστρεψα με εμπειρία στη θέση του PMA.
Η εκπαίδευση έγινε σε πραγματικές συνθήκες. Όλα τα λάθη και οι επιτυχίες έχουν δοκιμαστεί στην πράξη.
Κατά τη διάρκεια του μαθήματος μοιράζομαι την εμπειρία μου «πώς να γίνεις διευθυντής χωρίς εξειδικευμένη εκπαίδευση», «πώς να αποφύγεις κοινά λάθη», «πώς να συμμετάσχεις σε μια ομάδα πληροφορικής» και πώς να γίνεις κορυφαίος διευθυντής σε μια εταιρεία outsourcing σε 5 χρόνια.
Ενότητα 1: Βασικές αρχές διαχείρισης έργου στην πληροφορική. Εισαγωγή
Ποιος είναι διαχειριστής έργου πληροφορικής; Απαιτούμενες ικανότητες.
Κύκλος ζωής έργου πληροφορικής
Διαδικασία ανάπτυξης έργου πληροφορικής
Ανασκόπηση μεθοδολογίας και προσεγγίσεων στη διαχείριση έργων (Agile, Scrum, kanban κ.λπ.)
Χρήσιμα υλικά για να ξεκινήσετε
Λεξικό "Μετάφραση από τεχνική σε ανθρώπινη"
Ενότητα 2: Διαχείριση έργου: Σχεδιασμός, διαχείριση, υλοποίηση
Φάσεις διαχείρισης έργου
Σχηματισμός ομάδας και κατανομή περιοχών ευθύνης
Καθορισμός του πεδίου εφαρμογής του έργου, σχεδιασμός διαχείρισης περιεχομένου, συλλογή απαιτήσεων έργου, διαμόρφωση στόχων και στόχων, προθεσμίες έργου
Διαμόρφωση εργασιών έργου. Αξιολόγηση της πολυπλοκότητας των εργασιών.
Επιβεβαίωση και διαχείριση του περιεχομένου του έργου, παρακολούθηση υλοποίησης του έργου. Σπριντ, έπη και προθεσμίες. Παρακολούθηση ωρών ή πλήρης εμπιστοσύνη
Πώς να αποφύγετε το χρόνο διακοπής της ομάδας
Δημιουργία ροής εργασιών. Συλλαλητήρια, ημέρες επίδειξης - τι είναι, πώς και πότε είναι σημαντικό να πραγματοποιηθούν.
Ανάπτυξη και έλεγχος της διαδικασίας δοκιμών. Πώς να καταλάβετε ότι η δοκιμή ήταν επιτυχής και ότι πραγματικά δεν υπάρχουν σφάλματα. Έλεγχος της μεταφοράς σφαλμάτων στους προγραμματιστές
Παράδοση του έργου στον πελάτη. Σχηματισμός πακέτου εγγράφων για πληρωμή
Ενότητα 3: Εργασία με ομάδα. Επικοινωνία
Ιδανική σύνθεση ομάδας
Δημιουργία αποτελεσματικής επικοινωνίας με την ομάδα
Πώς να παρακινήσετε μια ομάδα;
Κατανομή και ανάθεση εργασιών
Επιμελητές
Πώς να ενημερώνεστε για τη διαδικασία υλοποίησης του έργου και να μην ενοχλείτε την ομάδα σας
Πώς να εισάγετε άνετα ένα νέο άτομο στην ομάδα κατά τη διαδικασία υλοποίησης του έργου. Η προσαρμογή του στην ομάδα
Ανατροφοδότηση για τη συνολική απόδοση της ομάδας και κάθε μέλους της
Ενότητα 4: Διαχείριση κινδύνου. Κρίσιμες καταστάσεις και αποτελεσματική επίλυση προβλημάτων
Διαχείριση κινδύνου: σχεδιασμός διαχείρισης κινδύνου, αναγνώριση και ανάλυση, έλεγχος και διαχείριση κινδύνου, στρατηγικές απόκρισης
Τι να κάνετε σε περιπτώσεις
- Το έργο δεν χωράει στον προϋπολογισμό
- Το έργο καθυστερεί ως προς τις προθεσμίες
- Κατάσταση σύγκρουσης στην ομάδα
- Ο προγραμματιστής εξαφανίστηκε και δεν είναι σε επαφή
- Ο πελάτης εισάγει πρόσθετες απαιτήσεις κατά την υλοποίηση του έργου
Πρόληψη μιας κρίσιμης κατάστασης
Ενότητα 5: Αλληλεπίδραση με τον πελάτη
Προσδιορισμός ενδιαφερόμενων μερών, ανάλυση ενδιαφερομένων, δημιουργία μητρώου
Επικοινωνία με τον πελάτη: τύποι, σχέδιο επικοινωνίας, τυπικές καταστάσεις
Σύστημα αναφοράς για τον πελάτη, ενδιάμεσες αναφορές. Συχνότητα αποστολής.
Πρακτικές συστάσεις:
-Πώς να καθησυχάσετε έναν πελάτη όταν δημιουργείται ένταση
-Εφαρμογή πρόσθετων απαιτήσεων πελατών χωρίς σύγκρουση
Ενότητα 6: Τεκμηρίωση Έργου και Αναφορά
Τεχνικό έργο
Αναφορά εντός της ομάδας (αναφορά από σπριντ, στάδιο και προγραμματιστές)
Οικονομικός απολογισμός έργου
Αναφορές
Ενότητα 7: Ολοκλήρωση έργου
Κριτήρια ολοκλήρωσης και μετρήσεις για ένα επιτυχημένο έργο. Τι μπορεί να θεωρηθεί ολοκληρωμένο έργο;
Δοκιμή προϊόντος έργου
Διαδικασία μεταφοράς έργου: Παρουσίαση για τον Πελάτη - γιατί και πώς
Πρότυπο για την επίδειξη του τελικού προϊόντος στον πελάτη
Μετα-ανάλυση του έργου: διδάγματα, λίστα ελέγχου εξόδου, αναδρομική
Μπόνους
Bonus Module 8: Γράψτε το δικό σας βιογραφικό
Ποια χαρακτηριστικά χαρακτήρα αναζητούν οι εργοδότες;
Απαιτούμενες εργασιακές δεξιότητες
Σε ποια σημεία δεν πρέπει να εστιάσετε;
Απαιτήσεις για τη σύνταξη βιογραφικού
Πώς να διαμορφώσετε σωστά τον στόχο και "γιατί να σας προσλάβουμε;"
Πρότυπα εγγράφων
TK
Ιστορίες χρηστών
Πρόσθετες συμφωνίες
Εμπορική προσφορά
Μπλοκ διαγράμματα
Οικονομική τεκμηρίωση
Αναφορές
Το μάθημα καλύπτει θέματα σχεδιασμού του πεδίου εργασίας των εργατικών πόρων, της κατανάλωσης υλικών, του κόστους του έργου, του προϋπολογισμού, της ανάλυσης και εξισορρόπηση του φόρτου εργασίας των πόρων εργασίας, βελτιστοποίηση του έργου από πλευράς κόστους, αρχών διαχείρισης κινδύνου και σχηματισμού αποθεματικών, προετοιμασία ενοποιημένων Αναφορές. Προγραμματισμένες και πραγματικές δαπάνες και έξοδα εργασίας, αποκλίσεις από το σχέδιο - όλα θα είναι υπό έλεγχο.
3,7
21 490 ₽