Διαχείριση κατά της κρίσης: πώς να σώσετε την επιχείρηση, την ομάδα και την εργασία σας - μάθημα 50.000 ρούβλια. από το Ρωσικό Οικονομικό Πανεπιστήμιο. G.V. Πλεχάνοφ, εκπαίδευση 1 μήνα, ημερομηνία 29 Νοεμβρίου 2023.

Huseyn Imanov, πρώην κορυφαίος διευθυντής της διεθνούς εταιρείας Vestel, διεθνής επιχειρηματίας:

Το 2006, όταν μόλις ξεκινούσα την καριέρα μου σε μια διεθνή εταιρεία, πήρα ξαφνικά προαγωγή. Ήρθα στην αρχική θέση του περιφερειακού διευθυντή πωλήσεων στο εκτελεστικό απόσπασμα. Κανείς δεν περίμενε υψηλά αποτελέσματα από εμένα, αλλά ήξερα πώς να διαχειρίζομαι τον εαυτό μου και πέτυχα αυτό που η εταιρεία δεν μπορούσε να πάρει για χρόνια. Έτσι, μετά από λίγο μου πρότειναν να φτιάξω ένα τμήμα για μένα και να αρχίσω να το διαχειρίζομαι.

Δεν ήμουν έτοιμος για αυτό, αλλά άδραξα με την ευκαιρία. Τότε άρχισα επειγόντως να αγοράζω βιβλία που θα μπορούσαν να με κάνουν μάνατζερ πρώτης κατηγορίας. Διάβαζα τη νύχτα, έκανα μαθήματα και έκανα προπονήσεις που θα μπορούσαν να κοστίσουν δεκάδες χιλιάδες δολάρια.

Και μάντεψε τι? Δεν βρήκα τέτοια εκπαίδευση και βιβλία. Κουρασμένος από το «νερό», υποσχέθηκα στον εαυτό μου ότι κάποια μέρα θα έγραφα ένα βιβλίο που θα βοηθούσε όσους, όπως εγώ, βρέθηκαν σε μια τέτοια κατάσταση. Μαζί με το βιβλίο εμφανίστηκε και αυτό το μάθημα, όπου συγκέντρωσα μια περίληψη όλης της εμπειρίας διαχείρισης, των καλύτερων παγκόσμιων πρακτικών και πολύτιμες πληροφορίες που λαμβάνονται από κορυφαίους επιχειρηματίες, προπονητές επιχειρήσεων και κορυφαία στελέχη του κόσμου εταιρειών. Έχω περάσει από πολλές μεγάλες κρίσεις, συμπεριλαμβανομένων και παγκόσμιων. Και ήταν κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου που εγώ, η ομάδα μου και η εταιρεία μου κάναμε τα πιο εξαιρετικά αποτελέσματα.

Το πρόγραμμα στοχεύει στη μελέτη διαχείρισης κρίσεων, η οποία θα βοηθήσει έναν μάνατζερ, ανώτατο διευθυντή ή μεσαίο διευθυντή:
- αντέξετε κάθε κρίση, διατηρώντας τη θέση, την ομάδα και την παρέα σας
- μην χάνετε στους επιχειρηματικούς δείκτες
- μάθετε για τους κύριους κανόνες διαχείρισης που λειτουργούν ανά πάσα στιγμή

Για να μπορέσετε να αποκτήσετε γρήγορα συγκεντρωμένες γνώσεις και να αρχίσετε να τις εφαρμόζετε αμέσως, κράτησα σκόπιμα αυτό το μάθημα σύντομο. Θα διαρκέσει μόνο ένα μήνα, κατά τη διάρκεια του οποίου, είμαι σίγουρος, θα εξελιχθείς ως διευθυντής και ηγέτης και θα γίνεις ανεκτίμητος για την εταιρεία σου.

Ένα πρωτότυπο μάθημα για τη διαχείριση κρίσεων από τον Huseyn Imanov, πρώην κορυφαίο διευθυντή της διεθνούς εταιρείας Vestel με τζίρο 5 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Ακροατές:

• μάθετε τις βασικές αρχές και τους κανόνες της ικανής διοίκησης επιχειρήσεων και ομάδας
• θα καταλάβει πώς να δοκιμάσει μια εταιρεία για αντοχή στην κρίση
• μάθετε να συγκροτείτε μια ισχυρή ομάδα και να τη διαχειρίζεστε από ηγετική θέση
• μάθετε πώς να προβλέπετε μια κρίση και πώς να δοκιμάσετε τη βιωσιμότητα μιας επιχείρησης
• θα είναι έτοιμος για κάθε κρίση, θα διατηρήσει τις επιχειρήσεις, τους ανθρώπους και τη θέση τους στην εταιρεία

Το μάθημα είναι μια απόσταξη 14 ετών εταιρικής εμπειρίας και των δικών τους εξελίξεων τόσο του διαχειριστή όσο και του ιδιοκτήτη των εταιρειών τους.

Το πρόγραμμα υλοποιείται με χρήση τεχνολογιών εξ αποστάσεως εκπαίδευσης πλήρως.

Οφέλη από τη μελέτη στο πλαίσιο του προγράμματος

• Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά εργασίας με δίπλωμα REU. G.V. Πλεχάνοφ - το κορυφαίο οικονομικό πανεπιστήμιο της Ρωσίας.
• Δικτύωση με άλλους επαγγελματίες και επεκτείνοντας τον κύκλο των επιχειρηματικών γνωριμιών και ευκαιριών σας.
• Άμεση επικοινωνία με έναν ομιλητή από κορυφαία πανεπιστήμια, έναν business blogger, έναν διεθνή επιχειρηματία και έναν πρώην κορυφαίο διευθυντή της Vestel.
• Ευκαιρία να παρακολουθήσετε προηγμένη εκπαίδευση σε μια βολική μορφή εκμάθησης – διαδικτυακά χρησιμοποιώντας τεχνολογίες εξ αποστάσεως εκπαίδευσης.

Πώς να προχωρήσω

Απαιτήσεις για φοιτητές
Άτομα που έχουν ή λαμβάνουν ανώτερη/δευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση επιτρέπεται να ολοκληρώσουν το πρόγραμμα

Έγγραφα εισδοχής
Αντίγραφο απολυτηρίου ανώτερης ή δευτεροβάθμιας επαγγελματικής εκπαίδευσης με συνημμένο ή πιστοποιητικό από τον τόπο σπουδών (για φοιτητές)
Διαβατήριο: 1 spread (φωτογραφία), 2 spread (εγγραφή)
SNILS

σολ

Huseyn Imanov

1

Καλά

πρώην κορυφαίος διευθυντής της διεθνούς εταιρείας Vestel (πάνω από 10 χρόνια στη θέση του Επικεφαλής του Γραφείου Αντιπροσωπείας για τη Ρωσία, τη Λευκορωσία και το Καζακστάν), διεθνής επιχειρηματίας.

Αρχές διαχείρισης: τι είναι σημαντικό για έναν διευθυντή (1 ώρα)
Ηγέτης: ιδιότητες, διαχείριση, σύστημα αξιολόγησης, στρατηγοί (2 ώρες)
Ομάδα: άνθρωποι και κανονισμοί (2 ώρες)
Βασικοί δείκτες: Μετρήσεις για την επιτυχία της ηγεσίας (2 ώρες)
Προϊόν: ανάλυση, προμηθευτές, προώθηση (2 ώρες)
Εκπαίδευση: σύστημα, προπονήσεις, τεστ (2 ώρες)
Οικονομικά: προγραμματισμός, προϋπολογισμός, ανάλυση (2 ώρες)
Stress test: δοκιμή μιας επιχείρησης για αντοχή σε κρίση (4 ώρες)
Σχέδιο κατά της κρίσης: βελτιστοποίηση, προσαρμογή (5 ώρες)
Αρχή, μέση, τέλος: κύκλοι ανάπτυξης κρίσης (2 ώρες)
Ηγεσία: εργαλεία, τεχνικές, πρότυπα συμπεριφοράς (2 ώρες)
Διαφοροποίηση: αγορές, στρατηγικές, κέρδη (2 ώρες)
Εργαλεία κατά της κρίσης: απαραίτητο για τους διαχειριστές (3 ώρες)