Το πείραμα του Ash: πώς ο φόβος να γίνεις παρίας στερεί από τους ανθρώπους τη λογική
μικροαντικείμενα / / June 19, 2023
Μην υποτιμάτε τη δύναμη του κομφορμισμού.
Λίγοι γνωρίζουν το όνομα August Landmesser, αλλά πιθανότατα είδατε μια φωτογραφία μαζί του. Εδώ είναι αυτή:
Η φωτογραφία τραβήχτηκε το 1936 στο ναυπηγείο του Αμβούργου. Ο Landmesser ήταν ο μόνος εργάτης που δεν σήκωσε το χέρι του Ναζί Γειά σου. Μαζί με τους συγγενείς του, αυτός μπήκε V NSDAP, για να μην μείνει χωρίς δουλειά, αλλά αργότερα αρραβωνιάστηκε μια Εβραία και έφυγε από το πάρτι. Η περαιτέρω μοίρα των Landmessers ήταν αναμενόμενα τραγική: ο Augustus καταδικάστηκε σε σκληρή εργασία, τότε ταυτοποιήθηκε σε ένα τάγμα ποινικών διατάξεων, όπου πέθανε, η γυναίκα του εκτελέστηκε σε στρατόπεδο συγκέντρωσης και οι κόρες τους στάλθηκαν σε παιδικό σπίτι.
Μια φωτογραφία από το ναυπηγείο μπορεί να θεωρηθεί σύμβολο αφοβίας και πιστότητας στα δικά του ιδανικά. Ακόμη και δεκαετίες αργότερα, κοιτάζοντας την εικόνα, εγείρονται φυσικά ερωτήματα: «Τι ένιωσαν οι απλοί Γερμανοί κατά τη διάρκεια του Ολοκαυτώματος; Γιατί έκαναν τα στραβά μάτια στο απόλυτο κακό;».
Ένα από τα κύρια έργα για αυτό το θέμα είναιΗ κοινοτοπία του κακού» Χάνα Άρεντ. Παρακολουθώντας τη δίκη του Adolf Eichmann, του «αρχιτέκτονα του Ολοκαυτώματος», ο φιλόσοφος προσπάθησε να κατανοήσει τη φύση του κακού. Η Άρεντ κατέληξε στο συμπέρασμα ότι ούτε ο Άιχμαν, ούτε οι εργαζόμενοι στα στρατόπεδα συγκέντρωσης, ούτε χιλιάδες άλλοι Γερμανοί ήταν εγγενώς σαδιστές. Υπάκουαν μόνο τυφλά εντολές, δεν προσπάθησαν κρισίμως να κατανοήσει τι συνέβαινε και να αποδεχτεί μια νέα «κανονικότητα», όπου επιτρέπονταν η βία και οι δολοφονίες.
Σήμερα, όταν ο κόσμος γνωρίζει τα φρικτά γεγονότα για τα εγκλήματα του ναζιστικού καθεστώτος, μπορεί να είναι δύσκολο να αποδεχτεί κανείς τη σκέψη της Άρεντ και να μην κατηγορήσει όλους όσοι δεν επαναστάτησαν τότε ενάντια στο σύστημα. Αλλά το να πάμε κόντρα στην πλειοψηφία είναι πολύ πιο δύσκολο από όσο φαίνεται. Αυτό επιβεβαιώθηκε το 1951 από το πείραμα του ψυχολόγου Solomon Asch.
Ποια είναι η ουσία του πειράματος Asch
Στα μεταπολεμικά χρόνια, τα ερωτήματα σχετικά με την επιρροή του πλήθους και την ελεύθερη βούληση ενδιέφεραν όχι μόνο τη Hannah Arendt, αλλά και άλλους επιστήμονες και στοχαστές. Ανάμεσά τους ήταν ο Solomon Asch, ένας Αμερικανός ψυχολόγος πολωνικής καταγωγής. Αποφάσισε να μελετήσει πώς η πίεση της πλειοψηφίας μπορεί να διαστρεβλώσει την ατομική συμπεριφορά.
Φλαμουριά ξοδεύτηκε μια σειρά μελετών. Για το καθένα, επιστρατεύτηκε μια ομάδα οκτώ μαθητών, οι οποίοι κλήθηκαν να ελέγξουν όραμα με ένα απλό τεστ. Τους έδειξαν 18 ζεύγη καρτών. Η πρώτη έδειξε μια κάθετη γραμμή, η δεύτερη - τρεις ακόμη διαφορετικών μηκών. Οι συμμετέχοντες έπρεπε να απαντήσουν δυνατά ποιο τμήμα είχε το ίδιο μήκος με το πρώτο φύλλο.
Μπορείτε να δείτε αυτές τις εικόνες και να δείτε αν η σωστή απάντηση είναι προφανής. Όμως, προς έκπληξη ενός από τα μέλη της ομάδας, τα άλλα επτά άτομα διάλεγαν συνεχώς λάθος γραμμές.
Στην πραγματικότητα, επρόκειτο για δόλωμα, τα οποία είχαν εκ των προτέρων οδηγίες από έναν επιστήμονα και το μόνο αντικείμενο μελέτης ήταν ένα ανυποψίαστο άτομο. Στην αρχή, οι ηθοποιοί απάντησαν σωστά και μετά αποκαλούσαν τις γραμμές μεγαλύτερες ή μικρότερες. Το θέμα απαντούσε πάντα στο τέλος, και οι απόψεις των άλλων μελών της ομάδας τον μπέρδευαν, τον έκαναν να αμφιβάλλει επιλογή σου και τελικά επιλέγει το λάθος.
Τι έδειξε το πείραμα
Για να εκτιμήσει πόσο επηρεάζει η γνώμη της πλειοψηφίας τα υποκείμενα, ο Asch διεξήγαγε ακριβώς το ίδιο τεστ στην ομάδα ελέγχου χωρίς εικονικούς συμμετέχοντες, όπου προτάθηκε να απαντηθεί όχι προφορικά, αλλά γραπτά. Κάτω από τέτοιες συνθήκες, οι μαθητές έδωσαν κατά 99% σωστές απαντήσεις. Σε ομάδες με ηθοποιούς, μόνο το 25% των συμμετεχόντων στάθηκε στη θέση του και φώναξε τις σωστές γραμμές και το ένα τρίτο των μαθητών έκανε λάθος τουλάχιστον στις μισές ερωτήσεις και επέλεξε την ίδια επιλογή με την πλειοψηφία.
Ο Ash κανόνισε πολλά επαναλαμβανόμενα πειράματα, αλλάζοντας ελαφρώς τις συνθήκες. Πρόσθεσε άλλο ένα μέλος στην ομάδα. Οι επιστήμονες του ζήτησαν να δώσει πρώτα τις σωστές απαντήσεις και μετά να ενταχθεί στην πλειοψηφία. Η παρουσία έστω και ενός συμμάχου μείωσε τον αριθμό των λαθών των υποκειμένων από 32% σε 10,4%. Όταν άρχισε να συμφωνεί με τις απόψεις των άλλων, το ποσοστό των λανθασμένων απαντήσεων ανέβηκε ξανά στο 28%. Αν και ο Asch προέβλεψε ότι η εμπειρία της αντιμετώπισης του πλήθους θα έπρεπε να είχε παρακινήσει τα άτομα να συνεχίσουν ανεξαρτησία.
Αυτό που κάνει τους ανθρώπους να είναι κομφορμιστές
Στο άρθρο του, ο Asch σημείωσε ότι η συμπεριφορά των ανεξάρτητων συμμετεχόντων στο πείραμα καθοριζόταν σε μεγάλο βαθμό από τον χαρακτήρα τους. Υπάρχουν όμως παράγοντες που επηρεάζουν κάθε άτομο και τον ωθούν να κάνει το ίδιο με τους άλλους.
Επιθυμία να γίνει μέλος μιας ομάδας
Οι άνθρωποι δεν μπορούν να ζήσουν σε πλήρη απομόνωση, θέλουν να γίνουν αποδεκτοί και φοβούνται μήπως τους απορρίψουν. Επιδίωξη αρέσει άλλοι και παραμένουμε μέρος της ομάδας μας ενθαρρύνει να παίζουμε με τους κανόνες της.
Τέτοια επίδραση της ομάδας στη συμπεριφορά του ατόμου στην κοινωνική ψυχολογία που ονομάζεται κανονιστική κοινωνική επιρροή, και όλοι οι άνθρωποι που ζουν στην κοινωνία υπόκεινται σε αυτήν. Είναι σημαντικό ένα άτομο να μην συμφωνεί απαραίτητα εσωτερικά με τα πρότυπα της ομάδας, αλλά να τα αναγνωρίζει δημόσια για να μην γίνει παρίας.
Εμπιστοσύνη ότι η πλειοψηφία είναι πιο έξυπνη
Υπάρχουν στιγμές που μια ομάδα μπορεί να αλλάξει και εσωτερικές πεποιθήσεις. Αυτός ο τύπος επιρροής ονομάζεται πληροφοριακή. Συνήθως εκδηλώνεται σε καταστάσεις όπου ένα άτομο δεν έχει αρκετά στοιχεία πραγματικότητα. Εάν ένα άτομο αισθάνεται σύγχυση και δεν μπορεί να επαληθεύσει την ορθότητα των επιχειρημάτων του, τότε αποδέχεται τη γνώμη της πλειοψηφίας ως αλήθεια.
Η επιρροή της πληροφορίας βοηθά στην ανάπτυξη και τη συμμόρφωση με τους κοινωνικούς κανόνες - για παράδειγμα, δεν χρειάζεται να δοκιμάσουμε προσωπικά το fly agaric για να καταλάβουμε ότι είναι επικίνδυνο. Αλλά μερικές φορές η αυστηρή τήρηση των καθιερωμένων κανόνων επιβραδύνει την πρόοδο. Φωτεινή εικονογράφηση - ιστορία θεραπεία καταρράκτη.
Ο οφθαλμίατρος Harold Ridley ανακάλυψε πώς να αντιμετωπίσει την ασθένεια και πραγματοποίησε την πρώτη επιτυχημένη εμφύτευση τεχνητού φακού στα τέλη της δεκαετίας του 1940. Μίλησε στους συναδέλφους του στο συνέδριο για την ανακάλυψή του, αλλά παρά τα επιτυχημένα αποτελέσματα, αποδοκιμάστηκε. Η μέθοδος του Ridley φάνηκε πολύ επαναστατική στους υπόλοιπους γιατρούς, έτσι συνέχισαν να αφαιρούν τον φακό όπως συνηθιζόταν πριν. Η εφεύρεση του οφθαλμίατρου εκτιμήθηκε και άρχισε να χρησιμοποιείται ενεργά αρκετές δεκαετίες αργότερα, αν και κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου χιλιάδες ασθενείς μπορούσαν να ανακτήσουν την όρασή τους.
Χαρακτηριστικά νοοτροπίας και νόρμες φύλου
Οι κριτικοί του πειράματος Asch Σημείωσηότι ο ψυχολόγος δεν έλαβε υπόψη την επίδραση των πολιτισμικών χαρακτηριστικών στα υποκείμενα της μελέτης. Η κοινωνία στις Ηνωμένες Πολιτείες μετά τον πόλεμο ήταν συνεκτική και ο ατομικισμός δεν ενθαρρύνθηκε. Τα αποτελέσματα παρόμοιων μελετών στις δεκαετίες του '70 ή του '80, με το πνεύμα ελευθερίας και εξέγερσης, χαρακτηρίστηκαν από υψηλότερο επίπεδο ανεξαρτησίας. Είναι δύσκολο να εντοπιστεί ο βαθμός στον οποίο η νοοτροπία επηρεάζει τον κομφορμισμό, αλλά αξίζει να αναγνωρίσουμε ότι η ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ Οι άνθρωποι εξαρτώνται από τις αξίες στις οποίες ανατράφηκαν και έζησαν.
Αυτό επιβεβαιώνεται από το πείραμα επιστημόνων από το Πανεπιστήμιο του Sussex. Αυτοί αναλύονται περισσότερες από εκατό μελέτες που επαναλαμβάνουν το πείραμα Asch σε 17 χώρες και κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι το επίπεδο συμμόρφωσης σε κολεκτιβιστική και συντηρητικός οι κοινωνίες είναι αισθητά υψηλότερες από τις φιλελεύθερες.
Η τάση να συμφωνεί με την πλειοψηφία επηρεάζεται όχι μόνο από τη χώρα, αλλά και από τους ρόλους των φύλων. Αυτό έδειξε μελέτη Ιαπώνων επιστημόνων. Αναπαρήγαγαν το πείραμα, αλλά, σε αντίθεση με τον Asch, πρόσθεσαν γυναίκες στις ομάδες. Αποκάλυψεότι είναι πιο κομφορμιστές από τους άντρες.
Συσκευή εγκεφάλου
Η επιθυμία να ανήκουμε σε μια ομάδα είναι εγγενής από τη φύση μας. Οι ερευνητές της HSE πραγματοποίησαν ένα πείραμα και ανακαλύφθηκεότι ο εγκέφαλος όχι μόνο μας ωθεί να προσαρμοστούμε στη συμπεριφορά, αλλά μαθαίνει να προσαρμόζεται στη γνώμη της πλειοψηφίας μακροπρόθεσμα. Σε καταστάσεις όπου οι απόψεις ενός ατόμου αποκλίνουν από τη θέση της υπόλοιπης ομάδας, στον φλοιό εμφανίζονται ισχυρά σήματα λάθους και πιθανής σύγκρουσης. Και αν προσχωρήσουμε στην πλειοψηφία, ενεργοποιούνται οι περιοχές του εγκεφάλου που είναι υπεύθυνες για την προσδοκία. αμοιβή. Σε παρόμοια συμπέρασμα Ήρθαν και Κινέζοι επιστήμονες.
Πώς να αντισταθείς στο πλήθος και είναι πάντα απαραίτητο να το κάνεις
Οι άνθρωποι τείνουν να εντάσσονται στην πλειοψηφία. Αυτό από μόνο του δεν είναι ούτε καλό ούτε κακό. Αν το καλοσκεφτείτε, ο κομφορμισμός μας επιτρέπει να τηρούμε τους νόμους και τα ηθικά πρότυπα και μπορούμε να λαμβάνουμε κοινές αποφάσεις. Αλλά μερικές φορές χρειάζεται να έχεις το θάρρος να πας κόντρα στο πλήθος. Σε καταστάσεις κρίσης με υψηλό επίπεδο αβεβαιότητα η πλειοψηφία δεν μπορεί να αξιολογήσει επαρκώς την κατάσταση και να λάβει τεκμηριωμένες αποφάσεις. Για να μην κάνετε λάθος σε τέτοιες συνθήκες, ακολουθήστε αυτούς τους κανόνες.
Διευρύνετε τους ορίζοντές σας
Για να παραμείνετε αντικειμενικοί, μαθαίνετε συνεχώς νέα πράγματα και βγαίνετε από τη φούσκα πληροφοριών σας. Αυτό θα βοηθήσει όχι μόνο τις διαλέξεις, τα βιβλία και τα μέσα ενημέρωσης, αλλά και τη συνάντηση ανθρώπων διαφορετικές απόψεις. Κατά τη διάρκεια της επικοινωνίας, προσπαθήστε να μην τους πείσετε, αλλά να κατανοήσετε ειλικρινά την άποψη.
Ολέσια Ζάικο
Ψυχολόγος, καθηγητής περιεχομένου.
Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι οι άνθρωποι είναι διαφορετικοί. Ό, τι είναι πεντακάθαρο για σένα, οι άλλοι το βλέπουν διαφορετικά. Και έχουν το δικαίωμα να το κάνουν και τους λόγους τους. Ο καθένας έχει τον δικό του χώρο μέσα, τοίχους από πάγο και φθαρμένες σιδερένιες μπότες στους δρόμους του. Δεν χρειάζεται, και δεν μπορείς, να πείσεις τους πάντες.
Το να είστε ανοιχτοί σε νέες εμπειρίες θα σας βοηθήσει να αποφύγετε την προκατάληψη.
Μην ξεχνάτε τις αξίες σας
Στρέψτε την προσοχή σας στον εαυτό σας, συντάξτε τον δικό σας ηθικό κώδικα και θυμηθείτε συχνά τι είναι σημαντικό και πολύτιμο για εσάς προσωπικά και όχι για ολόκληρη την ομάδα. Για να το κάνετε αυτό, η Olesya Zaiko συμβουλεύει να κάνετε τις ακόλουθες ερωτήσεις: «Πώς θα ζήσω προσωπικά τη ζωή μου; Ποιες ενέργειες επιλέγω; Πώς να το κάνετε πιο εύκολο και ασφαλές; Τι ή ποιος θα με βοηθήσει σε αυτό; Απαντήστε τους με ειλικρίνεια πριν πάρετε μια απόφαση και συμμετάσχετε. πλήθος.
Μην υποτιμάτε τη σημασία της ομάδας
Το σπάσιμο των δεσμών μπορεί να είναι πολύ δύσκολο. Αλλά να θυμάστε ότι αυτό το βήμα δεν θα σας καταδικάσει στην αιωνιότητα. μοναξιά. Με τον καιρό, θα μπορείτε να βρείτε έναν νέο κύκλο φίλων, ομοϊδεάτες των οποίων οι απόψεις δεν θα έρχονται σε αντίθεση με τις πεποιθήσεις σας. Σκεφτείτε τα συναισθήματά σας και αξιολογήστε εάν τα αρνητικά συναισθήματα από την αποχώρηση από την ομάδα θα είναι τόσο δυνατά όσο από τη ζωή με μια εσωτερική ηθική σύγκρουση.
Προσπαθήστε για ασφαλή συνομιλία
Εάν συμβεί κάτι στην ομάδα που δεν σας αρέσει, δεν είναι απαραίτητο να κάψετε αμέσως γέφυρες. Εκφράστε την ανησυχία σας και συζητήστε το πρόβλημα. Για να κάνετε αυτή τη συζήτηση παραγωγική, χρησιμοποιήστε τη συμβουλή της Olesya Zaiko:
- Επιλέξτε χρόνο και τόπο. Το περιβάλλον πρέπει να είναι ασφαλές και άνετο. Για παράδειγμα, για πολλούς είναι πιο βολικό να διευκρινιστεί η κατάσταση σε αλληλογραφία ή φωνητικά μηνύματα.
- Προετοιμαστείτε για τη συζήτηση εκ των προτέρων. Σκέψου τι θα πεις και τι θα απαντηθεί. Εάν πρέπει να αντιμετωπίσετε την πλειοψηφία, προσπαθήστε να μιλήσετε με όλους κατ' ιδίαν εκ των προτέρων για να πάρετε περισσότερες ψήφους υπέρ σας.
- Αφήστε τον συνομιλητή να μιλήσει. παίρνω μικροπαύση πριν απαντήσεις και μη βιαστείς να μιλήσεις τα δικά σου. Δείξτε ότι πραγματικά ακούσατε την άποψη κάποιου άλλου και αναφέρετε όχι μόνο τα γεγονότα, αλλά και τα συναισθήματά σας.
- Λάβετε υπόψη τον σκοπό της συνομιλίας. Αποφασίστε τι είναι πιο σημαντικό για εσάς: σβήστε τον ατμό ή επιτύχετε αποτελέσματα.
Διαβάστε επίσης🔥🗣😵
- Το πείραμα Milgram: Πώς η συνήθεια της υπακοής μπορεί να οδηγήσει σε τρομερά πράγματα
- Το μοντέλο του gatekeeper: γιατί είναι τόσο δύσκολο να βγεις από τη φούσκα πληροφοριών
- Το πρόβλημα του τρόλεϊ: υπάρχει σωστή επιλογή σε καταστάσεις όπου μια επιλογή είναι χειρότερη από την άλλη
- Πείραμα στη φυλακή του Στάνφορντ: μπορούν οι συνθήκες να κάνουν ένα τέρας από έναν άνθρωπο
- Πώς να αντιμετωπίσετε τον φόβο της σύγκρουσης και να μάθετε να υποστηρίζετε τη γνώμη σας