Υπεύθυνος προϊόντων - μάθημα 199.500 τρίψτε. από GeekBrains, εκπαίδευση 6 μηνών, Ημερομηνία: 10 Ιουνίου 2023.
μικροαντικείμενα / / November 29, 2023
Σε ποιους είναι κατάλληλο;
Ανώτεροι και μεσαίοι προγραμματιστές
Θέλετε να εξελιχθείτε σε αρχηγό ομάδας ανάπτυξης;
Για επίδοξους αρχηγούς ομάδων
Πρόσφατα γίνατε επικεφαλής της ομάδας και θέλετε να μάθετε από τα λάθη των άλλων, όχι από τα δικά σας.
Για ασκούμενους αρχηγούς ομάδων
Θέλετε να βελτιώσετε τις δεξιότητές σας, να δομήσετε τις γνώσεις σας και να ανταλλάξετε εμπειρίες με συναδέλφους;
Διαχείριση ανθρώπων
- Θα μάθετε να βρίσκετε συστηματικά πολύτιμους υποψηφίους και να τους διατηρείτε στην ομάδα. Εάν πρέπει να επιλύσετε το θέμα της απόλυσης ή της απροσδόκητης άδειας, μπορείτε να λάβετε απόφαση βάσει του Εργατικού Κώδικα.
Θα πραγματοποιήσουμε 2 συναντήσεις στο Zoom και θα συζητήσουμε την περίπτωσή σας.
Αναζήτηση και επιλογή υποψηφίου, συνέντευξη
• Εργατικό Κώδικα, απόλυση εργαζομένων
• Ενσωμάτωση, δοκιμαστική περίοδος
• Σύστημα παρακίνησης εργαζομένων. Αντιπροσωπεία
• Ανάπτυξη εργαζομένων. Σχόλια, Ένα προς Ένα
Διαχείριση της ομάδας
- Θα μάθετε να οργανώνετε την ομαδική εργασία: να κατανέμετε ευθύνες, να αντιμετωπίζετε συγκρούσεις και να διατηρείτε μια υγιή εργασιακή ατμόσφαιρα.
Θα πραγματοποιήσουμε 2 συναντήσεις στο Zoom και θα συζητήσουμε την περίπτωσή σας.
Ο κύκλος ζωής της ομάδας. Μοντέλο Tuckman. Πρότυπα συμπεριφοράς σε κάθε στάδιο
• Στυλ ηγεσίας
• Οργάνωση επικοινωνιών. Πίνακας ευθύνης (RACI)
• Μέθοδοι διαχείρισης: έλξη, διευκόλυνση και προπονητική εκπαίδευση
• Τη διαχείριση των συγκρούσεων
• Διαχείριση ικανοτήτων
• Χαρακτηριστικά διαχείρισης κατανεμημένων ομάδων
Κατανόηση προϊόντος
- Θα μάθετε πώς να διαχειρίζεστε ένα προϊόν: κατανοήστε τις ανάγκες της διοίκησης και των πελατών, αξιολογήστε το μερίδιο αγοράς του προϊόντος και αναλύστε τους ανταγωνιστές. Αυτό θα σας βοηθήσει να θέσετε στόχους για την ομάδα σας και να δώσετε προτεραιότητα στις εργασίες στο ανεκτέλεστο σας.
Θα πραγματοποιήσουμε 2 συναντήσεις στο Zoom και θα συζητήσουμε την περίπτωσή σας.
Ορισμός αγοράς και ανάλυση ανταγωνισμού
• Προσδιορισμός των αναγκών των πιθανών πελατών (CustDev). Έννοια μηχανικών προϊόντων
• Διαχείριση εκκρεμοτήτων προϊόντων
• Καθορισμός στόχων για το προϊόν και την ομάδα
Τεχνικός Υπεύθυνος: Διασφάλιση ποιότητας προϊόντος
- Μάθετε να οργανώνετε την ανάπτυξη προϊόντων: εντοπίστε και διορθώστε τα τρέχοντα προβλήματα στις δοκιμές, παρακολουθήστε συμβάντα και παρακολουθήστε την απόδοση της ομάδας.
Θα πραγματοποιήσουμε μια συνάντηση στο Zoom και θα συζητήσουμε την περίπτωσή σας από την άποψη της ποιότητας του προϊόντος.
Θεμελιώδης θεωρία δοκιμών: μύθοι, στόχοι, αρχές
• Οργάνωση δοκιμών και ποιοτικού ελέγχου
• Βελτιστοποίηση διαδικασιών ποιοτικού ελέγχου και δοκιμών
Τεχνικός Υπεύθυνος: διασφάλιση τεχνικής ποιότητας
- Θα σας βοηθήσουμε να βελτιώσετε τον ρόλο σας ως τεχνικός επικεφαλής: θα μάθετε να εργάζεστε με την αρχιτεκτονική του έργου και το τεχνικό χρέος, να διατηρείτε τεκμηρίωση και να κλιμακώνετε διαδικασίες.
Θα πραγματοποιήσουμε 3 συναντήσεις στο Zoom και θα συζητήσουμε την περίπτωσή σας.
Καθαρός κώδικας: Πρακτικές αναθεώρησης κώδικα. Linters
• Διαχείριση τεχνικού χρέους στο έργο. Οργάνωση ανακατασκευής
• Αρχιτεκτονική έργου: αρχές σχεδιασμού αρχιτεκτονικής, μοτίβα και εργαλεία
• Κλιμάκωση συστήματος. Θέματα μέγιστης απομόνωσης εξαρτημάτων. Ο ρόλος του αρχιτέκτονα στην εταιρεία, αρχιτεκτονικές κριτικές.
• Η σημασία της αρχιτεκτονικής στο λογισμικό, πότε να αρχίσετε να σκέφτεστε τη σοβαρή αρχιτεκτονική, τους κινδύνους της συνεννόησης.
• Διαχείριση γνώσης: τα είδη της, οργάνωση της βάσης γνώσεων, δόμηση πληροφοριών
• Διαχείριση γνώσης: τεχνική τεκμηρίωση
Τεχνικός Υπεύθυνος: αυτοματοποίηση κύκλου ανάπτυξης
- Θα σας πούμε πώς να αυτοματοποιήσετε τους κύκλους ανάπτυξης. Θα μάθετε πώς να δημιουργείτε αγωγούς σε CI/CD, να οργανώνετε την εργασία με αποθετήρια σε ομάδα και να εργάζεστε με συστήματα ενορχήστρωσης.
Θα πραγματοποιήσουμε 2 συναντήσεις στο Zoom και θα συζητήσουμε την περίπτωσή σας.
Ποιες προσεγγίσεις και πρακτικές υπάρχουν. Έννοιες CI/CD.
• Ανάλυση Jenkins, Bamboo, GitLab CI
• Parsing Docker και Docker Swarm
• Ανάλυση των Ansible και Kubernetes
Διαχειριστής Έργου
- Θα σας πούμε πώς να διαχειριστείτε το έργο. Θα μάθετε να χτίζετε ένα λειτουργικό μοντέλο ενός έργου, να δοκιμάζετε τακτικά υποθέσεις και να βελτιώνετε τη διαδικασία παραγωγής.
Θα πραγματοποιήσουμε 2 συναντήσεις στο Zoom και θα συζητήσουμε την περίπτωσή σας.
Κύκλος ζωής έργου και λειτουργικό μοντέλο
• Σχέδια διαχείρισης έργων. Ευέλικτες μεθοδολογίες
• Διαδικασία συνεχούς βελτίωσης των λειτουργιών
• Μετρήσεις παραγωγής
Μαλακές δεξιότητες αρχηγού ομάδας
- Θα σας πούμε πώς να σχεδιάσετε την αυτο-ανάπτυξη και να διαχειριστείτε τις προτεραιότητες σε μια διαλειτουργική ομάδα.
Θα πραγματοποιήσουμε 2 συναντήσεις στο Zoom και θα συζητήσουμε την περίπτωσή σας.
Θέτοντας Προσωπικούς Στόχους
• Διαχείριση χρόνου και προτεραιοτήτων, ανάλυση τρεχόντων προβλημάτων
• Σχέσεις με ανθρώπους: ενσυναίσθηση και συναισθηματική νοημοσύνη
• Αυτο-ανάπτυξη: ικανότητα μάθησης, προβληματισμός
• Στρατηγικό όραμα ανάπτυξης